martes, 31 de enero de 2012

La Nación en conversaciones para comprar ImpreMedia

ImpremMedia, el mayor conglomerado de medios de comunicación hispanos en Estados Unidos, podría pasar a manos de la SA La Nación. La empresa argentina espera que antes se resuelvan "problemas sindicales". Uno de sus diarios, La Prensa de Nueva York, cumplirá 99 años de existencia en 2012
La crisis de los medios impresos parece sacudir ahora al diario en español más antiguo de Estados Unidos, del que podrían ser despedidos 17 empleados y cuya empresa dueña estaría en negociaciones para ser comprada por inversionistas sudamericanos.
Los despidos, propuestos por impreMedia, dueña del Diario La Prensa en Nueva York, podrían verse acompañados con más empleados en la calle en los próximos seis meses o en el plazo de un año, según su sindicato de trabajadores.
La maniobra, que ha afectado ya a otros diarios en español en Estados Unidos, azota ahora a un rotativo que cumplirá 99 años de historia en 2012.
"Espero que no se olviden del producto impreso. La audiencia del Diario no es gente que necesariamente lee las noticias en sus iPads o iPhones", dijo William O'Meara, presidente del sindicato de los empleados del Diario, The Newspaper Guild. "No sabemos de forma segura lo que nos depara el futuro pero creo que sería un error poner punto y final a la versión impresa y cambiar totalmente a digital".
La portavoz de impreMedia, Mary Zerafa, rechazó hablar sobre el tema. En un correo electrónico a la AP dijo que no hará comentarios. ImpreMedia está controlada por varios grupos de inversionistas, incluidos Clarity Partners, en Los Ángeles, quienes no respondieron llamadas de Associated Press.
Impremedia es dueña de varias publicaciones más, incluida La Opinión, en Los Ángeles, y cuenta con una audiencia mensual de 9.4 millones de personas, según su portal de internet. La empresa es el mayor conglomerado de medios de comunicación hispanos en Estados Unidos.
Según el New York Post en su edición del viernes, el diario argentino La Nación está negociando la compra de impreMedia, pero representantes del periódico dijeron que no tenían comentarios a la oficina de The Associated Press en Buenos Aires, quien les llamó por teléfono.
Rick Edmonds, analista de medios para el Poynter Institute, dijo que es raro que empresas extranjeras compren diarios estadounidenses, sin embargo, es posible que La Nación "sienta que entiende bien a los lectores hispanos".
La compra permitiría que impreMedia se ahorrara dinero empleando a trabajadores en Latinoamérica o fuera de Estados Unidos, dijo Edmonds.
"Una tendencia común para diarios estadounidenses ha sido consolidar varias funciones, como la edición o la paginación, en ubicaciones remotas, lejos de donde se encuentra la sede del diario. Así que esta sería una forma para que ambas empresas ahorraran dinero", opinó el experto.
Mario Diament, profesor adjunto en la escuela de periodismo de la Universidad Internacional de la Florida, dijo que La Nación probablemente busca expandirse fuera de Argentina, debido a su mala relación con el gobierno de Cristina Fernández.
"Deben estar preocupados por el futuro empresarial, en una Argentina donde existen cada vez más restricciones en prensa", opinó Diament, quien es argentino. "Me imagino que en el horizonte de sus operaciones económicas, deben estar pensando que es mucho más sano buscar inversión en los Estados Unidos que seguirlo haciendo en la Argentina".
La Nación es el segundo diario más grande de Argentina.
O'Meara dijo que impreMedia asegura que tiene problemas financieros, aunque no ofreció detalles. Los empleados del Diario recibieron recientemente su sueldo con un día de retraso, explicó el sindicalista.
La circulación del Diario ha caído en los últimos años, pasando de 53.351 ejemplares diarios en el 2008 a 47.517 en el 2010, último año de datos disponibles, según estadísticas del medio hispano.
Su portal de internet, en cambio, ha atraído a más visitantes: pasó de tener una media de aproximadamente 85,000 en 2010, a 107,000 en 2011, según datos de impreMedia.
Se espera que esta semana los empleados sindicalizados del Diario La Prensa voten a favor o en contra de un nuevo contrato laboral que establecería las condiciones en las que se van los despedidos, entre otras cosas, dijo O'Meara.
Los empleados del Diario llevan sin contrato desde principios del 2011 y tuvieron que llamar a un experto mediador para que ayudara en las negociaciones.
"Los problemas financieros (de impreMedia) y la potencial venta de la empresa probablemente hicieron las negociaciones más difíciles de lo que habían sido en el pasado con El Diario", dijo O'Meara.
Mónica Lozano, directora general de impreMedia, rechazó ser entrevistada para este artículo, explicó la portavoz de la empresa. Lozano es miembro del Consejo de Empleos y Competitividad del presidente Barack Obama.
El sindicato del Diario creó un portal de internet hace meses llamado "Outsource Monica Lozano" para denunciar que la hispana sea miembro de ese consejo de promoción de empleo y al mismo tiempo impreMedia se dedique a la contratación de terceros en países latinoamericanos.
Miguel Sarmiento, ex jefe de redacción del Diario, dijo que impreMedia lleva ya dos años concentrando su enfoque la parte digital del negocio.
"Hay que tener una estragegia digital pero sin sacrificar el medio impreso, que todavía tiene unos 10 o 20 años de vida más", opinó Sarmiento.
El rotativo fue el foco de una fuerte polémica hace dos años, cuando una de sus columnistas, la peruana Vicky Peláez, fue acusada por las autoridades estadounidenses de ser una espía rusa.
Fuente: La Prensa Gráfica y NY1 Noticias

