domingo, 31 de enero de 2016

Oscar Aguad: "Los monopolios son los que impiden que haya inversiones"

En el marco del Encuentro de Colectividades, Oscar Aguad, flamante ministro de Comunicaciones que encabezó la confrontación por los cambios en la Ley Audiovisual habló del futuro de las telecomunicaciones en Argentina
Interpelado por Resúmen de la Región, de Alta Gracia, Aguad dio su impresión sobre el conflicto con el AFSCA y la judicialización de dicha entidad.
“El tema del AFSCA y Sabbatella es un tema menor para todo lo que sucede hoy en el país. Lo importante hoy es desregular la enorme cantidad de regulaciones que hay en tecnologías de información y comunicaciones que tiene hoy la Argentina. En eso estamos queremos que se pueda acceder a los medios de la mejor manera posible. Queremos poder hablar por teléfono y para eso hacen falta inversiones, para eso hace falta desregular el mercado”.

¿No hay un monopolio en las Comunicaciones?
“Hoy las empresas de telecomunicaciones no están compitiendo, se han dividido el mercado, la comunicación es muy mala y la gente lo sufre. Las inversiones ya están empezando, las telefónicas se han comprometido a que en seis meses los teléfonos están mejorando. Ya empezó el paso de teléfonos 3G a 4G, estamos pidiendo que haya un plan canje en las telecomunicaciones. Que la gente pueda acceder en muchas cuotas a esos planes y eso liberaría las bandas del espectro. Todo es una rueda, si no hay inversiones, las comunicaciones no van a mejorar”.

¿Cuál es el rol del estado para regular estos monopolios?
“Si claro, los monopolios son los que impiden que haya inversiones, y que haya competencia en el mercado. Estamos frente a un mercado irregular, hay quien vende y quien compra, pero los que venden se han puesto de acuerdo. Además buscamos que el mercado se amplíe porque en las zonas periféricas el mercado no ha llegado”.

¿Clarín compró ahora a Nextel, eso no es un monopolio?
“No, Nextel al lado de las otras es una mosca, representa un 3% del mercado. El mercado de comunicaciones es un mercado millonario, ojalá a Clarín le vaya bien porque es una empresa Argentina, las otras son todas extranjeras. En este mercado los jugadores son multimillonarios en dólares”
Fuente: Resúmen de La Región

sábado, 30 de enero de 2016

Edita Tiempo Argentino: "Los trabajadores de este diario seguimos sin cobrar"

Página 11:
Página 12:
Página 20:

Ley Audiovisual: "Espero que se de una discusión amplia en el Congreso sobre la modificación", dijo Garzón

El director del Ente Nacional de Comunicaciones (ENaCom) Agustín Garzón destacó que espera que se pueda dar "una discusión amplia" sobre el Decreto de Necesidad y Urgencia que modifica la Ley de Servicios de Comunicación Audiovisual (sancionada en 2009), algo que está previsto el texto del decreto
El funcionario destacó que DNU 267 establece que el ministerio de Comunicación deberá presentar un proyecto de ley que unifique las leyes 26.522 (de Servicios de Comunicación Audiovisual) y 27.078 (Argentina Digital).

Garzón remarcó durante una entrevista con TelAm que el oficialismo no tiene mayoría propia en el Congreso por lo que "no se impondrá ninguna decisión".

Sobre los objetivos del Enacom sostuvo que el principal será el de "avanzar en la libertad de expresión" y aseveró que el ente "ya está funcionando con el quórum de los cuatro integrantes propuestos por el Poder Ejecutivo", a pesar de que aún no fueron nombrados los directores en representación del Poder Legislativo.

Según el decreto 267/15, en el que quedó oficializada su creación, el directorio del ente deberá estar conformado por un presidente y 3 directores nombrados por el Poder Ejecutivo y otros 3 propuestos por la Comisión Bicameral de Promoción y Seguimiento de la Comunicación Audiovisual (uno por la mayoría, otro por la segunda minoría y otro por la tercera minoría parlamentaria).

Por el Poder Ejecutivo, ya fueron nombrados también Miguel de Godoy, como presidente del Directorio, y Alejandro Pereyra, Heber Martínez, como directores.

"Enacom fusiona las funciones que cumplían la AFSCA y la AFTIC (Autoridad Federal de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones), organismos que quedan disueltos", sostuvo y destacó que actualmente está en funcionamiento con las autoridades designadas en el decreto 7/2016.

El ex legislador del PRO manifestó que hoy los directores se encuentra "trabajando en lo que será la estructura del ente, ya que se están fusionando dos organismos que en conjunto reúnen a 2500 personas" y recordó que según el decreto de necesidad y urgencia 267/15 tienen 60 días para armar la estructura definitiva.

