viernes, 26 de mayo de 2017

Gilda y la búsqueda de múltiples pantallas

Silvana D’Angelo, directora general de Smilehood Media, destacó que la serie Gilda está siendo negociada a múltiples pantallas, desde la TV abierta, a la paga y las plataformas digitales
Por: Sebastián Amoroso
Anunciada por primera vez en Natpe luego del éxito de taquilla de Gilda, la película, Gilda, la serie basada en la vida de la legendaria cantante argentina protagonizada por Natalia Oreiro fue uno de los productos más demandados en los LA Screenings, mercado en el que Smilehood Media negoció con players de toda la región.

"Desde que anunciamos Gilda tuvo una aceptación maravillosa. En Natpe fue el anuncio y en este mercado fue prácticamente la negociación en casi toda América Latina. Estamos muy contentos", comentó a ttvnews Silvana D’Angelo, directora general de Smilehood Media.

Para la ejecutiva, el interés del mercado por la serie se debe principalmente al éxito de la película, la popularidad de Gilda en casi toda la región y la presencia de Natalia Oreiro delante de las cámaras, una figura reconocida en toda América Latina.

"A todas las pantallas de TV les pareció un must", resumió D’Angelo.

Es que la serie se está convirtiendo en un producto disputado no solo por las señales de TV abierta, sino también por las de TV paga y las plataformas digitales.

"Lo que está pasando con Gilda es que es una serie, un formato muy interesante para una plataforma digital o un Pay TV. Pero a la vez el peso de la historia y de Natalia es interesante para casi todas las pantallas abiertas de América Latina", explicó la ejecutiva.

"Estoy viendo ejemplos similares en el mercado, pero acá el diferencial es la presencia de Natalia, una estrella de la TV abierta, con el respaldo de calidad y crítica que tuvo la película. Eso hace que sea considerada para las pantallas más sofisticadas y las más populares. Es un contenido premium ideal", añadió.

La serie también está despertando interés en Europa, un mercado en el que Gilda no es conocida pero sí Natalia Oreiro, una estrella en países como Rumania o Rusia.

Además de Gilda, la ejecutiva reconoció que está viendo en el mercado una camada interesante de biopics, las cuales en su opinión no se anulan mutuamente sino que se complementan.

"Este año definitivamente es el año de las biopics. Son todas muy buenas y creo que hay espacio para todas, ya que son ciclos cortos. Se dio que se juntaron las historias más fuertes de América Latina entre 2017 y 2018 y nadie quiere perdérselas. Y Gilda en América Latina y con el respaldo de Natalia es una formula imbatible", opinó.

En cuanto a los detalles de la serie, D’Angelo explicó que la misma estará pronta para comienzos del año que viene y que contará con un total de 15 episodios, 13 de historia y dos especiales.

"Son 13 de historia, hasta la muerte de Gilda y el 14 es un documental con lo que pasó después utilizando imágenes reales y de archivo", detalló. "El ultimo episodio, que sería el 15, es un programa especial con Natalia Oreiro en una entrevista en cada territorio que se venda, algo que está generando mucho interés, especialmente entre los canales de TV abierta", añadió.

La entrevista podría ser grabada o en vivo, según las posibilidades de cada país.

El manejo de las ventanas como el gran desafío
D’Angelo opinó además sobre los cambios protagonizados por el mercado en los últimos años, con la irrupción de las plataformas digitales como el gran revulsivo

"El mercado está cambiando y está cambiando la forma de negociación. Hoy uno no sale a vender un producto a todos los canales de la región sin tener en cuenta qué tipo de derechos adquieren. Antes era más simple, porque había solo un derecho", comentó.

"Hoy es muy habitual la fórmula combinada de aire, mas Pay TV y plataformas digitales, que son una tercera ventana aunque a veces se adelantan. Todo eso un juego de ajedrez y cuando uno tiene una coproducción o una producción y tiene que recuperar la inversión, hay que saber elegir cuál es la mejor estrategia y en qué derechos comenzar primero para no anular posibilidades de más negocios", agregó.

"Es nuevo, me apasiona, pero es muy delicado. Uno tiene que tener en cuenta ahora un montón de aspectos más al negociar y el manejo de las ventanas en la explotación de un contenido es hoy casi el mayor desafío. Cómo explotar la mayor cantidad de ventanas sin anular una a otras con la mayor cantidad de players, que son cada vez mas competitivos entre si", siguió.

Lo que sí tiene claro D’Angelo es que el panorama actual requiere de cada vez más alianzas, con contenidos cada vez más costosos ante la sofisticación de los espectadores.

"La producción va totalmente ligada a la venta internacional y la mayor parte de las grandes producciones son coproducciones entre pantallas. Las pantallas terminan siendo socios para que podamos lograrlo. Antes los contenidos se autofinanciaban y luego se vendían. Ahora no es posible y menos con producciones tan costosas, que es lo que reclama el público, que está más sofisticado que nunca", explicó.

"Para que la gente elija el contenido tiene que tener una muy alta calidad y para eso tenemos que definitivamente hacer alianzas entre productores, distribuidores y plataformas. La pregunta es cuál es el partner más adecuado", terminó.
Fuente: todotvnews.com

30 años de la fundación de “PáginaI12”: La primera Página

Se cumplen 30 años de la fundación de “PáginaI12”. Lanata, Verbitsky, Blaustein y muchos de los protagonistas reconstruyen aquel hito
Por: Andrés Fidanza e Ignacio Fusco
Tapa del primer número, dedicada a los militares
Fue la última aventura del periodismo gráfico que funcionó, y decir que funcionó no sólo implica el hecho de que perdura (con las dificultades, claro, que tienen todos los medios de su rubro), sino porque su mito fundacional, la leyenda que palpita detrás de su nacimiento, no se consumió en su propia hoguera, pese a estar plagada de atributos románticos y bien argentinos: audacia, poco dinero, ambición, talento, intuición, el eco de cierta clandestinidad, locura. El 26 de mayo de 1987, con una tapa que decía “Sí, juro” (una nota firmada por Horacio Verbitsky), salía por primera vez a la calle PáginaI12. El diario, que en un comienzo se editaba de martes a sábado para luego comenzar a publicarse también los domingos, aglutinó a una colección de periodistas -en su mayoría- jóvenes y brillantes, comandados por Jorge Lanata y secundado por un personaje emblemático como Osvaldo Soriano. El dinero del ERP, la inspiración en Liberation francés, las peleas por las máquinas, el desenfado de todos, la aparición de una nueva forma de informar y opinar, el clima de época: a continuación, una historia oral que reconstruye aquellos días.