TV Satelital: Llegan Deutsche Welle e HispanTV en español

A partir del 6 de febrero de 2012, la Deutsche Welle aumentará de dos a 20 horas diarias su oferta televisiva en español para América Latina, así lo anunció el 31 de enero su director general, Erik Bettermann, en Berlín. En Irán el presidente Mahmud Ahmadinejad inauguró una cadena internacional en español HispanTV que emitirá durante las 24 horas del día
La televisión internacional alemana Deutsche Welle reforzará su presencia en Latinoamérica y ampliará sus emisiones en español de dos horas diarias a veinte, anunció hoy el director general del ente público, Erik Bettermann.
La programación ampliada arrancará el próximo 6 de febrero con un total de veinte horas integradas principalmente por informativos, así como magazines de actualidad de diversa índole, desde el cine al deporte, y las tertulias entre expertos.
Esas veinte horas en español se redondearán con otras cuatro en alemán, hasta abarcar la programación ininterrumpida diaria.
"Se trata de una ampliación orientada claramente a reforzar nuestra presencia en América Latina y discurre paralelamente a la reorganización de los restantes programas regionales", explicó Bettermann.
Así, la extensión de las emisiones en español, que se recibirá América Latina por cable -lo que implica a 850 redes distribuidas por la región- y se corresponderá el reforzamiento de los programas de esa televisión en alemán, inglés y árabe del resto del mundo.
"En los últimos veinte ha habido una expansión radical de los canales internacionales. Antes nuestros rivales eran únicamente la CNN y BBC World, ahora el mercado está repartido entre 25 competidores, entre europeos, árabes, chinos y americanos", añadió el director general.
La extensión de su programación, tanto para América Latina como al resto del mundo, se ha hecho sin necesidad de ampliar la financiación del ente, insistió Bettermann, sino reestructurando sus contenidos.
De los 70 colaboradores con que hasta ahora contaba la redacción en español se pasará a 150, en su gran mayoría en régimen de colaboradores regulares; es decir, sin ampliar la plantilla.
La Deutsche Welle, que lanzó sus primeras emisiones en español en 1992, es de financiación pública, con un presupuesto anual de 271 millones de euros.