Entre los objetivos del ente señaló que "uno de ellos será que mejorare lo más rápido posible el servicio para que las llamadas no se corten y que se mejore el servicio en todo el país".

Al ser consultado por la adquisición del 100 por ciento de las acciones de Nextel por parte del grupo Clarín, Garzón afirmó que "todavía no recibieron el trámite" en el directorio de ENaCom y que por eso no podía "adelantar" su "opinión" pero aseguró que "realizarán el análisis jurídico correspondiente y si está conforme a la ley se aprobará".

En tanto, al referirse a las presentaciones que está realizando el desplazado titular de Afsca, Martín Sabbatella, en el plano internacional, a través de distintos pedidos de intervención a la Comisión Interamericana de Derechos Humanos (CIDH), para reclamar contra los decretos presidenciales que afectaron la ley de Servicios de Comunicación Audiovisual, Garzón aseguró que de ser requeridos, responderán "a todos los planteos".
Fuente: TelAm

Fueron oficialistas, hoy son medios con un futuro incierto

Con la salida del kirchnerismo del poder, Grupo Veintitrés, el multimedios de Sergio Szpolski y Matías Garfunkel, enfrenta una situación desconocida: ser viable sin gozar de millonarias partidas de pauta oficial. Según cifras oficiales, entre 2009 y 2015, Grupo Veintitrés recibió $814,9 millones. Sin embargo, el dinero no alcanzó y los empresarios tuvieron que vender el diario Tiempo Argentino y Radio América para paliar el estado crítico de sus cuentas. El clima de tensión llegó a las máximas esferas de la empresa: Garfunkel desplegó su furia por Twitter y dijo que se enteró de la venta a través de los medios. Además, apuntó que la operación la habría realizado Szpolski junto al ex Side Darío Richarte y al auditor Javier Fernández, a los que ya había identificado como los verdaderos dueños del grupo.

En Indalo Media, de Cristóbal López, echaron a Eduardo Feinmann de Radio 10 y le quitaron una hora de aire a Oscar “El Negro” González Oro. Sin embargo, los problemas más grandes están en Pensado Para Televisión, la productora cuyo dominio comparte con Diego Gvirtz.

Televisión Registrada y Duro de Domar se quedaron sin espacio en Canal 9 y Gvirtz intentó negociar con El Trece. Según el ex conductor Pablo Rago, dicha posibilidad ya fue descartada. Con 678 la situación es similar aunque se desconoce si se está negociando algún espacio.

El Grupo Prisa tampoco está tranquilo. En julio del 2015 el multimedio se asoció con Canal 9 y dicha comunión, que violaba la Ley Audiovisual, los habría obligado a mantener a Víctor Hugo Morales en el aire con tal de que no se los investigara. Tras la victoria del macrismo, las autoridades decidieron prescindir del uruguayo en medio de un escándalo. Ahora la gerencia de Continental espera convencer a María O'Donnell para las mañanas y Mariano Closs lo reemplazará en el segmento deportivo.

Electroingeniería, de Gerardo Ferreyra y Osvaldo Acosta, siempre se había dedicado a la obra pública hasta que en 2008 compró Radio Del Plata y luego 360TV. En un año multiplicó la publicidad oficial de 800 mil pesos a 3,3 millones. En este contexto, la gran pregunta es si seguirán sosteniendo el negocio sin el dinero estatal.

El Grupo Olmos (dueño del diario Crónica y el canal Crónica TV), que compró la Revista Veintitrés en 2014, intentó hacerse de Radio América y Tiempo Argentino a mediados del 2015 pero no llegó a ningún acuerdo. En la última década, el multimedio de los hermanos Raúl y Alejandro Olmos tuvo una estrechísima relación con el kirchnerismo a través de Antonio Caló.

PáginaI12 también avizora un futuro incierto: sus accionistas estarían negociando con la Fundación Octubre del Sindicato Único de Trabajadores de Edificios de Renta y Horizontal, que conduce Víctor Santa María. De concretarse la venta, el diario fundado por Jorge Lanata pasaría a formar parte del grupo de medios integrado por AM 750, Planeta Urbano y Caras y Caretas, entre otros. Sin dinero del Estado, los medios kirchneristas comenzaron una carrera maratónica para ubicarse de la mejor manera en el nuevo contexto político.
Fuente: Revista Noticias

La compra de Nextel reavivó la pelea entre Clarín y Telefónica

El multimedios ya podrá brindar triple play, algo que las telefónicas podrán hacer en dos años. La pelea que se viene es por las frecuencias
Por: Gabriel Ziblat
El Grupo Clarín ya tiene una nueva pelea. Los cambios políticos le pusieron el broche al frente de batalla que mantuvo durante ocho años con el gobierno kirchnerista pero le abrieron uno nuevo: la guerra con Telefónica. La liberalización del mercado de telecomunicaciones que la administración macrista fijó con un decreto de necesidad y urgencia encendió los reclamos silenciosos del grupo español, que visualiza un creciente favoritismo del Gobierno con el multimedios.

