Pauta oficial en Santa Fe: 178 millones de pesos diarios y casi tres años sin transparencia sobre su distribución

El Presupuesto 2027 contempla más de 65.129 millones de pesos en partidas vinculadas con comunicación, publicidad e información institucional. La cifra equivale a 178 millones de pesos diarios. Desde la asunción de Maximiliano Pullaro, en diciembre de 2023, el Gobierno provincial dejó de actualizar el registro público que durante 16 años consecutivos permitió conocer qué medios de comunicación recibían publicidad oficial y cuánto dinero se destinaba a cada uno.

El Presupuesto 2027 de Santa Fe, presentado ante la Cámara de Senadores el 30 de octubre de 2026, asciende a 18 billones 877 mil 775 millones 741 mil pesos. Dentro de esa estructura de recursos y gastos aparece una cifra que merece especial atención: los 65.129 millones 652 mil pesos identificados en distintas partidas vinculadas con comunicación, publicidad, propaganda e información institucional.

La investigación del diputado provincial Carlos del Frade, del Frente Amplio por la Soberanía, a partir del análisis del anexo analítico III del proyecto presupuestario, permite dimensionar el volumen de esos recursos.

La suma de las partidas correspondientes al Poder Ejecutivo-Gobernación, el Ministerio de Gobierno e Innovación Pública y Lotería de Santa Fe representa un promedio de 178 millones 437 mil pesos por día.

Se trata de una cifra que no puede analizarse solamente como un gasto administrativo. La publicidad oficial constituye una herramienta de comunicación del Estado, pero también supone una decisión política sobre la asignación de recursos públicos a los medios de comunicación.

Los números detrás de la pauta
De acuerdo con el relevamiento de Del Frade, las partidas identificadas en el presupuesto se distribuyen de la siguiente manera:

Poder Ejecutivo – Gobernación
Comunicación: $13.908.394.000.
Contenidos: $1.649.134.000.
Imagen: $636.335.000.
Publicidad: $11.936.733.000.
Relaciones Públicas: $796.058.000.

Ceremonial y Protocolo: $805.008.000.

Ministerio de Gobierno e Innovación Pública

Imprenta Oficial: $2.020.138.000.
Comunicaciones: $1.222.300.000.
Cableado y tendido de fibras ópticas: $13.552.000.

Lotería de Santa Fe

Publicidad y propaganda: $9.800.000.000.
Información y sistemas comunicacionales: $22.342.000.000.

El conjunto de estas partidas alcanza los $65.129.652.000, equivalente al 0,34% del presupuesto provincial.

De 122 a 178 millones de pesos diarios: el crecimiento de la pauta oficial
En declaraciones a Señales, el diputado provincial Carlos del Frade, del Frente Amplio por la Soberanía, recordó que en noviembre de 2025 había realizado un primer relevamiento sobre las partidas presupuestarias destinadas a comunicación y publicidad oficial para el ejercicio 2026. Para ese cálculo tomó tres áreas del Estado provincial: el Poder Ejecutivo-Gobernación, el Ministerio de Gobierno y Lotería de Santa Fe.

El análisis del anexo analítico III del presupuesto, un documento de más de 1.400 páginas que detalla el destino de los recursos provinciales, permitió identificar partidas por aproximadamente 46.000 millones de pesos. El resultado difundido por el legislador fue de 122 millones de pesos diarios para el ejercicio 2026.

Ahora, con el proyecto de Presupuesto 2027 ingresado en el Senado provincial el 30 de octubre de 2026, Del Frade volvió a revisar los mismos organismos y encontró un conjunto de partidas que suman 65.129 millones 652 mil pesos. La cifra representa casi 19.130 millones de pesos más que lo previsto para 2026.

El nuevo cálculo arroja un promedio de 178.437.402 pesos diarios. Es decir, más de 56 millones de pesos adicionales por día respecto del monto diario que había difundido el diputado para el ejercicio anterior.

Para Del Frade, la magnitud de estos recursos abre una discusión que excede el crecimiento presupuestario. En sus declaraciones, el legislador cuestionó el peso que adquiere la comunicación gubernamental dentro del sistema de medios y sostuvo que semejante inversión convive con una presencia muy limitada de voces opositoras, particularmente en los grandes medios de comunicación.

Pero sus cuestionamientos apuntan también a dos cuestiones concretas que considera centrales: cómo se distribuye esa pauta oficial entre los distintos medios y cuáles son los criterios que utiliza el Gobierno provincial para determinar los destinatarios de esos recursos.

El diputado agregó otro interrogante: cuánto pagan de impuestos los grupos mediáticos que concentran una parte importante del sistema de comunicación santafesino.

En ese contexto mencionó particularmente al empresario Gustavo Scaglione, a quien vinculó con un proceso de concentración de medios de alcance nacional. Del Frade cuestionó que esa concentración pueda reducir el pluralismo informativo y advirtió sobre sus consecuencias para la vida democrática.

La preocupación expresada por el diputado no se limita a la propiedad de los medios o a la distribución de la publicidad oficial. También relaciona la concentración empresarial con el deterioro de las condiciones laborales de las trabajadoras y los trabajadores de prensa, una dimensión que suele quedar relegada cuando el debate sobre la comunicación se concentra exclusivamente en los montos de la pauta.

De esta manera, el crecimiento de la pauta proyectada para 2027 plantea una discusión con varias dimensiones: el volumen de recursos públicos destinados a comunicación, la distribución entre los medios, la concentración empresarial, las obligaciones tributarias de los principales grupos y las condiciones de trabajo dentro del sector.

Dieciséis años de información pública y una interrupción desde 2024
Pero el debate sobre la pauta oficial santafesina no se agota en el volumen de dinero presupuestado. Hay otra cuestión que resulta fundamental: la posibilidad de conocer quiénes reciben esos recursos.

Durante 16 años consecutivos, desde 2008 hasta 2023, el Gobierno de Santa Fe publicó en su sitio web oficial un registro detallado de la inversión publicitaria estatal. La información permitía consultar cuánto dinero se destinaba a los distintos medios de comunicación y organismos, discriminando los montos por tipo de medio.

La serie atravesó distintas administraciones provinciales y se mantuvo durante los cambios de gobierno. Sin embargo, desde la asunción de Maximiliano Pullaro, en diciembre de 2023, no se incorporaron los registros correspondientes a 2024 ni a 2025. Tampoco se encuentra publicado el correspondiente a 2026.

Lo llamativo es que la página oficial continúa activa y conserva la definición institucional que justificaba esa publicación: se trataba de una «política de transparencia activa sobre la asignación de la inversión publicitaria oficial».

El propio Gobierno explica allí que los ciudadanos pueden consultar los montos destinados a publicidad por tipo de medio y por organismos.

Es decir, la Provincia mantiene vigente la presentación de esa herramienta como una política de transparencia, pero el último ejercicio disponible sigue siendo 2023.

La diferencia no es menor. Durante 16 años cualquier ciudadano podía ingresar al portal oficial y conocer el destino de la inversión publicitaria. Desde 2024, esa posibilidad dejó de estar disponible mediante aquel registro centralizado.

La información presupuestaria permite conocer cuánto se proyecta gastar en determinadas partidas, pero no reemplaza el detalle de los pagos realizados, los medios beneficiarios y los criterios utilizados para distribuir los recursos.

Tampoco significa que no existan expedientes administrativos, registros contables o contrataciones que puedan consultarse por otras vías. La cuestión es que dejó de publicarse la información sistematizada que facilitaba el seguimiento y el control ciudadano.

En este punto aparece una pregunta institucional concreta: ¿por qué una política de transparencia que pudo sostenerse durante 16 años consecutivos dejó de actualizarse a partir de 2024?

La comparación con las áreas sociales
La dimensión política de estos números también aparece cuando se los compara con otras áreas del Estado.

Los recursos destinados al conjunto de las partidas relevadas para comunicación e información institucional superan el presupuesto asignado al Ministerio de Cultura, representan casi tres veces el de Ambiente y Cambio Climático y más de tres veces el del Laboratorio Industrial Farmacéutico.

La comparación adquiere relevancia dentro de un presupuesto que, como advierte Del Frade en su análisis general, muestra una participación reducida de las carteras vinculadas con las urgencias sociales.

Igualdad y Desarrollo Humano, Trabajo, Cultura y Ambiente y Cambio Climático reúnen conjuntamente apenas el 2,96% de los recursos provinciales.

No se trata de desconocer la necesidad de que el Estado informe, comunique sus políticas y garantice el acceso de la ciudadanía a la información pública. Se trata de discutir la magnitud de los recursos asignados, los criterios utilizados para distribuirlos y la transparencia con la que se ejecutan.

También es necesario considerar que no todas las partidas identificadas corresponden necesariamente a publicidad contratada en medios. Algunos conceptos incluyen servicios, infraestructura, producción de contenidos y otras actividades de comunicación institucional. Precisamente por eso, conocer su ejecución y desagregación resulta fundamental para dimensionar el destino efectivo de los recursos.

La pregunta sobre los destinatarios
Hay un aspecto que resulta tan importante como el monto global: conocer quiénes reciben efectivamente esos recursos.

El presupuesto permite identificar partidas y organismos, pero no alcanza por sí solo para conocer cómo se distribuye la pauta entre los distintos medios de comunicación, cuáles son los criterios de asignación, qué montos recibe cada empresa y qué obligaciones tributarias cumplen los principales beneficiarios.

Esa información resulta indispensable para evaluar si existe una distribución equitativa, si se contemplan criterios de alcance y audiencia y si se garantiza que la publicidad oficial no se convierta en un mecanismo de condicionamiento económico de los medios respecto del poder político.