Jorge Lanata (Director de PáginaI12)
En el 86 estábamos en El Porteño, que era una revista contracultural. Ahí había una sección que se me ocurrió a mí: se llamaba “The Posta Post”. Estaba diagramada como un diario porque la idea era que fuera algo así como “Charlas de quincho”, puteríos con datos cortos, que no hubiera que desarrollar. El logo de “The Posta Post” eran con letras tipo The New York Times y abajo decía: “Todo lo que los demás diarios saben pero no se animan a publicar”, y ésa fue un poco la idea de PáginaI12 al comienzo. Nosotros decíamos: “No sabemos más que los demás, lo que tenemos es la independencia para ponerlo”. A partir de “The Posta a Post” se me ocurrió entonces lo de PáginaI12, un proyecto que no era nada, un cuadernito.

Eduardo Aliverti (Columnista de PáginaI12)
La aventura de Página empieza en los estudios de Radio Belgrano, en reuniones con (Ernesto) Tiffenberg y Lanata. Los tres formábamos parte de la cooperativa El Porteño, y ahí hablábamos, cada tanto, de la posibilidad de hacer un diario contrainformativo de pocas páginas.

Eduardo Blaustein (Editor de PáginaI12)
“Un boletín de contrainformación, como hacía Walsh”, me dijo Lanata cuando todavía estábamos en El Porteño. Había entonces una puja de méritos entre Ernesto y él. Tiffenberg era más claro, siempre fue más culto. Lanata era más intuitivo, trabajó en Diario Popular. Visto a la distancia, la pequeñez del proyecto era entrañable.

Alberto Dearriba (Editor de Política de PáginaI12)
Los ejes eran: info que nadie publica, no darles bola a las agencias de noticias, hacer investigaciones. La idea era que fuera un diario de izquierda. Yo decía: “Va a durar un pedo en una canasta, sin publicidad”.

Aliverti
En las reuniones que teníamos yo preguntaba por los fondos del diario, quién iba a bancar eso.

Lanata
Yo estaba laburando en un libro que nunca publiqué, de historias de presos políticos; dos veces por semana venían a verme a la redacción de El Porteño tres o cuatro tipos, para que los entrevistara, y la mayoría era del ERP (Ejército Revolucionario del Pueblo). Así tomé contacto con lo que era el MTP (Movimiento Todos por la Patria), y con uno de ellos, Francisco “Pancho” Provenzano, que luego murió en el copamiento de La Tablada, conseguimos la guita para empezar. Se la pedimos a ellos.

Fernando “Tato” Dondero (Trabajador del área de Intendencia y primer delegado gremial de PáginaI12)
Yo militaba en el MTP y conocía el detalle del proyecto porque era amigo de otro militante, el que sería el primer Gerente General del diario: Alberto Elizalde Leal, a quien conocíamos como “Manzana”.

Alberto Elizalde (Gerente General de PáginaI12)
Lanata nos contó el proyecto en una reunión en la casa de Eva Giberti y nos preguntó si le podíamos conseguir financiamiento. Después me reuní con Pancho Provenzano, le conté, y él me dijo que le parecía interesante. Al poco tiempo me volvió a llamar. “Está aprobado”, me dijo. Lo había consultado con Enrique Gorriarán Merlo.

Aliverti
Inicialmente, Lanata hablaba de fondos que aportaría el empresario Osvaldo Sivak. Solíamos juntarnos a charlar con él y Tiffenberg en el bar Varela Varelita, el que está en Scalabrini Ortiz y Santa Fe, y un día nos contó que los fondos ya eran de Fernando Sokolowicz. Yo tenía data de que había guita “Nica” en los comienzos, pero no lo tenía confirmado. Me molestaba que no estuviera claro.

Miguel Rep (dibujante y humorista gráfico de PáginaI12)
Lanata me lo dijo de entrada: Sokolowicz era un empresario maderero, un tipo cercano al movimiento de los DD.HH., un liberal judío que va a poner la plata para tres meses, seis meses. La guita era ésa. No había sospechas de otra guita.

Lanata
A Sokolowicz lo trajeron apenas después de que Pancho Provenzano me mandara a decir “la plata está, la ponemos nosotros”. Fernando había estado en el Movimiento Judío por los Derechos Humanos, había laburado mucho el tema de los presos políticos también. Ya había como una relación.

Elizalde
Sokolowicz ponía algo, pero no demasiado. La cosa era así: Pancho me daba la guita y yo me ocupaba de la parte empresaria y administrativa. De hecho, la marca del diario la registré yo. Lanata se ocupaba de lo periodístico. La plata, creo, venía de Nicaragua. Eran miles de dólares por mes. No recuerdo bien, pero serían unos 50 mil dólares mensuales, aunque no regularmente.

Rubén Furman (Secretario de Redacción de PáginaI12)
En ese momento, la factura publicitaria de un diario era miles de dólares por mes. Página iba a contramano de eso, o sea: a contramano de conseguir publicidad.
Lanata, con menos de 30 años. Otro Lanata
Blaustein
Sabíamos que había guita del MTP, pero eso no era una cosa muy sorprendente por entonces. Muchos éramos ex militantes, no nos hacía demasiado ruido. Igual, sí, había algo confuso alrededor.

“Tato” Dondero
La plata del MTP no era de la Argentina, esa guita vino de afuera. De Nicaragua seguramente. Acá había una organización absolutamente pobre, teníamos un local y después era todo militancia.

Horacio Verbitsky (Columnista de PáginaI12)
Se sabía que había aportes de distintos movimientos políticos, como el MTP, el sector de la Coordinadora Radical de Federico Storani, que en ese momento era el ala progresista, o algunos grupos del peronismo. Después, bueno, vino La Tablada, y todo se magnificó, se malinterpretó en forma deliberada. Desde el Gobierno, para atacar a un diario que le molestaba, y desde los restos del MTP, para darse importancia. Así se crean los mitos.

Furman
Hubo entonces varios proyectos parecidos a PáginaI12. Horacio Verbitsky y Eduardo Luis Duhalde andaban en uno, pero el que primero llegó al financiamiento fue Lanata.

Sergio Ciancaglini (Editor de los domingos PáginaI12)
Eduardo Duhalde había ideado un proyecto con Claudia Acuña, Horacio Verbitsky y yo, que se iba a llamar La Hoja. Y se iba a llamar así porque iba a tener una sola hoja, que a lo sumo se pudiera doblar, guardar así nomás.

