La mañana avanzaba con la frescura habitual en Radiópolis, el programa de Radio 2, cuando Roberto Caferra anunció —Bueno, el programa se llama Radiopolis, pero estamos viendo si hacemos la versión en Telefe, Radiomatch, en lugar de Videomatch, Radiomatch. Con Lanchita Bissio, con Jacobovich, con... Le estamos pidiendo la nueva autoridad de Telefe... Y anunció la llegada de un visitante frecuente pero no por eso menos relevante. Gustavo Scaglione, titular de Televisión Litoral y del GSS Group (Gustavo Santiago Scaglione), apareció en el estudio como tantas otras mañanas en que está en Rosario, pero esta vez su presencia venía cargada de expectativa. Un cierre de año que, además, combinaba logros empresariales y afectivos: 2025 lo había encontrado convertido nuevamente en abuelo.
—"Gustavo Scaglione, ¿cómo le va?"
—"¿Cómo andan ustedes?", respondió él, con una mezcla de alivio y extenuación. Intentó recordar una promesa hecha en la fiesta pasada, pero Mariano Galíndez lo cruzó entre risas: "¿Prometiste no comprar más nada?" Scaglione devolvió con humor: "No estaba presente, fue inteligencia artificial." Rápido, reconoció que el año había sido intenso: "Mucho trabajo… siete meses de negociaciones muy duras."
La compra de Telefe y la intuición como método
La pregunta clave llegó enseguida.
—"¿Quién te convenció de que era una buena idea comprar Telefe? ¿Fue intuición?"
Scaglione inclinó la cabeza como quien revela algo íntimo. Explicó que sus decisiones grandes surgen de un proceso personal, donde la intuición es mezcla de estudio, experiencia y ambición natural. "Cuando jugás en sexta querés jugar en quinta… cuando estás en el interior querés llegar a Buenos Aires."
Dijo sentirse cansado, "como aquel (Mauricio) Macri de los seis meses", aunque sin abatimiento. Cansancio, sí; derrota, no.
Negociar con Paramount, recordó, fue complejo. Competían con grupos fuertes y prestigiosos (Alpha Media, del empresario Marcelo Fígoli, y un grupo inversor liderado por Tomás Yankelevich, el hijo de Gustavo Yankelevich, histórico director artístico de Telefe). Cuando Caferra pidió nombres de los socios que lo acompañaron, Scaglione enumeró: Daniel Vila, José Luis Manzano y Claudio Belocopitt.
Y fue él mismo quien hizo una breve pausa, como si fuera a mencionar a alguien más… pero no añadió nada. Se limitó a decir que forman un grupo que funciona bien, donde cada uno se ocupa de lo suyo.
La competencia interna: El Tres TV y Telefe Rosario
El tema inevitable en Rosario es siempre el mismo: los dos canales de la ciudad, ahora bajo su órbita.
El Tres TV —histórico canal de Televisión Litoral— y Telefe Rosario, cuya adquisición reconfigura el mapa mediático local.
Caferra recordó la lógica de competencia que impregna a la industria, incluso dentro de la misma radio: "Queremos ganarle al programa que viene después."
Entonces preguntó cómo se vivía ahora tener dos señales que, en teoría, deberían competir.
Scaglione contó que ya había atravesado un modelo similar cuando adquirió tres empresas de turismo estudiantil. "Uno más uno más uno no me dio tres", confesó. Por eso aclaró que ambos canales seguirán como unidades independientes, con directorios distintos y la obligación de competir. "No voy a repetir el mismo error."
La presidencia de ATA y la defensa de la industria
El empresario mencionó además su reciente designación como presidente de ATA (Asociación de Teleradiodifusoras Argentinas), algo que lo colocó en un rol que considera clave: —"Tenemos muchos frentes como para pelearnos entre nosotros. Nuevas plataformas, nuevas tecnologías, enfrentamientos de época con la política… Hay que empujar para arriba. Tenemos que defender la industria".
Y allí agregó un matiz que en su propia empresa conocen bien: —"Creo que me nombraron por la capacidad conciliadora. Yo quiero empujar para que la industria salga para arriba. No sirve que a un canal le vaya mal".
El bloque personal: el cansancio, Buenos Aires y el desarraigo
En un momento, Caferra lo miró fijo y lanzó una ráfaga: —"¿Estás liquidado? ¿Estás descansado? ¿Y dónde descansás? Sos el empresario del año, Gustavo."
Scaglione respondió con una sinceridad llana: "Descanso acá. Acá descanso."