También es necesario conocer qué parte de las partidas corresponde a publicidad efectivamente contratada en medios, qué parte a producción de contenidos y qué parte a otros servicios de comunicación institucional.

Las preguntas planteadas por Del Frade apuntan precisamente a esa dimensión del problema: no alcanza con conocer el volumen general de recursos, también hay que saber quiénes son los destinatarios, cómo se toman las decisiones de asignación y qué responsabilidades económicas y tributarias tienen los grupos empresarios que participan del sistema.

La sociedad tiene derecho a conocer el destino de los recursos que se financian con los impuestos de todos los santafesinos.

Una discusión que sigue abierta
El dato de los 178 millones de pesos diarios adquiere otra dimensión cuando se lo incorpora al contexto general del Presupuesto 2027.

En su análisis, Carlos del Frade plantea que las cifras presupuestarias permiten identificar las prioridades reales de un gobierno, más allá de los fundamentos y las declaraciones políticas que acompañan cada proyecto.

En ese sentido, la pauta oficial se convierte en una pieza de una discusión más amplia: qué Estado se pretende construir, a qué sectores se destinan los recursos y qué lugar ocupan las necesidades sociales.

Pero hay una cuestión adicional que no puede quedar afuera del debate: la transparencia.

Si durante 16 años los santafesinos pudieron conocer qué medios recibían publicidad oficial, cuánto cobraban y qué organismos realizaban las contrataciones, resulta necesario explicar por qué esa información dejó de publicarse desde 2024.

¿Cuánto dinero recibió cada medio durante 2024 y 2025? ¿Cómo se está distribuyendo la pauta durante 2026? ¿Qué criterios utiliza el Gobierno provincial para decidir las asignaciones? ¿Por qué no se actualizó el registro oficial?

El Estado necesita comunicar sus políticas, pero esa necesidad no puede estar separada de la obligación de rendir cuentas.

La pauta oficial debe responder al derecho de la sociedad a estar informada. Para eso, no alcanza con publicar cuánto se proyecta gastar: también es necesario informar quiénes reciben el dinero, cuánto reciben y bajo qué criterios.

En un presupuesto de casi 19 billones de pesos, la transparencia sobre el destino de más de 65 mil millones no debería ser una opción.

"Estamos en emergencia": la violencia de género exige respuestas urgentes en Santa Fe

Silvia Augsburger, integrante de la Asamblea Lesbotransfeminista de Rosario, cuestionó en Señales el proyecto impulsado por el gobierno de Maximiliano Pullaro y reclamó que la Legislatura trate una ley de emergencia en violencia de género. Advirtió sobre el retroceso que implica la iniciativa oficial y pidió fortalecer las organizaciones territoriales, las políticas de prevención y las herramientas de autonomía económica para las víctimas.

La emergencia en violencia de género sigue sin encontrar respuestas concretas en la Legislatura santafesina. A pesar del dictamen en minoría firmado en la Comisión de Género por las diputadas del interbloque del Justicialismo y del Frente Amplio por la Soberanía, el proyecto que busca declarar la emergencia no logró llegar al recinto de la Cámara de Diputados para su tratamiento. Mientras tanto, las organizaciones feministas advierten sobre el agravamiento de las situaciones de violencia y reclaman medidas urgentes para proteger a mujeres y disidencias.

"Estamos en emergencia", afirmó Silvia Augsburger, integrante de la Asamblea Lesbotransfeminista de Rosario, al describir el escenario que atraviesa la provincia. Según explicó, las condiciones sociales y económicas han agravado y estimulado todas las formas de violencia, particularmente la violencia de género. En ese contexto, señaló que la cantidad de femicidios registrados en Santa Fe supera ampliamente la media de otros años, una situación que, a su entender, exige respuestas rápidas, concretas y efectivas por parte del Estado.

Una emergencia que no llega al recinto
Desde la Asamblea Lesbotransfeminista vienen sosteniendo una serie de demandas ante los distintos ámbitos gubernamentales. Una de las principales consiste en fortalecer a las organizaciones que trabajan en los territorios, porque son las primeras en conocer las situaciones de violencia y, muchas veces, constituyen el primer espacio al que recurren las mujeres que atraviesan episodios de violencia machista.

A esa necesidad se suma la implementación de campañas de prevención dirigidas a toda la comunidad. En ese sentido, Augsburger reconoció el lanzamiento de la campaña de prevención de la violencia realizado por la Municipalidad de Rosario y destacó la importancia de que estas iniciativas permitan identificar tempranamente las situaciones de violencia y los escenarios de riesgo, tanto para las víctimas como para su entorno cercano. Amigos, familiares y compañeros de trabajo, entre otras personas, pueden desempeñar un papel fundamental a la hora de advertir esas situaciones y pedir ayuda antes de que sea demasiado tarde.

La dimensión del problema queda expuesta en las estadísticas que mencionó la dirigente: solamente el 14 por ciento de las víctimas de femicidio había solicitado ayuda o denunciado previamente a su agresor. Esto significa que casi el 90 por ciento no había realizado una denuncia antes de ser asesinada. Para Augsburger, ese dato demuestra por qué las políticas públicas no pueden concentrarse exclusivamente en la respuesta institucional posterior a una denuncia, sino que deben incorporar estrategias de prevención capaces de llegar a quienes todavía no han podido o no han decidido recurrir al sistema formal.

Un proyecto oficial que genera preocupación
Sin embargo, ninguna de estas demandas, sostuvo, fue contemplada en el proyecto enviado por el gobierno provincial, que tenía previsto su tratamiento en el Senado para el jueves siguiente a la entrevista. La preocupación de las organizaciones no se limita a la falta de respuestas, sino que también apunta al enfoque conceptual y político de la iniciativa impulsada por el gobernador Maximiliano Pullaro.

Augsburger consideró que el proyecto representa un retroceso de décadas en la interpretación de la violencia sexista, porque adopta un lenguaje neutro y reemplaza las referencias específicas a mujeres y disidencias por expresiones como "persona protegida" o "persona afectada". Para la integrante de la Asamblea, no se trata de una modificación meramente formal o terminológica, sino de una decisión que desconoce la perspectiva de género y las condiciones estructurales que explican por qué las mujeres son particularmente afectadas por estas violencias.

"Desconoce que la violencia sexista es producto de una subordinación estructural en la sociedad, de mujeres, de niñas, de personas pertenecientes a las disidencias sexuales", explicó. En su interpretación, esa neutralidad también puede convertirse en una herramienta utilizada por varones con poder en perjuicio de las mujeres. Advirtió que existen experiencias en otros países de la región donde legislaciones de este tipo terminaron siendo utilizadas para profundizar las situaciones de violencia, en lugar de proteger a quienes las padecen.

La dirigente remarcó que el proyecto del Ejecutivo obtuvo media sanción en el Senado el mismo día de su ingreso, sin que mediara un debate previo, y que contaba con preferencia para ser tratado en la siguiente sesión. Ese recorrido legislativo profundizó la preocupación del movimiento feminista, que considera que la iniciativa no solamente deja de lado sus reclamos históricos, sino que puede significar un retroceso respecto de los avances normativos alcanzados durante las últimas décadas.

Otro de los puntos centrales de la crítica es que la propuesta provincial organiza buena parte de su mecanismo de protección a partir de la denuncia. Para Augsburger, ese criterio deja afuera a una enorme cantidad de mujeres que atraviesan situaciones de violencia y que, por diferentes motivos, no llegan a denunciar a sus agresores. De esta manera, la ley terminaría ofreciendo respuestas a una proporción muy pequeña de las posibles víctimas.

El problema, explicó, es que el enfoque del proyecto concentra los esfuerzos en la denuncia, la vigilancia policial y la intervención judicial, mientras deja en un segundo plano la prevención y las condiciones materiales que necesitan las víctimas para salir de los ámbitos donde sufren violencia. Se trata, a su entender, de una perspectiva predominantemente represiva y policial que el gobierno provincial viene aplicando también en otras iniciativas legislativas y que no ofrece soluciones de fondo ni para la violencia sexista ni para las demás formas de violencia que atraviesan la sociedad.

Sin autonomía económica, salir de la violencia es más difícil
En ese marco, Augsburger puso especial énfasis en la necesidad de garantizar la autonomía económica de las mujeres. Muchas no denuncian las agresiones que sufren dentro de sus hogares porque carecen de recursos propios y no tienen adónde ir si deciden alejarse de sus agresores. La situación se vuelve todavía más compleja cuando tienen hijos o hijas a cargo y deben encontrar un lugar donde vivir y los medios necesarios para sostener a sus familias.

Por eso recordó la importancia que había tenido el programa Acompañar, una política de alcance nacional que contemplaba una prestación económica durante seis meses para mujeres y disidencias en situación de violencia. Según explicó, ese ingreso les permitía tomar la decisión de abandonar el hogar que compartían con el agresor y comenzar una nueva vida con mayores posibilidades de independencia.

La desarticulación de ese programa por parte del gobierno nacional de Javier Milei constituye, para la dirigente, otra de las medidas que profundizaron la desprotección. Por ese motivo, la Asamblea también reclama al gobierno provincial que destine recursos a un programa de acompañamiento económico que permita a las víctimas romper el círculo de violencia machista y construir alternativas concretas para sostener su autonomía.