La compra por parte de Clarín del 100% de Nextel generó un creciente clima de tensión entre dos de los cuatros grupos que van a marcar la agenda de las telecomunicaciones (junto a Claro y Telecom).

El regreso de Héctor Magnetto, CEO de Clarín, a la Casa Rosada echó más nafta a las especulaciones. La excusa fue una reunión de la AEA (Asociación Empresaria Argentina), pero significó su entrada a la Casa de Gobierno después de ocho años.

El nuevo escenario permite a Clarín comenzar a avanzar en el mercado de la telefonía móvil, que puede brindar así el servicio de triple play (televisión, telefonía e internet). El DNU de medios, en cambio, les puso un plazo de dos años a las telefónicas para a ofrecer televisión por suscripción. Podrían llegar a ser tres años, pero fuentes involucradas en las negociaciones consideran que terminarán siendo dos.

El siguiente punto de discordia estará puesto en la pelea por el espectro. El año pasado, el kirchnerismo licitó frecuencias a Telefónica, Telecom y Claro (pagaron entre US$ 500 y US$ 600 millones cada una). La cuarta empresa fue Arlink (de Daniel Vila y José Luis Manzano), que por no pagar fue obligada a devolverlas, algo que hoy está objetado en la Justicia.

Esas frecuencias las tiene la empresa estatal Arsat. Los adversarios de Clarín temen un acuerdo que incluya hacerse de dichas frecuencias, ya que Nextel necesita más espectro para crecer. “Clarín ya está en un juego que no estaba jugando, y ahora la jugada va a ser ir por el espectro”, describió una fuente del sector.

En el multimedios consideran que en una primera etapa pueden hacer un upgrade de las frecuencias actuales para mejorar el servicio que están prestando (2% del mercado), pero saben que hace falta una fuerte inversión para ampliar los horizontes, incluyendo más frecuencias y la renovación total de las antenas, que hoy le permiten llegar a toda la zona centro del país.

En ese sentido, fuentes del Gobierno aseguraron que el objetivo es “abrir el espectro lo más posible y ponerlo a disposición”. Lo que todavía no tienen decidido –dicen– es si van a licitar esas frecuencias o alquilarlas. Pero el Estado no se las va a quedar.

En el medio, todos los actores seguirán con atención los pasos que dé el mexicano David Martínez, quien compró hace más de dos años la parte de Telecom Italia que controlaba la filial argentina. Socio de Clarín en Cablevisión, pasaría a ser también competencia en el mercado de la telefonía celular. Así, el enigmático empresario podría convertirse en una suerte de árbitro. Ya hay quienes no descartan una fusión Clarín-Telecom, aunque la relación entre esos socios no estaría pasando por su mejor momento.

Mientras tanto, la nueva Nextel-Cablevisión presentó ante el flamante Enacom (Ente Nacional de Comunicaciones) los papeles para que se apruebe la transacción, que se realizó en US$ 178 millones. En el ambiente se da por descontado que el organismo lo aprobará y la pelea Telefónica-Clarín seguirá encendida. Algunos se preguntan, sin embargo, por qué el presidente de Telefónica, César Alierta, al reunirse con Mauricio Macri no hizo mención a los planes de la empresa para brindar triple play, algo que hoy aparece en el centro de la línea de fuego.

Telecom: Martínez pidió revisar el rechazo
El empresario mexicano David Martínez, socio minoritario en Cablevisión, ya está a la búsqueda de que el nuevo gobierno lo habilite para tomar el control de Telecom, algo que el kirchnerismo le negó en octubre último, luego de tenerlo durante dos años sin emitir una definición.

En los últimos días, representantes del magnate presentaron un escrito ante el ENaCom pidiendo la reconsideración de la resolución que emitió la disuelta Aftic. Esa primera decisión ya había sido apelada, pero ahora inició un nuevo reclamo, a sabiendas de que cambiaron los interlocutores en el Gobierno, con los que ya tendría puentes tendidos.

En este nuevo escenario, Martínez será el tercero en discordia en la pelea entre Clarín y Telefónica. La compra de Nextel, decidida en septiembre del año pasado, marcó un quiebre entre el mexicano y el multimedios, ya que él se oponía a la compra de la empresa de telefonía móvil, sobre todo porque generaba ruido en sus negociaciones por Telecom.

Tribunal de la Competencia
Una de las medidas que está analizando el gobierno de Mauricio Macri es la conformación, después de más de 15 años, del Tribunal de Defensa de la Competencia, organismo creado por una ley en 1999. En ese ámbito, sostiene el macrismo, se definirán las controversias sobre los posibles monopolios.