Irán inauguró un canal de televisión por satélite en español
Irán inauguró hoy de manera oficial su canal de televisión por satélite en español, HispanTV, en un edificio propio y con una programación de 24 horas al día, en un acto en el que intervino por videoconferencia el presidente del país, Mahmud Ahmadineyad.
HispanTV, el primer canal en español de Oriente Medio y el Golfo Pérsico, inició su programación el pasado 21 de diciembre, con 16 horas diarias de emisión para América y Europa, desde las instalaciones de PressTV, la cadena iraní por satélite en lengua inglesa.
En el acto inaugural estuvieron presentes el ministro iraní de Asuntos Exteriores, Ali Akbar Salehi, y los embajadores de Cuba, Nicaragua, Venezuela y Bolivia, entre otros representantes latinoamericanos.
En su alocución, Ahmadineyad manifestó el deseo que HispanTV llegue a millones de hispanohablantes en Latinoamérica, Estados Unidos y Europa y, en español, dio vivas a la paz, el pueblo, América Latina y España.
Según el gobernante iraní, este nuevo canal trabajará con transparencia para mostrar "la realidad cultural de Irán, Oriente Medio y América Latina" y aseveró que también "limitará el terreno de los que pretenden dominar los medios de comunicación".
La inauguración oficial de HispanTV se produce en un momento de grave tensión entre Irán y los países occidentales, especialmente EEUU, al que Teherán considera su principal enemigo, junto a Israel, y la Unión Europea, que han impuesto nuevas sanciones, en las que se incluyen material bancarias y petroleras.
La tensión se debe al programa nuclear iraní que, según creen EEUU y otros países, tiene una vertiente militar destinada a fabricar bombas atómicas, lo que Teherán niega y asegura que sus objetivos son exclusivamente civiles y pacíficos.
En los últimos años, Irán ha estrechado sus lazos políticos y económicos con América Latina, pese a las presiones de Estados Unidos para aislar a Teherán.
Este es el tercer canal en una lengua distinta del persa que abre la televisión oficial iraní (IRIB), después de las cadenas en árabe Al Alam y en inglés PressTV, aunque también dispone de otro canal en el que se emiten programas en media docena de idiomas diferentes.
Para su labor informativa, HispanTV cuenta en Teherán con una amplia redacción de reporteros, cámaras, editores y presentadores, además de técnicos y personal de producción y apoyo, entre ellos algunos procedentes de España y varios países latinoamericanos.
Además de los informativos, debates, reportajes, programas de entretenimiento y documentales de carácter político, social y económico, emitirá películas y series iraníes, todo ello doblado al español, para lo que actualmente los responsables desarrollan un amplio trabajo en Irán y España, donde se graban las bandas sonoras.
Las informaciones de HispanTV cubrirán especialmente el ámbito de Irán, Oriente Medio, España y Latinoamérica, según dijeron a Efe sus responsables, para lo que el canal tiene una red de corresponsales en todo el mundo.
Según sus directivos, HispanTV cuenta ya con más de 2.000 largometrajes y series de acción, drama, comedia y melodrama, todos ellos de producción iraní y sujetos a las rígidas normas morales impuestas por el sistema teocrático de la República Islámica.
Fuente: Agencia EFE

Negroponte: "Llegar a un congreso de software libre con un iphone es como asistir a una reunión de Greenpeace en un 4x4"

Considerado como uno de los 'padres' de la tecnología digital, Nicholas Negroponte llenó ayer el Palacio de Congresos en una ponencia en la que presentó su proyecto 'Un niño, una computadora'
Por: Ana González
En muchas casas de Nigeria, la única luz que hay es la que emite la computadora de los niños. Los pequeños, fascinados por las posibilidades del aparato -cargado de juegos, libros y películas- se aferran al portátil con fuerza. Con tanta fuerza que incluso duermen con él y, cuando el aparato se estropea, se niegan a cederlo para que se lo arreglen. Prefieren tener una computadora rota que no tenerla.
Lo que tienen los niños entre sus manos es algo más que un procesador, es su futuro. Con esta imagen presentó ayer en Granada Nicholas Negroponte su proyecto Un niño, un portátil. Una idea que ha revolucionado la enseñanza en los países más desfavorecidos facilitando pequeños computadoras a menos de cien dólares.

Su filosofía de vida recuerda a la de Mohammad Yunus, él intenta llevar microcréditos a los más desfavorecidos y usted les acerca la tecnología... 
Mohammad Yunus es muy buen amigo mío. Creo que la diferencia que existe entre nosotros es que Yunus está llevando a la gente unas oportunidades económicas para su propio desarrollo y yo estoy dando oportunidades intelectuales a esas personas para desarrollarse. No hemos podido colaborar en mi proyecto de portátiles porque el modelo empresarial es muy distinto al modelo cívico. La educación es un derecho humano así que todo el mundo, sin excepción, debe contar con ese derecho, pero un préstamo financiero no es un derecho humano generalizable. Si se utilizara la microfinanza para comprar portátiles algunos niños los tendrían y otros no, por eso no trabajamos juntos, pero somos muy buenos amigos.

¿Cree que la tecnología nos puede hacer más felices?
Desde luego. Una forma de ser feliz es tener el control de tu propia vida, de tu propio destino, y la tecnología nos puede facilitar ese control.

¿Qué papel cree que juegan las tecnologías en la educación de las nuevas generaciones? Hasta ahora ningún computadora ha sido capaz de escribir El Quijote o Hamlet... 
La educación no es El Quijote ni Hamlet. Son dos ejemplos magníficos, pero raros, de un logro máximo del ser humano. Evidentemente para poder escribir obras de ese calibre es necesaria una buena educación. Pero una educación básica permite que muchas personas, aunque sólo hayan llegado al graduado social, sean felices y lleven vidas muy plenas. A mí lo que realmente me preocupa es poder asegurar una educación básica para todo el mundo. Esas personas no van a llegar a escribir obras tan magníficas como El Quijote pero sí pueden contribuir a mejorar la sociedad y a resolver problemas reales.

