Marc Murtra, presidente de Telefónica
Por: Ignacio Del Castillo
Telefónica ha cerrado la venta de su filial argentina al grupo mediático Clarín, que también controla la otra gran operadora de telecomunicaciones del país, Telecom. Se espera que Telefónica se integre con este grupo en el futuro.
La transacción aún debe ser aprobada por las autoridades regulatorias, dado que, tras la venta, se formará un conglomerado con una cuota destacada en el mercado de telecomunicaciones de Argentina. No obstante, la operación está cerrada y Telefónica ya ha recibido el pago, lo que significa que cualquier problema regulatorio deberá ser resuelto por el comprador. En Argentina, el proceso de revisión es ex post, es decir, se realiza después de la transacción, por lo que la operación ya es definitiva e irreversible, aunque la Administración podría imponer condiciones o correcciones posteriormente.
Este acuerdo se da en un contexto donde Telefónica había acelerado las negociaciones para vender su filial argentina, como se anticipó en Expansión el pasado 12 de febrero.
El precio total por el 100% de las acciones transmitidas asciende a US$1.245 millones (aproximadamente 1.189 millones de euros al tipo de cambio actual).
Desde un punto de vista estratégico, esta operación permite a Telefónica avanzar en su plan de reducir su exposición a Latinoamérica, una intención que viene persiguiendo desde 2019, cuando la región comenzó a representar una carga para la valoración del grupo. Desde entonces, la empresa, bajo la dirección de José María Álvarez-Pallete, había realizado operaciones más pequeñas, como la creación y venta de participaciones mayoritarias en empresas de fibra.
Sin embargo, esta transacción representa la desinversión más importante realizada por Telefónica en los últimos años, y se produce poco después de la solicitud de concurso de acreedores para su filial en Perú, que ha estado acumulando pérdidas desde 2017.
Estas decisiones responden al nombramiento de Marc Murtra como presidente, quien ha logrado el respaldo significativo de los tres principales accionistas del grupo (SEPI, la saudí STC y Criteria Caixa), que controlan casi el 30% del capital. Este apoyo le ha permitido tomar decisiones más audaces y transformadoras, contrastando con la gestión de Pallete, quien debía equilibrar los intereses de diversos stakeholders del grupo.
Fuentes del sector indican que el precio obtenido es altamente favorable, especialmente dado que los analistas valoraban la filial argentina en alrededor de 800 millones de euros, lo que significa que el precio pactado está un 48% por encima de esa cifra.
El reparto del mercado
Con la nueva estructura, Telecom fortalecerá su posición de liderazgo en el mercado de banda ancha fija, donde actualmente posee un 37% del mercado, mientras que Telefónica controla un 12% adicional, sumando en total un 49%. Los otros grandes competidores son Claro (propiedad de América Móvil de Carlos Slim), con un 11%, y Telecentro con un 9%, dejando el 31% restante entre otros grupos más pequeños.
Sin embargo, el dominio más notorio de la nueva empresa se dará en el sector móvil, donde Telecom tiene una cuota del 33%, a la que se sumará el 27% de Telefónica, alcanzando así un total de 60%. El otro gran operador es Claro, que lideraba hasta ahora con el 39% restante.
Por último, la nueva empresa también tendrá una presencia destacada en el mercado de la televisión de pago, aunque la contribución de Telefónica en este sector, con solo un 5%, será menor en comparación con la de Telecom, que posee un 34%.
Telefónica ha cerrado la venta de su filial argentina al grupo mediático Clarín, que también controla la otra gran operadora de telecomunicaciones del país, Telecom. Se espera que Telefónica se integre con este grupo en el futuro.
La transacción aún debe ser aprobada por las autoridades regulatorias, dado que, tras la venta, se formará un conglomerado con una cuota destacada en el mercado de telecomunicaciones de Argentina. No obstante, la operación está cerrada y Telefónica ya ha recibido el pago, lo que significa que cualquier problema regulatorio deberá ser resuelto por el comprador. En Argentina, el proceso de revisión es ex post, es decir, se realiza después de la transacción, por lo que la operación ya es definitiva e irreversible, aunque la Administración podría imponer condiciones o correcciones posteriormente.
Este acuerdo se da en un contexto donde Telefónica había acelerado las negociaciones para vender su filial argentina, como se anticipó en Expansión el pasado 12 de febrero.