Verbitsky
La idea de La Hoja era que fuera alternativo. Poco papel y mucha información de la que no se encuentra en los grandes medios, cuya falta de credibilidad ya me parecía evidente. Con el proyecto hecho, una vez que chequeamos su viabilidad, me eché para atrás. No tenía ganas de volver a editar, era una etapa cerrada para mí después de Confirmado, La Opinión, Semanario CGT y Noticias. Sólo quería escribir y a eso me dediqué.

Ciancaglini
Hay que abstraerse del manicomio cotidiano para montar tu propio manicomio, y mientras Horacio estaba en lo suyo y yo estaba tan absorbido por el día a día de La Razón, Lanata se puso 100% con Página. Conoció a Sokolowciz, consiguió el financiamiento.

Furman
Yo no sé cómo hizo pero logró contacto con la caja residual del Ejército Revolucionario del Pueblo (ERP), del Partido Revolucionario de los Trabajadores (PRT), que en ese momento la manejaba el comandante Gorriarán Merlo. En una decisión política muy sabia, le dijeron: “Hagan el diario, nosotros ponemos la plata pero no nos metemos”. Fue lo que pasó.

Tato Dondero
A diferencia de experiencias como las del diario Noticias con Montoneros o el diario Sur con el Partido Comunista, Página no fue el house organ del MTP.

Lanata
El MTP quería armar un medio pluralista porque eso le servía. Le servía difundir pluralismo en una sociedad en la que no había medios así.

Aliverti
PáginaI12 no puede entenderse sin Radio Belgrano. El proyecto plural, progre, disruptivo de Radio Belgrano con mi programa, “Sin Anestesia”, había sido la gran novedad en 1984 y 1985, y el vacío que dejó a mediados de 1986, con la aparición del Plan Austral, le dio al diario un rempujón para que cubriera ese lugar.

Verbitsky
Los medios tradicionales eran horribles; había una demanda social que ya habíamos visto con El Periodista, donde yo trabajaba en ese momento, en relación con los derechos humanos.

Furman
Cuando fue el primer levantamiento carapintada, Lanata nos preguntó si podíamos adelantar la salida del diario porque era claro que PáginaI12 cubriría el espacio que estaba dejando vacante (y que dejó vacante, finalmente) La Razón, que era el diario que estaba a favor de los derechos humanos.

Ciancaglini
A La Razón lo manejaba José Pirillo, quien empezó un conflicto por el que tomamos el diario durante 25, 30 días. No nos pagaba los sueldos, era un desastre total.

Lanata
La Razón estaba tomado, me acuerdo, sí. No sé, yo llamé y convoqué gente de todos lados. En ese momento laburaba en La Ópera, el bar, y era un delirio, porque llamaba a un tipo de Clarín y le decía: “Mirá, deja Clarín y vení”; se me cagaban de risa la mitad.

Marcelo Zlotogwiazda (Redactor de PáginaI12)
Lanata me llamó cuando recién empezaba a armar el diario. Nos reunimos en el bar Ópera, que era donde te citaba él, sí. Habíamos laburado juntos en “Sin Anestesia” y El Porteño. No lo dudé, lo viví como una aventura.

Daniel “Sordo” Iglesias (Jefe de Arte de PáginaI12)
No tenía oficina Lanata. Nos juntábamos en bares. Yo vivía por Congreso. Íbamos a uno medio tradicional que se llamaba Del Carmen, creo, enfrente de El Molino. Ahora es una pizzería.

Verbitsky
El que me ofreció entrar a mí fue el propietario, Fernando Sokolowicz, a quien conocía por el movimiento de derechos humanos. Un día vinieron a mi oficina Lanata, Tiffenberg, Carlos Gandhi y Manzana Elizalde. Me dijeron que querían hacer un diario, conocían mi proyecto y querían que los asesorara. Tenían unos 20 años menos que yo. Les conté mis ideas y se fueron.

Furman
Yo no lo conocía a Lanata, que me citó y me presentó a Tiffenberg. Yo iba a ser el Secretario de Redacción, el número 3, después de ellos. Había poca experiencia en el grupo fundador, poca gente con experiencia de diario, y eso era, digamos, lo que yo aportaba. El Sordo también sabía lo que era un diario; Miguel Martelotti, el jefe de fotografía, sabía lo que era un diario; pero tanto Lanata como Tiffenberg no sabían bien lo que era hacer una agenda ceñida diaria. ¿Cómo se hace un diario? ¿Cuáles son los temas de hoy? ¿Qué vamos a cubrir? Fueron meses de mucho trabajo.

Dearriba
Un día, después de que el Gordo le contó al Sordo que iban a estar Osvaldo Soriano y Verbitsky, el Sordo le preguntó: “¿Y quién te va a hacer el diario?”. “Todos éstos”, le dijo el Gordo. “No, necesitás alguien que coordine, organice”. El Gordo no sabía si la diagramación estaba en el taller o en la redacción, tenía una idea bastante clara del diario que quería pero no sabía cómo se hacía. Entonces, el Sordo le aconsejó que me viera a mí. Nos encontramos en Café Suárez, en diagonal al Congreso. Callao y Rivadavia, lindo. El Gordo se apareció con un traje manchado que no le cerraba. “¿Quién va a hacer el diario? Porque vos tenés los adornos pero te falta el arbolito”, le dije. “Para eso te quiero a vos”, me contestó.
Blaustein
Mientras le duró la modestia, Lanata confesó que no sabía un carajo. El que sostenía el día a día era Tiffenberg: el rigor, el cuidado de la edición. Estaba al fondo, era fóbico. Pero era el que se encargaba del laburo duro y riguroso.

Rep
Cuando Lanata me convocó, lo primero que le pregunté fue sobre el público. “Y, es medio como El Porteño”, me dijo. Mil preguntas tenía yo: si nosotros tenemos 26, 27 años, ¿quiénes nos van a leer, rockeros? Pero después me dijo que estarían los viejos, Soriano, José María Pasquini Durán, así que ahí entendí: éramos lo nuevo dentro de lo viejo.

Nora Veiras (Cronista de PáginaI12)
Soriano siempre decía que a él lo habían llamado para trabajar de viejo. No tenía ni 50 años, imaginate lo que éramos los demás. Lanata tenía 26 años. Tiffenberg, 29.

Lanata
Página empezó en una oficina en Montevideo y Lavalle que tenía 50 metros, 60 metros. Un delirio: pensábamos hacer un diario ahí. Tres ambientes tendría, ponele. “En este escritorio va a ir Internacional, en el otro va a ir…”, le iba diciendo a Ernesto cuando la recorrimos por primera vez.

