El empresario argentino, cercano a Javier Milei y socio de figuras centrales del negocio mediático como Daniel Vila y Gustavo Scaglione, desembarca en un grupo cuyos medios han sido señalados por difundir desinformación y afirmaciones falsas o engañosas. La operación abre interrogantes sobre su apuesta por un ecosistema comunicacional cuestionado por sus prácticas periodísticas.
La coincidencia entre ambos movimientos coloca al inversor, exministro del Interior durante la presidencia de Carlos Menem y empresario próximo al presidente argentino Javier Milei, en dos proyectos de comunicación con perfiles editoriales muy diferentes. La Séptima se ha presentado como una alternativa televisiva dirigida al público progresista, mientras que el conglomerado de Negre reúne medios identificados con la ultraderecha, entre ellos EDATV y La Derecha Diario.
La noticia, adelantada por El Confidencial y recogida este miércoles por otros medios españoles, abre dos interrogantes: qué explica la reducción de la apuesta de Manzano por La Séptima y qué alcance tendrá su entrada en el grupo de Negre. Las informaciones publicadas apuntan a diferencias sobre la orientación editorial de la cadena, aunque sus responsables ofrecen una explicación distinta para la reorganización accionarial.
Un nuevo reparto de poder en La Séptima
La modificación de la estructura de propiedad deja a Andrés Varela Entrecanales con el 65% de La Séptima, a Manzano con el 25% y a José Miguel Contreras, consejero delegado y principal impulsor editorial del proyecto, con el 10% restante.
El reparto supone un cambio respecto al esquema anterior, en el que Varela Entrecanales y Manzano habían alcanzado una participación del 45% cada uno, mientras Contreras conservaba el 10%. El empresario argentino no abandona la cadena, pero renuncia a aumentar su posición hasta el 45%, como estaba previsto en el acuerdo que se había negociado entre los socios.
La nueva distribución otorga a Varela Entrecanales una mayoría suficiente para ejercer como accionista de referencia y reduce el riesgo de que dos inversores con participaciones idénticas puedan bloquear decisiones estratégicas. Según la versión trasladada por fuentes próximas a la dirección de La Séptima y recogida por El Mundo, la reorganización pretende precisamente evitar conflictos de gobierno corporativo. La cadena niega que el cambio responda a una ruptura entre los socios por motivos editoriales.
La interpretación publicada por El Confidencial es diferente: el periódico vincula la renuncia de Manzano a diferencias sobre la orientación ideológica que estaba adquiriendo el proyecto. El Debate añade que el empresario habría expresado a personas de su entorno su preocupación por que la televisión adoptara una línea más próxima al socialismo de lo que esperaba cuando decidió invertir.
Estas versiones no son equivalentes y, por el momento, no existe una explicación pública detallada de Manzano que permita establecer hasta qué punto las diferencias editoriales determinaron su decisión. Lo verificable es el cambio en las participaciones y la coincidencia temporal con su entrada en Right News Media.
Una inversión de entre 20 y 25 millones de euros
La reorganización también tiene consecuencias económicas. El plan financiero de La Séptima contempla una inversión de entre 20 y 25 millones de euros durante sus tres primeros años de actividad, con más de la mitad del desembolso previsto para el primer ejercicio, según las cifras difundidas por Expansión.
Con el nuevo reparto, las aportaciones asociadas a las participaciones quedarían aproximadamente distribuidas de la siguiente manera:
La diferencia es importante porque un canal de televisión nacional por antena requiere un volumen considerable de recursos antes de alcanzar una audiencia y una facturación suficientes. El presupuesto debe cubrir la infraestructura técnica, los estudios, los equipos profesionales, la programación, los derechos y los costos de distribución de la señal.
Entre los principales gastos figuran unos cinco millones de euros anuales por la transmisión de la señal televisiva y un contrato de entre siete y ocho millones de euros para equipamiento técnico, estudios y producción audiovisual, según informó Expansión. A esos costos se suman los salarios de conductores, columnistas, periodistas y personal de redacción, una estructura de gastos fijos que la compañía deberá sostener durante sus primeros años, antes de alcanzar la rentabilidad.