Las redes sociales han sido capaces de cambiar el paisaje político en varios puntos del mundo pero todavía hay países que ejercen la censura en internet: China, Irán... 
Tener censura en internet es mejor que no tener internet. Normalmente los niños saben lo que es la censura así que me preocupa menos este aspecto siempre que los niños tengan conexión a internet. Curiosamente el hecho de que haya existido censura en China funciona como una especie de control gubernamental que ha permitido que el país se desarrolle con mayor rapidez que, por ejemplo, India.

Llegados a este punto, ¿qué más podemos esperar de las redes sociales?
El mayor éxito que podríamos tener sería que las redes fueran capaces de eliminar los nacionalismos. Para mí los nacionalismos son una enfermedad y son la causa de muchísimas guerras y declives económicos. Es una ironía, pero cuando un país pasa por una crisis económica normalmente se hace más nacionalista.

Uno de sus proyectos más ambiciosos consiste en llevar la tecnología a países en vías de desarrollo. ¿No cree que estos lugares tienen necesidades más perentorias? Sin irnos tan lejos, en España y en Andalucía todavía hay pueblos en los que cuesta que llegue la señal de televisión... Cuando alguien me plantea esa pregunta siempre sugiero: sustituya la palabra tecnología por educación, y entonces la pregunta deja de tener sentido. Hay que preguntarse si la tecnología nos proporciona esa educación, yo pienso que sí. Lógicamente si tenemos a un niño que está pasando hambre, lo más urgente es llevarle alimentos ahora, si el pueblo donde vive no tiene un sistema de sanidad ni agua corriente y las casas están mal organizadas, entonces aquí la educación puede ayudar a solventar muchos problemas.

La tecnología también está influyendo mucho en los medios de comunicación. Está claro que hay que innovar, formarse y subirse al carro de las nuevas tecnologías, pero las empresas no terminan de dar el salto al nuevo modelo. ¿Por qué? 
Por la misma razón que la gente sigue comprando vendiendo y utilizando los coches 4x4. Es una idiotez fabricarlos, producirlos, comprarlos y venderlos. No hay motivos para usar un vehículo de este tipo y en la industria de los medios ocurre lo mismo, se están cometiendo errores garrafales. Pero el buen periodismo es muy importante porque la palabra escrita es la forma más eficiente para transmitir conocimiento y opinión. Además la demanda a nivel mundial está subiendo. Los blogs están cada vez mejor redactados e incluso existen ya escritores que sacan todos sus ingresos de su blog y no de los libros.

¿Y en qué lugar nos deja esta situación a los periodistas?
Los jóvenes deben entrar en periodismo y los periodistas deben salir del periódico. Esto permitiría tener distintas perspectivas de una misma opinión, lo cual es muy importante porque muchos de los problemas que tenemos hoy en día surgen a raíz del pensamiento único.

Se está hablando mucho en este congreso de las bondades del software libre para democratizar el acceso a la tecnología pero, ¿qué pasa con los contenidos?, ¿cómo los hacemos rentables? Internet nació gratis, a ver cómo le damos la vuelta a la tortilla... 
Vamos a separar el beneficio de la calidad. Con la tecnología la calidad se está mejorando cada vez más. Las wikipedias son ya mejores que las enciclopedias. La pregunta es cómo derivar unos ingresos. Pueden venir de dos fuentes: una sería añadiendo valor a la información, otra opción son las fuente secundarias como la publicidad. Se puede apostar por cualquiera de las dos o combinarlas pero, en cualquier caso, tiene que haber algún nivel de información que sea libre para todo el mundo.

¿Sobrevivirán los periódicos en papel?
No, no, el papel va a desaparecer, no puede sobrevivir. Existirá algo que tenga la apariencia de papel, el aspecto del papel y el tacto del papel pero será digital.

Parece que las personas hoy en día se dividen entre quienes tienen un iphone y quienes no lo tienen...
Sí, es una ironía porque en este congreso no debería tener nadie un iphone porque es de código cerrado. Llegar a un congreso de software libre con un iphone es como asistir a una reunión de Greenpeace en un 4x4. Carece de sentido. Eso sí, la belleza muchas veces precede a la bondad y a lo realmente importante.

En 2015 hará 20 años que predijo el mundo digital en su libro Being Digital. ¿Podría volver a asomarse a su bola de cristal y decirnos qué ve? 
Aquel libro no era una predicción de futuro, extrapolaba hechos de lo que se estaba haciendo en ese momento. Si me pidieran que lo hiciera hoy no podría extrapolar datos. En el año 95 sabía que tenía razón en todo lo que decía y sólo podía errar en el momento en el que se producirían los hechos. Ahora es diferente, mi trabajo es unidimensional en torno al proyecto Un portátil para cada niño. Así que si tuviera que hacer una predicción diría que todos los niños van a estar conectados a internet. Y llegará un momento en el que habrá más objetos conectados a internet que personas.