Explicó que cada vez que vuelve quiere ver a sus amigos, estar en un entorno conocido, y que Buenos Aires es una ciudad agobiante: "No es fácil desprenderse de la familia. Yo soy muy familiero."
Junto a su esposa y socia Josefina Daminato, están viviendo en la capital tres o cuatro días por semana. Cuando Caferra preguntó si se había mudado, lo confirmó: "Sí, ya me mudé. Pero la idea es estar tres o cuatro días. Siempre fue así: un día más, un día menos, siempre entre un lugar y otro."
Política rosarina y la Bolsa de ComercioGalíndez aprovechó para cruzar la conversación con la política local: había visto a Josefina Daminato entrando a votar en la Bolsa de Comercio.
—"¿Por quién votaron los Daminato?", preguntó.
Scaglione sonrió:
—"No sé. El voto es secreto. Muy incisivo lo tuyo", contestó, sin abrir ninguna puerta.
Programas, Masterchef y los rumores
Los periodistas bromearon sobre pedir pase a Bariloche o producir La peluquería de Don Mateo. Scaglione les advirtió lo que implica una producción de nivel mundial: "Masterchef es impresionante. Muy profesional."
Hubo espacio para rumores también.
Entre mensajes de oyentes surgió un rumor: ¿también había comprado Olga, el canal de streaming?
—"No", dijo, riéndose de la versión.
El gran tema: ¿vuelve Canal 5?
Surgió entonces la pregunta sentimental: —"¿Telefe Rosario vuelve a llamarse Canal 5?"
Scaglione repitió su latiguillo de la mañana: "No sé."
Pero esta vez amplió: Recordó la importancia histórica de Canal 5, el primer canal de Rosario, símbolo de identidad local y —por décadas— el competidor directo de El Tres TV, la señal de su propio grupo. Dijo comprender la carga afectiva que eso tiene para la audiencia y que la decisión dependerá de la estrategia que definan los equipos directivos. "La empresa es seria. Se verá qué es lo más conveniente."
La normativa y la Ley de Servicios de Comunicación Audiovisual
Galíndez trajo entonces la cuestión regulatoria. ¿La compra obligaba a desprenderse de alguna señal según la ley?
Scaglione fue contundente: "No, porque dan los porcentajes que vos tenés que tener y todo."
La respuesta contrastaba con interpretaciones posibles de la Ley de Servicios de Comunicación Audiovisual, pero el empresario dejó en claro que, desde su perspectiva, la operación cumplía con los parámetros exigidos y no obligaba a vender nada.
Claudio Ipolitti, el que se quedó en Paramount
Consultado por una figura muy querida en Rosario, confirmó que Claudio Ipolitti, un histórico del viejo Canal 5, ya no forma parte de Telefe.
"Se quedó en Paramount. A otro nivel. Muy bien."
Recordó divertido: "Yo lo conocí como el contador humilde… ahora te contesta todo en inglés."
El final: la fiesta de Televisión Litoral y el refugio afectivo
En el tramo final, Caferra mencionó la reunión de todo el grupo y quiso arrancarle alguna primicia: —"¿Radiopolis sigue?" Las preguntas se superpusieron: ¿siguen todos?, ¿habrá aumentos?
—"No sé."
Luego mencionaron que esa misma noche Televisión Litoral celebraría su fiesta de fin de año.
Scaglione repitió su mantra, pero esta vez dejó un gesto cálido: "Tengo muchas ganas de juntarme con ustedes. El año pasado no pude venir. Cuando hacés todas estas cosas, querés volver a abrazarte a la familia, a tus afectos… Y aunque no lo crean, ustedes son parte de eso."
Hubo lugar para otra revelación:
—"¿Va a haber premios?", le consultaron.
—"Sí, seguro. Sí, sé", respondió con picardía, invirtiendo por una vez su célebre "no sé".
Entonces, Eugenia Iérmoli recordó su reciente condición de abuelo.
—"Sí. Dos nietos. Josefina, sobrinos míos."
Cuando Caferra lo elogió por no tener canas, él devolvió: "Dame seis meses."
Josefina Daminato, Gustavo Scaglione, Adrián Gallo
Con humor, Caferra lo despidió anunciándolo como “el empresario del año”, algo que Scaglione intentó relativizar, aunque sin éxito. No obtuvieron primicias, ni anuncios, ni confirmaciones. El estudio se quedó con la frase que había marcado toda la entrevista:
"No sé."
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