El plan de negocio presentado por Contreras contempla alcanzar unos 40 millones de euros de facturación al cierre de 2029 y llegar a la rentabilidad alrededor de 2030. Son objetivos empresariales, no resultados garantizados. La renuncia de Manzano a ampliar su participación no demuestra por sí sola que el inversor haya perdido la confianza en la viabilidad económica del canal, pero sí modifica quién tendrá que asumir una mayor proporción de las necesidades de capital y de las eventuales ampliaciones futuras.
Varela Entrecanales pasa a soportar el mayor compromiso económico, mientras Manzano conserva una participación relevante que le permite seguir expuesto a la evolución del negocio sin mantener una posición equivalente a la del accionista mayoritario.
Del proyecto progresista de Contreras al grupo ultra de Javier Negre
La otra cara de la operación es la entrada de Manzano en Right News Media, con un 33% del capital. El grupo dirigido por Negre integra proyectos audiovisuales y digitales como EDATV, Informa Radio, UHN Plus y La Derecha Diario, además de otras iniciativas editoriales internacionales.
La inversión refuerza la estructura financiera de una red que ha buscado ampliar su presencia entre las audiencias hispanohablantes de Europa, Estados Unidos y América Latina. La Derecha Diario, en particular, cuenta con ediciones y cuentas nacionales en once países, según una investigación publicada en octubre por Chequeado, Factchequeado y La Silla Vacía.
El crecimiento de la red ha estado acompañado de controversias sobre sus contenidos y sus vínculos políticos. La investigación de Factchequeado documentó publicaciones de La Derecha Diario y del programa The Right News Show con afirmaciones falsas o sin pruebas sobre asuntos electorales, inmigración y adversarios políticos de Donald Trump. También reconstruyó conexiones empresariales y de distribución entre los proyectos de Negre en España, Estados Unidos y América Latina.
En Argentina, La Derecha Diario se hizo conocida durante la campaña presidencial de Milei y amplió su presencia regional después de que Negre adquiriera una participación en el medio. El proyecto se inscribe en un ecosistema mediático que promueve posiciones conservadoras, liberalismo económico y discursos asociados a la nueva derecha latinoamericana y estadounidense.
La incorporación de Manzano supone, por tanto, una inversión en una estructura de comunicación con una identidad editorial distinta de la que La Séptima ha reivindicado públicamente. Sin embargo, la participación del 33% no permite concluir por sí sola que el empresario vaya a controlar la línea editorial de los medios ni que su inversión responda exclusivamente a afinidades políticas. Para determinarlo serían necesarios datos sobre el acuerdo de accionistas, los derechos de gobierno corporativo y las responsabilidades concretas que asumirá dentro del grupo.
Una relación que ya tenía un escenario común: la gala de Washington
La conexión entre Manzano y Negre no surge únicamente de la operación accionarial anunciada este miércoles. Ambos quedaron vinculados públicamente en la Official Hispanic Heritage Gala, celebrada en Washington, un evento que reunió a figuras empresariales y políticas próximas al conservadurismo estadounidense y latinoamericano.
La gala reconoció a Manzano por la actividad de su holding, Integra Capital. El empresario no asistió personalmente y el premio fue recogido por una representante de su compañía. Negre, presentador del evento, destacó su trayectoria política, empresarial y de medios y su apoyo al Gobierno de Milei, según relató El Español.
La coincidencia resulta significativa por el contraste con La Séptima. En la presentación pública de la nueva cadena, Contreras defendió la necesidad de atender a una parte del público que considera insuficientemente representada en la televisión española y situó el proyecto en el espacio progresista.
José Luis Manzano ha reordenado sus inversiones en el sector audiovisual español a menos de tres semanas del lanzamiento de La Séptima, la nueva cadena de televisión en abierto impulsada por el productor José Miguel Contreras. El empresario ha renunciado a ejecutar la opción que le habría permitido adquirir un 20% adicional del canal y, al mismo tiempo, ha adquirido el 33% de Right News Media, el grupo de comunicación encabezado por el periodista español Javier Negre, propietario de La Derecha Diario en Argentina, el sitio fundado por Fernando Cerimedo.