Dos modelos de intervención frente a la violencia
En contraposición con el proyecto del Ejecutivo, Augsburger destacó las iniciativas presentadas por las diputadas Claudia Balagué y Lucila De Ponti, que cuentan con el respaldo de las organizaciones feministas. Señaló que ambas propuestas incorporan los reclamos históricos del movimiento y traducen en proyectos legislativos demandas que vienen siendo elaboradas y discutidas desde hace muchos años.

Según explicó, esas reivindicaciones no surgen de decisiones aisladas ni de discusiones desarrolladas en oficinas, sino de la experiencia cotidiana de las organizaciones que trabajan en los territorios, acompañan a las mujeres y detectan las situaciones de violencia cuando se producen. Se trata de demandas construidas colectivamente a partir del conocimiento directo de la problemática y de la tarea sostenida de las organizaciones feministas. Por eso, sostuvo, las iniciativas de Balagué y De Ponti representan una respuesta más cercana a las necesidades reales de quienes atraviesan estas situaciones.

A las diferencias de enfoque se agregan, además, problemas de orden legislativo y procedimental. Augsburger recordó que Santa Fe cuenta con la Ley Provincial Nº 11.529 de Violencia Familiar y que, posteriormente, amplió su marco normativo mediante la Ley Provincial Nº 13.348, que adhiere a la Ley Nacional Nº 26.485 de Protección Integral para Prevenir, Sancionar y Erradicar la Violencia contra las Mujeres.

La iniciativa enviada por el gobernador Pullaro, advirtió, crea un procedimiento diferente sin derogar las leyes anteriores. Esto genera una superposición normativa y una importante confusión respecto de los pasos que deben seguirse frente a una situación de violencia. Además, según señaló, el mecanismo propuesto contradice en distintos aspectos las garantías procesales contempladas en las legislaciones vigentes.

Aunque aclaró que no pretendía profundizar en cuestiones excesivamente técnicas para el público, insistió en que la eventual aprobación de ese proyecto representaría un retroceso enorme. La preocupación de las organizaciones, explicó, no responde únicamente a que la propuesta resulta insuficiente frente a la crisis actual, sino también a que podría desarmar parte de lo poco que se ha conseguido construir desde el Estado en materia de protección de derechos.

También cuestionó la decisión de crear nuevos cargos para funcionarios, cuando las necesidades más urgentes pasan por reforzar los equipos territoriales y garantizar presupuesto para las organizaciones que intervienen directamente en las situaciones de violencia. Para Augsburger, los recursos deberían dirigirse a fortalecer las estructuras que acompañan a las víctimas y no a ampliar los espacios burocráticos de gestión.

Los dispositivos de atención, desbordados
La insuficiencia de los dispositivos estatales existentes es otra de las preocupaciones centrales. La dirigente fue contundente al señalar que los equipos territoriales no cuentan con recursos suficientes y que esa afirmación no responde a una valoración personal ni a una posición aislada del colectivo de mujeres, sino a lo que demuestra la propia realidad: las herramientas disponibles no alcanzan para abordar la magnitud del problema.

En ese sentido, propuso mirar más allá de las estadísticas de femicidios, que representan solamente la expresión más extrema de una trama de violencias mucho más amplia. Los asesinatos son, según describió, la punta de un iceberg debajo del cual existe una enorme cantidad de situaciones que no siempre llegan a conocerse públicamente. A esto se suma el incremento sustantivo de las consultas y denuncias recibidas a través de la línea 0800 444 0420 de la Municipalidad de Rosario, que evidencia una demanda creciente y una capacidad de respuesta que se encuentra desbordada.

Tanto los equipos estatales como las organizaciones sociales tienen dificultades para dar respuesta a todas las situaciones que se presentan. Por eso, Augsburger insistió en que una de las primeras decisiones debería ser fortalecer esos dispositivos de manera inmediata, con recursos y personal suficientes para sostener el acompañamiento.

La falta de una decisión política acorde con la gravedad del escenario resulta especialmente llamativa para la integrante de la Asamblea. Comparó la situación con lo que ocurre ante una emergencia en el campo, como una inundación o una sequía, cuando rápidamente se impulsan iniciativas legislativas para declarar la emergencia y disponer medidas extraordinarias. Frente a la violencia de género, en cambio, pese a que nadie puede desconocer la gravedad de la situación, no observa una voluntad política equivalente para realizar una inversión importante que permita enfrentarla.

La organización colectiva como respuesta
Mientras continúa el reclamo por el tratamiento de una ley de emergencia que contemple las demandas del movimiento feminista, las organizaciones también preparan nuevas acciones en las calles. En ese marco, la Asamblea Lesbotransfeminista de Rosario convocó a una reunión en el espacio cultural La Toma, ubicado en Tucumán 1349, para organizar las actividades vinculadas al 25 de noviembre, Día Internacional de la Eliminación de la Violencia contra la Mujer.

Aunque habitualmente las reuniones se realizan los lunes en ese espacio, que históricamente aloja a numerosas organizaciones sociales, en esta oportunidad el encuentro se trasladaría al martes por el feriado mencionado durante la entrevista. La convocatoria estaba prevista para las 18 y estaba dirigida a todas las mujeres y disidencias que quisieran sumarse a la organización de la movilización.

Como cada año, el objetivo es preparar la marcha del 25 de noviembre, una jornada internacional de acción para la prevención de la violencia sexista. Augsburger invitó a participar de la asamblea y destacó la importancia de sostener la organización colectiva frente a un escenario que exige respuestas urgentes.

El reclamo, además, ya había tenido expresión pública frente a la Legislatura provincial, donde distintas organizaciones se movilizaron en la explanada para exigir el tratamiento de la emergencia. La consigna que atraviesa esas acciones sintetiza la dimensión del conflicto: Santa Fe registra una de las situaciones más graves de femicidios en relación con su población y la emergencia no puede seguir esperando.

Entre proyectos que no llegan al recinto, iniciativas oficiales cuestionadas por las organizaciones y dispositivos territoriales desbordados, el movimiento lesbotransfeminista insiste en que la respuesta no puede limitarse a la denuncia ni a la intervención policial. La prevención, el acompañamiento, la autonomía económica y el fortalecimiento de las redes comunitarias aparecen como condiciones indispensables para enfrentar la violencia machista.

Para Silvia Augsburger, el diagnóstico está claro: la provincia está en emergencia. Lo que todavía falta es que esa realidad se traduzca en decisiones políticas, presupuesto y medidas concretas.

Escuchá la entrevista completa:

Fotos: Eugenio Lavinia y Municipalidad de Rosario

El futuro de La Florida: entre el Parque Acuático, la identidad del barrio y el derecho a decidir

Estudiantes de la Licenciatura en Turismo de la UNR analizaron el proyecto del Parque Acuático y las transformaciones de la Costa Norte. Dos de sus integrantes, Valentino Emilio Repetto y Francisco Andrés Badino, visitaron el estudio de Aire Libre, Radio Comunitaria, en el programa Señales, donde compartieron las conclusiones de un trabajo presentado en el Congreso sobre Democracia y plantearon interrogantes sobre la participación ciudadana, el ambiente y el modelo turístico de Rosario.

La construcción del Parque Acuático en La Florida abrió un debate que va mucho más allá de la incorporación de un nuevo atractivo recreativo y turístico. El proyecto puso en discusión el uso del espacio público, el cuidado ambiental, la planificación de la costa y, fundamentalmente, el derecho de los vecinos y vecinas y de quienes utilizan habitualmente ese territorio a participar de las decisiones que lo transforman.

Desde esa perspectiva, estudiantes de tercer año de la Licenciatura en Turismo de la Facultad de Ciencia Política y Relaciones Internacionales de la Universidad Nacional de Rosario (UNR) decidieron analizar el proyecto municipal y sus distintas implicancias. Lo que comenzó como un trabajo práctico de la materia Comunicación Estratégica terminó convirtiéndose en una indagación sobre la relación entre turismo, comunicación, ambiente y participación ciudadana.

Valentino Emilio Repetto y Francisco Andrés Badino, dos de los integrantes del equipo, reconstruyeron durante la entrevista en Señales el recorrido de ese trabajo, sus principales hallazgos y las preguntas que todavía permanecen abiertas. Ambos coincidieron en que la discusión sobre La Florida no puede reducirse a estar a favor o en contra del Parque Acuático: también obliga a preguntarse qué modelo turístico quiere construir Rosario y quiénes deben intervenir en las decisiones sobre sus espacios públicos.

El trabajo, titulado Turismo y comunicación: un abordaje desde la complejidad. El caso del Parque Acuático en el barrio La Florida, fue presentado en el Congreso sobre Democracia, realizado en la Facultad de Ciencia Política de la UNR. La experiencia les permitió trasladar al ámbito académico una problemática concreta de la ciudad y poner en práctica herramientas adquiridas durante su formación.

Los propios estudiantes prefieren hablar de una "averiguación" antes que de una investigación concluida. Entienden que todavía hay preguntas sin respuesta, que los acontecimientos continúan desarrollándose y que resulta necesario seguir escuchando a los distintos actores involucrados. Sin embargo, el recorrido realizado hasta ahora les permitió identificar una cuestión central: discutir el futuro turístico de Rosario también implica discutir cómo se toman las decisiones sobre los territorios que forman parte de la vida cotidiana de sus habitantes.

De un trabajo práctico a una indagación sobre la ciudad
La propuesta surgió en el marco de la materia Comunicación Estratégica, en articulación con otros espacios curriculares de la carrera. Lo que inicialmente había sido pensado como un trabajo práctico para aprobar la asignatura y continuar con la cursada terminó convirtiéndose en una experiencia de mayor alcance, que llevó al grupo a sostener el análisis más allá del primer semestre y profundizar en los distintos aspectos que atravesaban el proyecto municipal.