Desde el Ministerio de la Producción, que conduce Francisco Cabrera, no anticiparon tiempos para el anuncio pero reconocieron que “la defensa de la competencia es una prioridad” y que van a “modernizar y fortalecer la comisión de defensa de la competencia”.
Fuente: Diario Perfil

viernes, 29 de enero de 2016

Lombardi nombró a Horacio Levín como nuevo director ejecutivo de la TV Pública

El titular del Sistema Nacional de Medios Públicos, Hernán Lombardi, lo anunció a través de su cuenta de Facebook y provocó sorpresa en el medio, en donde se descontaba la designación del actor y productor Martín Seefeld. También mencionó que Bobby Flores será el director de Nacional Rock:
Junto a Jorge Sigal, Gabriela Ricardes y Miguel Pereira, presidente de Radio y Televisión Argentina, estamos muy contentos de anunciar que Horacio Levin será el nuevo director ejecutivo de la TV Pública.

Horacio tiene una larga trayectoria en medios. En los años 70’s fundó una agencia de publicidad que en los 90’s se transformó en la productora Promofilm, de donde salieron importantes producciones y formatos originales como Sorpresa y Media, Fort Boyard, Agrandaditos, Expedición Robinson, el canal de cable Magic Kids y el canal El Gourmet, entre otros.

Fruto de su trabajo, abrió oficinas en Caracas, Miami, Bogotá, México DF y Santiago y recibió durante tres años consecutivos el premio al Mejor Productor de la Televisión Latinoamericana.

Estamos seguros que con su vasta experiencia, Horacio va a prestigiar el canal público de todos los argentinos con productos de alta calidad que informen, eduquen y entretengan, considerando al pluralismo de opiniones como un valor permanente.

En Nacional Rock:


Bobby Flores nació en 1959. Reconocido DJ, fue uno de los fundadores y referentes de la radio Rock&Pop. Reemplazará a Federico Vázquez como director de Nacional Rock. "Me pidieron cuidado por la calidad artística, voy a ver lo que hay, sos el primero que se entera", le confesó a Larrea en diálogo con FM Folklórica.

Szpolski castiga a los trabajadores por defender sus derechos

Cumplidos 15 días del último contacto de las autoridades del Grupo Veintitrés con los trabajadores del Diario El Argentino Mar del Plata, la empresa continúa en silencio y sin ofrecer una salida acorde a la situación en la que estamos inmersos. Al día de hoy, se mantiene la deuda salarial que incluye a los meses de noviembre y diciembre y el aguinaldo, mientras que en poco más será también el mes de enero
No obstante, durante la jornada del miércoles el empresario Sergio Szpolski, que comanda el Grupo Veintitrés junto a Matías Garfunkel, mantuvo un encuentro con los trabajadores de los zonales de Córdoba y Rosario. Junto a la edición marplatense, estos dos fueron los diarios cerrados de manera oral por la empresa hace dos semanas.

Deliberadamente, se dejó afuera de la negociación a Mar del Plata para implementar un castigo hacia los trabajadores que iniciamos un fuerte plan de lucha por los diferentes medios de comunicación y las redes sociales, a fin de defender ni más ni menos que los derechos laborales que nos corresponden.

Es necesario recordar que se llega a esta situación por la irresponsabilidad empresaria, no sólo al momento de abonar salarios o un acuerdo indemnizatorio ante un eventual despido, sino también por la falta de comunicación. Las escasas veces que los trabajadores fuimos recibidos o se nos atendió el teléfono fue a fuerza de insistencia y nunca por iniciativa ni voluntad de la empresa.

Los trabajadores no vamos a ser extorsionados ni vamos a ceder ante la falta de escrúpulos de empresarios enriquecidos que dejan a sus empleados en la calle y sin respuestas.

Las vías de diálogo están a disposición de las autoridades del Grupo Veintitrés, además de que tienen la posibilidad de sentarse a negociar en el ámbito del Ministerio de Trabajo, algo que tampoco hacen: el jueves se desarrolló una tercera audiencia y ningún representante patronal se hizo presente.

Por último, queremos agradecer las muestras de solidaridad que nos llegan desde diversos sectores y especialmente desde los compañeros del Sindicato de Prensa de la ciudad de Buenos Aires (Sipreba) que se encuentran codo a codo con nosotros en esta lucha que involucra a todos los trabajadores del Grupo Veintitrés.
Trabajadores de Prensa Diario El Argentino Mar del Plata

Paro y quite de colaboración en Tiempo Argentino
La Asamblea de trabajadores del diario Tiempo Argentino resolvió un quite de colaboración, que incluye el retiro de las firmas de periodistas y fotógrafos de sus notas, para los días viernes 29 y sábado 30 de enero, y un paro de 24 horas este domingo 31 como protesta por la decisión de la empresa de incumplir su compromiso de pago de la deuda de salario y aguinaldo. El paro será con movilización: los trabajadores de Tiempo Argentino participarán masivamente del festival que se realizará en el Parque Centenario desde las 14 con la consigna ‪#‎NoAlVaciamientoDelGrupo23‬. El evento contará con la presencia de artistas de la talla de Bersuit Vergarabat, Las Manos de Filipi, El Chango Spasiuk y Liliana Herrero, entre otros.

