sábado, 23 de mayo de 2020

Homenaje del New York Times a las víctimas mortales de Coronavirus

El matutino neoyorkino compartió su portada para este domingo 24 de mayo. En ella aparecen los nombres y breves obituarios de 1,000 víctimas mortales de COVID-19 en EE.UU. que representan tan solo el 1% del total. El país se acerca a los 100,000 muertes por el virus
Las muertes en EE.UU. se acercan a las 100,000, una pérdida incalculable
No eran simplemente nombres en una lista. Ellos eran nosotros.
Los números por sí mismos no pueden medir el impacto del coronavirus en EE.UU., ya sean de pacientes tratados, los empleos interrumpidos, o las vidas truncadas. A medida que el país se acerca a una sombría marca de 100,000 muertes atribuidas al virus, el New York Times buscó obituarios y anuncios de muerte de las víctimas. Estas 1,000 personas reflejan solo el 1 por cierto del total. Ninguno era solo un número.
Con 1.613.476 contagios y 96.662 muertos, Estados Unidos sigue siendo por lejos el país más golpeado por el coronavirus en el mundo, según datos de la Universidad Johns Hopkins.

Por eso, "a medida que el país se acerca a un hito sombrío de 100.000 muertes atribuidas al virus, The New York Times registró obituarios y noticias sobre las muertes de las víctimas", explica el texto que anticipa los recordatorios de 1.000 personas fallecidas a causa del coronavirus. "Los números por sí solos no pueden medir el impacto del coronavirus en Estados Unidos" porque "se trata de pacientes, de trabajos interrumpidos o de vidas que se terminaron antes de tiempos", dirá el New York Times en su edición de mañana, según adelantó.
Con todo, el diario estadounidense no es el primero en recordar a las víctimas del coronavirus de esta manera: hace trece días, el periódico brasileño O'Globo también cubrió su portada con los nombres de las 10 mil primeras personas muertas en el país vecino a causa de la pandemia.
Las descripciones de las vidas de mil personas en los Estados Unidos que murieron a causa del coronavirus fueron extraídas de cientos de obituarios, artículos de noticias y avisos de muertes pagadas que han aparecido en periódicos y medios digitales en los últimos meses. Han sido ligeramente editados para mayor claridad.

En su edición papel, el periodista John Grippe repasó pormenores de la edición especial: En lugar de los artículos, fotografías o gráficos que aparecen de forma regular en la portada de The New York Times, este domingo hay solo una lista: un largo y solemne listado de personas que perdieron la vida debido a la pandemia de coronavirus.

Mientras la cifra de muertos por la COVID-19 en Estados Unidos se acerca a los 100.000, un número que se espera alcanzar en los próximos días, los editores del Times han estado pensando cómo conmemorar este hito nefasto.

Simone Landon, editora asistente del departamento gráfico, quería representar el número de una forma que expresara tanto la vastedad como la variedad de las vidas perdidas.

Las distintas secciones del Times han venido cubriendo vigorosamente la pandemia de coronavirus durante meses. Pero Landon y sus colegas se dieron cuenta de que “tanto entre nosotros como seguramente en el público en general, existe algo de fatiga frente a los datos”.

“Sabíamos que estábamos acercándonos a este hito”, añadió. “Sabíamos que tenía que haber alguna forma de lidiar con ese número”.


Colocar 100.000 puntos o figuras de palitos en una página “en realidad no dice mucho acerca de quiénes eran esas personas, de las vidas que vivieron, de lo que todo esto significa para nosotros como país”, dijo Landon. Así que se le ocurrió la idea de compilar obituarios y esquelas de víctimas de la COVID-19 publicadas en periódicos grandes y pequeños de Estados Unidos, y seleccionar fragmentos vívidos de ellos.

Alain Delaquérière, un investigador del diario, revisó distintas fuentes en línea de obituarios y esquelas donde se señalaba la COVID-19 como causa de muerte. Compiló una lista de cerca de mil nombres provenientes de centenares de periódicos. Un equipo de editores de distintas secciones de la redacción, más tres estudiantes de periodismo, leyeron todos y seleccionaron frases que retrataran la singularidad de cada vida perdida:

“Alan Lund, 81, Washington, director de orquesta con ‘el oído más increíble’…”

“Theresa Elloie, 63, Nueva Orleans, reconocida por su negocio de ramilletes y broches detallados…”

“Florencio Almazo Morán, 65, Ciudad de Nueva York, ejército de un solo hombre…”

“Coby Adolph, 44, Chicago, emprendedor y aventurero…”

Landon comparó el resultado con un “rico tapiz” que no podría haber tejido sola. Clinton Cargill, editor asistente en la sección National, fue “copiloto de edición” de Landon, dijo. Otros actores clave en el proyecto fueron Matt Ruby, editor adjunto de diseño digital de noticias; Annie Daniel, ingeniera de software; y los editores gráficos Jonathan Huang, Richard Harris y Lazaro Gamio. Andrew Sondern, director de arte, está detrás del diseño de impresión.

Marc Lacey, editor de National, le había advertido a Tom Bodkin, el director creativo jefe, que el hito estaba en camino. “Quería algo que la gente volteara a ver en cien años para comprender el número de pérdidas que estamos experimentando”, dijo Lacey por correo electrónico.

Dos ideas sobresalieron para la portada del diario: una cuadrícula con cientos de imágenes de quienes perdieron sus vidas a causa de la COVID-19 o un concepto “todo tipográfico”, dijo Bodkin. Sin importar cuál enfoque se eligiera, dijo, “queríamos invadir la página entera”.

El concepto de que fuera tipográfico por completo saltó a la palestra. Un tratamiento así “sería enormemente dramático”, dijo.