Circula estos días por facebook una foto sobre una pintada en una pared en la que se lee "Los objetos fueron hechos para ser usados; las personas fueron hechas para ser amadas. El mundo va mal porque se usa a las personas y se ama a los objetos". 
(Silencio). Es una reflexión interesante. En una cena con gente guapa es habitual que todos saquen sus teléfonos y se pongan a utilizarlos sin atender al resto. No es tanto que nos enamoremos de los objetos sino de la posibilidad de estar en dos sitios a la vez.

La crisis, una esperanza a las licencias libres
Pocas administraciones públicas migran al software libre, a pesar de que el cambio supone un ahorro en costes y más eficiencia
La mayoría de los ciudadanos desconocen que el software privado que manejan en los PCs de sus hogares cuesta dinero, supuestamente más de 200 euros cada dos años, que es lo que deberían pagar a Microsoft por la renovación de la licencia de los programas que utilizan (Word, Outlook, etc). Sin embargo, aunque los usuarios de a pie consiguen evitar este canon, normalmente porque Microsoft no realiza un seguimiento de los usos particulares de sus programas, las empresas y administraciones públicas no pueden eludir estas cuotas. Así, cada año se gastan miles de euros en renovar las licencias privadas de sus empleados, un lujo que, en tiempos de crisis, es imposible seguir sufragando.
Pero emigrar del software privado al software libre no es fácil. Máxime cuando el cambio deben afrontarlo cientos de miles de usuarios a la vez. Se necesita tiempo, dinero y una voluntad política férrea. Eso es lo que se debatió en una de las ponencias de la Conferencia Internacional de Software Libre que se clausuró ayer en Granada, en la que se expusieron algunos casos de éxito de implantación de software libre en administraciones públicas.
La pionera, y más aplaudida de todas, fue la experiencia de la Generalitat Valenciana, que ha logrado implantar con éxito el software libre en una de sus consejerías, la de Infraestructuras, con más de mil empleados. "Adelantándonos a la crisis, iniciamos la migración en 2004 y ya estamos conectados a Linux", explica Martín García, uno de los artífices del proyecto gv pontis. Lo más difícil ya lo han conseguido, ahora sólo tienen que extender el proyecto al resto de las consejerías.
La apuesta por el software libre (denominación que se da al software que respeta la libertad de los usuarios sobre su producto adquirido y, por tanto, una vez obtenido puede ser usado, copiado, estudiado, modificado y redistribuido libremente) surge en realidad como alternativa a las barreras sociales y comerciales que ponen las compañías informáticas.
Pero, por más que las administraciones proclaman que van a implantar el software libre, el proceso no llega a completarse nunca. "Es mentira que las administraciones, ya sean europeas, nacionales o autonómicas, estén impulsando el software libre", denunció ayer García ante un buen número de profesionales informáticos de la Junta de Andalucía. "Los decretos son sólo brindis al sol. Mientras no se apruebe un plan de implantación del software libre no se hará efectiva la migración", añadió.
Otro de los problemas que presenta, según Martín García, es la interoperabilidad. Mientras no se haga efectiva la total implantación, para lo que hace falta mucho dinero, no se disponen de los escenarios que dan lugar a la comunidad. "Sólo podemos competir si compartimos los contenidos y colaboramos entre nosotros", aclaró este profesional pionero en clara alusión al sistema de reposición de contenidos que se utiliza en muchas administraciones y empresas, como es el caso de la Junta. "¿De qué sirve poner el software libre si luego se acota con los repositorios?", se pregunta el ponente que considera un error esta práctica. La Generalitat Valenciana se vale de una web donde los usuarios puede descargarse los contenidos, sin necesidad de pedir permiso (como así lo exigen los repositorios). "Tenemos una media de 6.000 bajadas, procedentes de todo el mundo, y sin que nosotros tengamos que traducir nada", añade García.
Álvaro Zabala, de la Secretaría de Innovación de la Consejería de Economía de la Junta de Andalucía, explicó que en su departamento se está impulsando con éxito una Plataforma de Servicios Geográficos Horizontales, lo que se denomina como un SIG corporativo. Su cometido es homogeneizar todas las herramientas que se manejan en los distintos departamentos con los que cuenta la Administración autonómica en las ocho provincias andaluzas. Pues la disparidad de formatos impide el flujo de información entre las diferentes áreas. Algo tan simple como que el historial médico de un paciente del Hospital Clínico de Granada se pueda consultar en el Hospital Virgen del Rocío de Sevilla es imposible aún, porque todavía no tienen el sistema Diraya implantado.
"La apertura de datos geográficos permite que la información se consuma con facilidad", defendió Zabala, quien reiteró que las barreras tecnológicas se solucionan también con el software libre.
En Valencia están a años de luz del resto de comunidades que todavía se gastan miles de euros en financiar los softwares privados a sus empleados. Para expandir el sistema a las demás consejerías de la Generalitat con un presupuesto 0, ahora están debatiendo la idoneidad de contratar a una empresa externa que sea la que efectúe la migración en vez de informáticos propios.
Fuente: Granada Hoy