Nuevo dueño con nuevos incumplimientos. El Grupo M Deluxe tomó el control de Balkbrug SA, firma editora de Tiempo Argentino, el pasado viernes 22. Sus directivos asumieron el compromiso de pagar una parte de los salarios adeudados desde diciembre y el medio aguinaldo de fin de año entre el jueves y viernes pasados. Luego corrieron esa fecha al lunes 1 de febrero y finalmente al miércoles 3 de febrero. Este destrato es inadmisible, máxime cuando los trabajadores del diario debieron cobrar el aguinaldo el 18 de diciembre y el salario de ese mes el 5 de enero. Si bien las deudas las generó la administración anterior, comandada por los vaciadores Sergio Szpolski y Matías Garfunkel, M Deluxe tomó el control del diario incluidas las deudas salariales y en pleno conocimiento de la situación desesperante en la que viven los 200 trabajadores que se desempeñan en el matutino.

Repudio a las declaraciones de Martínez. Por otro lado, la asamblea manifestó su repudio a los dichos del nuevo propietario del diario, Mariano Martínez Rojas, quien en una entrevista brindada a la revista Noticias aseguró que Tiempo Argentino miente. Martínez Rojas dijo: "Hay cosas que a mí no me gustaban de antes, al sentarme a leer el diario. Esas cosas no pasarán. Busco más una realidad, no agarrar el diario y leer una mentira". "¿Veía que Tiempo Argentino mentía?", preguntó el periodista de Noticias. "Sí. Tiempo Argentino como varios medios más que son vox populi", respondió el empresario.

La Asamblea plantea que los dichos del empresario Martínez Rojas son una falta de respeto hacia trabajadores que realizan sus tareas con profesionalismo, dedicación y conciencia, al punto de haber sostenido con vida al diario cuando la política de vaciamiento de Szpolski-Garfunkel achicó la tirada y la distribución en aras de un mayor lucro.

La Asamblea espera que la empresa deje de hacer comentarios denigrantes sobre el desempeño de sus integrantes y se concentre en realizar una propuesta seria sobre cómo piensa pagar la deuda salarial que mantiene con sus trabajadores, y presente un plan para relanzar el diario tras la nefasta administración de Szpolski-Garfunkel.

"No soy testaferro de Szpolski ni de Capitanich", dice Mariano Martínez Rojas, el nuevo dueño de Tiempo Argentino

Quién es el extraño comprador de los medios Kirchneristas. Denuncias por estafas y enigmáticos inversores
Por: Giselle Leclercq, Marcos Teijeiro y Nicolás Lucca
Habla mirando fijo a los ojos y le gusta referirse a si mismo en tercera persona, a lo Maradona. Citó a Noticias en el Palacio Duhau, en un reservado a puertas cerradas del elegante hotel, en lugar de sus oficinas del Palacio Alcorta. Una recurrencia palaciega que completa su evidente apego a los símbolos de status, como los autos de alta gama y la referencia reiterada a amigos “extranjeros” poderosos e inversores norteamericanos de los que se guarda la identidad.

La pregunta del millón es quién es en verdad Mariano Martínez Rojas (37), el empresario que acaba de comprar el diario Tiempo Argentino y Radio América al kirchnerista Grupo Veintitrés por una suma “algo”superior a la que trascendió, de 2.3 millones de dólares, según aseguran en su entorno.

Dice que, aunque lo creen correntino, creció en Buenos Aires, cursó primaria y parte de secundaria en el Colegio La Salle, hasta que a su padre militar lo destinaron a Misiones. Finalmente, la familia se instaló en Corrientes donde hizo dos intentos universitarios: abogacía y administración de empresas. Pero abandonó. “Incursioné en el rubro textil; del textil al financiero y terminé de vuelta en Buenos Aires, con idas y vueltas, con errores cometidos en Corrientes como ya se citó en algún lado”, dice.

Los errores son causas judiciales por estafas que de a ratos asume, niega o califica como “camas” que le hicieron.

¿Quién es usted?
Soy Mariano Martínez, desembarqué con un grupo inversor norteamericano en la compra de medios. Empecé en el tema financiero con un grupo asiático muy grande.