El acercamiento al tema se produjo de manera casi casual, durante una clase. Mientras navegaba por la aplicación X, uno de los estudiantes encontró una publicación de la Municipalidad de Rosario en la que se anunciaba el proyecto y se mostraban imágenes y renders de la futura intervención. Inmediatamente se lo compartió a su compañero y ambos comenzaron a seguir lo que sucedía.

La rapidez con la que se desencadenaron los acontecimientos también llamó su atención: al día siguiente, o incluso a las pocas horas de haber conocido el anuncio, las obras ya habían comenzado.

Esa coincidencia entre la comunicación institucional, el inicio de los trabajos y los contenidos que estaban abordando en la carrera les permitió encontrar una oportunidad para articular la formación académica con un caso de actualidad. Pero también generó una primera inquietud que terminaría convirtiéndose en uno de los ejes centrales del trabajo: la manera en que se comunicó una intervención de semejante magnitud y la ausencia de espacios previos para discutirla con quienes habitan y utilizan cotidianamente ese sector de la ciudad.

Para Repetto, la experiencia tuvo además una dimensión personal. Como vecino de la zona, se acercó al lugar apenas uno o dos días después de conocer el anuncio y encontró que las obras ya estaban en marcha. La situación le resultó impactante desde sus distintas posiciones: como vecino, como estudiante de Turismo y como ciudadano de Rosario.

Según planteó, el proyecto había sido comunicado institucionalmente sin generar instancias suficientes de debate, no solamente en el ámbito político, sino también en el plano vecinal.

La transformación de los renders: cuatro imágenes que reflejan cómo el proyecto fue cambiando al calor del debate público y la creciente oposición

Imágenes: Municipalidad de Rosario

Una obra que avanzó más rápido que el debate
La falta de participación se convirtió así en una de las principales preocupaciones del equipo. En su análisis observaron que, ante la ausencia de canales institucionales de discusión, las redes sociales terminaron funcionando como uno de los principales espacios de intercambio y expresión de opiniones.

Allí identificaron un rechazo importante, particularmente hacia la construcción del Parque Acuático, que no necesariamente se extendía al conjunto de las obras previstas para la Costa Norte.

En ese sentido, los estudiantes advirtieron una diferencia significativa entre el cuestionamiento al parque y la valoración de la remodelación general de La Florida y de la Rambla. La intervención sobre el espacio público, su recuperación y su puesta en valor no generaban el mismo nivel de resistencia que la incorporación de la nueva infraestructura recreativa.

Sin embargo, la comunicación del proyecto y la velocidad con la que comenzaron las obras profundizaron el malestar. Uno de los ejemplos que mencionaron fue la demolición del inmueble donde funcionaba Mordisco, una acción que se produjo en un lapso muy breve después de que la Municipalidad difundiera los anuncios.

El modo en que se conoció la iniciativa también contribuyó a alimentar esa percepción. En un primer momento, el gobernador había anunciado la construcción de un Parque Acuático en Rosario, aunque todavía no se conocía con precisión dónde estaría ubicado. La posterior presentación del proyecto permitió advertir que no se trataba únicamente de esa instalación, sino de una transformación integral que incluía intervenciones en el barrio de Pescadores y mejoras en distintos sectores de La Florida.

Los estudiantes recordaron que uno de los primeros acercamientos públicos a la iniciativa se produjo aproximadamente a mediados de febrero, durante la inauguración de Aura, con la presencia del gobernador Maximiliano Pullaro y del intendente Pablo Javkin. En aquella oportunidad se hizo una primera referencia a la propuesta, aunque la comunicación institucional más detallada y el avance concreto de las obras llegaron posteriormente, ya durante el desarrollo de su año académico.

Esa coincidencia les permitió acompañar el caso mientras avanzaban en la cursada y profundizaban sus conocimientos sobre comunicación estratégica y planificación turística.

El ambiente y las preguntas que llegaron después de las máquinas
A las controversias vinculadas con la participación ciudadana se sumaron los cuestionamientos ambientales. Vecinos, vecinas  y organizaciones socioambientales comenzaron a reclamar información sobre las posibles consecuencias de la intervención en un sector de características particulares, tanto por su relación con el río como por los usos recreativos y las actividades que allí se desarrollan.

Entre las demandas aparecía la necesidad de contar con un plan de gestión ambiental y conocer de qué manera se habían evaluado los impactos antes del inicio de los trabajos.

En este punto, la reconstrucción cronológica que realizaron los estudiantes les permitió identificar un dato que consideraron especialmente relevante. Según explicaron, en mayo el Ministerio de Ambiente de la provincia de Santa Fe comunicó que no contaba con presentaciones de la Municipalidad de Rosario correspondientes al plan de gestión ambiental del proyecto. Para entonces, las obras ya habían comenzado.

La aprobación de ese plan se produjo recién en agosto, aproximadamente tres meses después del inicio de las intervenciones.

La secuencia temporal tuvo repercusión entre los vecinos, vecinas y los distintos actores que venían reclamando mayores precisiones. Para los estudiantes, el episodio puso de manifiesto una demanda que atravesaba buena parte de las discusiones: la necesidad de contar con más información, transparencia y mecanismos de comunicación durante todo el proceso.

La cuestión ambiental, señalaron, no podía quedar separada de la planificación general del territorio ni de las decisiones que se tomaban sobre un espacio público utilizado por distintos sectores de la comunidad.

A medida que las críticas al Parque Acuático comenzaron a ocupar un lugar más visible en la discusión pública, los estudiantes también observaron un cambio en el modo en que el proyecto era presentado desde la comunicación institucional. La construcción del parque dejó de ocupar el centro de los anuncios y comenzaron a adquirir mayor protagonismo otros aspectos de la transformación de la Costa Norte.

Entre ellos aparecieron las intervenciones vinculadas con el Conducto Piaggio y la recuperación de espacios que históricamente habían generado cuestionamientos por obstaculizar la visión del río. También volvieron a instalarse en la agenda los antiguos bares, inmuebles y construcciones que formaban parte de la discusión sobre el acceso y la relación de la ciudad con la costa.

Para los estudiantes, ese desplazamiento en el eje de la comunicación fue otro elemento importante para comprender cómo se fue modificando la presentación pública de la iniciativa a medida que crecía la controversia.

No todo el proyecto genera rechazo
Uno de los principales resultados a los que llegó el equipo fue que el plan integral de intervención en La Florida no encontraba un rechazo generalizado entre los vecinos, vecinas y las personas que utilizan habitualmente ese territorio. Por el contrario, al intentar escuchar las distintas posiciones, identificaron un reconocimiento bastante extendido sobre la necesidad de recuperar y mejorar un espacio que se encontraba deteriorado y requería una intervención.

Esa distinción fue central para evitar que el análisis quedara reducido a una oposición entre quienes estaban a favor y quienes estaban en contra del proyecto.

Los estudiantes buscaron ampliar el espectro de voces y, para eso, intentaron ponerse en contacto con distintos bloques políticos del Concejo, tanto opositores como oficialistas, además de vecinos,vecinas, organizaciones medioambientales y agrupaciones militantes. El propósito era construir una mirada más amplia sobre el conflicto y comprender las distintas relaciones que se establecen alrededor de un mismo espacio.

En ese recorrido también prestaron atención a quienes, sin necesariamente vivir en el barrio, transitan y utilizan La Florida para desarrollar actividades recreativas, deportivas, laborales y culturales. Entre ellos identificaron a kayakistas, nadadores de aguas frías, pescadores y artesanos, cuyos vínculos con el territorio también debían ser considerados al momento de pensar cualquier proceso de transformación.

La conclusión que compartieron fue que muchos de esos actores reconocen que la zona necesitaba mejoras y valoran positivamente la remodelación. La recuperación de La Florida y la puesta en valor de sus espacios aparecen, desde esa perspectiva, como intervenciones necesarias y celebradas por buena parte de quienes frecuentan el lugar.

El desacuerdo se concentra, en cambio, en la construcción del Parque Acuático y, más allá de las diferentes opiniones sobre su conveniencia, en la manera en que se tomó y comunicó la decisión.

Para Repetto y Badino, el problema de fondo no puede resumirse, entonces, en una discusión sobre estar a favor o en contra de una nueva atracción turística. Lo que emerge con mayor fuerza es el cuestionamiento a la falta de instancias de diálogo y comunicación entre el municipio, los concejales y los propios vecinos y vecinas. Una demanda que también involucra a quienes no residen en el barrio, pero se acercan a la costa para realizar distintas actividades y construyen allí una relación cotidiana con el espacio público.

Desde esa mirada, el caso del Parque Acuático se convirtió para los estudiantes en una oportunidad para poner en discusión la complejidad de los territorios y la importancia de comprender que los proyectos turísticos no se desarrollan sobre espacios vacíos, sino sobre lugares habitados, transitados y cargados de significados.

¿Qué turismo quiere construir Rosario?
La discusión sobre el Parque Acuático abrió, además, una pregunta central desde la perspectiva del turismo: cómo compatibilizar la necesidad de generar nuevos atractivos y actividad económica con el derecho de los vecinos y vecinas a disfrutar del espacio público, preservar el ambiente y mantener la identidad de un barrio histórico.

Para los estudiantes, esa tensión obliga a revisar qué modelo turístico se pretende construir para Rosario y, sobre todo, a quiénes debe beneficiar.