El diseño remite al de los periódicos centenarios, en los que Bodkin tiene mucho interés. Después de que el Times empezó a publicarse en 1851, por muchos años no hubo titulares en el sentido moderno.

“Era como texto corrido con pequeños subtítulos”, dijo Bodkin al describir a los diarios de mitad del siglo XIX.

Bodkin dijo que no recordaba ninguna portada sin imágenes en sus cuarenta años en el Times, “aunque ha habido algunas páginas que solo llevan gráficos”, dijo, y agregó, “esta es sin duda la primera de los tiempos modernos”.

Dentro del diario la lista continúa, entrelazada con un ensayo de Dan Barry, reportero y columnista del Times. Pero sobre todo hay nombres. Más nombres y más vidas que se perdieron.

Los proyectos del ENaCom de cara a la "nueva normalidad"

La conectividad en barrios populares e interconexión de los centros de salud primaria son algunos de los proyectos que en el Ente Nacional de Comunicaciones (ENaCom) trabajan de cara a la salida de la coyuntura actual
Por: Andrea Delfino
El titular del ENaCom, Claudio Ambrosini, adelantó que el organismo trabaja en la elaboración de un plan de conectividad que atenderá la situación de más de 4.000 barrios populares.

"Estamos trabajando en un programa para barrios populares, que lo está haciendo Natalia Vinelli en conexión con la Dirección Nacional de Fomento y Desarrollo que conduce Pablo Urquiza", indicó Ambrosini en diálogo con TelAm.

"Yo pienso para adelante, creo que tenemos que seguir ampliando y dinamizando los procesos de los ANR (aportes no reembolsables), que es importante porque te brinda la posibilidad de dar trabajo a mucha gente, conectar donde los privados no llegan, donde tiene que estar el Estado", sostuvo el funcionario.

En ese sentido mencionó los planes de empresas de comunicaciones provinciales (SaPem), así como los municipales y los "emprendimientos chicos" tanto si ofrecen contenidos, como infraestructura de comunicaciones.

Otro de los proyectos en carpeta es "interconectar todos los CAPS (Centros de Atención Primaria de Salud), un proyecto que estamos trabajando con Salud".

"En la nueva normalidad es un tema pendiente, así como dar conectividad a las escuelas e interconectar con los CAPS; son proyectos transversales; interconectando los CAPS, arriba de la fibra o de los nodos, de la forma que le busquemos, puede correr la telemedicina", señaló.

Por otra parte, indicó que están trabajando en un "estudio concienzudo" sobre el espectro radioeléctrico y un mapa propio de conectividad.

"Después de todos los estudios veremos con Presidencia si hay que licitar o no espectro", dijo Ambrosini, tras agregar que el ENaCom y la Secretaría de Innovación Pública elevan este tipo de decisiones a Jefatura de Gabinete.

Respecto de la próxima generación de comunicaciones (5G), que requiere de inversiones, frecuencias de espectro y regulación, consideró que "es el faro, el objetivo a dónde tenemos que llegar (pero) estamos con una pandemia y no arreglamos la deuda; y la gente no tiene 4G a 30 kilómetros de la Capital".

El 5G "es el faro que nos va a permitir cubrir los lugares donde no hay cobertura de 4G, porque el 5G requiere una mayor cantidad de antenas; con el faro puesto en 5G vamos a fortaler 4G y llegar a 5G cuando lleguemos", insistió.

Para Ambrosini, el proceso llevará "por lo menos dos años de trabajo"; "la nueva normalidad es 5G. ¿Está lejos? Si. Pero es el faro para permitir fortalecer la linea de 4G", concluyó.

Ambrosini remarcó la importancia de congelar los precios para todos los usuarios
El presidente del Ente Nacional de Comunicaciones ratificó que no habrá variaciones en las facturas de los usuarios hasta el 31 de agosto y valoró que las empresas "acompañaron" la decisión

El congelamiento de precios de los servicios de comunicaciones para todos los clientes fue una "decisión del Estado", tendiente a dar alguna certeza a la población en el marco de la coyuntura de aislamiento y distanciamiento social, según el presidente del Ente Nacional de Comunicaciones (ENaCom), Claudio Ambrosini.

En diálogo con TelAm, el funcionario subrayó la decisión presidencial, señaló como natural que las empresas hayan discutido la norma, pero aseguró que ninguna de ellas solicitó beneficios impositivos o de asignación de espectro radioeléctrico a cambio de congelar sus ingresos en pesos.

¿Fue difícil llegar al acuerdo de precios con las empresas de comunicaciones?
El Estado tomó la decisión, porque había que tomarla. No se puede pasar una pandemia, independientemente de los problemas económicos que son mundiales y que por supuesto repercuten acá en la Argentina, más los problemas de Argentina, más todo lo que arrastramos, cargando a las personas con una preocupación más.

Si se pide que se instruya por internet, que trabaje, que se entretenga por internet porque está la no salida obligatoria; si no se le da certeza en que el servicio se puede prestar, y realmente se prestó; se le tiene que dar la tranquilidad de que no va a aumentar.

Una persona a quien se le cayó la facturación 50%, que perdió el laburo,o está suspendido y sólo cobra la asignación que le paga la empresa o lo que le paga Anses, no se le puede condenar a que le aumente un servicio que se le obliga a usar.

Por lo menos la decisión del Estado, del presidente Alberto Fernández, es que por 120 días esto quede como estaba.

¿Desde el 1 de mayo?
Del 1 de mayo al 31 de agosto.

Pregunto específicamente cuándo empieza, porque en abril hubo algunos aumentos en los servicios de comunicaciones.
Eso fue porque se divide la operación por lotes. Era viejo, pero pegó en algún lado de alguna manera. (Nota del autor: se refiere a los lotes de facturación grupos en que las empresas separan a los clientes de acuerdo con las fechas de vencimientos de las facturas).