¿Cuál?
Un grupo que mueve el 80% del negocio textil hoy en Argentina. Los asesoraba en finanzas. A través de ellos fui conociendo del negocio, gente de afuera, fui creciendo y armando clientes. Soy un tipo muy lobbista. Me gusta relacionarme y conocer gente. Una cosa fue llevando a la otra, empecé a abrir el abanico, a dedicarme a lo que era show y espectáculos, asociándome con Fénix Entertainment en todo lo que es el NOA y Paraguay. Nos consolidamos, armé mi empresa: M Deluxe. Después me interesé medios. Charlando con amigos me dicen “este grupo está a la venta, nosotros conocemos a la gente, te acercamos y empiezan a conversar a ver si concretan algo”.
¿Así conoció a Szpolski?
Así lo conocí.

¿No lo conocía de antes?
No, es más, lo conocí acá (Palacio Duhau). Me lo presentaron, le dije que estaba interesado en el paquete que tenía.

No todo…
No. Compré Tiempo Argentino, Radio América y la revista Forbes, que era de ellos, pero perdieron la licencia hace ocho meses. Por el resto estamos negociando.

¿Tiene intenciones de quedarse con el canal de cable CN23 y las otras radios?
Si me cierran los números, sí. Igual yo no vengo sólo por este paquete. La idea es ser el segundo grupo más fuerte de medios de Argentina. No le tengo miedo a nada, te lo digo así. Y espaldas, lo que me estoy dando cuenta en las últimas semanas, me sobran. O sea, inversores es lo que sobra. Falta gente como yo con ganas de hacer.

También ofrece servicios inmobiliarios
Gestión. En forma personal, acá y afuera, de compra y venta para terceros, con comisión. Tengo muchos amigos. Lo que me pidas, si lo puedo tener, lo tengo, y si no, te lo consigo. Siempre fui así. Soy muy comerciante. Si vengo en un auto y me decís “me gusta tu auto”, yo te digo “te lo vendo, tomá las llaves”. Soy así, pero con todo. Si vos me decís “che, estoy interesado en un edificio, en una propiedad, estoy buscando algo en Nueva York, en Miami”te digo “Pará que yo tengo un amigo, le escribo, dejame ver qué puedo conseguirte”.

¿Aún lo hace?
Sí, porque es innato. Aunque me digas “pero hoy tenés un holding, ¿para qué te tomás el trabajo de llamar a alguien?”. Me nace. Disfruto de levantarme todos los días y ver que cosa puedo hacer o qué cosa nueva puedo inventar. Dicen que nadie me conoce, eso es mentira. De los diez tipos que manejan los medios, cinco almuerzan en Dashi. Yo almuerzo ahí todos los días. ¿Vos pensás que no me conocen?

Usted dice que representa a un grupo de intereses norteamericanos ¿Quiénes son?
Amigos míos que aportan, amigos que fui conociendo a lo largo del último año y medio, te diría, más que en los últimos años.
¿Por qué comprar medios ahora?
Como negocio es muy rentable…

Tiempo Argentino es deficitario y el Estado le debe mucha pauta
Vamos a separar las cosas. Yo soy empresario, no político, no valijero como me llamaron, no todas esas cosas. Miro y analizo. Compré un negocio deficitario para hacerlo eficiente. Andá a comprar Clarín, que anda perfecto y gana mucha plata. Pero andá y pagá lo que vale, también. Yo compré, te lo digo en criollo, algo barato que lo puedo arreglar, pintar y que funcione. Es un negocio, no es otra cosa. Un negocio con un problema.

¿El grueso del capital para la compra viene de afuera o usted pone también parte de su patrimonio?
Pongo parte de mi patrimonio. Generé algo que en Buenos Aires, en el sector financiero, es vox populi, y el resto viene de afuera. Al margen de eso, yo compré un agujero sin fondos. No es que puse plata: la plata la voy a ir poniendo a partir de ahora. No es como dicen. Compré algo que vale equis dinero. Pero en realidad pagué una deuda de equis dinero y no la pagué tampoco: estoy arreglándola y solucionándola con todos. O sea, tuve reuniones con banqueros desde las 12 del mediodía hasta llegar acá. (N. de la R: 5 de la tarde) Y así tengo todos los días.

¿Cuántos acreedores tiene el Grupo Veintitrés?
Existe un número, pero es privado. Por eso estoy reuniendo inversores. Algunos pueden ser locales, no tienen que ser sólo de afuera, como los tengo también. Porque el negocio se tornó atractivo. No habría hecho ningún negocio el año pasado. O antes.

¿Por qué?
Porque no servía. Es muy simple.

¿Económicamente?
Económicamente. Yo no tenía un cliente mío de afuera que ponga ni diez centavos para hacer algo en la Argentina. La situación en la que estaba el país no era buena desde hace unos años. No es algo que diga yo, no es una cuestión política; es netamente una cuestión económica. ¿Vos habrías comprado una empresa el año pasado? Hago plancha. Hoy, para la gente de afuera es muy bueno el viento nuevo que vino. Y yo como inversor también te diría que tengo muchas expectativas de acá en adelante. Si no, no te diría que vine a quedarme y voy por todo. No meto marcha atrás, puse primera y no meto nunca marcha atrás. Así tenga que pagar el costo que estoy pagando.