Desde la mirada de Repetto, el desafío es pensar la actividad turística poniendo en primer plano a la comunidad local. Como estudiantes y futuros licenciados en Turismo, sostuvo, tienen la responsabilidad de analizar estos proyectos considerando no solamente sus posibles rendimientos económicos, sino también sus consecuencias sociales y ambientales.

"Si nosotros pensamos un modelo de turismo únicamente que genere rendimientos económicos o queremos creer que va a generar desarrollo económico para la zona, eso nos pone en una situación muy débil desde donde pensamos la actividad turística", planteó.

La reflexión fue compartida con Badino y con el resto del grupo que participó del trabajo. Para los estudiantes, pensar el turismo desde la comunidad implica desarrollar propuestas que también contemplen a los propios rosarinos, que puedan disfrutar de los atractivos de su ciudad y convertirse en turistas dentro de ella.

"Que el rosarino también pueda ser turista en Rosario", resumió Repetto, al diferenciar ese modelo de una concepción de la actividad centrada exclusivamente en la generación de ingresos y beneficios económicos, incluso en moneda extranjera, que deje de lado otras dimensiones fundamentales.

En ese contexto, surgió también un interrogante sobre la estacionalidad del Parque Acuático y su funcionamiento durante los meses en los que la actividad turística de verano disminuye. La posibilidad de que una infraestructura de semejante magnitud tenga una utilización prácticamente limitada a la temporada estival fue una de las preguntas que el equipo se planteó durante el desarrollo del trabajo.

Según explicaron, buscaron respuestas a través de distintas noticias y publicaciones, aunque todavía no habían podido establecer contacto directo con personas vinculadas al proyecto.

La inquietud no es menor si se considera que La Florida mantiene actividad durante todo el año. Aunque el verano representa su temporada de mayor concurrencia, especialmente por el uso recreativo del río, durante el invierno también continúa siendo un espacio frecuentado por vecinos, vecinas y visitantes. Las actividades náuticas, por ejemplo, no se interrumpen con el cambio de estación.

Por eso, los estudiantes señalaron que todavía existe incertidumbre sobre cómo funcionará el nuevo emprendimiento y qué sucederá con los usos actuales del territorio.

La memoria de La Florida y una costa que también cambia
A esa preocupación se sumó la reflexión sobre la transformación histórica del balneario y la pérdida progresiva de algunos de sus rasgos identitarios.

Desde sus propios recuerdos, uno de los periodistas recuperó las imágenes de las décadas del setenta y del ochenta, cuando La Florida tenía una importante presencia de vegetación y era un lugar de encuentro multitudinario para los rosarinos y para quienes llegaban desde localidades cercanas.

Recordó especialmente las bajadas de Escauriza y Ricardo Núñez, esta última vinculada con el antiguo mirador que fue demolido y que, según señaló, constituía uno de los íconos turísticos de la ciudad.

También evocó la intensa actividad que caracterizaba al balneario durante el verano, con una concurrencia permanente, publicidad y una especie de radio interna que acompañaba la vida cotidiana del lugar. En su memoria, La Florida tenía una dinámica propia, construida alrededor de sus playas, sus paradores y sus espacios de encuentro.

Entre esos recuerdos aparecieron los antiguos establecimientos de las bajadas, los lugares donde se compartían momentos de recreación y hasta las tradicionales sangrías que formaban parte de la experiencia de quienes frecuentaban la costa.

Con el paso del tiempo, sostuvo, buena parte de esa vida se fue perdiendo, primero por el abandono y luego por las transformaciones vinculadas con la aparición de grandes bares y nuevas construcciones. La desaparición de los antiguos paradores significó también la pérdida de determinadas formas de apropiación del espacio y de una identidad que había convertido a La Florida en un punto de encuentro para la ciudad y la región.

Frente a esa reconstrucción histórica, los estudiantes volvieron sobre la importancia de la planificación turística y de contar con un diagnóstico previo a cualquier intervención.

Para Repetto, el rol del planificador resulta fundamental precisamente porque permite anticipar escenarios, identificar condicionantes y evaluar variables que pueden modificar el desarrollo de un proyecto. Entre ellas mencionó los fenómenos ambientales y, particularmente, las consecuencias asociadas al fenómeno de El Niño y al aumento del nivel del agua.

En ese sentido, describió una situación que ya podía observarse en la playa de La Florida: la reducción de la superficie disponible como consecuencia del avance del agua sobre la costa. Según explicó, quienes se acercaran actualmente al balneario podían comprobar que quedaba muy poca playa en comparación con otros momentos. Incluso durante un fin de semana reciente, la concurrencia había sido tan numerosa que el espacio disponible resultó insuficiente para recibir a todos los visitantes.

La situación planteaba un interrogante adicional sobre la planificación del Parque Acuático. Los estudiantes se preguntaron si se había considerado la posibilidad de que el fenómeno ambiental que atravesaba la región continuara profundizándose y cómo podía afectar el funcionamiento de la infraestructura proyectada.

Recordaron que, según las previsiones de especialistas mencionadas durante la entrevista, el fenómeno tendría su punto máximo en diciembre, precisamente el mes en el que se buscaba inaugurar el emprendimiento.

Para Repetto, estas variables deberían formar parte de cualquier evaluación integral, junto con el impacto ambiental, las consecuencias sociales y las modificaciones urbanísticas que puede producir una intervención de estas características. La incorporación de una nueva infraestructura no solamente altera el paisaje, sino que también puede modificar los indicadores urbanísticos y las condiciones de uso de un territorio que ya tiene dinámicas y actividades consolidadas.

Por eso, consideró indispensable la participación de profesionales de la planificación turística en el diseño de este tipo de proyectos. Incluso manifestó que quieren creer que hubo planificadores detrás de la iniciativa, porque entienden que esa debería ser una condición necesaria para abordar una transformación de semejante magnitud.

La conversación incorporó también otra dimensión ambiental vinculada con la canalización del río Paraná a partir de la Hidrovía y los problemas que, según se planteó durante la entrevista, se vienen generando tanto sobre la costa rosarina como en las islas. La relación entre las intervenciones humanas, la dinámica natural del río y las transformaciones del paisaje apareció así como otro elemento que no puede quedar al margen de la discusión sobre el futuro de la costa.

El río Paraná como alternativa y como identidad
Pero la discusión sobre el futuro de La Florida también llevó a los estudiantes a pensar una cuestión más amplia: qué relación debería construir Rosario con el río Paraná y qué tipo de ciudad turística se quiere proyectar a partir de ese vínculo.

Para responder, Repetto recuperó una reflexión del concejal Julián Ferrero, con quien mantuvieron una conversación durante el desarrollo del trabajo. Según recordó, Ferrero había planteado que "el parque acuático más lindo que tenemos es el río Paraná".

La frase quedó resonando entre los estudiantes porque sintetiza una manera diferente de pensar el potencial turístico de la ciudad: reconocer al río como un atractivo natural de enorme valor y como un elemento central para desarrollar propuestas sostenibles.

Repetto destacó que Rosario viene consolidando su posicionamiento turístico, tanto en el ámbito nacional como en el internacional, una situación que los estudiantes celebran. Sin embargo, consideró que ese crecimiento debe apoyarse también en la riqueza natural que tiene la ciudad y en las posibilidades que ofrece el Paraná.

Desde su perspectiva, el desafío consiste en imaginar una Rosario que se acerque al río, que construya una relación más estrecha con él y que deje de darle la espalda a uno de sus principales recursos naturales y culturales.

Esa relación no debería limitarse únicamente al aprovechamiento turístico mediante actividades recreativas y deportivas sobre el agua. También implica recuperar y contar la historia de Rosario a través del río, entendiendo que el Paraná forma parte fundamental de la identidad y del desarrollo histórico de la ciudad.

En esa línea, propuso pensar un turismo que continúe creciendo, pero desde criterios de sostenibilidad, responsabilidad y respeto por el ambiente.

La reflexión adquirió otra dimensión al comparar esta discusión con la recuperación del legado Deliot y de más de 800 hectáreas de humedales correspondientes al sector protegido de la ciudad, incluyendo el área de los Tres Cerros. Durante la entrevista se planteó la importancia de esa recuperación como una oportunidad para consolidar un espacio de enorme valor ambiental y, al mismo tiempo, desarrollar nuevas propuestas turísticas para Rosario.

Repetto coincidió con esa perspectiva, aunque hizo una precisión sobre el concepto de desarrollo sostenible. Señaló que no debe entenderse únicamente desde la conservación ambiental, sino que también debe incorporar las dimensiones económica y social.

El turismo, reconoció, puede generar beneficios económicos, pero también tiene la capacidad de producir aportes sociales y educativos, al tiempo que permite identificar, controlar y reducir los impactos sobre el ambiente.

Esa concepción es uno de los aspectos centrales de la formación que reciben en la carrera. Para los estudiantes, resulta necesario abandonar una mirada exclusivamente mercantilista del turismo y comenzar a comprenderlo como una actividad mucho más amplia, capaz de intervenir en el desarrollo de las comunidades y los territorios.

La universidad pública y la necesidad de planificar con otras disciplinas
La mirada de los estudiantes también pone el acento en una dimensión que atraviesa todo el trabajo: la necesidad de escuchar a los demás y abrir instancias de diálogo.

Badino reconoció que resulta imposible conformar a todos los sectores o alcanzar una propuesta que genere un acuerdo unánime. Sin embargo, consideró que eso no debería ser un obstáculo para construir espacios de participación en los que puedan expresarse las distintas posiciones.