Independientemente de eso, las telefónicas en principio retrotrajeron los servicios prepagos, que son el 77% del total de la cartera, casi 35 millones de líneas, que son los que usan la gente de menos recursos, retrotrajeron (los precios) al mes de enero. También retrotrajeron los de telefonía fija.
Algunos aumentos pegaron en abril, pero en el informe de Indec, el rubro comunicaciones figura en negativo.

Lo importante es que de acá al 31 de agosto no va a haber ningún tipo de aumento.
"Algunos aumentos pegaron en abril, pero en el informe de Indec, el rubro comunicaciones figura en negativo"
¿Qué empresas firmaron el acuerdo?
Están todas las empresas, las tres más grandes, más Direct TV, más Telecentro, más todas las cooperativas.

Las cooperativas adhirieron y siempre estuvieron en el proceso de no corte. Desde el principio dijeron nosotras no vamos a cortar, porque la relación con el cliente es otra. Es mucho más directa. En las cooperativas que están en pueblos chicos, vos no sos un cliente identificado con un número, sos un cliente con nombre y apellido, que además va a pagar al local. De hecho cuando comenzamos las medidas sanitarias, las cooperativas me decían que la gente está acostumbrada a ir a pagar al local en persona, hay mucho contacto entre el cliente y la cooperativa.

¿Cómo califica el comportamiento de las empresas en esta coyuntura, especialmente las grandes?
Las empresas acompañaron la decisión del Gobierno. El Ejecutivo propuso una medida y ellas la discutieron, si, y está bien que la discutan. Intercambiamos ideas. El Estado tiene que tener su rol y las empresas el suyo.

Ellos sabían que la voluntad, la decisión del gobierno era no aumentar, por lo que acomodaron sus mecanismos internos propios porque tienen que responder a diferentes intereses. Hay empresas que tienen dueños directos, hay empresas que tienen fondos, accionistas.

Cada uno se acomodó para adentro y estuvieron a la altura de las circunstancias. La decisión era no aumentar y no aumentaron.
"Las empresas acompañaron la decisión del Gobierno"
¿En el intercambio de ideas apareció el tema paritarias, dado que Foetra tendría que definirlas en julio?
Foetra, tengo entendido que va a acompañar.

¿Las empresas hicieron algún pedido de consideración sobre tema impositivo o pedido de espectro radioeléctrico?
No. Absolutamente no. Nunca se habló de eso. En la discusión plantearon fechas, querían 30 o 60 días para el acuerdo de precios.

Nosotros nos pusimos con esa fecha. Cada compañía tiene un proceso interno, finalmente primó la capacidad de ayuda de las empresas y la decisión del gobierno.

No dijeron congelamos precios y me eximís de cargas sociales, o de tal impuesto. No.

En los últimos días, señaló en público a la Televisión Digital Abierta (TDA)
La TDA es un gran instrumento para la gente de menores recursos y creo en una TDA funcionando bien. De lo que dependa de nosotros vamos a ayudar. La TDA está en cabeza de la Secretaría de Medios y la infraestructura es de Arsat.
Fuente: Agencia TelAm

Patricia Larguía 1956 - 2020

Clown, Música, Maestra, Delegada gremial, Militante de todas las causas nobles... Se autodefenía "maestra itinerante". Aquellos, más jóvenes, que no conocieron a una de las fundadoras de nuestra Escuela Provincial de Cine y Televisión de Rosario, sepan que su impronta nos atravesó para siempre y sigue viva su enorme garra y su vital inocencia. Fue integrante del grupo Acalanto, además de docente en la estética del clown, Patricia Larguía falleció este viernes por la noche.

Referente de la formación en clown y música en Rosario y destacada docente y militante, este viernes por la noche falleció Patricia Larguía. Hija de la recordada música y actriz Raquel Escalante, Patricia estaba casada con el destacado fotógrafo y editor de fotografía del diario El Ciudadano, Alejandro Guerrero, con quien tenía dos hijas.

Patricia fue una docente, música y compositora rosarina de extensa trayectoria. Integró el grupo Acalanto cuando se transformó en quinteto sobre fines de los años 70 y comienzos de los 80, y a lo largo de su carrera dictó clases en la Integral de Fisherton, en el Instituto Provincial de Danzas Isabel Taboga y en la Escuela de Cine y Televisión de Rosario.
Pero además, como militante del sindicato docente, integró la lucha de la Carpa Blanca en los 90 y luchó por los derechos de los maestros y maestras hasta su último día.
Por otra parte, Larguía estudió la estética de clown junto a los docentes y artistas locales Héctor Ansaldi y Marcelo Palma. Y como clown, integró los elencos de Che Miguitos, la Compañía de Comedias Musicales de Piripincho y los Cómicos de Miércoles.

Además, desde 1994, era docente de Rítmicaricatura y Músicomicidad, en el marco de la formación de técnicas de clown, al tiempo que fundó, junto a Patricia Ghisoli, la Escuela de Clown de Rosario en 2004, donde formaron, produjeron y gestionaron espectáculos de manera ininterrumpida hasta la suspensión de las actividades por la pandemia actual.
"Desde el 75 he dado clases de música en jardines maternales, en primaria, en la Escuela de cine y en la Escuela de clown siempre con la misma idea: Recuperar los sonidos que cada uno tiene, pasarlos por el cuerpo y hacerlos salir con el placer de conectar con los otros", Patricia Larguía
Patricia compuso también un sinfín de obras musicales para espectáculos infantiles, de títeres y de clown de Argentina y de México, e integró Múchicos, agrupación de música para chicos. “La despedimos con todo el amor que nos supo dar. La recordaremos tierna, amorosa y creativa. Cantaremos, bailaremos y reiremos, como ella nos enseñó. Buen viaje compañera, se te va a extrañar”, expresó su colega en la formación de clown, la actriz, directora y docente Patricia Ghisoli.
"Era mi amiga y compañera, además de coautora de la mayoría de mis obras. De hecho, compuso todas las músicas de los espectáculos de Piripincho. Creamos juntos la Escuela de Clown; actuó conmigo en varias obras de Piripincho, e hicimos juntos la obra para adultos Cerezo con glamour, que era un musical de ella y estrenamos en Caras y Caretas. Patricia tenía una vasta experiencia en canto,  dado que además integró el grupo  Acalanto. Ya la extraño, y encima no puedo despedirla”, expresó conmovido el maestro y actor Héctor Ansaldi.