¿Cuál?
La exposición, que busquen ensuciar a alguien que viene a invertir, a un país en el que hasta hace tres meses nadie venía a invertir.

Pero usted tiene causas por estafa…
No tienen sustento ninguna de las denuncias, las testigos jamás se presentaron. El pedido de nulidad de la causa está lento. Creo que después de la feria va a ser más rápido. Es una cuestión de plata. Si la gente te quiere sacar algo…

Según el sistema de calificación crediticio, su situación es moderada, la de su hermano irrecuperable, y la de su esposa (N. de la R: fueron sus socios) tiene alto riesgo de insolvencia
No repercute en nada. ¿Mi nivel financiero crediticio? No te dan una tarjeta black si no tenés un buen nivel financiero. La realidad es que vine y me hice cargo de algo de lo que nadie quiere hacerse cargo. Hay gente que lleva tres meses sin cobrar. Pero eso no lo muestran. No muestran que fue Mariano el que, primero que nadie, se sentó a hablar.

Al límite. Efectivamente, Martínez Rojas sigue con causas judiciales vigentes en Corrientes. En el juzgado de instrucción Nº 4, a cargo del Dr. Leandro Andrés Maciel, consta una causa iniciada por el artista plástico y arquitecto Hugo Sotelo. El expediente 103141/13 lo investiga por estafa en la compra de un auto de alta gama que nunca se abonó y tiene anexada la denuncia de Pedro Kaenel, por las mismas razones, por lo cual ambas causas se resolverán en conjunto. “La etapa de instrucción ya concluyó. Ahora cuando se levante la feria judicial el juez deberá resolver si con los elementos que se reunieron en la investigación dicta su procesamiento”, explica el titular de la Fiscalía de Instrucción Nº 1, Buenaventura Duarte.

Otro de los puntos en común en ambas causas es que los cheques sin fondos emitidos pertenecían a Grupo Norte SRL, razón por la cual también están imputadas en ambas causas la madre de Martínez Rojas y su esposa, María Inés Mozzati. En un principio, también se había imputado al hermano, Fernando, quien es el vicepresidente de la sociedad, pero una junta médica determinó que no puede ser juzgado debido a su incapacidad mental. Sotelo y Kaenel no serían los únicos en haber sido estafados, sin embargo, sí fueron los únicos en avanzar en causas judiciales. En Corrientes señalan que otros damnificados llegaron a arreglos extrajudiciales con Martínez Rojas.

Además de la causa por el automóvil, Sotelo también denunció al empresario por la desaparición de una de sus obras. En 2013 la Fiscalía Nº 10 de Comodoro Py abrió el expediente Nº10314 para investigar la sustracción de una obra de arte. Tras un juicio abreviado, Martínez Rojas se declaró culpable de la apropiación y secuestro de una pintura valuada en casi 50.000 dólares. Por esto fue condenado a tres años de tareas comunitarias.

En una nota publicada en Tiempo Argentino afirmó que iba a mantener la línea editorial del diario
No afirmé que tenía planeado mantenerla. Yo dije que vamos a ver de acá en adelante, cuando se reestructuren ciertas cosas con prioridad en los sueldos, cómo seguimos la línea en base a todo el grupo, no en base a cada uno por separado. Hay cosas que a mí no me gustaban de antes, al sentarme a leer el diario. Esas cosas no pasarán. Busco más una realidad, no agarrar el diario y leer una mentira.

¿Veía que Tiempo Argentino mentía?
Sí. Tiempo Argentino como varios medios más que son vox populi. Creo que con decir la verdad, no perdemos. Y que la gente confíe.

¿Pudo conocer a Garfunkel?
Sí. Una sola vez. Su relación con Szpolski está totalmente quebrada, creo.

Pero también tuvo que negociar con él…
No tengo que negociar con él. Yo me siento, hago una oferta, está en ellos como grupo aceptarla o no aceptarla. De ahí en más son los abogados, los contadores, los que se encargan de encaminar todo. Si está todo OK y están todas las cosas en regla, se firma. Si no no se firma absolutamente nada.
¿No van juntos a las reuniones?
Jamás. Eso no existe. Viene un apoderado de Matías. Sergio está siempre. No se cruzan. Si ves cómo está el Grupo hoy… Es un agujero sin fondos. Me senté en una reunión y les dije “esto parece un ministerio”.