El precio total por el 100% de las acciones transmitidas asciende a US$1.245 millones (aproximadamente 1.189 millones de euros al tipo de cambio actual).
Desde un punto de vista estratégico, esta operación permite a Telefónica avanzar en su plan de reducir su exposición a Latinoamérica, una intención que viene persiguiendo desde 2019, cuando la región comenzó a representar una carga para la valoración del grupo. Desde entonces, la empresa, bajo la dirección de José María Álvarez-Pallete, había realizado operaciones más pequeñas, como la creación y venta de participaciones mayoritarias en empresas de fibra.
Sin embargo, esta transacción representa la desinversión más importante realizada por Telefónica en los últimos años, y se produce poco después de la solicitud de concurso de acreedores para su filial en Perú, que ha estado acumulando pérdidas desde 2017.
Estas decisiones responden al nombramiento de Marc Murtra como presidente, quien ha logrado el respaldo significativo de los tres principales accionistas del grupo (SEPI, la saudí STC y Criteria Caixa), que controlan casi el 30% del capital. Este apoyo le ha permitido tomar decisiones más audaces y transformadoras, contrastando con la gestión de Pallete, quien debía equilibrar los intereses de diversos stakeholders del grupo.
Fuentes del sector indican que el precio obtenido es altamente favorable, especialmente dado que los analistas valoraban la filial argentina en alrededor de 800 millones de euros, lo que significa que el precio pactado está un 48% por encima de esa cifra.
El reparto del mercado
Con la nueva estructura, Telecom fortalecerá su posición de liderazgo en el mercado de banda ancha fija, donde actualmente posee un 37% del mercado, mientras que Telefónica controla un 12% adicional, sumando en total un 49%. Los otros grandes competidores son Claro (propiedad de América Móvil de Carlos Slim), con un 11%, y Telecentro con un 9%, dejando el 31% restante entre otros grupos más pequeños.
Sin embargo, el dominio más notorio de la nueva empresa se dará en el sector móvil, donde Telecom tiene una cuota del 33%, a la que se sumará el 27% de Telefónica, alcanzando así un total de 60%. El otro gran operador es Claro, que lideraba hasta ahora con el 39% restante.
Por último, la nueva empresa también tendrá una presencia destacada en el mercado de la televisión de pago, aunque la contribución de Telefónica en este sector, con solo un 5%, será menor en comparación con la de Telecom, que posee un 34%.
"Esta adquisición podría dejar al 70% de los servicios de las telecomunicaciones en manos de un solo grupo económico, lo que generaría un monopolio formado gracias a décadas de beneficios estatales que recibió dicha empresa", sostiene el comunicado del gobierno Argentino, en referencia a Telecom. "De ser así el Estado tomará todas las medidas pertinentes para evitarlo", resaltan.
Así lo contó Clarín: Con una inversión de US$ 1.245 millones Telecom compró Telefónica de Argentina
La compañía española había anunciado su salida de la región en 2019. Telecom suma una empresa complementaria en regiones y clientes. Anuncio de nuevas inversiones.
"Telecom continuará desarrollando la infraestructura digital del país e incrementará la cobertura de la banda ancha fija y móvil y se acelerará el despliegue de fibra óptica y del 5G. De esta manera, Argentina contará con una infraestructura digital de nivel y calidad internacional potenciando el desarrollo de amplios sectores de la economía", señaló la empresa en un comunicado.
Telefónica Móviles de Argentina S.A, presta servicios de telecomunicaciones fijos, móviles y de valor agregado en el país.
Por cierto esta adquisición se produce en un marco de creciente consolidación de la industria de telecomunicaciones en el mundo, que experimenta grandes transformaciones con la aparición de nuevos actores y tecnologías transaccionales, la demanda de capacidad y de uso intensivo de redes por parte de grandes plataformas globales y la necesidad de articular sinergias de infraestructura y servicios para satisfacer un tráfico que se incrementa exponencialmente.
Roberto Nobile, CEO de Telecom, señaló: “Con esta operación Telecom demuestra su vocación de seguir invirtiendo en la Argentina en el marco de las condiciones macroeconómicas actuales que suman certeza y estabilidad a la inversión privada y competitiva”.
Para la operación Telecom contó con el banco BBVA como asesor de la transacción y el financiamiento inicial de varios bancos, el mencionado BBVA, el Deutsche Bank, Santander y el ICBC por US$ 1.170 millones.