“No puedo dejar de pensar en cuántas estuvimos juntas, en cuántos cafés, pizzas con cerveza y bares recorridos. No dejo de pensar en las canciones, los libros, el teatro, y en la obra que escribimos un verano mientras nuestros hijxs jugaban en el patio de tu casa. Te acordás?”, publicó en su cuenta de Facebook la dirigente gremial de los docentes, Sonia Alesso. Y completó: “Recuerdo el cometa que hicimos un 31 de un año muy triste para mí, y tu afecto y el de Ale. No puedo despedirme como quisiera, pero te prometo que, como tantas veces hablamos entre risas, habrá despedida, habrá fiesta, habrá vino y comida, habrá alegría. Serás siempre el sol que calienta días difíciles y la sensibilidad para vibrar frente a las maravillas y dolores del mundo. Hasta pronto Patricia, sé que nos volveremos a encontrar”.
La Escuela de Clown, de la que formó parte también la recordó: "Hoy nos toca despedir a nuestra querida hada madrina: Patricia Larguía. Lo hacemos con todo el amor que nos supo dar. La recordaremos como siempre fue: tierna, amorosa, luchadora y creativa. La Escuela de Clown se queda sin una parte de su corazón y de su historia. El arte rosarino también. Cantaremos, bailaremos y reiremos, como ella nos enseñó. Buen viaje compañera, se te va a extrañar. Hasta siempre maestra!", publicaron.

A su tiempo, el docente y militante Daniel Couselo, escribió: “Profundo dolor y una enorme tristeza; falleció nuestra querida compañera Patricia Larguía, con quien tuve el honor de compartir trabajo en el Integral de Fisherton y también militancia en nuestra AMSAFE. Un fuerte abrazo a sus amigues y compañeres de militancia; especialmente a sus hijas. Vuela alto querida Patri”.

Raúl Bertone, uno de los fundadores de la Escuela de Cine y TV, la recordó de la siguiente manera: "Patricia nos acompañó desde la fundación de la Escuela Provincial de Cine y Televisión de Rosario, dándole vida a la cátedra Instrumentación Creativa, un espacio original de expresión y libertad por el cual pasaron miles de alumnos, muchos de ellos hoy protagonistas de la producción audiovisual local", dijo y agregó: "Patricia también fue nuestra delegada como trabajadores docentes ante el gremio AMSAFE, espacio donde ocupó un lugar destacado y sus compañeros la reelegimos año tras año". "Patricia fue una muy buena persona, compañera alegre, generosa y comprometida. La recordaremos con afecto siempre", concluyó.
Finalmente, el poeta, escritor y ex futbolista Kurt Lutman destacó en su cuenta de la misma red social: “Recibimos la triste noticia que nos deja la Patri. Siempre sospeché que era una maga que tenía ochocientos años; una maga que siempre se ocupó de cuidar los climas. Las veces que la vi, diez veces como mucho, ella se encargaba de algo tan pesado como eso y aportaba a ese espacio que habitábamos, alegría. Cuidaba minuciosamente que el clima sea de alegría. Disimuladamente lo construía y lo cuidaba como quien cuida una fogata. Su sabiduría se encargaba de eso. De instalar una energía liviana, disfrutable, nadable. Ese es tu legado político, bien político, entre otros. Andaba iluminando lugares desde el juego. Irradiaba. Así andaba. Irradiando. Si uno conoce a sus dos hijas (yo llegué a ella por Lucía) entendería automáticamente de lo que hablo. Nunca el fruto cae lejos del árbol. Cuidaremos, cada vez que podamos, los climas casi como vos lo hacías. Para que no nos morfe la desesperación ni la tristeza”.

De Acalanto a Patricia Larguía
La partida de Patricia nos sorprendió a todos, y como toda ausencia trae la presencia de los momentos compartidos
Por: Pichi De Benedictis, Charly Pagura, Alberto Callaci, Luis Giavón, Irene Cervera y Ethel Koffman, integrantes de Acalanto
La partida de Patricia nos sorprendió a todos, y como toda ausencia trae la presencia de los momentos compartidos. Fue breve su paso por Acalanto y sin embargo muy intenso. El grupo por el año 82 estaba en pleno ascenso y cuando Irene Cervera se retiró de la banda, apareció Patricia con su versatilidad como señal de que no se frenaría el trabajo que veníamos haciendo.

Así, uno de los primeros proyectos abordados fue el espectáculo "En la hora de gramática" (1982), un trabajo integral parangonando un aula y su dinámica, en un grupo donde todos los integrantes éramos maestros. El aula sería para Patricia el ámbito donde desarrolló gran parte de su trayectoria posterior. Con Patricia también realizamos un ciclo de verano en las plazas de los distintos barrios rosarinos, una experiencia pionera en la política cultural de la ciudad. Y como tercer y gran proyecto, con ella grabamos nuestro primer disco en Argentina "Como enfrentando cenizas" (CBS, 1984), después del primer registro grabado en México en el año 1980.