¿Se reunió con personal periodístico jerárquico de Tiempo Argentino y Radio América?
Me reuní el día cero. Hice todo al revés de lo que hace un empresario normal. Hice un acuerdo por el que, supuestamente, tenía que entrar en 90 días al diario y hacerme cargo. Más allá de que ya compré y soy dueño desde el primer día, tenía que analizar, hacer auditoría, ver la situación, sentarme con banqueros, con proveedores. Pero terminé de firmar y me fui al diario. No soy alguien que se esconde, si es algo mío yo quiero ver cómo es, cómo funciona, y lo quiero ver ya, no dentro de 3 meses, en tres meses comenzó la carrera y ya es tarde.

¿Usted es testaferro de Szpolski?
Esperen dos meses y verán quién era quién. Busco una tirada nacional de acá a dos meses, no que el diario desaparezca. Estoy renegociando con toda la gente, y tengo problemas con todo el mundo. Creo que los últimos empresarios que adquirieron medios acá pertenecían al gobierno anterior. Acá no se pertenece a ningún gobierno, ni padrino, ni hay nadie atrás. Soy un aventurero.

¿Dentro del macrismo no conoce a nadie?
No. Sí conozco de tomar café en el mismo bar. Tengo oficinas en el Palacio Alcorta, desayuno, almuerzo abajo. Me conoce todo el mundo, soy un pibe muy sociable. Si entrás mañana y te veo acá, te digo “vamos a tomar un café”. Me siento, hablo, no me escondo.

Se le señalaron vínculos con gobernadores peronistas…
No, eso no existe.

Capitanich e Insfrán, puntualmente. ¿No le aportan?
Descartalo 200%. No tengo ningún tipo de relación. No los conozco.

Antes de terminar la charla, Martínez se auto-diagnostica: “Podés pensar ‘este pibe es un demente’ y yo te voy a decir que sí, pero que es un demente que no es ningún boludo.

Denuncia: Cheques sin fondo
Pedro Kaenel conoció a Mariano Martínez Rojas en Corrientes, por intermedio de un amigo. El flamante empresario de medios quería comprarle su BMW. “Al principio yo no quería vender -recuerda Kaenel- pero después me pareció que era un buen negocio. Pactamos un precio y me trajeron cheques a nombre de Mariano. Me dijeron que no iba a haber ningún problema y que, si surgía algo raro, él se iba a hacer cargo. Le exigí que llenara la planilla del 08 y fui al registro a hacer mi parte. En el formulario puso los datos del Grupo Norte SRL, que es la sociedad de la que Mariano formaba parte con la mujer y el hermano.”

Según el relato de Kaenel, los cheques empezaron a rebotar sin fondos y al principio el comprador se hizo cargo, como le habían prometido. “Un día, unos amigos me invitaron a Buenos Aires de casualidad y mientras íbamos por una avenida vi que mi auto (lo reconocí por la patente, GII 613) estaba a la venta en la vidriera de Munafo Automotores. No tengo ni idea cómo llegó ahí, pero entré al local como si fuera un potencial comprador y cuando pedí que me mostraran los papeles vi que no estaba transferido. Me preocupé mucho porque el auto estaba a nombre de mi madre así que lo llamé a Mariano. Yo estaba muy enojado porque le había dado mi confianza y los cheques habían rebotado. Él me dijo que lo iba a solucionar y que me quedara tranquilo, pero nunca hizo nada. Enseguida el auto dejó de estar en esa concesionaria. Un tiempo después, el auto fue denunciado como robado en Florencio Varela y hoy sé que está radicado en Lomas de Zamora. Todo eso es rarísimo porque era instransferible porque nosotros habíamos revocado el 08.”

Sigue contando Kaenel: “Mariano empezó a conseguirme autos y motos de alta gama pero a bajo costo, como para ir pagándome lo que me debía. Tengo entendido que él compraba esos vehículos con cheques sin fondo y los vendía inmediatamente en efectivo. Subía su capital en efectivo pero nunca pagaba los autos que había comprado para vender. Por ejemplo, me consiguió una moto y me dijo que no había ningún problema, que simplemente estaba teniendo una atención conmigo. Pero la moto tenía un dueño en Resistencia, a quince minutos de Corrientes. Se me armó un problema grande por eso porque uno tenía los papeles y otro tenía la moto. Así se maneja, aunque si hablás con él parece muy sensato, tiene respuestas para todo.”

En el 2013 Kaenel denunció el hecho a través de su abogado, Ernesto “Tito” González, quien al poco tiempo fue asesinado en un bar de Corrientes por un cliente que también se suicidó en el lugar. Kaenel dice que por entonces se fue del país y abandonó el tema.

El denunciante cree que hay muchos más casos como el suyo: “Esta es una estafa de más de 10 millones de pesos en Corrientes y Resistencia, pero pocos se animan a contar”.
Fuente: Revista Noticias

Otras Señales

Quizás también le interese: