En una aparición el lunes en The Daily Show, Soon-Shiong le dijo al presentador Jon Stewart: "Vamos literalmente a hacer pública a L.A. Times y permitir que se democratice, y que el público tenga propiedad de este periódico".
Soon-Shiong comparó su plan con un equipo de fútbol que se hace público, y Stewart mencionó la estructura de propiedad de los Green Bay Packers de la NFL, que es una organización sin fines de lucro de propiedad pública.
Soon-Shiong dijo que está trabajando con una organización que está estructurando el plan, y que el nuevo modelo se implementará durante el próximo año. A continuación, se incluye su memorando dirigido al personal.
El martes, Los Angeles Times dio más detalles en un comunicado de prensa. Indicó que se creará una nueva entidad llamada L.A. Times Next Network, que incluirá el periódico, una plataforma de creadores seleccionados llamada LAT Next, Nant Games, NantStudios Virtual Production y L.A. Times Studios.
La entidad combinada buscará financiamiento bajo la Regulación A+, que permite recaudar capital de inversores exentos de algunos requisitos regulatorios de una oferta pública tradicional (IPO). Existe un límite de $75 millones por cada período de 12 meses. Este tipo de financiamiento ha sido utilizado, principalmente, en esfuerzos de financiamiento colectivo (crowdfunding).
En un comunicado, Soon-Shiong dijo: "Mi familia compró L.A. Times para asegurar una voz para la comunidad y ahora tenemos un camino para devolverla al pueblo. Con esta oportunidad, los lectores, los miembros de la comunidad, todos, serán los medios: democracia directa en acción. Ha habido una erosión de la fe en nuestras instituciones, y espero compartir este camino con el público".
Soon-Shiong compró el periódico en 2018 por $500 millones, llevándolo al ámbito privado luego de haber sido propiedad de Tribune Publishing, una empresa que cotizaba en bolsa y que brevemente se llamó Tronc. En los últimos años, el Times ha atravesado varias rondas de despidos que han reducido significativamente el tamaño de la redacción. La ronda más reciente fue en mayo. El año pasado, el periódico recortó aproximadamente el 20% de su personal de redacción, ya que Soon-Shiong dijo que se perdían entre $30 millones y $40 millones por año.
En la entrevista del lunes, Stewart le preguntó a Soon-Shiong sobre un posible conflicto de intereses al poseer una empresa de biotecnología y el periódico, dado que también estaría buscando la aprobación de la FDA.
"En lo que respecta al Times, hay reportajes, y hay editoriales y opiniones, y yo nunca discuto ni presento mis cosas en L.A. Times. Iría al New York Times o al Wall Street Journal".
Stewart preguntó: "¿No podría tu periódico ofender a la administración [Trump]?" "Puede que sí, y probablemente lo haga", respondió Soon-Shiong.
El año pasado, Soon-Shiong se negó a permitir que la junta editorial del periódico respaldara a algún candidato en la carrera presidencial. Esa decisión llevó a la renuncia de la editora de editoriales.
Aquí el memorando interno enviado al personal de Los Angeles Times el martes:
Enviado en nombre del Dr. Patrick Soon-Shiong, presidente ejecutivo y propietario de Los Angeles Times:La entrevista completa:
Quiero compartir personalmente mi visión, y algunas noticias emocionantes, directamente con ustedes.
Anoche anuncié el lanzamiento de Los Angeles Times Next Network, una empresa mediática sinérgica que integra al Los Angeles Times dentro de un ecosistema más amplio de periodismo, creadores, esports, producción virtual y contenido premium.
Cuando adquirí esta institución en 2018, mi compromiso fue (y sigue siendo) verla prosperar. Hemos enfrentado vientos en contra. El negocio de las noticias ha sido alterado, los hábitos de la audiencia han cambiado, pero creo que esta es la solución para nuestro éxito a largo plazo. Al convertirnos en un pilar central dentro de una red de medios diversificada y habilitada por la tecnología, nos posicionamos para liderar a nivel nacional, sin perder los valores que hicieron al Los Angeles Times icónico.
Este modelo nos permite combinar nuestra credibilidad incomparable con nuevos formatos y voces, asegurando que nuestro periodismo llegue y conecte con las audiencias dondequiera que estén.
El enfoque innovador que estamos adoptando democratizará la participación y, en última instancia, la propiedad. Ese vínculo más profundo con los lectores y espectadores nos hará más fuertes, más resilientes y más confiables.
Sepan esto: mi dedicación al Los Angeles Times es más grande que nunca. Este paso no es una desviación de nuestra misión, es una expansión de la misma.
Estamos construyendo algo que honra nuestro legado mientras abrazamos el futuro con optimismo y creatividad. Se vienen tiempos emocionantes. Gracias por su talento, esfuerzo y por creer en lo que el gran periodismo todavía puede lograr.
Avanzaremos juntos, y tendremos éxito juntos.
¿Cómo está, señor? Me alegra que haya cambiado la clasificación, solo por esta noche. Solo por esta noche. Maldiga todo lo que quiera, señor, lo que necesite hacer. ¿Qué tiene? ¿Qué es eso? Pensé... ya sabe, lo he visto publicar libros. Y este no es mi libro.
Usted no escribió esto.
Yo no escribí esto.
Pero se lo estoy dando.
Gracias a Dios. Realmente pensé que creía que esto iba a ser tan aburrido que trajo un libro para leer mientras hablábamos. (Risas) ¿Qué es?
Este libro realmente impulsó no solo mi forma de pensar, sino también cómo EE.UU. enseñó al mundo a usar la quimioterapia.
¿En serio? ¿Es la base de muchas de sus investigaciones?
Lo es.
¿Y voy a entender algo de eso?
Lo hará.
¿De verdad?
Sí. Así que le pregunto: ¿sabe qué es un ratón "nude"?
¿Un ratón desnudo? Supongo que es un ratón con baja moral. ¿No están todos los ratones desnudos? Mi título no es en biología, pero lo supuse.
No, este es un ratón sin células T ni células asesinas naturales. Lo desarrolló el Instituto Nacional del Cáncer para entender cómo crear los químicos que te envenenan.
Guau. Esto es increíble, y nos lleva a lo que quería hablar con usted. Usted hace investigación increíble sobre el cáncer, hace avances, crea medicamentos, construye un imperio. No hay una causa más noble que curar el cáncer. Entonces, ¿por qué comprar un periódico, que como usted sabe, da cáncer? ¿Por qué hacerlo?
Cuando lo compré, uno de nuestros socios con los Lakers me dijo: “Siempre pensé que eras un tipo inteligente… hasta hoy.”
¿Cuándo lo compró?
En 2018.
¿No le preocupó que esto arruinara su vida y le quitara tiempo de sus otras actividades?
No. Trate de entender por qué. Nací en Sudáfrica. Hasta los 24 años, nunca vi televisión.
Eso es trágico. ¿Ni siquiera cable básico?
No había televisión. El país no tenía TV.
¿En serio? Pero tiene mi edad. ¿60? ¿70?
72.
¡Eso sí sorprendió a la gente! Entonces, se entretenía más con la palabra escrita, la radio, los periódicos.
Exacto. Las noticias eran importantes porque mantenían viva nuestra libertad. Vivíamos bajo el apartheid. Los editores luchaban contra eso, y así me eduqué e inspiré. Entonces, cuando trabajaba en cáncer, me dieron 48 horas para comprar el periódico o no.
¿Por qué 48 horas? ¿Fue como la película Speed?
Michael Ferro me llamó el viernes. Me dijo: “El lunes cerramos la oficina en DC y en Los Ángeles. Nos mudamos a Chicago. Si lo quieres, son 500 millones de dólares.”
¿Tuvo que decidir 500 millones en 48 horas?
Así fue.
¿Le quitó el sueño?
Hablé con mi esposa.
¿Cómo fue esa conversación?
Como ambos crecimos en Sudáfrica, ella también estaba comprometida con esto. Dijimos que sí.
¿Pensó en qué tipo de dueño de medios quería ser? ¿Estilo Musk, Bezos, o como los Sulzberger del New York Times?
Para mí, crecer bajo el apartheid me enseñó que el periódico era lo único que nos daba esperanza. Entonces, mientras trabajo en curar el cáncer, quería crear un espacio donde la voz del pueblo pudiera ser escuchada.