Era una época de mucha actividad tocando en vivo y ensayando en El Altillo, de Entre Ríos y San Lorenzo, donde compartimos el tiempo con las bandas del momento que ensayaban en la misma sala. Patricia junto a Acalanto participó también en la organización del Taller Latinoamericano de Música Popular realizado en Rosario en el año 1984, con la presencia de los músicos populares latinoamericanos más importantes del momento. Luego de dejar Acalanto, todos de alguna manera volvimos a encontrarnos con Patricia en medio de actividades culturales, educativas o políticas. Sin duda, tuvo un protagonismo y una presencia tan importante como humilde y de bajo perfil. Consternados con su partida, despedimos a Patricia con el mejor recuerdo.
En la foto: Acalanto en 1984. Pagura, Callaci, De Benedictis, Larguía y Giavón

Fuentes: El Ciudadano, Señales

viernes, 22 de mayo de 2020

Crítica situación de las Revistas Culturales Independientes ante el contexto de pandemia

Ocho de cada diez publicaciones independientes impresas no salieron en abril y mayo. Deudas con servicios y alquileres. Pérdida de publicidades. Reducción de los retiros de lxs trabajadorxs. Estos son algunos de los principales efectos que más de 60 medios gráficos y digitales de la Asociación de Revistas Culturales e Independientes de Argentina (AReCIA) expresaron en un relevamiento sobre la restricción económica de nuestro sector en medio del aislamiento social, preventivo y obligatorio dispuesto por la pandemia de Covid 19, a la vez que ninguna tiene pauta publicitaria del Estado nacional, a pesar del convenio de Pauta Compensatoria que esta entidad ha mantenido con el Estado desde 2013.
“La revista de abril fue publicada, pero en formato digital PDF de descarga gratuita en nuestra web: por primera vez no pudimos imprimirla, tal como venimos haciendo ininterrumpidamente desde hace 28 años”, expresó la revista Kiné. “Pasamos muchas crisis, pero la de estos últimos cuatro años resultó catastrófica para nuestra publicación. Y desde el comienzo de este año se agudizó con el impacto del Covid-19. Imposible imprimir por el aumento de costos, baja de ventas, cierre de imprentas y kioscos, reducción de la publicidad privada y falta de pago de la pauta oficial”.
En 2018, AReCIA se había declarado en estado de emergencia debido al impacto que las políticas neoliberales durante la administración de Mauricio Macri habían ocasionado en nuestras publicaciones: devaluación, impacto en la estructura de costos y revistas que dejaron de editarse fueron algunos de los efectos que el actual escenario agudizó. Sólo el 16% de las ediciones de papel pudieron publicar en abril y en mayo, y el aumento de los costos de impresión sigue siendo un problema: el promedio de los aumentos informados es del 33,5% en cinco meses. Entre las que no pudieron imprimir, las principales razones informadas fueron la merma de ingresos por caída de publicidades, las imprentas cerradas y la imposibilidad de garantizar la distribución.
“La falta de ingresos y el aislamiento también se vio reflejada en la imposibilidad de pagar colaboraciones periodísticas y fotográficas y una reducción del 50% en los retiros de asociados y asociadas de la cooperativa”, subrayaron desde la revista Cítrica.
Las principales acciones que los medios implementaron para paliar los efectos de esta crisis fueron la suspensión temporal de las ediciones impresas, la discontinuidad del pago de servicios, impuestos y alquileres, el fortalecimiento de sus contenidos digitales y la suspensión de colaboraciones, reducción de retiros, endeudamiento o la sobrevivencia con ahorros.
"La falta de ingresos, el atraso en los pagos y aislamiento se vio reflejado en la imposibilidad contar con un mayor número de colaboraciones periodísticas y en una notable reducción en los retiros de de parte de los editores", señalaron desde Periódico VAS.
Finalmente, la ausencia de una regulación específica para la distribución de la publicidad oficial también discrimina a nuestro sector, ya que ninguna de las revistas está percibiendo pauta del Estado nacional, mientras que dos de cada tres no tienen pauta de ningún tipo, ya sea municipal, provincial ni tampoco de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Meses atrás, cuando la Asociación hizo su censo anual, las revistas que no recibían ningún tipo de pauta publicitaria estatal representaban el 30,8% de la Asociación. Hoy, el porcentaje es más del doble.

Estos datos serán expuestos en detalle en el Octavo Informe sobre Sector que presentaremos en junio, a partir del procesamiento del censo 2019, al que sumamos la encuesta especial realizada para relevar el impacto de la cuarentena sobre las publicaciones. AReCIA realiza un censo anual entre sus asociados desde 2012, para relevar distintos aspectos que permiten construir un panorama completo del ámbito de las revistas culturales. Su repetición periódica permite analizar series de datos que ponen en alerta sobre la pérdida de fuentes de trabajo en sector, que ahora agrava la pandemia.