Para el estudiante, escuchar a los vecinos, vecinas y a quienes habitan o utilizan La Florida es una condición fundamental para comprender el sentido que tiene ese espacio para la comunidad. Cada persona se vincula con el territorio desde actividades, intereses y deseos diferentes, pero todas esas experiencias contribuyen a construir su identidad.

Por eso, sostuvo que esas voces deben ser consideradas para poder conversar, encontrar puntos de encuentro y alcanzar acuerdos que permitan que las transformaciones sean mejor recibidas.

"Creo que esta no es la manera, por decreto, y salteándose estas instancias de escucha", expresó al referirse al proceso de implementación del proyecto. La crítica no apunta necesariamente a negar la posibilidad de transformar el espacio, sino a cuestionar que decisiones de semejante alcance puedan avanzar sin instancias suficientes de intercambio con los distintos actores involucrados.

En ese planteo apareció también el lugar que debería ocupar la universidad pública. Los estudiantes señalaron que la Universidad Nacional de Rosario tampoco fue consultada, pese a que reúne conocimientos y disciplinas que podrían aportar herramientas fundamentales para evaluar una intervención de estas características.

La planificación de un parque acuático junto a un río, sostuvieron, requiere necesariamente una mirada que articule diferentes campos de conocimiento: arquitectura, turismo, ambiente y urbanismo, entre otros.

En ese sentido, Repetto se detuvo en uno de los conceptos centrales de la formación en Turismo: la transdisciplinariedad. Comprender la complejidad de un territorio exige superar las miradas aisladas y construir diagnósticos que integren distintas perspectivas.

La planificación turística, desde esa concepción, no puede limitarse al diseño de atractivos o a la estimación de sus posibles beneficios económicos, sino que debe incorporar las dimensiones sociales, ambientales, culturales y urbanísticas que intervienen en la vida de una comunidad.

La defensa de una planificación integral llevó también al estudiante a detenerse en el papel que debe desempeñar el licenciado en Turismo en el desarrollo de proyectos territoriales. Lejos de tratarse de una disciplina aislada, explicó que el trabajo profesional requiere necesariamente la articulación con otras áreas del conocimiento, tanto de las ciencias sociales como de campos vinculados con la planificación y la infraestructura.

La comunicación social y el trabajo social son algunas de las disciplinas con las que habitualmente se relacionan, pero también resultan fundamentales los aportes de arquitectos, urbanistas e ingenieros ambientales.

Desde esa perspectiva, consideró que la universidad pública debe ocupar un lugar central como espacio de consulta, producción de conocimiento e intercambio interdisciplinario.

En ese sentido, recuperó la experiencia del propio Congreso sobre Democracia, donde habían presentado su trabajo y que reunió a investigadores, docentes y estudiantes de distintas disciplinas, universidades y procedencias. Según destacó, participaron representantes de diferentes puntos del país, de América Latina e incluso de algunos países europeos.

Para los estudiantes, ese tipo de encuentros permite construir espacios de diálogo y confrontación de ideas indispensables para abordar problemáticas complejas. Badino coincidió con su compañero y agregó que el intercambio entre personas con opiniones diferentes constituye precisamente uno de los valores fundamentales del debate. No se trata de alcanzar necesariamente una posición unánime, sino de generar las condiciones para que las distintas perspectivas puedan expresarse y contribuir a una comprensión más amplia de los problemas.

Pescadores: una comunidad atravesada por las transformaciones
La conversación se trasladó también a otro sector directamente involucrado en la transformación de la Costa Norte: el barrio de Pescadores, cuya identidad y presencia en la zona se remontan a varias décadas.

Consultados sobre el contacto que habían mantenido con sus habitantes, los estudiantes explicaron que habían podido conversar con personas cercanas a la comunidad, aunque no habían profundizado específicamente en ese aspecto durante el desarrollo del trabajo.

A través de esos contactos conocieron la existencia de conflictos incluso dentro del propio barrio, relacionados con las diferentes expectativas y promesas que habrían recibido sus habitantes por parte del gobierno.

Según les transmitieron, a algunos vecinos y vecinas se les habría planteado la posibilidad de remodelar sus puestos, aunque sin precisiones claras sobre cómo se llevarían adelante esas modificaciones, mientras que otros ni siquiera habrían recibido ese tipo de propuestas.

Los estudiantes reconocieron que se trata de una situación conflictiva y latente, que también habían seguido a través de las noticias. Recordaron que durante la semana anterior se habían registrado episodios de tensión con las fuerzas policiales, una situación que evidenciaba que las transformaciones en marcha no estaban exentas de disputas y diferencias dentro de la comunidad.

Aunque el barrio de Pescadores no había sido el eje principal de su trabajo, Repetto consideró que sus conflictos forman parte indispensable de la comprensión del territorio donde se desarrolla el proyecto.

Para él, resulta imposible planificar una intervención sin conocer previamente cómo viven las personas que habitan ese espacio, cuáles son sus actividades cotidianas y qué relación mantienen con el lugar.

En ese sentido, advirtió que los habitantes de Pescadores no solamente construyen allí una identidad comunitaria, sino que también desarrollan actividades económicas vinculadas directamente con la costa. Sus formas de vida, sus trabajos y sus prácticas cotidianas están relacionadas con La Florida. Por eso, cualquier transformación puede modificar no solamente el paisaje, sino también sus condiciones de subsistencia y sus maneras de utilizar el territorio.

"Si quienes llevan a cabo este proyecto no entienden lo que está pasando ahí, o no se preguntan, o no se acercan a averiguar y a preguntarles cómo habita esa gente el espacio, cómo lo transita, cómo lo vive", sostuvo, difícilmente puedan anticipar las consecuencias de la intervención.

Para el estudiante, debería existir un trabajo previo de consulta que permita conocer qué piensan los habitantes, cómo imaginan los cambios y de qué manera podrían modificarse sus actividades a partir de las nuevas obras. Esa tarea debería formar parte de las responsabilidades de quienes planifican el desarrollo turístico.

Cuando no existen esos acercamientos, las intervenciones terminan avanzando sin contemplar suficientemente las realidades de las comunidades involucradas.

Una experiencia académica que todavía continúa
La entrevista permitió conocer también con mayor profundidad la carrera que ambos cursan en la Facultad de Ciencia Política y Relaciones Internacionales de la UNR. La Licenciatura en Turismo, relativamente nueva dentro de la institución, comenzó a dictarse en 2018.

Badino, integrante del ingreso 2024, destacó la riqueza de la formación y su carácter interdisciplinario, una característica que considera fundamental para comprender el turismo más allá de su dimensión económica.

Desde su perspectiva, la actividad turística puede generar transformaciones mucho más amplias que la obtención de ingresos. Entre sus posibilidades mencionó especialmente la educación, el aprendizaje y la valoración del patrimonio natural y cultural.

Como ejemplo, señaló el papel que pueden desempeñar los parques nacionales como espacios educativos, capaces de acercar a las personas al conocimiento de su territorio y promover una mayor valoración de la riqueza natural argentina.

En ese sentido, destacó la diversidad geográfica y ambiental del país y consideró que representa uno de los grandes recursos sobre los cuales puede desarrollarse la actividad turística. También recordó que el turismo es una disciplina joven, incluso desde su consolidación como campo de investigación científica, por lo que todavía tiene un largo camino por recorrer.

Para los futuros licenciados, el desafío consiste precisamente en seguir formándose, investigar y contribuir al desarrollo de ese campo de conocimiento.

La reflexión adquirió, además, una dimensión particular en el contexto actual de las ciencias sociales, que, según señaló Repetto, atraviesan un momento de dificultades y cuestionamientos. Frente a ese escenario, consideró fundamental recuperar el valor de las disciplinas sociales y de sus aportes para comprender cómo se construyen y transforman los espacios urbanos, las comunidades y las ciudades.

Lejos de considerar concluido el trabajo, Badino insistió en que se trata de un proceso todavía abierto. La presentación en el Congreso sobre Democracia representó una instancia importante, pero no el cierre de la averiguación. Por el contrario, los estudiantes consideran que todavía existen muchas preguntas sin respuesta y que la intención es continuar buscando información, consultar a los distintos actores involucrados y seguir de cerca el desarrollo de las obras.

"Creemos que hay muchas preguntas y pocas respuestas aún, pero la intención es no quedarnos ahí", explicó.

La decisión de continuar indagando responde, fundamentalmente, a la dimensión de la intervención y a las características del lugar donde se desarrolla. Para los estudiantes, La Florida constituye uno de los pocos espacios de la costa rosarina que todavía permite el acceso público a todos los residentes de la ciudad. Esa condición le otorga un valor particular y vuelve necesario analizar cuidadosamente cualquier modificación que pueda alterar sus usos y características.

En cuanto al futuro inmediato de la obra, Repetto consideró que, luego de la desestimación de la medida cautelar presentada por la oposición al proyecto, todo indica que, si se mantiene el escenario actual, el Parque Acuático continuará su construcción. Sin embargo, insistió en que todavía falta información y que el desarrollo de los acontecimientos mantiene abiertas numerosas preguntas.

Su expectativa, pese a las críticas que formuló sobre el proceso, es que al menos exista la posibilidad de que la obra pueda terminar de una manera favorable para la ciudad.

"Si ya empezamos mal, seguimos mal, tratemos, intentemos de que esto termine bien", expresó.

Al mismo tiempo, anticipó que probablemente continúen las manifestaciones y las expresiones de rechazo de los vecinos y vecinas, en particular por la falta de instancias de participación y diálogo.