lunes, 30 de enero de 2012

El diario económico francés "La Tribune" imprimió su último ejemplar

El diario económico francés 'La Tribune' publicó hoy su último número por sus pérdidas persistentes, en el mismo día en que la justicia decidió su venta a un consorcio del sector de la prensa que tiene intención de convertirlo en semanario con menos de la tercera parte del personal
Uno de los diarios económicos de referencia en Francia, La Tribune, echa el cierre en papel. Hoy pública su último número debido a las pérdidas económicas, en el mismo día en el que la justicia ha decidido su venta a un consorcio del sector de la prensa. El periódico, fundado en 1985, mantendrá su edición en Internet y tendrá una versión en papel en forma de semanario, para lo cual los nuevos propietarios tienen previsto contar con menos de la tercera parte de la plantilla actual.
El Tribunal de Comercio de París ha asignado La Tribune, declarado en quiebra en diciembre pasado, al tándem formado por France Économie Régions y Hi-Média, uno de los dos candidatos para su compra, que pretende mantener a 50 de los 165 empleados que continuaban en el diario.
Los nuevos dueños han asegurado que seguirá la edición digital del periódico y a partir de abril saldrá a los quioscos un semanario, para lo cual planean invertir siete millones de euros, que se sumarán a los 150.000 euros que deben abonar por la adquisición.
El diario, creado el 15 de enero de 1985, imprimió este lunes su último ejemplar. "¡La Tribune le saluda!" tituló en portada, con letras blancas sobre fondo negro en llamas.
"Lo más duro está por delante", declaró Jean-Christophe Tortora, jefe de FER y presidente del Grupo La Tribune a partir del miércoles. "Es una nueva partida. La Tribune.fr tiene 2 millones de visitantes únicos que le son fieles. Apuntamos a 3 millones en 2013", agregó. La Tribune explica en su edición de hoy que su desaparición en papel se debe a la crisis del sector que se ha traducido, entre otros aspectos, en la "erosión de las ventas", la "caída de la publicidad" y los altos "costos de distribución".
En sus 27 años de vida, La Tribune ha tenido seis propietarios. En 1993, en un momento en el que ya atravesaba dificultades económicas, se hizo con su control el gigante mundial del lujo LVMH, que no consiguió sanear las pérdidas, de un millón de euros mensuales. En 2007, LVMH compró el gran competidor de La Tribune, Les Echos, y vendió el primero al grupo del empresario de medios de comunicación Alain Weill, que tenía intención de establecer un programa de sinergias con sus emisoras de radio y canales de televisión.
Sin embargo, antes el fracaso de esa estrategia, Weill se negó a continuar perdiendo un millón de euros mensuales y cedió el 80% del capital de La Tribune a la directora, Valérie Decamp, por un euro simbólico en la primavera de 2010. A partir de entonces, cuando la publicación vendía unos 66.000 ejemplares diarios (habían sido cerca de 105.000 en 2000), su caída fue imparable: en enero de 2011 quedó bajo administración judicial y la justicia lo declaró en quiebra en diciembre.
El diario francés France-Soir abandonó el mes pasado su edición en papel para mantenerse solo como medio digital. Lanzado en 1944 y retomado en 2009 por el millonario ruso Alexandre Pugachev, de 26 años, ha sido el primer periódico de Francia en pasarse al 100% a la web. La dirección prevé el despido de 89 personas sobre una plantilla de 127 antes de que acabe este mes.
Fuentes: Agencia EFE, El País