El impacto se produce en un contexto en el que las medidas económicas de emergencia que se están tomando no reflejan de lleno la naturaleza de nuestras publicaciones por la forma jurídica que adoptan nuestros medios, ya sea en cooperativas de trabajo, asociaciones civiles o ediciones en base a la categoría de monotributo. En ese sentido, AReCIA lanzó un comunicado junto a otras redes de medios cooperativos, autogestivos y comunitarios sobre la necesidad de medidas de alivio para el sector de medios sociales que ya venía en crisis, donde se afirmaba: “Sin perder de vista el rol que desempeñamos frente a la pandemia y la grave situación en la que está el sector, pedimos ser considerados con los mismos beneficios, alivios y medidas que abarcan a las demás empresas, trabajadores y trabajadoras de la Argentina”.
Que así sea.
#LeyDeFomentoYA #SomosPeriodismoAutogestivo #ExpresiónDeLibertad
Asociación de Revistas Culturales e Independientes de Argentina

jueves, 21 de mayo de 2020

Carlos Moltini es el nuevo presidente de Telecom Argentina

Alejandro Urricelqui renunció a dicho cargo por motivos de índole personal, aunque continuará desempeñándose como miembro del Directorio y del Comité Ejecutivo de la sociedad. El directorio de la sociedad designó al nuevo presidente ejecutivo en reemplazo de Alejandro Urricelqui
El Directorio de Telecom Argentina designó este jueves a Carlos Moltini como el nuevo presidente de la compañía en reemplazo de Alejandro Urricelqui, quien renunció al cargo por motivos de índole personal, informó la empresa que junto a otras referentes del sector se comprometió a no mover las tarifas hasta fin de agosto.

El lunes, el titular del Ente Nacional de Comunicaciones (ENaCom), Claudio Ambrosini, tras reunirse con el presidente, Alberto Fernández, anunció la suspensión hasta el 31 de agosto de los aumentos de los servicios de telefonía móvil y fija, internet y TV paga en el marco del aislamiento social por la pandemia de coronavirus.

El acuerdo oficial con las firmas que brindan estos servicios se completó con otro paquete de ayuda a quienes no puedan abonar las actuales prestaciones y por ende, suplantar la actual prestación con planes inclusivos de Telefonía e Internet Móvil de pospago; de prepago móvil y de internet fijo destinados a todas las personas que soliciten el beneficio, con un precio fijo hasta el 31 de octubre.

En este contexto, asume el nuevo presidente quien desde el 1 de enero pasado era miembro del Directorio de la compañía, luego de finalizar su gestión como Director General Ejecutivo, posición que ocupó desde noviembre de 2017.

"Estos cambios no implican ninguna modificación en el management ejecutivo de la empresa", indicaron desde la compañía en un comunicado, al señalar también que Urricelqui seguirá desempeñándose como miembro del Directorio y del Comité Ejecutivo de la sociedad.

Previo a su nombramiento en Telecom en 2017, Moltini se desempeñó durante más de 11 años como Gerente General de Cablevisión.

A principios de los años 90 asumió el puesto de gerente de Administración y Finanzas de Canal 13 y en 2001, luego de ser subgerente general de Multicanal, asumió como gerente general.

A partir de la fusión de Cablevisión y Multicanal, realizada en 2006, fue gerente general de Cablevisión- Fibertel.
Fuertes ganancias
Alejandro Urricelqui, quien abandonó el cargo, dejó la presidencia de la telco tras haber anunciado fuertes ganancias durante los primeros tres meses del año que representaron un aumento del 39,5% con respecto a los resultados del mismo período del año pasado.

En la actualidad, Telecom Argentina tiene 21,2 millones de clientes y entre enero y marzo generó ventas por servicios móviles cercanas a los $23.127 millones. Es decir, $1.160 millones más que las del primer trimestre del 2019.

Según la compañía, la estrategia comercial estuvo focalizada en impulsar la portabilidad móvil a través de ofertas convergentes y en incrementar el consumo de servicios de internet móvil de sus 18,8 millones de clientes que tiene Personal.

Sin embargo, parece no haber logrado el objetivo de manera total si se tiene en cuenta que en este período perdió 245.000 clientes.

En cuanto al servicio de internet móvil, sus ventas resultaron equivalentes al 78% de las ventas de servicios móviles en Argentina, con un ingreso promedio mensual por cliente (ARPU) de $352.

"A raíz del aislamiento social preventivo y obligatorio, la compañía trabajó para garantizar que sus clientes puedan estar comunicados y conectados en todo el país con una serie de beneficios en conectividad y entretenimiento, incluyendo gigas adicionales de manera gratuita para el segmento de pospagos, crédito extra para prepagos a través del servicio Recarga SOS, gigas extra para clientes del exterior, WhatsApp ilimitado y navegación de contenidos educativos sin consumir datos del celular", detalla la compañía en su informe de resultados enviado a la Bolsa de Comercio de Buenos Aires.

Con respecto a los servicios de televisión por cable, alcanzó ventas por $13.120 millones, que representaron una caída de $1.079 millones, con un número de abonados de casi 3,5 millones, que también es menor al de igual período del año pasado.

El ARPU en este segmento es de $1.250,6 por cliente y por mes, en el marco de un plan para seguir impulsando la incorporación de nuevos contenidos y coproducciones a su plataforma Flow.

En telefonía fija y datos, las ventas llegaron a $9.478 millones y fueron $702 millones menos que en el primer trimestre del 2019, con un ingreso promedio mensual facturado por usuario (ARBU) de telefonía fija de $487,3.

Mientras tanto, los ingresos por ventas de equipos alcanzaron un total de $3.203 millones, siendo $960 millones menores a las del año pasado, variación dada principalmente por una disminución en las cantidades que fue parcialmente compensada por un aumento en los precios de los equipos.

Margen de utilidad
Los costos operativos consolidados de Telecom Argentina fueron de $56.996 millones, un 3,5% menores, lo cual le permitió a la empresa generar un mayor margen de la utilidad de la explotación antes de depreciaciones y amortizaciones.

En cuanto a los resultados financieros, arrojaron una pérdida de $1.524 millones contra los $157 millones del primer trimestre del año pasado, con una deuda financiera neta que llega a los $134.098 millones, incrementándose en comparación al año pasado que fue de $106.179 millones.

"La compañía se encuentra analizando alternativas de refinanciación de sus vencimientos de deuda durante el 2021. El número de alternativas posibles, dependerá de lo que ocurra con la deuda soberana lo cual debería definirse en un futuro cercano", anticipa el informe.