La coincidencia entre ambos movimientos coloca al inversor, exministro del Interior durante la presidencia de Carlos Menem y empresario próximo al presidente argentino Javier Milei, en dos proyectos de comunicación con perfiles editoriales muy diferentes. La Séptima se ha presentado como una alternativa televisiva dirigida al público progresista, mientras que el conglomerado de Negre reúne medios identificados con la ultraderecha, entre ellos EDATV y La Derecha Diario.
La noticia, adelantada por El Confidencial y recogida este miércoles por otros medios españoles, abre dos interrogantes: qué explica la reducción de la apuesta de Manzano por La Séptima y qué alcance tendrá su entrada en el grupo de Negre. Las informaciones publicadas apuntan a diferencias sobre la orientación editorial de la cadena, aunque sus responsables ofrecen una explicación distinta para la reorganización accionarial.
Un nuevo reparto de poder en La Séptima
La modificación de la estructura de propiedad deja a Andrés Varela Entrecanales con el 65% de La Séptima, a Manzano con el 25% y a José Miguel Contreras, consejero delegado y principal impulsor editorial del proyecto, con el 10% restante.
El reparto supone un cambio respecto al esquema anterior, en el que Varela Entrecanales y Manzano habían alcanzado una participación del 45% cada uno, mientras Contreras conservaba el 10%. El empresario argentino no abandona la cadena, pero renuncia a aumentar su posición hasta el 45%, como estaba previsto en el acuerdo que se había negociado entre los socios.
La nueva distribución otorga a Varela Entrecanales una mayoría suficiente para ejercer como accionista de referencia y reduce el riesgo de que dos inversores con participaciones idénticas puedan bloquear decisiones estratégicas. Según la versión trasladada por fuentes próximas a la dirección de La Séptima y recogida por El Mundo, la reorganización pretende precisamente evitar conflictos de gobierno corporativo. La cadena niega que el cambio responda a una ruptura entre los socios por motivos editoriales.
La interpretación publicada por El Confidencial es diferente: el periódico vincula la renuncia de Manzano a diferencias sobre la orientación ideológica que estaba adquiriendo el proyecto. El Debate añade que el empresario habría expresado a personas de su entorno su preocupación por que la televisión adoptara una línea más próxima al socialismo de lo que esperaba cuando decidió invertir.
Estas versiones no son equivalentes y, por el momento, no existe una explicación pública detallada de Manzano que permita establecer hasta qué punto las diferencias editoriales determinaron su decisión. Lo verificable es el cambio en las participaciones y la coincidencia temporal con su entrada en Right News Media.
Una inversión de entre 20 y 25 millones de euros
La reorganización también tiene consecuencias económicas. El plan financiero de La Séptima contempla una inversión de entre 20 y 25 millones de euros durante sus tres primeros años de actividad, con más de la mitad del desembolso previsto para el primer ejercicio, según las cifras difundidas por Expansión.
Con el nuevo reparto, las aportaciones asociadas a las participaciones quedarían aproximadamente distribuidas de la siguiente manera:
- Andrés Varela Entrecanales: entre 13 y 16 millones de euros.
- José Luis Manzano: entre 5 y 6 millones de euros.
- José Miguel Contreras: entre 2 y 2,5 millones de euros.
La diferencia es importante porque un canal de televisión nacional por antena requiere un volumen considerable de recursos antes de alcanzar una audiencia y una facturación suficientes. El presupuesto debe cubrir la infraestructura técnica, los estudios, los equipos profesionales, la programación, los derechos y los costos de distribución de la señal.
Entre los principales gastos figuran unos cinco millones de euros anuales por la transmisión de la señal televisiva y un contrato de entre siete y ocho millones de euros para equipamiento técnico, estudios y producción audiovisual, según informó Expansión. A esos costos se suman los salarios de conductores, columnistas, periodistas y personal de redacción, una estructura de gastos fijos que la compañía deberá sostener durante sus primeros años, antes de alcanzar la rentabilidad.