Santiago Rodríguez (Cronista de PáginaI12)
Era un segundo piso, típico departamento de Tribunales en el que podían entrar dos abogados y una secretaria. Ni baño propio tenía. Lo teníamos que compartir con los departamentos del piso.

Lanata
En un momento, cuando ya vimos que la cosa era imposible, alquilamos otra oficina: Perú 367, piso 12. Mucha gente pensó que se llamaba PáginaI12 por eso, y no, no fue así. Igual, el nombre se puso en Montevideo, en la oficina de Montevideo. Los números cero también se trabajaron ahí.

Aliverti
Recuerdo intercambios con Jorge y Ernesto sobre el nombre. A mí me gustaba mucho “Reporter”, pero estaba registrado.

Lanata
Había un hijo de puta que había registrado “Girasol reporter”, que era una revista de girasol, y ya en gráfica no lo podíamos usar. Igual, en radio lo metimos. “El Diario”, “El Diario de Buenos Aires”, eran otros nombres que tiramos.

Aliverti
No recuerdo quién dijo: “Che, tiene 12 páginas, llamémoslo Página 12”, y quedó. Aunque nunca tuvo 12 páginas.

Lanata
Nadie entendió nada, salimos y teníamos 16. Entonces se nos ocurrió poner un reportaje largo en la página 12, que eso quedara como una característica del diario; los números cero sí tenían 12 páginas.

Veiras
Eran muy pobres esos números cero. Me acuerdo una reunión en la que Osvaldo Soriano levantó un ejemplar y dijo: “Esto no es ni un pasquín de barrio; no sirve para nada”.

Dearriba
El Gordo insistía con el humor, la ironía, los guiños a los lectores, algo que se había usado en Primera Plana, en El porteño, pero nunca en un diario.

Furman
Tuvimos muchos modelos, pero el diario Liberátion, de Francia, cuya característica era ser irreverente, fue fundamental. Ésa era un poco la apuesta: hacer un diario irreverente con noticias interesantes para un público que estaba recortado perfectamente.

Rep
Mientras trabajaban en los números cero me llamó Andrea Ferrari, que creo que era la esposa de Tiffenberg. “Che, queremos que dibujes en un diario que va a salir”, me dijo. Me reuní con Lanata y me propuso laburar una historia que yo ya hacía, Los Alfonsín, que salía en Humor. Me dijo también que en la tapa ya estaban Rudy y Paz, que para el medio pensaba a Sendra, y que a mí me tocaba la contratapa. “Ah, mirá, empieza con un chiste y termina con un chiste. Es un chiste tu diario”, le dije. Así que, bueno, veremos cuánto dura este chiste.

Tato Dondero
“Acá hay plata para tres meses, muchachos”, nos dijo una vuelta Lanata, así que la sensación era que mucho no iba a durar.

Dearriba
Había que entender qué carajo quería el Gordo. En el 87 estuvo el Papa en Buenos Aires, ponele, era todo un quilombo, estábamos hartos del Papa. Después de que se fue, le pregunté al Gordo: “¿Cuál sería el título de hoy?”. “Al fin solos”, me contestó. Empapelaron la ciudad con eso. Cientos de anuncios. “Éste es un loco que se caga de risa de la Iglesia”, me dije yo.

Lanata
El tono del titulado lo sacamos de Libé, el diario francés, pero le dimos una vuelta, que era el sentido del humor. Libé no hacía eso. En la tapa robábamos de todos lados. Por el Gordo Soriano, que era asesor editorial mío, un tipo que estaba cerca nuestro (de toda la banda ésa de los 70 era el que más cerca estaba), conocí Il Manifesto, un diario italiano del que robamos, en la tapa, los números “2, tal cosa”.

Rep
El diseño del diario era espantoso. Me gustaba el logo, pero el resto era espantoso. Del staff yo sólo conocía a Verbitsky, así que lo llamé y le dije: “Che, estoy mirando los números cero. Es un diario de mierda, éste. ¿Cuánto falta para que salga?”. “Una semana”, me dijo. “No, es una mierda. ¿Por qué no vamos y hablamos con el Lanata éste?”. Pedimos una reunión, fuimos juntos. Yo tenía bastante experiencia en diseño, así que le empecé a decir: “Esto es una porquería”. Y el Gordo anotaba todo, todas las críticas.

Sordo Iglesias
Los primeros bocetos de Página los hice en mi casa. Me basé en cosas que había visto o trabajado en otros lugares. Entonces se creía que las cinco columnas no funcionaban, Clarín había instalado que las seis columnas optimizaban la posibilidad de ubicar marcas, fundamentalmente las más pequeñas, pero un diario de cinco columnas se acerca más a una lectura óptima, así que apostamos ahí. Los otros medios eran muy rígidos en el titulado, tendrían sólo cuatro o cinco fórmulas, todas mecánicas. Página fue la última renovación de la comunicación.

Lanata
Igual los números cero eran una porquería, estaríamos a una semana de salir y la ciudad ya estaba tapada de afiches que decían: “PáginaI12: el diario sin desperdicio”. De una falencia, que era la cantidad de páginas, había que hacer una virtud.

Zlotogwiazda
La tapa sería la principal novedad. La irreverencia, el humor. Jorge es un extraordinario publicista, dotado para venderte cosas, para interesarte en algo.

Furman
Creo que fue Soriano uno de los que influenció esa idea, que en un par de palabras en la tapa ya debía entenderse y definirse la situación que se iba a contar.

Aliverti
Más allá de la acidez, el humor, las firmas fueron fundamentales. Lo que más preocupaba de Página a los demás diarios era el peso de las firmas. Eso fue clave para su éxito.

Lanata
No, yo pensaba que iba a ser horrible, un fracaso. Con el Gordo Soriano fuimos a comer una noche a un restorán que estaba atrás del teatro San Martín que se llamaba Claudio, estábamos los dos desesperados. “Va a ser un fracaso asqueroso”, nos decíamos, hasta que entraron unos gatos, se pusieron sobre una cortina y lo empezaron a seguir al Gordo. El Gordo tenía una superstición con los gatos y ése fue el mensaje, me dijo, de que nos iba a ir bien.

Dearriba
Les corrimos el límite de lo publicable a todos los diarios, fue un placer. Imponer un diario no es fácil y nosotros lo logramos muy rápidamente. Se veía gente por la calle con Página, era la gloria. Y lo hicimos con recursos muy limitados: al principio no teníamos ni agencias de noticias, el taller de revelado estaba en un baño. El inspector más corrupto lo hubiera cerrado. Fue ganar la tercera guerra mundial con una gomera.

Veiras
El laboratorio de fotografía funcionaba dentro del baño de mujeres, sí. O sea, lo habían bloqueado, y el único que había era para hombres. Nosotras íbamos al baño de la oficina de Lanata. “Permiso, Jorge, ¿puedo?”.

Aliverti
El clima de la redacción era de cierta bohemia. Estamos hablando de máquinas de escribir, estamos hablando de la poca bola que se le daba a la incomodidad física. Creo que todos sentíamos que estábamos formando parte de una aventura importante; entonces, si estabas codo a codo, si había cola para ir al baño, algo estaba bien.

Sordo Iglesias
Las redacciones, los departamentos de Página no eran cama caliente: eran silla caliente. Te parabas un segundo y venía otro a sentarse en tu lugar.

Ciancaglini
Conseguir una máquina de escribir era una lucha.

Furman
A dos meses de la salida del número uno cambiamos de redacción. Nos fuimos a Perú 387 ó 381 a un departamento que curiosamente había sido el búnker de Alfonsín en la campaña electoral. Un departamento en un piso de arriba, chico, como puede ser un departamento grande, cuatro dormitorios, un living y dos baños y punto, y ahí pusimos un diario. La redacción estaba en un living, con mesitas una al lado de la otra.

Santiago Rodríguez
El día que salió el primer número estábamos casi todos en la imprenta, que quedaba en Pompeya. Fuimos después del cierre, tipo a las 12 de la noche. El Gordo Soriano fue el que agarró el primer número, recién salidito de la imprenta. De ahí nos fuimos a comer a Montevideo y Corrientes, creo que a Cuchillo y tenedor.

Aliverti
En la primera tapa las llamadas eran de Pasquini, “Videla y libertad de prensa”, y mía, con “El reino del revés”. Y el “Sí, juro”, que fue un gran acierto. Me acuerdo que en un momento se discutió si el título no debía ser “Hoy un juramento”. El primer número lo compré en el puesto de Scalabrini y Paraguay, en la esquina del bar Varela Varelita, donde había empezado todo. “Deme Página”, le dije al diariero, que ya sabía de qué hablaba.

Verbitsky
Si el diario hubiera aparecido un año antes o después, la cuestión militar habría sido el asunto de una minoría intensa. Pero en mayo de 1987, a un mes del alzamiento carapintada, era una cuestión vital para la democracia y nadie quería estar al margen. Ése es el factor azaroso que le dio al diario tamaña repercusión. La tapa del primer día fue una nota mía.

Zlotogwiazda
Fue todo un suceso. Me acuerdo del clima de alegría que había en la redacción por las ventas, por el impacto que había generado.

Lanata
El diario no fue negocio al principio. Durante un año y medio lo financió el MTP, pero después nos quedamos en pelotas y hubo que salir a buscar guita de cualquier lado. ¿La Tablada cuándo fue? ¿89? ¿89, no? Ahí va, un año y medio. Para nosotros fueron como diez, je, pero año y medio, sí. Después, el diario siguió saliendo como pudo.

Veiras
Nosotros no teníamos archivo, y al mes del primer número me pidieron si podía ir al de Clarín, donde yo había trabajado, a fotocopiar un material. Fui, y en un pasillo me lo crucé a Van der Kooy. Me miró y me dijo: “Está muy bueno, pero no va a durar más de tres meses”.

Lanata
Tiffenberg tenía un Peugeot 404 en esa época. Yo no sabía manejar y él me llevaba, y en la esquina de Callao y Corrientes, a las dos de la mañana, escuché a un canillita que gritaba: “Clarín, Nación, Página”. Le miré, le dije: “Boludo, hicimos un diario”.
(Todos los testimonios fueron obtenidos por entrevistas directas)

Andrés Fidanza
es periodista. Colabora en Perfil y Anfibia, entre otros medios. En Twitter es @andresfidanza
Ignacio Fusco es uno de los fundadores de Revista Don Julio. Ex redactor del diario Olé, también fue presentador en OléTeVé. Tiene Twitter pero no tuitea: @ignaciofusco

Fuente: laagenda.buenosaires.gob.ar

Imprime El Cronista: "El Grupo Clarín, obligado a desembolsar u$s 1000 millones para competir en telefonía 4G"

Con Nextel buscará ganarle el mercado a las telefónicas, sostiene el matutino salmón. La mitad de ese monto lo debió gastar en la compra de Nextel, de frecuencias y en pagos a modo de ‘llave’ de ingreso al Gobierno. El resto, en su planes iniciales de servicio. El Grupo Clarín pagó u$s 176 millones para comprar Nextel y así ingresar a la telefonía móvil
Por: Andrés Sanguinetti, asanguinetti@cronista.com
El Grupo Clarín destina casi u$s 1000 millones para competir telefonía celular con las grandes operadoras de este sector a través de su filial Cablevisión. El monto surge de sumar lo que pagó por Nextel primero, de un grupo de pequeñas empresas con frecuencias de 4G luego y de que deberá abonar al Gobierno a modo de ‘llave’ para participar. Y otros u$s 500 millones los usará para apalancar su plan inicial de desarrollo en las zonas donde podrá brindar servicio. Clarín pagó u$s 176 millones a NII Holdings por la operadora que en los próximos meses cambiará de marca. Luego usó otros u$s 144 millones para adquirir cinco empresas adjudicatarias de espectro en las bandas de 900 MHz y de 2,5 GHz que le servirán para desplegar la red celular 4G LTE en el área metropolitana y varias ciudades del interior.

Y se conoció una resolución conjunta del Ministerio de Comunicaciones y el Ente Nacional de Comunicaciones (ENaCom) que fija el monto que debe abonar al Estado en contraprestación por haber desembarcado en el sector. Se trata de la Resolución 3909-E/2017 que se basa en decretos, leyes y resoluciones anteriores para explicar los cambios y modificaciones establecidas por el Gobierno para permitir el ingreso de empresas de televisión por cable al sector de las telecomunicaciones y viceversa. También en normas que aseguraron la redistribución de frecuencias del espectro radioeléctrico con compensación económica y uso compartido a frecuencias atribuidas a otro servicio y asignadas a prestadores de servicios de tecnologías de la información o de comunicación audiovisual. Además, recuerda la aprobación del reglamento para la recalificación del uso de las bandas de frecuencias con otras tecnologías y servicios diferentes, más conocido como refarming, y el uso de las bandas de frecuencias comprendidas entre 905 a 915 MHz, y 950 a 960 MHz. Esto permitió a Clarín poder operar telefonía celular mediante Nextel con la firma de un contrato con el ENaCom y por el cual tuvo que devolver parte de las frecuencias que adquirió y que fueron valuadas en u$s 47 millones. En la resolución del miércoles se detalla el monto que Nextel debe abonar para entrar a un negocio al cual las operadoras telcos llegaron participando de una licitación realizada por el anterior gobierno kirchnerista y para la cual debieron abonar u$s 500 millones y comprometer inversiones por u$s 2000 millones para desplegar su red 4G en sus áreas.

En el caso de Nextel, el contrato con el ENaCom la obliga a pagar u$s 30,6 millones como precio del espectro. Además, a modo de garantía de cumplimiento de las obligaciones de cobertura y de devolución del espectro tendrá que constituir a favor del ENaCom una póliza de caución por u$s 101.7 millones. Adicionalmente, prometió invertir u$s 500 millones para la etapa inicial del despliegue de su tecnología 4G en las zonas donde se le adjudicaron frecuencias para poder participar.

Una subasta con futuro incierto
El dinero que el Grupo Clarín dice haber destinado a su ingreso al negocio de la telefonía celular 4G se agrega a lo que el ENaCom, el ente que preside Miguel De Godoy, recaude de la venta de las frecuencias devueltas por Nextel hace un par de meses para cumplir con otra parte del contrato y que deben ser distribuidas entre las otras tres operadoras. Hace un par de semanas el ENaCom emitió una resolución convocando a Movistar, Personal y Claro a ofertar por las bandas. La convocatoria vence hoy viernes y hasta ahora no hay certezas de que se lleve a cabo por falta de interés de las empresas. Si esto ocurre, el ENaCom podría prorrogar el llamado o subastar las frecuencias, lo cual le permitiría a otras empresas como pymes y cooperativas que quieran obtener frecuencias.
Fuente: Diario El Cronista

jueves, 25 de mayo de 2017

El 20 de junio se lanza señal Belgrano para la Televisión Digital Abierta

El presidente de Radio y Televisión Argentina, el cineasta jujeño Miguel Angel Pereira, oficializo el lanzamiento de la señal Belgrano: "El 20 de junio se va a lanzar esta señal televisiva que va a cubrir las diez provincias que conforman el NOA y el NEA argentino". 
"La señal Belgrano estará alojada en la TDA y su alcance será nacional. Si nosotros generamos un programa en la Quiaca un Quiaqueño que esté trabajando en Tierra del Fuego lo va a poder recepcionar, lo va a poder ver y de alguna manera estará en contacto con su geografía, su cultura, su forma de hablar, su idiosincrasia, y lo más importante es que comencemos a producir desde nuestras propias provincias que sean productores de contenidos y no meros repetidores. Entonces al mismo tiempo que se va a lanzar la Señal Belgrano se van a lanzar una serie de concursos de fomento. Por que si no existe una serie de apoyos para que se genere contenidos y los jóvenes puedan generar ese contenido será muy difícil sostener esta señal", señaló.
  
Agregó Pereira: “Belgrano en su campaña al Paraguay pasó gran parte de la misma en las provincias mediterráneas, el prócer además se encuentra profundamente vinculado a las campañas del Ejército del Norte al Alto Perú”.

El cineasta además sostuvo: “La aspiración ulterior de esta señal, es sentar las bases para el desarrollo de una verdadera televisión regional”. Sobre el novedoso emprendimiento refirió: “Hay un fuerte mandato e intención desde el gobierno nacional, impulsado a través de nuestro Ministro del Sistema Federal de Medios y Contenidos Públicos Hernán Lombardi, de descentralizar la Televisión Pública Argentina, el entiende y nosotros ejecutamos acciones concretas como la creación de la señal Belgrano”.

Pereira amplió sobre la constitución del proyecto: “La idea es juntar a las 10 provincias del NOA y del NEA, comenzar a transmitir esta señal próximamente, primero de forma experimental, para ello contamos con una serie de contenidos que se encuentran en el BACUA (Banco Universal de Contenidos), donde hay variedad de documentales y obras audiovisuales que tienen que ver con las 10 provincias, eso constituirá la base”.

Creación de un noticiero regional
Sobre uno de los ejes temáticos del proyecto Pereira declaró: “Habrá un noticiero central, el mismo comenzará uniendo a las provincias que estén en condiciones técnicas por ahora, pero la intención es alcanzar un producto donde las 10 provincias puedan actuar en forma simultánea, generando un noticiero de la región para el resto del país”.

Fomento para desarrollar clúster audiovisuales en el interior
Sobre materia de desarrollo de contenidos Pereira dijo: “Lo más destacado es comenzar a producir desde nuestras provincias, un paradigma donde somos productores de contenidos y no meros repetidores”

“Para sostener la iniciativa se lanzará un programa de fomento, ya que resulta difícil generar contenidos sin un apoyo económico”. De esta manera el proyecto será un generador de oportunidades para la población formada en el terreno audiovisual.

También participó de la reunión de trabajo Martín Lucas Jefe de Gabinete de la Secretaria de Medios y Contenidos Públicos, quien hizo la siguiente síntesis: “Estamos contentos de encontrarnos en Jujuy, buscando consolidar este proyecto tan lindo, que tiene que ver con una señal regional, la cual será posible desde la comunión de esfuerzos y sinergia de capacidades que existen en las provincias del NEA y NOA”.

Agregó Lucas: “Para el Sistema Federal de Medios y Contenidos Públicos es un mandato central la idea de potenciar la producción local, a la vez de brindar una vidriera a provincias para su promoción al país y al mundo”.

“Una de las directivas del ministro Lombardi es que trabajemos cerca de los canales del interior, por eso estamos recorriendo provincia por provincia, para contarles los objetivos del proyecto, aunando esfuerzos y criterios en los canales provinciales, para tener una señal atractiva e innovadora”, marcó.

“Esta nueva ventana audiovisual, la Señal Belgrano, contará con un programa de fomento, al cual podrán acceder las productoras del interior por concurso, contribuyendo de este modo el estado nacional al desarrollo del sector audiovisual en cada una de las provincias”. Tras comentar Martín Lucas la entusiasta receptividad de los canales del interior para integrarse a la Señal Belgrano concluyó: “El proyecto es un ejercicio de producción federal que será bueno para todos”.
Fuente: PN

TelAm: cese de tareas y movilización

El 20 por ciento no alcanza!. Defendamos TelAm Publicitaria!
El Directorio de la agencia TelAm comunicó ayer a la Comisión Gremial Interna del Sindicato de Prensa de Buenos Aires (SiPreBA) que no tiene ninguna respuesta sobre el futuro del área publicitaria en la empresa ni tampoco facultades para discutir con sus trabajadores la recomposición salarial. Ante esa posición, la Comisión Gremial Interna (CGI) ratifica y amplía el plan de acción y lucha definido por el conjunto de la Asamblea.

El jueves 1 se realizará una jornada de protesta en la puerta del edificio de Bolívar con un cese de tareas de 4 horas, entre las 12 y las 16. Además se realizará un ruidazo y una olla popular en la puerta de Bolívar 531 en defensa de nuestros salarios y la continuidad del área publicitaria de la empresa. Para ello, el viernes 26, lunes 29, martes 30 y miércoles 31, desde las 14, se realizarán pasadas y asambleas sectoriales preparatorias de la jornada de protesta. Dichas pasadas se realizarán con la presencia de todos los compañeros que quieran participar.

A la vez, el jueves 8 de junio se realizará una movilización, bajo las mismas consignas, ante el Ministerio de Trabajo de la Nación (Callao 114), con cese de tareas; además de iniciar una campaña pública y ante los diferentes actores de todo el arco político para visibilizar la gravedad de la situación de la agencia.

La CGI le requirió hoy a la empresa respuestas sobre: a) continuidad de TelAm Publicitaria, b) garantías de conservación de todos los puestos de trabajo; c) apertura de mesa de negociación salarial, d) respuestas sobre la continuidad laboral de los colaboradores de radio (operadores y locutores), e) reconocimiento del CCT 124/75 que se aplica parcialmente en el sector audiovisual, f) cese de las persecuciones y malos tratos en la redacción y los sectores administrativos. La empresa, a través de su negociador, Lic. Carlos Villoldo, no ofreció respuestas satisfactorias ni suficientes sobre ningún tema.

En ese estado, las trabajadoras y los trabajadores de TelAm, una vez más, actuaremos en defensa de la continuidad de nuestra agencia de noticias y publicidad.
Comisión Gremial Interna - SiPreBA

miércoles, 24 de mayo de 2017

Repudio unánime al nefasto acuerdo paritario entre empresas y la UTPBA

Los trabajadores y trabajadoras de prensa escrita –diarios, revistas, agencias de noticias y portales web- de la Ciudad de Buenos Aires, nucleados y representados por el Sindicato de Prensa de Buenos Aires (SiPreBA), denunciamos el acuerdo firmado hace pocas horas por las cámaras empresarias AEDBA (Asociación de Editores de Diarios de la Ciudad de Buenos Aires), AFERA (Asociación Federal de Editores de Diarios de la República Argentina) y AAER (Asociación Argentina de Editores de Revistas), con la Unión de Trabajadores de Prensa de Buenos Aires, acordaron un arreglo paritario para los trabajadores de prensa escrita de entre 20 y 22 % de aumento en tres partes, para el período mayo 2017/abril 2018.

Los porcentajes “negociados” desde mayo de 2017 hasta abril de 2018 no se corresponden con las estimaciones de inflación mas optimistas para el período, y no contemplan compensación alguna y definitiva respecto de la pérdida del salario real ocurrida en 2016 si se compara lo firmado por esa misma organización y los mismos empresarios, con la devaluación previa y con el costo de vida en los trece meses siguientes.

Este tipo de acuerdos es el resultado de reuniones realizadas en la casi clandestinidad y a espaldas de los trabajadores, entre empresarios que saben sacar buen provecho de sentarse con pseudo dirigentes que argumentan una legalidad que no se corresponde con la legitimidad que conlleva defender los derechos e intereses colectivos de los trabajadores y trabajadoras de prensa.

Hace varias semanas el SiPreBa gestionó reuniones con la parte empresaria para expresar su posición acerca de las cuestiones salarial y laboral en el sector, pero tales gestiones fueron rechazadas, a pesar de que somos el sindicato al que están afiliados la mayoría de los trabajadores de prensa de la Ciudad y al que pertenecen los delegados de base, además de contar con el reconocimiento del Ministerio de Trabajo.

La aplicación de los escasos 22,5 por ciento de ajuste en los básicos y de 20 por ciento para salarios mayores, en tres cuotas (mayo y octubre de 2017 y enero de 2018), implica además el achatamiento hasta la cuasi eliminación de diferencias entre los salarios básicos iniciales de Convenio (desde ya bajos) y los que cobran quienes vienen desempeñando tareas similares con anterioridad.

La reiterada aplicación de este criterio sin una adecuada compensación por antigüedad y por la experiencia y/o especialización acumulada por el trabajador configura una actitud de complicidad entre las partes que deteriora los salarios y la calidad de vida de quienes nos desempeñamos en esta actividad.

Se suma a estos factores el de la pérdida de miles de puestos de trabajo por el cierre y/o la “reestructuración” de empresas periodísticas ocurrida en los dos últimos años, con deserción de empresarios incluida, todo lo cual explica, además, nuestra preocupación social expresada en el principio de que “sin trabajo no hay libertad de expresión”.

Las empresas saben que para garantizar un acuerdo con los trabajadores y las trabajadoras, deben sentarse con sus verdaderos representantes, sino el conflicto será inevitable. El miércoles 24 realizaremos Asambleas y Cese de Tareas en todas las redacciones de la Ciudad de Buenos Aires. Y el #8J nos movilizaremos al Ministerio de Trabajo junto a los trabajadores de prensa de todo el país en el marco de un paro total.

  • Por salarios y condiciones de trabajo dignos.
  • Por la defensa del Estatuto del Periodista y de nuestros Convenios.
  • Basta de ajuste en los medios de comunicación.
  • Sin trabajo no hay libertad de Expresión.

Hijos de UTPBA
Reunidos en Asamblea, los trabajadores de Clarín/AGEA repudiamos por unanimidad el lamentable e ilegítimo acuerdo paritario firmado entre la cámara empresarial de prensa escrita, Asociación de Editores de Diarios de Buenos Aires (AEDBA), y la Unión Trabajadores de Prensa de Buenos Aires (UTPBA), un sindicato sin representación alguna dentro del gremio.

Ratificamos una vez más nuestros ya repetidos reclamos por recomposición salarial y mejoras en las condiciones laborales.

Exigimos a la empresa la apertura de una mesa de negociación con la urgencia de nuestros sueldos como principal eje a discutir. Además, volvemos a solicitar una reunión con los directores de la gerencia periodística para abordar en conjunto nuestras problemáticas.