Trabajadores por la vuelta de la producción propia a la pantalla de Canal 9

Desde el año 2007 cuando el mexicano Ángel Remigio González y González, apodado "El Fantasma" se hizo cargo de Telearte S.A., la licenciataria de la frecuencia que emite Canal 9, los trabajadores venimos sufriendo una política empresaria de vaciamiento. No solo por la falta de producción propia, sino también por la reducción de puestos de trabajo que esto genera
Durante el período 2008 – 2010 se fueron con retiros voluntarios más de 100 compañeros/as. Estos retiros fueron seudovoluntarios porque Recursos Humanos llamó reiterativamente al 80 % de los trabajadores aproximadamente para arreglar dinero e irse de la empresa.
Con la nueva Ley de Medios de Comunicación Audiovisual el panorama no cambió mucho. La empresa buscó ajustarse con pequeños cambios que básicamente consistieron en extender la duración de los pocos programas de producción propia como Viviana Canosa, Bendita TV y Telenueve. Por otro lado incorporó coproducciones como Duro de Domar, TVR o bajada de línea; lo cual no es generación de contenido propia del canal. Y en 2011 incorporó Paka Paka y proyectos INCAA TV, de producción externa al canal.
El canal consta de 8 estudios prácticamente inutilizados salvo para emitir al aire. El acoso laboral y daño moral se arrastran desde hace 5 años mediante la indiferencia y el desinterés por producir y dar tareas al trabajador, por crear y aportar a la construcción de nuestra identidad. Los actores no trabajan más en el canal y se desprecian décadas de profesionalismo convirtiendo a los trabajadores en un legajo
de carpeta vieja que se abre solo para sancionar, lejos de los méritos laborales y creativos que hayan aportado a la empresa en todo este tiempo de trabajo desde una perspectiva de aporte a la pantalla de TV argentina.
Es más que preocupante la política de recursos humanos de la empresa que tomó el carácter represivo y persecutorio hacia los trabajadores, a través de sus caras visibles, Enrique Montouto y el Teniente Coronel Sergio Oscar Saravia, Jefe y Gerente de RRHH respectivamente; y de Rubén Iacono, Jefe de Operaciones.
A esto se suma que los compañeros/as que ingresan a la empresa lo hacen con contratos a plazo fijo o eventuales que luego se van acumulando, por lo que algunos ya tienen tres o cuatro renovaciones, lo cual les genera una inestabilidad laboral que se extiende en el tiempo.
Como corolario de esta situación el día 13/1/12 la empresa decidió el despido con causa de dos compañeros, un microfonista y un editor. Causas que no acreditaron ni en los respectivos telegramas de despido ni ante la solicitud por parte de los delegados. Esto motivo por asamblea se decida el cese total de actividades el día 24 de enero desde las 14 hs. el cual duró hasta las 14 hs del día siguiente cuando el Ministerio de Trabajo dictó la Conciliación Obligatoria con la reincorporación de los dos compañeros despedidos. Pero la empresa volvió a mostrar su mala voluntad de negociación frente al sector sindical al no dejar entrar a trabajar a los compañeros, entregándoles copia de una carta documento en la cual manifiestan que están reincorporados pero licenciados con goce de haberes. Accionar que debieron corregir durante una audiencia en el ministerio, dando así cumplimiento efectivo a la conciliación.
Toda esta situación resulta incomprensible en una empresa que manifiesta a través de sus diferentes gerentes que los balances económicos le son favorables, lo que les está permitiendo sanear la economía de la empresa que todavía transita un concurso de acreedores.
Por todo lo expuesto, el Consejo Directo Nacional del Sindicato Argentino de Televisión, Servicios Audiovisuales, Interactivos y de Datos (SATSAID) y los delegados de la Comisión Interna denunciamos que la empresa incurre en un acoso laboral colectivo y daño moral por lo que reclamamos el cese de esta política empresaria de persecución a los trabajadores y la vuelta de la producción propia a la pantalla de Canal 9.
Mañana a las 15 hs. tenemos nueva audiencia. Ahí comenzaremos la discusión de fondo, es decir, el tema concreto de los despidos.
Escuchá la entrevista de Victor Hugo Morales con María Kerpitchian, trabajadora de Canal 9:

Fuente: Trabajadores del 9
Ver anteriores: Despidos y paro en el canal de... ¿El Fantasma?, El Fantasma incumple la conciliación obligatoria en ¿su canal?

"Montomineros": Si a la megaminería

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Uruguay cuestionó ante la OEA intento de Ecuador de “arrancarle la cabeza” a la Relatoría para la Libertad de Expresión