El plan de negocio presentado por Contreras contempla alcanzar unos 40 millones de euros de facturación al cierre de 2029 y llegar a la rentabilidad alrededor de 2030. Son objetivos empresariales, no resultados garantizados. La renuncia de Manzano a ampliar su participación no demuestra por sí sola que el inversor haya perdido la confianza en la viabilidad económica del canal, pero sí modifica quién tendrá que asumir una mayor proporción de las necesidades de capital y de las eventuales ampliaciones futuras.
Varela Entrecanales pasa a soportar el mayor compromiso económico, mientras Manzano conserva una participación relevante que le permite seguir expuesto a la evolución del negocio sin mantener una posición equivalente a la del accionista mayoritario.
Del proyecto progresista de Contreras al grupo ultra de Javier Negre
La otra cara de la operación es la entrada de Manzano en Right News Media, con un 33% del capital. El grupo dirigido por Negre integra proyectos audiovisuales y digitales como EDATV, Informa Radio, UHN Plus y La Derecha Diario, además de otras iniciativas editoriales internacionales.
La inversión refuerza la estructura financiera de una red que ha buscado ampliar su presencia entre las audiencias hispanohablantes de Europa, Estados Unidos y América Latina. La Derecha Diario, en particular, cuenta con ediciones y cuentas nacionales en once países, según una investigación publicada en octubre por Chequeado, Factchequeado y La Silla Vacía.
El crecimiento de la red ha estado acompañado de controversias sobre sus contenidos y sus vínculos políticos. La investigación de Factchequeado documentó publicaciones de La Derecha Diario y del programa The Right News Show con afirmaciones falsas o sin pruebas sobre asuntos electorales, inmigración y adversarios políticos de Donald Trump. También reconstruyó conexiones empresariales y de distribución entre los proyectos de Negre en España, Estados Unidos y América Latina.
En Argentina, La Derecha Diario se hizo conocida durante la campaña presidencial de Milei y amplió su presencia regional después de que Negre adquiriera una participación en el medio. El proyecto se inscribe en un ecosistema mediático que promueve posiciones conservadoras, liberalismo económico y discursos asociados a la nueva derecha latinoamericana y estadounidense.
La incorporación de Manzano supone, por tanto, una inversión en una estructura de comunicación con una identidad editorial distinta de la que La Séptima ha reivindicado públicamente. Sin embargo, la participación del 33% no permite concluir por sí sola que el empresario vaya a controlar la línea editorial de los medios ni que su inversión responda exclusivamente a afinidades políticas. Para determinarlo serían necesarios datos sobre el acuerdo de accionistas, los derechos de gobierno corporativo y las responsabilidades concretas que asumirá dentro del grupo.
Una relación que ya tenía un escenario común: la gala de Washington
La conexión entre Manzano y Negre no surge únicamente de la operación accionarial anunciada este miércoles. Ambos quedaron vinculados públicamente en la Official Hispanic Heritage Gala, celebrada en Washington, un evento que reunió a figuras empresariales y políticas próximas al conservadurismo estadounidense y latinoamericano.
La gala reconoció a Manzano por la actividad de su holding, Integra Capital. El empresario no asistió personalmente y el premio fue recogido por una representante de su compañía. Negre, presentador del evento, destacó su trayectoria política, empresarial y de medios y su apoyo al Gobierno de Milei, según relató El Español.
La coincidencia resulta significativa por el contraste con La Séptima. En la presentación pública de la nueva cadena, Contreras defendió la necesidad de atender a una parte del público que considera insuficientemente representada en la televisión española y situó el proyecto en el espacio progresista.
El proyecto también ha recibido respaldo público de representantes del Gobierno de Pedro Sánchez. En septiembre, durante su presentación, estuvieron presentes los ministros Félix Bolaños y Mónica García. Ese apoyo institucional y el posicionamiento editorial anunciado por sus responsables contribuyeron a identificar La Séptima con una propuesta dirigida al espectro progresista.