Badino introdujo entonces una reflexión sobre el posible aprendizaje que podría dejar este conflicto más allá de la concreción del emprendimiento. Desde su perspectiva, si finalmente el Parque Acuático avanza, se completan las obras y se inaugura, eso no debería significar que desaparezcan las demandas que acompañaron el proceso.

Por el contrario, consideró que la experiencia de resistencia y cuestionamiento vecinal podría servir para que futuras administraciones municipales revisen la manera en que se diseñan e implementan las intervenciones urbanas.

El estudiante aclaró que, en su opinión, el reclamo no debería entenderse exclusivamente como una lucha contra el parque, sino como una demanda por aquello que considera que faltó desde el comienzo: escuchar, dialogar y consultar a quienes forman parte del territorio. Su expectativa es que lo sucedido pueda convertirse en un antecedente para futuras obras y que quienes tengan responsabilidades de gestión en los próximos gobiernos puedan tomarlo como una experiencia de la que extraer aprendizajes.

Una discusión que sigue abierta
Antes de finalizar, los estudiantes aprovecharon la oportunidad para agradecer a quienes hicieron posible el trabajo y acompañaron su formación. Badino destacó especialmente el aporte de los docentes de la carrera y quiso reconocer a sus compañeros de equipo: Catalina D'Angelo Quintana, Victoria Oviedo, Leandro Vega, Sofia Casagrande, Agnese Lilia Fasciolo.

Junto con Valentino Emilio Repetto y Francisco Andrés Badino, conformaron el grupo de estudiantes que llevó adelante el trabajo. También expresaron su agradecimiento a sus docentes, la universidad pública y a la Facultad de Ciencia Política, a la que definieron como su casa, no solamente por la formación académica que reciben, sino también por los vínculos personales y las amistades que construyen durante la carrera.

La experiencia de los estudiantes deja planteada una discusión que supera ampliamente la construcción de un Parque Acuático. El caso de La Florida les permitió poner en práctica herramientas de comunicación estratégica y planificación turística, pero también comprender que transformar un territorio implica reconocer las identidades, las actividades y los vínculos que las comunidades construyen con sus espacios.

En una ciudad cuya historia está profundamente ligada al Paraná, el desafío consiste en proyectar una relación con el río que combine desarrollo turístico, cuidado ambiental y acceso público, sin dejar de lado a quienes viven y disfrutan cotidianamente de la costa.

La discusión sobre el futuro de La Florida continúa abierta. Y quizás una de las principales enseñanzas de este trabajo académico sea precisamente esa: antes de decidir cómo transformar un territorio, es necesario conocerlo, comprenderlo y, fundamentalmente, escuchar a quienes lo habitan.

Escuchá la entrevista completa:

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La Capital: salarios de hambre, precarización laboral y una lucha que no se doblega

Frente al edificio del Multimedios La Capital, en Sarmiento 763, periodistas, locutores y operadores volvieron a hacer oír su reclamo. La protesta, encabezada por el Sindicato de Prensa Rosario (SPR), expuso un conflicto que lleva meses sin respuestas: salarios que rondan los 800 mil pesos, trabajadores sin registración adecuada y una empresa que se niega a actualizar los pisos salariales. En ese escenario, Edgardo Carmona, secretario general del SPR, apuntó contra los responsables de la conducción empresarial, cuestionó los vínculos entre el poder económico y político y lanzó una advertencia: la lucha continuará hasta que se respeten los derechos de quienes sostienen cotidianamente el multimedios.

El conflicto que los trabajadores y trabajadoras de la empresa arrastran desde hace meses ya dejó de ser exclusivamente salarial: es también una disputa por el reconocimiento de los derechos laborales, la dignidad y las condiciones en las que se desarrolla el trabajo periodístico. Con ingresos que no alcanzan para cubrir las necesidades básicas y situaciones de precarización que también afectan a quienes ingresan a desempeñar tareas bajo modalidades irregulares, el reclamo se convirtió en una pelea por condiciones laborales justas y por el derecho a vivir del propio trabajo.

Carmona apuntó contra la conducción empresarial
En ese contexto, Edgardo Carmona tomó la palabra frente a los trabajadores y dirigió sus primeras acusaciones contra la conducción del multimedios. "Estafan a los compañeros que entran a laburar en La Capital+. Estafan a los compañeros de Brindis", denunció, en declaraciones registradas en un video cuyo audio fue recuperado por Señales, donde también se describen las situaciones que atraviesan quienes trabajan en distintas unidades de la empresa.

Desde la puerta del edificio, Carmona mencionó reiteradamente a Gustavo Scaglione y lo convocó públicamente a hacerse cargo de la situación. También hizo referencia a los vínculos familiares y empresariales que rodean al titular del multimedios. Recordó su relación con la familia Daminato, una de las referencias históricas del empresariado rosarino, cuyos orígenes comerciales se remontan a fines del siglo XIX, cuando obtuvo una de las primeras licencias como agentes de cambio en 1886.

La familia Daminato, de origen italiano, construyó a lo largo de generaciones una trayectoria vinculada al negocio financiero, las representaciones marítimas y el turismo. Carlos Daminato (1925-2017) fue representante de distintas líneas marítimas, agente de la banca italiana y posteriormente impulsó una empresa de turismo estudiantil que alcanzó un lugar destacado en el mercado local. Sus principales compañías, Daminato Sociedad de Bolsa S.A. y Daminato Viajes y Cambio S.A., quedaron bajo la conducción de Josefina, la menor de sus cuatro hijos, contadora de profesión y esposa de Gustavo Scaglione.

Scaglione se incorporó a los negocios de la familia de su esposa y estuvo al frente de la unidad de turismo estudiantil de la agencia, que llegó a convertirse en número uno de Rosario. Esa trayectoria empresarial fue recuperada por Carmona al momento de cuestionar el presente del multimedios y las responsabilidades de quienes hoy conducen la empresa.

"Una historia linda desde la ciudad de Rosario. Allí están, quedándose con los despojos, robándonos, olvidándose de los trabajadores", expresó el dirigente sindical, antes de nombrar a quienes, según señaló, están al frente de la estructura empresarial. Además de Gustavo Scaglione, mencionó a Vito Scaglione y a Diego Feser, a quien identificó como el negociador que, según denunció, "va una vez por semana a buscar el sobre en la Casa de Gobierno".

Para Carmona, esos nombres representan a quienes deciden el destino de una empresa que, mientras desarrolla negocios y construye un importante patrimonio económico, mantiene a sus trabajadores en condiciones salariales que calificó de indignas. "Esos son los tipos que dirigen este multimedio. Esos son los tipos que le niegan a los trabajadores el futuro. Esos son los tipos que nos quieren hambrear, que nos quieren poner de rodillas", sostuvo.

Salarios de hambre y trabajadores sin registrar
La denuncia no se limitó a los salarios. El secretario general del SPR puso especial énfasis en la situación de quienes ingresan a trabajar sin contar con una relación laboral debidamente registrada. Según explicó, hay compañeros que deben facturar por sus tareas y reciben remuneraciones miserables, sin que se respeten derechos básicos como la cobertura de obra social, los aportes jubilatorios y las garantías que corresponden a cualquier trabajador registrado.

La precarización, advirtió, forma parte de un escenario más amplio de deterioro de las condiciones laborales dentro del multimedios. Por eso, el reclamo incluye tanto la actualización de los pisos salariales como la regularización del personal y el cumplimiento de las obligaciones patronales.

"Esta lucha no se termina hasta que los trabajadores de este multimedios ganen la pelea", afirmó Carmona. Y anticipó que el gremio estaba dispuesto a profundizar las medidas de fuerza: "Le vamos a dar una lección que no se van a olvidar en la historia". En esa línea, anunció que a partir del lunes siguiente se demostraría la decisión de los trabajadores de sostener el conflicto y advirtió que, si fuera necesario, podrían llegar a "silenciar este multimedio hasta que pague lo que corresponde".

El ajuste, el poder político y los negocios millonarios
El enfrentamiento con la empresa se desarrolla en un contexto de deterioro general del poder adquisitivo. Carmona vinculó la situación de los trabajadores de prensa con las consecuencias del programa económico nacional y las políticas de ajuste que, sostuvo, golpean diariamente a los sectores populares. En su intervención, extendió sus cuestionamientos al gobierno provincial de Maximiliano Pullaro, al que consideró alineado con el de Javier Milei.

"Nuestros vecinos sufren la implementación de este plan económico de hambre y miseria, mientras todos sufrimos diariamente las consecuencias de los ajustes", señaló. Luego cuestionó lo que considera una contradicción entre el discurso de diferenciación política del gobernador respecto del Gobierno nacional y el acompañamiento legislativo de los representantes provinciales a iniciativas que, según denunció, perjudican a la población.

"¿Por qué miente Pullaro cuando dice que se diferencia en el Congreso Nacional? Todas las leyes que perjudican a nuestros pueblos son ratificadas por los senadores y diputados que responden a Pullaro", planteó ante los manifestantes.

A continuación, trasladó el eje de su discurso hacia los recursos económicos que, según denunció, reciben los empresarios del multimedios a través de fondos provinciales. Mientras los rosarinos se endeudan, tienen dificultades para pagar los impuestos y deben afrontar elevados costos de transporte, Carmona aseguró que Vito y Gustavo Scaglione reciben más de 5.000 millones de pesos anuales.

La cifra fue repetida varias veces para remarcar la dimensión de su denuncia. "¿Me escuchan? ¿Me escuchan claramente? Estos tipos reciben más de 5.000 millones de pesos al año para mentir a los rosarinos y seducirlos con una política criminal de hambre y exclusión", afirmó.