Acerca de Telecom

Telecom Argentina es una empresa de soluciones de conectividad integral, una compañía de vanguardia que surge de la unión de dos grandes empresas argentinas: Telecom y Cablevisión.

Esta nueva empresa continúa transformando la experiencia digital de sus clientes ofreciéndoles un servicio seguro, flexible y dinámico, en todos sus dispositivos, con conexiones fijas y móviles de alta velocidad, a través de una plataforma de contenidos integrada.

A través de sus marcas comerciales Telecom Argentina ofrece servicios de telefonía fija y móvil, transmisión de datos, televisión paga e Internet, para individuos, empresas y gobiernos en todo el país. Telecom ofrece también el servicio móvil en Paraguay y televisión paga en Uruguay.
Fuentes: Prensa Telecom, América Retail, Señales

miércoles, 20 de mayo de 2020

Corresponsales de Notimex reclaman respuesta al presidente Andrés Manuel López Obrador:

Los trabajadores de Notimex ha enviado una carta al presidente Andrés Manuel López Obrador, en la que manifiestan su preocupación por lo que sucede en la agencia de noticias del Estado y solicitan el esclarecimiento de su situación laboral, pues han sido separados, en sus palabras, de manera injusta de su trabajo. A continuación, reproducimos íntegramente la carta.
Carta abierta al presidente Andrés Manuel López Obrador

Los 20 periodistas que hasta diciembre de 2018 trabajamos como corresponsales en el extranjero de Notimex, la Agencia de Noticias del Estado Mexicano, queremos manifestarle nuestra preocupación porque, un año y cinco meses después de que la empresa diera por terminado su vínculo con nosotros de manera unilateral y sin ofrecer ningún tipo de indemnización, seguimos sin tener respuesta sobre los términos de la cancelación de nuestra relación laboral.

Nuestra demanda laboral colectiva en reclamo de la incorporación en nuestros puestos de trabajo avanza sin que los representantes de Notimex manifiesten disposición alguna para iniciar un proceso de conciliación que culmine en un acuerdo satisfactorio para ambas partes.

Insistimos en nuestra preocupación porque el corresponsal de Notimex en Venezuela, Rodolfo Rivera, fue abandonado por el Estado mexicano a pesar de padecer una enfermedad crónico degenerativa. Su situación en Caracas en medio de la pandemia es de vida o muerte.

Queremos reiterarle que, a pesar de que firmábamos contratos anuales como prestadores de servicios, dada nuestra antigüedad laboral como corresponsales, que oscilaba entre los 8 y los 35 años, tenemos derechos adquiridos como trabajadores, la empresa nos dejó sin fuentes de trabajo de un día para el otro, sin aviso previo y sin indemnizaciones.

Desde entonces, los representantes de Notimex nos han ignorado, a pesar de que usted, en reiteradas ocasiones, prometió que nuestro caso se resolvería lo más pronto posible. Seguimos a la espera de una respuesta.

Respetuosamente

Los 20 corresponsales de Notimex en el extranjero:
Heriberto Araujo / Brasil / 11 años de antigüedad
José López Zamorano / Washington / 31 años
Rubén Barrera / Washington / 31 años
Adela Mac Swiney / España / 27 años
Andrés Beltramo / El Vaticano / 15 años
Carlos Meza / España / 24 años
Olga Borobio / Alemania / 28 años
Mario Osorio / Italia / 21 años
David del Río / Francia / 19 años
Pablo Palomo / Guatemala / 31 años
Edelmiro Franco / Colombia / 30 años
Rodolfo Rivera / Venezuela / 28 años
Cecilia González / Argentina / 16 años
José Romero / California / 28 años
Maurizio Guerrero / Nueva York / 10 años
Pablo Tonini / Miami / 35 años
Marcela Gutiérrez / Inglaterra / 10 años
Francisco Trujillo / Texas / 27 años
Isabel Inclán / Canadá / 8 años
Julio Wright / Chile / 26 años

Ver también: México: La agencia pública Notimex despide a corresponsales extranjeros, Corresponsales de la agencia de noticias Notimex piden respuestas al presidente López Obrador, Carta abierta de los corresponsales de Notimex en el extranjero, México: Trabajadores lanzan un SOS por Notimex

Se agudiza la violencia en el diario El Litoral

La Asociación de Periodistas de Corrientes repudia enérgicamente un nuevo y gravísimo episodio de violencia laboral y persecución que lleva adelante la patronal y la dirección periodística del diario El Litoral
El lunes 18 de mayo los trabajadores y trabajadoras presentes en la Redacción, cerca de las 17, recibieron la “visita” de personal policial. Según consignaron los agentes, su presencia respondía a una notificación de que se realizaría una asamblea, la cual estaba prevista para ese día, pero que tres horas antes fue cancelada debido al fallecimiento de un reconocido colega y esto había sido notificado a la gerenta del diario Laura Gálvez. La policía tomó fotos de la nómina de personal y datos de un jerárquico, preguntando cuándo se realizaría la próxima asamblea.

La gravedad de este ataque radica en que ni en el país ni en la provincia se ha anulado el Estado de Derecho como para que la empresa prohíba o intente impedir un legítimo derecho de los trabajadores como lo es reunirse en asamblea, considerando en primer lugar que el decreto provincial que rige impide las reuniones públicas de mero esparcimiento y las asambleas son reuniones para tratar diferentes cuestiones laborales, entre ellas, los reclamos que los trabajadores vienen planteando desde el inicio de la cuarentena a las autoridades del diario para que provea de los elementos de higiene que necesitan y que la empresa hasta hoy viene incumpliendo. Todo esto sumado a los reclamos anteriores para que cumplan con el pago del aumento solidario del decreto presidencial 14/20 y de la reincorporación del delegado despedido ilegalmente a fines del 2019.