Jorge Mas Canosa, el aliado anticastrista que acompañó su desembarco en los medios
La operación española se produce mientras Manzano continúa expandiendo sus intereses en distintos sectores de la economía latinoamericana. Fundador de Integra Capital en 1995 y ministro del Interior durante la presidencia de Carlos Menem entre 1991 y 1992, el empresario construyó una cartera de negocios que abarca energía, telecomunicaciones, minería, servicios y medios de comunicación.
Décadas después, los medios siguen ocupando un lugar relevante en los negocios de Manzano. Su trayectoria está ligada al Grupo América, donde comparte intereses con Daniel Vila y otros socios, entre ellos Claudio Belocopitt. En octubre de 2025 participó, junto con otros inversores, cómo Gustavo Scaglione y Daniel Vila, en la adquisición de Telefe, uno de los principales canales de televisión de la Argentina. En febrero de 2026, su grupo amplió su presencia editorial con la compra de El Universo, uno de los diarios de referencia de Ecuador, de acuerdo con la información corporativa de Integra Capital.
Las próximas semanas, con el estreno de La Séptima y la definición de la estructura de gobierno de Right News Media, permitirán comprobar hasta qué punto los dos movimientos responden a una estrategia de diversificación empresarial, a diferencias sobre el rumbo editorial o a una combinación de ambas.
Jorge Mas Canosa, el aliado anticastrista que acompañó su desembarco en los medios
La operación española se produce mientras Manzano continúa expandiendo sus intereses en distintos sectores de la economía latinoamericana. Fundador de Integra Capital en 1995 y ministro del Interior durante la presidencia de Carlos Menem entre 1991 y 1992, el empresario construyó una cartera de negocios que abarca energía, telecomunicaciones, minería, servicios y medios de comunicación.
La expansión empresarial de Manzano tiene un antecedente clave en los años noventa: su alianza con Jorge Mas Canosa, el empresario cubanoamericano y dirigente anticastrista fallecido en 1997. El vínculo se consolidó tras la salida de Manzano de la función pública y resultó decisivo para su regreso al mundo de los negocios en la Argentina.
Fue Manzano quien acercó a Mas Canosa al empresario mendocino Daniel Vila, su socio en el negocio de los medios. A través de MasTec, la compañía de infraestructura y telecomunicaciones del empresario cubanoamericano, Mas Canosa adquirió el 28,8% de Supercanal, la operadora de televisión por cable vinculada a Vila y Manzano. La participación quedó formalizada en la estructura accionaria de la compañía durante aquella década.
Con el respaldo financiero de esa alianza, Vila y Manzano avanzaron en la expansión del Grupo UNO, el conglomerado que posteriormente evolucionaría hacia el actual Grupo América. Entre 1995 y 1997, el grupo incorporó cerca de 25 medios de comunicación en el interior del país, entre diarios, radios y canales de televisión, antes de ampliar su presencia en otros mercados. En Rosario, esa expansión tuvo una expresión central en el Multimedios La Capital, que hoy está en manos de su socio Gustavo Scaglione. La operación de Supercanal, por su parte, constituyó uno de los pilares del crecimiento del grupo y de su consolidación en el negocio de la televisión por cable. La operación de Supercanal constituyó uno de los pilares de ese crecimiento.
Fue Manzano quien acercó a Mas Canosa al empresario mendocino Daniel Vila, su socio en el negocio de los medios. A través de MasTec, la compañía de infraestructura y telecomunicaciones del empresario cubanoamericano, Mas Canosa adquirió el 28,8% de Supercanal, la operadora de televisión por cable vinculada a Vila y Manzano. La participación quedó formalizada en la estructura accionaria de la compañía durante aquella década.
Con el respaldo financiero de esa alianza, Vila y Manzano avanzaron en la expansión del Grupo UNO, el conglomerado que posteriormente evolucionaría hacia el actual Grupo América. Entre 1995 y 1997, el grupo incorporó cerca de 25 medios de comunicación en el interior del país, entre diarios, radios y canales de televisión, antes de ampliar su presencia en otros mercados. En Rosario, esa expansión tuvo una expresión central en el Multimedios La Capital, que hoy está en manos de su socio Gustavo Scaglione. La operación de Supercanal, por su parte, constituyó uno de los pilares del crecimiento del grupo y de su consolidación en el negocio de la televisión por cable. La operación de Supercanal constituyó uno de los pilares de ese crecimiento.