En ese camino, mantenemos vigente nuestro plan de lucha y sumamos, junto al SiPreBA, nuestra adhesión a la Movilización Nacional de Trabajadores de Prensa convocada para el jueves 8 de junio.
Asamblea de Trabajadores de Clarín/AGEA

Medios de comunicación dicen "Basta ya" a violencia contra prensa en México

Medios de comunicación nacionales e internacionales, entre ellos Efe, y organismos de prensa denunciaron hoy una "ofensiva asesina" en contra de los comunicadores en México y exigieron al Estado seguridad y garantías al derecho a informar
Titulado "Basta ya", el pronunciamiento se publica este miércoles y lo firman una cuarentena de medios de comunicación entre periódicos, cadenas de televisión, emisoras de radio y agencias de noticias.

Así como el Grupo de Diarios América (GDA), la Sociedad Interamericana de Prensa (SIP), PEN México y la Asociación Mundial de Periódicos y Editores de Noticias (WAN-IFRA, en inglés).

"Que la manifestación de las ideas no sea objeto de ninguna inquisición es un principio irrenunciable de la libertad de expresión y del ejercicio periodístico", comienza el texto, publicado diez días después del homicidio de Javier Valdez, el séptimo periodista asesinado del año en el país.

Los medios de comunicación lamentan que en México haya "impunidad, corrupción", y recuerdan que "el crimen organizado ha puesto en riesgo una labor fundamental para la sociedad".

Los profesionales de la información denuncian "la ofensiva asesina" que padecen los miembros del gremio en el ejercicio de "su tarea de investigar y difundir actividades de la criminalidad".

"Entre estas, la narcodelincuencia en México", puntualizan.

Asimismo, anuncian la realización de una series de foros para acordar "las medidas para enfrentar las amenazas y ataques a la labor periodística".

"Que el derecho a la información sea garantizado por el Estado es otro principio sobre la libertad de expresión en nuestro país que hoy más que nunca exigimos, por la seguridad de los periodistas mexicanos, de todo aquel que ejerce el periodismo en México y por el bien de la sociedad", concluye el comunicado.

Por orden alfabético, el desplegado lo firman: Animal Político, Cuartoscuro, Efe, El Dictamen, El Economista, El Financiero, El Heraldo, El Informador, El Mañana, El País, El Universal, Grupo Expansión, Grupo Radio Centro, Grupo Reforma, Grupo Milenio, El Sur, Horizontal.

Además, Grupo Imagen, La Crónica de Hoy, La Jornada, La Razón, Letras Libres, Medios Masivos Mexicanos, MVS Comunicaciones, Nexos, Noroeste, NRM Comunicaciones, Organización Editorial Mexicana (OEM), RíoDoce, Político.mx, Sin Embargo, Tv Azteca y Uno Tv.

Por parte de organizaciones y medios sin presencia en México, se encuentran El Comercio (Perú), El Mercurio (Chile), El Nacional (Venezuela), El Nuevo Día (Puerto Rico), El País (Uruguay), El Tiempo (Colombia), La Nación (Argentina), La Nación (Costa Rica), La Prensa Gráfica (El Salvador), O'Globo (Brasil), PEN México, SIP, GDA y WAN-IFRA.

México es uno de los países más violentos para el ejercicio del periodismo en el mundo, con más de un centenar de comunicadores asesinados desde el 2000.

En lo que va de año, han muerto siete comunicadores en México, presumiblemente a causa de su labor periodística, y otro más, Salvador Adame, desapareció a finales de la semana pasada en el occidental estado de Michoacán.

El asesinato de Valdez conmocionó el país. El periodista, de 50 años de edad y premiado en múltiples ocasiones por su trabajo valiente sobre el narcotráfico, murió el lunes 15 de mayo a manos de pistoleros, quienes le dispararon en doce ocasiones.
Fuente: Agencia EFE

Papel Prensa: la Cámara Federal confirmó el sobreseimiento de Magnetto, Mitre y Herrera de Noble

La Sala I de la Cámara Federal confirmó hoy el sobreseimiento del CEO de Clarín, Héctor Magnetto; de la dueña del diario, Ernestina Herrera de Noble, y del dueño de La Nación, Bartolomé Mitre, en la causa en la que se investigaban posibles irregularidades en la adquisición de la empresa Papel Prensa durante la última dictadura
Según consta en la causa, entre 1973 y 1975 el grupo fundador de Papel Prensa se desprendió de sus acciones clase "A", que representaban el 26 por ciento del capital social, las que fueron entonces adquiridas por David Graiver.

En agosto de 1976, esas acciones fueron finalmente vendidas a los diarios Clarín, La Nación y La Razón.

La sospecha tenía que ver con que los comandantes de la dictadura militar presionaron a Graiver para vender sus acciones en connivencia con los privados que ahora fueron sobreseídos.

La hipótesis de trabajo se encaminó entonces a determinar "si la venta de acciones de 'Papel Prensa S.A.' ocurrida en 1976 fue una transacción obligada, producto de una coacción previa desplegada contra el grupo vendedor por un conjunto de personas que componían los compradores, la beneficiaria y el intermediario junto con funcionarios públicos".

En primera instancia, Magnetto, Mitre y Herrera de Noble habían sido sobreseídos por el juez federal Julián Ercolini, medida que fue apelada luego por el fiscal Franco Picardi.

No obstante, el fiscal ante la Cámara Federal Germán Moldes desistió de la acusación, pero ello fue apelado por la querella de Lidia Papaleo, viuda del banquero David Graiver.

"Es cierto que el grupo se vio compelido a desprenderse de las compañías por haber recibido amenazas; pero ni estas estaban dirigidas a lograr la entrega de Papel Prensa, ni fueron los imputados quienes las profirieron", sostuvo el camarista Jorge Ballestero, al referirse a que los testigos dijeron que la agrupación "Montoneros" estaba vinculado con aquellas intimidaciones.

"La historia reconstruida en el expediente ha demostrado que la venta de las empresas -entre ellas Papel Prensa- respondió a la necesidad de obtener liquidez para afrontar las deudas exigidas por la organización Montoneros y, justamente por el destino que habría de tener el dinero obtenido, es que las autoridades del gobierno dictatorial interceptaron ese pago, confiscando el dinero", añadió el magistrado.

Además, evaluó que "ninguna implicancia tuvieron en ello los dueños y los representantes de los diarios Clarín, La Nación y La Razón".

"El gobierno de facto tenía la posibilidad de incidir en una eventual transferencia de acciones del grupo Graiver, de forma determinante sin necesidad de recurrir a los mecanismos ilegales que más tarde utilizó en perjuicio de dichas personas", sostuvo, por su parte, Bruglia.
Fuente: Noticias Argentinas

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