La asamblea del viernes 15 fue convocada debido a las presiones, persecución y hostigamiento por parte de la empresa hacia el personal (que llegó al punto de modificar tareas, funciones y horarios del jefe de Redacción) y se realizó respetando las medidas sanitarias de prevención: el distanciamiento físico, la utilización de barbijos y alcohol en gel (elementos adquiridos por los propios trabajadores, cuando corresponde a la empresa poner a disposición) y en esa asamblea se propuso garantizar la mayor participación posible para la próxima reunión (lunes 18, que fuera pospuesta) sumando a compañeros y compañeras por medio de videollamadas o alguna otra herramienta de comunicación virtual.

Es inadmisible que en plena democracia una empresa actúe como lo viene haciendo la patronal del diario El Litoral, a quien poco importa la salud de los trabajadores como lo demuestra claramente: no entrega kits sanitarios; no respeta el aumento decretado (violencia económica); recarga de tareas al personal y lo hostiga constantemente, cualquiera sea el área de trabajo en que se desempeñan (violencia psicológica), constantemente imponen exigencias fuera de la normativa vigente (violencia laboral). Y ahora, la empresa envía a la policía para intentar intimidarlos e impedir el derecho a asamblea.

La APC acompaña a los trabajadores del diario El Litoral que se encuentran en estado de asamblea permanente, alerta y movilización que junto a FATPren se suman al repudio e invitan a todas las organizaciones, agrupaciones y particulares a expresarse públicamente contra este gravísimo acto de persecución.

Asociación de Periodistas de Corrientes

Anuncian el relanzamiento de la Televisión Digital Abierta

Desde el Ente Nacional de Comunicaciones aseguraron que volvería a operar en breve pero aún faltan las evaluaciones técnicas de otras áreas. Entre contenidos y apagón analógico
Por: Andrea Catalano
La Televisión Digital Abierta (TDA) está en plena etapa de evaluación técnica, y una vez que se tenga el diagnóstico final se tomarán decisiones tanto a nivel técnico como de contenidos. La expectativa es que vuelva a operar de manera plena en el menor tiempo posible. Por lo pronto, hay antenas inactivas porque las baterías que las alimentan se agotaron y hoy se busca el modo de recomponer ese funcionamiento.

"En muy corto plazo la TDA va a volver a funcionar" dijo Claudio Ambrosini, presidente del Ente Nacional de Comunicaciones (ENaCom) , en una entrevista que le hacían en el canal América, aún cuando aclaró que se trata de una decisión que no corresponde a su área. La TDA está bajo la Secretaría de Medios que conduce Francisco Meritello y cuyo funcionamiento a nivel técnico depende de Arsat.

La TDA cuenta con 90 Estaciones Digitales Terrestres (EDT) desplegadas, es decir, las antenas desde las que se realizan las transmisiones de televisión a sus diversas zonas de influencia. De ese total, 88 están en funcionamiento, según aseguraron fuentes consultadas.

El plan original, creado en 2010, contemplaba una antena por provincia aunque luego esa infraestructura se fue reforzando hasta considerar la instalación de 120 EDT. Pero ese plan se frenó con la gestión del Gobierno anterior.
A través de la página de la TDA se puede saber si la antena de la zona está operativa
A esto se suman 9 Unidades Transmisoras Transportables (UTTs) que cumplen la mismas funciones que las grandes antenas aunque con menos alcance. Sin embargo, su ventaja radica en que se pueden mover y que en son de más fácil instalación que las EDTs.

El problema más serio de ese sistema hoy es que, entre 2018 y 2019, la TDA fue "abandonada", tal como lo describen quienes están sobre el tema. Lo que se busca a partir de las evaluaciones técnicas que se están realizando, aún con las limitaciones que imponen las restricciones por el coronavirus, es conocer en detalle cómo está cada una de las estaciones.

Contenidos y apagón analógico
"Estamos haciendo una evaluación técnica de la situación después del abandono que sufrió el proyecto, y una vez con esa información veremos qué decisiones tomar, tanto las vinculadas con el apagón analógico como las de contenidos", dijo a iProfesional, Claudio Martínez, subsecretario de Medios Públicos de la Nación.

El apagón analógico estaba previsto que se produjera en 2019 pero, luego, fue prorrogado para el 31 de agosto 2021 mediante el decreto 173/2019. Cuando se tomó la decisión se argumentó que "el estado actual del sector indica que no podrá ser acompañado por un encendido digital en el que pueda asegurarse a las audiencias la recepción de los servicios a los que hoy acceden, en condiciones previamente verificadas por dicho organismo".

La evaluación técnica que se encara en la actualidad resulta fundamental pues permitirá saber en qué terreno se está realmente. Ese estado de "abandono" que describen quienes están cerca de Arsat desde hace muchos años fue salvado de manera parcial porque "entre 2018 y 2019 no se hizo nada con la TDA, algunas provincias pudieron hacer mantenimiento con los recursos que disponían y ahora se verá cómo comprar equipamiento", explicó una de las fuentes consultadas.

Martínez sostuvo, a su vez, que una vez realizada esa evaluación tomarán algunas definiciones tanto a nivel artístico como político. "Ahora tomamos algunas decisiones porque había que llevar educación a todo el país. Una de ellas se canalizó a través de Mirador (la señal que une a los canales públicos del país) en donde las provincias suben sus programas. Acordamos con ellos que del total de la programación 14 horas se destinen a contenido educativo y así la TDA suple el espacio que no ocupan otros servicios. Para esas comunidades es muy importante contar con ello", concluyó Martínez.
Fuente: iProfesional

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