En ese marco, apuntó directamente contra el gobernador y el titular del multimedios. Definió a Scaglione como un "alcahuete del Gobierno Provincial" y lo acusó de utilizar su posición para obtener recursos y desarrollar negocios paralelos, mientras la empresa se niega a ofrecer una recomposición salarial a quienes producen diariamente sus contenidos.

Las críticas también alcanzaron otros negocios y operaciones empresariales que Carmona atribuyó a Scaglione. Mencionó la situación de Vicentin y sostuvo que el empresario se quedó con esa compañía. También afirmó que busca quedarse con SanCor. A esas referencias sumó el proyecto de construcción de un edificio de 60 pisos en la costa rosarina, al que calificó de "mamotreto en terrenos exclusivos".

Sobre ese emprendimiento, cuestionó el tratamiento político y legislativo que permitió modificar el código urbano para habilitar el proyecto. Según denunció, la presión empresarial consiguió que 16 concejales votaran a favor de una modificación normativa que posibilitaría el negocio, en el que, afirmó, los empresarios mencionados tienen participación.

El contraste que Carmona buscó instalar durante toda su intervención fue el de una empresa con capacidad para desarrollar negocios millonarios y recibir importantes recursos, pero que al mismo tiempo se niega a garantizar salarios dignos y condiciones laborales regulares. "A nosotros nos tienen cagados de hambre, sin valorar nuestra tarea. Nos quieren destruir, nos quieren marginales", expresó, en uno de los pasajes más duros de su discurso.

Una lucha colectiva que no se doblega
Detrás de las denuncias empresariales y políticas, sin embargo, el dirigente volvió una y otra vez a los trabajadores. Habló de las familias, de los hijos, de los compañeros que todos los días sostienen la actividad periodística y de una historia colectiva que no están dispuestos a entregar. Con un tono de cercanía, recordó los años compartidos con quienes integran el gremio y aseguró conocer el esfuerzo cotidiano que realizan.

"Hace muchos años que los conozco a ustedes. Todos los días comparto cada una de las horas del amor de ustedes y estoy convencido de que, aunque nos toque ser vanguardia en esta lucha en los medios de comunicación, aunque seamos los únicos, aunque seamos los primeros, vamos a dar una batalla sin cuartel", manifestó.

En ese punto, Carmona reivindicó el papel del Sindicato de Prensa Rosario y la capacidad de organización de los trabajadores de la comunicación. Aseguró que el gremio no se doblegará ante las presiones empresariales y sostuvo que periodistas, locutores y operadores están dispuestos a sostener el reclamo hasta las últimas consecuencias.

"El Sindicato de Prensa no se doblega. Los trabajadores de la comunicación tienen huevos, tienen ovarios y van a pelear hasta el último minuto, hasta la última sangre, hasta la última gota de sudor", afirmó, en una declaración que buscó transformar el malestar acumulado en una convocatoria a la resistencia colectiva.

Para el dirigente, la discusión excede largamente la cifra que figura en un recibo de sueldo. Se trata de defender el valor del trabajo y el derecho a vivir de aquello que cada uno produce. "Nosotros, los trabajadores, vivimos de lo que producimos, tenemos dignidad, queremos a nuestras familias y queremos vivir con dignidad. Y esto es un insulto", expresó.

En ese sentido, consideró especialmente grave que una empresa con la dimensión económica del Multimedios La Capital niegue incluso una actualización de los pisos salariales. "Negar el piso a los trabajadores del multimedios La Capital, en esta empresa que construye fortuna, que roba diariamente, es un gran insulto", sostuvo. Y enumeró las razones por las que, aseguró, el conflicto no puede quedar sin resolución: "No lo vamos a permitir por nuestra dignidad, por nuestros hijos, por nuestra familia, por nuestros compañeros, por los retirados, por la historia".

Un conflicto que lleva meses y no encuentra respuestas
Las palabras de Carmona se inscriben en un reclamo que periodistas, locutores y operadores del histórico multimedios vienen sosteniendo desde hace varios meses. Según denunciaron los trabajadores, las remuneraciones actuales rondan los 800.000 pesos mensuales y la empresa no presentó ninguna propuesta concreta para actualizar los pisos salariales.

La situación fue expuesta también a través de un flyer difundido en redes sociales por una trabajadora de la empresa, quien describió las dificultades para encontrar una salida mediante las instancias institucionales de negociación. El personal recurrió al Ministerio de Trabajo con la expectativa de alcanzar un acuerdo, pero denunció que la conducción empresarial no se presentó a las mesas conciliatorias y que posteriormente dio de baja la instancia de cuarto intermedio que se había dispuesto para continuar las conversaciones.

La decisión empresarial, según explicaron, dejó en claro que no existía voluntad de avanzar con el incremento solicitado. Los trabajadores sostuvieron que se cerraron incluso las vías de negociación que habían intentado preservar para evitar una profundización del conflicto.

"No hay forma de negociar los pisos salariales. Ya fuimos al Ministerio de Trabajo, pero nunca se presentaron a la mesa conciliadora. Dieron de baja la instancia de cuarto intermedio porque sostuvieron que no van a darnos el aumento del piso. Estamos cobrando 800.000 pesos", expresó la trabajadora en el mensaje que circuló por las redes.

En el mismo texto señaló que la situación lleva muchísimos meses y que los ingresos actuales ya no alcanzan para sostener las necesidades cotidianas. "Ya no podemos vivir más con 800 mil pesos", resumió. También explicó que desde hacía aproximadamente un mes realizaban asambleas y ruidazos de lunes a viernes en la puerta del diario, sin obtener respuestas de la empresa.

La trabajadora manifestó, además, su preocupación por la escasa repercusión pública del conflicto. Consideró que la situación adquiere una dimensión particular porque se trata de un grupo empresario con participación en buena parte de los medios de comunicación de la región. "Ya casi no se conoce este conflicto, por motivos obvios: son los dueños de casi todo", escribió, al tiempo que denunció lo que definió como "abuso de poder y cinismo".

Desde el SPR también señalaron que la postura de la empresa generó sorpresa incluso en el propio Ministerio de Trabajo. Carmona había explicado que, durante las instancias de negociación, funcionarios del organismo manifestaron no comprender la negativa empresarial a presentar una propuesta de actualización salarial. Sin embargo, pese a las gestiones realizadas, el conflicto permaneció sin acuerdo.

La protesta de este viernes, con concentración y ruidazo frente al edificio de Sarmiento 763, se sumó así a las asambleas que los trabajadores vienen realizando de manera cotidiana. La medida buscó visibilizar una situación que, según denunciaron, continúa sin encontrar espacio en la agenda pública, mientras los salarios pierden capacidad adquisitiva y se mantienen las condiciones de precarización laboral.

La solidaridad de quienes también hicieron historia en el diario
La discusión también tuvo repercusiones entre quienes trabajaron anteriormente en el diario. Una exintegrante de La Capital publicó un mensaje de solidaridad con sus compañeros y recuperó una de las denuncias centrales de Carmona: los más de 5.000 millones de pesos anuales que, según afirmó el dirigente sindical, reciben los Scaglione desde el ámbito provincial.

En su publicación cuestionó la imagen pública de las patronales que suelen ser presentadas como empresarios respetables y ciudadanos comprometidos, mientras, según denunció, se niegan aumentos paritarios a los trabajadores del diario fundado por Ovidio Lagos el 15 de noviembre de 1867, considerado el más antiguo de la Argentina. El próximo 15 de noviembre de 2026, el periódico cumplirá 159 años.

También señaló que se regatean incrementos salariales mínimos y se retienen recursos correspondientes a la obra social y otros aportes laborales.

La ex trabajadora estableció, además, un vínculo entre los fondos destinados a la pauta y la relación entre el poder político y los medios de comunicación. Sostuvo que el dinero provincial que reciben estos empresarios para publicidad oficial termina financiando un esquema de comunicación que presenta favorablemente las políticas del Gobierno, mientras se niegan recursos que podrían mejorar las condiciones de vida de otros trabajadores, como los docentes santafesinos, afectados —según expresó— por salarios insuficientes y por las exigencias del presentismo.

Su mensaje concluyó con un llamado a acompañar la lucha de los trabajadores de prensa y expresar solidaridad con quienes continúan reclamando frente al edificio del multimedios.

Una pelea por el trabajo, la dignidad y el futuro
El conflicto de La Capital deja al descubierto una disputa que reúne distintas dimensiones: la insuficiencia de los salarios, la informalidad laboral, el incumplimiento de derechos básicos, la falta de voluntad negociadora de la empresa y los cuestionamientos sobre la relación entre los grupos económicos y el poder político. Para los trabajadores, la posibilidad de sostener sus vidas con el fruto de su trabajo se convirtió en una reivindicación urgente.

Frente a una empresa que, según denuncian, se niega a actualizar los pisos salariales mientras mantiene una importante capacidad económica, el SPR insiste en que no habrá retroceso. La pelea ya no se limita a una mesa de negociación ni a un reclamo puntual de aumento: también expresa la defensa de la historia de un colectivo de trabajadores que se resiste a que la precarización se convierta en regla.

Carmona cerró su intervención con una consigna que sintetizó el espíritu de la jornada y la decisión de continuar con las medidas hasta obtener una respuesta: "¡Paro, paro, lucha y paro hasta ganar!".

Y esa fue, finalmente, la definición que quedó resonando frente al edificio de Sarmiento 763: los trabajadores de prensa no están dispuestos a resignar sus derechos, su dignidad ni la posibilidad de vivir de su trabajo.