¿Nunca le preocupó que esto restara tiempo a su otro trabajo crucial?
No, porque para 2018, ya había concluido que la gente sufría por la quimioterapia. Y EE.UU., junto a las farmacéuticas, enseñó al mundo a usarla porque es una máquina de hacer dinero.
¿Porque las tecnologías son primitivas o hay motivos siniestros?
En los años 40, la primera quimioterapia fue el gas mostaza, usado en guerra. Sloan Kettering fue creado para desarrollar esos tratamientos. Uno de ellos es el Taxol, disuelto en aceite de ricino e inyectado.
¿Aceite de ricino inyectado?
Sí. Algunas mujeres mueren por shock anafiláctico.
¿Todavía hoy?
Todavía. Y al administrar estos tratamientos, destruyes tus células T y células asesinas naturales.
¿Y esas son las que evitan el cáncer?
Correcto. La célula asesina natural existe desde hace 450 millones de años. Es el secreto para sobrevivir y el futuro en la lucha contra el cáncer.
Espera, me acaba de perder. ¿450 millones de años y luego menciona a Dios? (Risas)
Olvide eso.
Pero aquí viene mi preocupación. Usted también tiene una empresa de biotecnología. ¿No le preocupa que sus intereses influyan en las decisiones del periódico respecto a regulaciones o la FDA?
No, porque en el LA Times hay noticias y editoriales, y nunca hablo ni publico sobre mi trabajo allí.
¿De verdad?
Sí.
Pero su periódico podría molestar a la administración.
Y probablemente lo haga. Pero es importante que el periódico tenga voces de todos. Esta noche anuncio que vamos a hacer pública la propiedad del LA Times, para democratizarlo.
No, porque para 2018, ya había concluido que la gente sufría por la quimioterapia. Y EE.UU., junto a las farmacéuticas, enseñó al mundo a usarla porque es una máquina de hacer dinero.
¿Porque las tecnologías son primitivas o hay motivos siniestros?
En los años 40, la primera quimioterapia fue el gas mostaza, usado en guerra. Sloan Kettering fue creado para desarrollar esos tratamientos. Uno de ellos es el Taxol, disuelto en aceite de ricino e inyectado.
¿Aceite de ricino inyectado?
Sí. Algunas mujeres mueren por shock anafiláctico.
¿Todavía hoy?
Todavía. Y al administrar estos tratamientos, destruyes tus células T y células asesinas naturales.
¿Y esas son las que evitan el cáncer?
Correcto. La célula asesina natural existe desde hace 450 millones de años. Es el secreto para sobrevivir y el futuro en la lucha contra el cáncer.
Espera, me acaba de perder. ¿450 millones de años y luego menciona a Dios? (Risas)
Olvide eso.
Pero aquí viene mi preocupación. Usted también tiene una empresa de biotecnología. ¿No le preocupa que sus intereses influyan en las decisiones del periódico respecto a regulaciones o la FDA?
No, porque en el LA Times hay noticias y editoriales, y nunca hablo ni publico sobre mi trabajo allí.
¿De verdad?
Sí.
Pero su periódico podría molestar a la administración.
Y probablemente lo haga. Pero es importante que el periódico tenga voces de todos. Esta noche anuncio que vamos a hacer pública la propiedad del LA Times, para democratizarlo.
¡Eso es fantástico! ¿Entonces el público tendrá voz en la junta?
Exacto, como los Green Bay Packers.
¿Cuándo será?
En el próximo año. Estamos trabajando con una organización en ello.
En el próximo año. Estamos trabajando con una organización en ello.
¿Eso ayudará con temas éticos?
Los problemas éticos surgen cuando no se dice la verdad. Si no tenemos verdad y confianza, no habrá sanación en este país.
Si puede curar el cáncer y dar voz al pueblo, ha vivido el sueño americano.
Soy inmigrante. Para mí, esto es una oportunidad maravillosa.
Le agradezco mucho. Y deseo lo mejor para usted. Espero ser dueño de su periódico.
Yo también lo espero. Gracias por invitarme.
Fuentes: Deadline y Señales