Fuentes del mercado subrayan que no se trató de una compra “hostil” de Telefónica por parte de un competidor fuerte sino de la adquisición de un activo que se estaba deteriorando con riesgos para sus clientes, sus redes, calidad del servicio y empleados.
En un comunicado de Presidencia de la Nación se asegura que se defenderá la libre competencia de los usuarios.
Telecom es un 40% propiedad de Cablevisión Holding, de los accionistas del Grupo Clarín; 40 % de Fintech, del empresario mexicano David Martínez; y el 20 % restante cotiza en las bolsas de Nueva York y Buenos Aires.
La operación aprovechará la complementariedad territorial y de clientes de ambas empresas y la mayor capacidad de inversión, posibilitando que sus soluciones tecnológicas y sus servicios tengan la misma calidad para todos los clientes, sin importar la zona donde se encuentren.
La compañía está cumpliendo las normativas y realizando las presentaciones regulatorias correspondientes.
Al monto de US$ 1.245 millones se sumarán en los próximos años inversiones de capital intensivas con foco en el despliegue y la capilaridad de la fibra óptica en todo el territorio cubierto por la compañía junto al despliegue de sitios móviles de 5G en las mismas zonas y la expansión de servicios de valor agregado como video on demand, internet de las cosas, productos corporativos, fintech, e-commerce, inteligencia artificial y servicio de nube.
Desde 2017, Telecom lleva invertidos US$ 6.000 millones en infraestructura garantizando calidad y cobertura de sus redes de servicios en Argentina, Paraguay y Uruguay. Telecom brinda servicios de Personal, la red de internet móvil de Telecom, que es la más rápida del país y por 5 años consecutivos ha sido premiada por Speedtext by Ookla. Se trata de la primera operadora móvil en América Latina en alcanzar ese logro.
Para ese nivel de conectividad cuenta con 8.000 sitios de 4G y 265 sitios de 5G en todo el país. La red de fibra al hogar tiene más de 94.700 kilómetros en sus distintas tecnologías, se informó.
De estos datos se deduce que Telecom Argentina es la empresa de mayor inversión de infraestructura en el país en los últimos años y, según fuentes de la empresa, apuesta a seguir en este camino en desarrollo de la red de calidad de servicio y confiabilidad tecnológica. Lo hace en un momento de creciente demanda local y global de estos servicios por parte de sectores que requieren altos estándares de conectividad, desde la economía del conocimiento y la inteligencia artificial, al campo, la industria, la energía, la minería, el turismo, la salud y la educación, que la empresa aspira a poder suplir.
Telecom suma así a una compañía como Telefónica que estaba de salida del país y evita que se acentúe un proceso de desinversión. “Esto no busca destruir sino construir y fortalecer una operatoria que se estaba debilitando a pasos agigantados”, deslizaron fuentes de la empresa compradora.
Un tema relevante es que Telecom y Telefónica son complementarias en gran parte de sus operaciones en términos geográficos y de clientes, por lo que en la mayor parte del territorio argentino no hay concentración. Y por el contrario, según se afirma, la operación sirve para mejorar de inmediato la calidad del servicio y la cobertura nacional.
Pero además hay una multiplicidad de jugadores entre los que ya existen y los que se sumaron y siguen apareciendo. Desde Claro, a Starlink o la recientemente anunciada alianza entre Amazon y Direct TV. En internet hay otros jugadores de peso como Telecentro, Iplan, cooperativas y empresas locales.
La estrategia de las empresas del mundo es la de las alianzas con las que se busca acuerdos cooperativos, compartir redes abiertas, sinergias para ganar eficiencia y sostener los altos niveles de inversión que requiere la vida digital.
El Gobierno se ha manifestado en muchas oportunidades a favor del ingreso de operadores extranjeros de telecomunicaciones y de la necesidad de inversión privada en infraestructura, por lo que una inversión de US$ 1.245 millones, más las inversiones millonarias anuales que se requieren, se leería como algo favorable, según se deduce en el ambiente de las telecomunicaciones.
Allí había preocupación por los planes de abandono de Telefónica de América Latina, como ocurrió en otros países de América Latina, que debilitaban a todo el sector. Esta compra por parte de Telecom, en cambio, se lee en esos sectores como un fuerte impulso.
Fuentes: Diario Expansión y Diario Clarín