Décadas después, los medios siguen ocupando un lugar relevante en los negocios de Manzano. Su trayectoria está ligada al Grupo América, donde comparte intereses con Daniel Vila y otros socios, entre ellos Claudio Belocopitt. En octubre de 2025 participó, junto con otros inversores, cómo Gustavo Scaglione y Daniel Vila, en la adquisición de Telefe, uno de los principales canales de televisión de la Argentina. En febrero de 2026, su grupo amplió su presencia editorial con la compra de El Universo, uno de los diarios de referencia de Ecuador, de acuerdo con la información corporativa de Integra Capital.
En energía, Integra y sus socios avanzaron sobre activos relevantes de la Argentina. Entre las operaciones recientes figuran la adquisición de activos de Raízen Argentina junto con Mercuria y la operación relacionada con Metrogas. En telecomunicaciones, la compra del negocio de Telefónica del Perú en 2025 amplió su presencia regional, aunque se trataba de una filial con una situación financiera muy deteriorada.
Esta diversificación permite entender que las inversiones en comunicación forman parte de una estrategia empresarial más amplia. Los medios constituyen negocios con ingresos propios, pero también permiten construir redes de relaciones, ampliar la presencia pública y operar en mercados donde el empresario mantiene otros intereses. Esto no demuestra que exista una relación directa entre cada inversión mediática y sus negocios energéticos, pero ayuda a situar la compra de participaciones en grupos de comunicación dentro de una trayectoria de expansión multisectorial.
La cercanía de Manzano al presidente argentino Javier Milei es un elemento recurrente en la cobertura de sus negocios recientes. Su trayectoria combina vínculos políticos, alianzas empresariales e inversiones en sectores estratégicos de la economía. En ese contexto, su desembarco en Right News Media, el grupo encabezado por Javier Negre, abre interrogantes sobre el alcance de su apuesta por un conglomerado de comunicación identificado con la nueva derecha. El impacto de la operación dependerá de las condiciones del acuerdo, de los derechos que le otorgue su participación accionaria y del papel que asuma en la estrategia y el desarrollo de los medios del grupo, aspectos que todavía están por verse.
Esta diversificación permite entender que las inversiones en comunicación forman parte de una estrategia empresarial más amplia. Los medios constituyen negocios con ingresos propios, pero también permiten construir redes de relaciones, ampliar la presencia pública y operar en mercados donde el empresario mantiene otros intereses. Esto no demuestra que exista una relación directa entre cada inversión mediática y sus negocios energéticos, pero ayuda a situar la compra de participaciones en grupos de comunicación dentro de una trayectoria de expansión multisectorial.
La cercanía de Manzano al presidente argentino Javier Milei es un elemento recurrente en la cobertura de sus negocios recientes. Su trayectoria combina vínculos políticos, alianzas empresariales e inversiones en sectores estratégicos de la economía. En ese contexto, su desembarco en Right News Media, el grupo encabezado por Javier Negre, abre interrogantes sobre el alcance de su apuesta por un conglomerado de comunicación identificado con la nueva derecha. El impacto de la operación dependerá de las condiciones del acuerdo, de los derechos que le otorgue su participación accionaria y del papel que asuma en la estrategia y el desarrollo de los medios del grupo, aspectos que todavía están por verse.
Las próximas semanas, con el estreno de La Séptima y la definición de la estructura de gobierno de Right News Media, permitirán comprobar hasta qué punto los dos movimientos responden a una estrategia de diversificación empresarial, a diferencias sobre el rumbo editorial o a una combinación de ambas.
Fuentes: El Mundo, El Confidencial, El Debate, Expansión, La Derecha Diario, Señales




