Por: Lourdes Rodríguez
Los estados parte del Sistema Interamericano de Derechos Humanos (SIDH) votaron por unanimidad un informe con recomendaciones no vinculantes acordadas en un grupo de trabajo y tendientes a mejorar los mecanismos de acción de la Comisión Interamericana (CIDH). En su exposición, Uruguay, representado por el embajador itinerante Milton Romani, marcó distancia de tres puntos impulsados por Ecuador que ponen en peligro la continuidad de la realización de la Relatoría Especial para la Libertad de Expresión.
Durante 2011 se conformó el Grupo de Trabajo Especial de Reflexión sobre el Funcionamiento de la CIDH para el Fortalecimiento del SIDH que se puso a consideración del Consejo Permanente. Como el nombre lo sugiere, el objetivo era revisar todos los mecanismos de funcionamiento de la CIDH, como los criterios de aplicación de medidas cautelares y los procedimientos de elección del secretariado ejecutivo o de admisibilidad de casos.
El 13 de diciembre, en la reunión de cierre, Ecuador planteó que entre las recomendaciones del informe final se incluyeran seis puntos que en los hechos significaba, en palabras de Romani, “un intento de arrancarle la cabeza” a la Relatoría Especial para la Libertad de Expresión. Finalmente, se incluyeron tres de los seis puntos, pero las reacciones desde la sociedad civil organizada en diferentes países latinoamericanos no se hicieron esperar, incluyendo a Human Rights Watch.
En Uruguay, a través de un comunicado, el Centro de Archivos y Acceso a la Información Pública (Cainfo) solicitó al canciller Luis Almagro que nuestro país “no acompañe en la OEA una serie de recortes a las competencias y atribuciones” de la relatoría en planteos impulsados por Ecuador, ésta “no se podrá” volver a realizar, “no podrá recibir fondos provenientes de donaciones de países y organizaciones” y estaría sujeta a un “código de conducta”.
Esta relatoría fue creada en 1997 y a diferencia de las otras siete existentes, la Especial para la Libertad de Expresión está a cargo de una relatora con dedicación exclusiva designada por la CIDH. Esto le permite obtener financiamiento externo y en consecuencia emitir informes anuales de cada país en torno a la violencia contra periodistas, la criminalización de la libertad de expresión, la censura indirecta, el acceso a la información y la diversidad en el debate democrático.

Se vota
El informe del grupo de trabajo, con los tres puntos en cuestión incluidos, se presentó y se votó el miércoles 25 de enero durante la sesión del Consejo Permanente de la OEA, celebrada en Washington. En ese marco, Romani brindó un informe en el que Uruguay “dejó constancia” de que estas recomendaciones “pueden limitar las funciones y labores” de dicha relatoría y lograrán “quitarle visibilidad, impacto y trascendencia a este tema”.
En diálogo con la diaria, Romani, de vuelta en el país, destacó que Uruguay fue uno de los tres países que mantuvieron esta “postura terminante”, además de Panamá y Costa Rica. No obstante, acotó que durante la sesión “no hubo enfrentamientos” y que países como Nicaragua, que “se esperaba que intervinieran a favor de Ecuador, no lo hicieron”, y señaló como “un hecho llamativo” que Venezuela no interviniera en el debate.
“Hubo un intento de arrancarle la cabeza a la relatoría, pero para decirlo en términos futboleros hubo un empate y pelota al medio”, comparó. Romani recordó que las recomendaciones del informe no son obligatorias ni vinculantes para el Consejo Permanente de la OEA, aunque “tienen fuerza desde el punto de vista político”. A su vez, aclaró que Uruguay votó el informe ya que “se trabaja sobre el consenso”. El organismo no tiene plazos para pronunciarse pero se estima que el secretario general de la OEA, Miguel Ángel Insulza, presentará a la brevedad un informe de avance.
Uruguay toma esta “posición firme” ante la OEA, en momentos en que el Estado se enfrenta al cumplimiento de dos fallos adversos emitidos en 2011 por la Corte Intermericana de Derechos Humanos, el de Gelman y el de los ex ahorristas del Banco Montevideo. Sobre este punto Romani indicó: “Uruguay se la bancó y lo está aceptando. En el caso de Gelman, no lo vivimos como un estigma ni una piedra en el camino, lo interpretamos como una manera de resolver algunas cuestiones internas y de verlo como oportunidad para promover los derechos humanos”.

Armas, drogas y tío Sam
Luego de la votación del informe con recomendaciones, se produjo un encuentro de dos horas entre el embajador uruguayo e Insulza a instancias de este último. “A Insulza le pareció muy importante la postura de Uruguay”, trasladó Romani. Además del fortalecimiento del SIDH, los jerarcas abordaron el comercio ilícito de drogas y armas, y la relación de Estados Unidos y América Latina en estos dos aspectos. Con respecto a las drogas, Romani destacó que hubo acuerdo “en la necesidad de abrir un camino para detener el fenómeno”. “Hay preocupación de Estados Unidos de acercarse al tema, de asumir y aceptar definitivamente que la problemática es una responsabilidad compartida y no es exclusiva de los países productores. Y es una preocupación abrir un espacio de debates acerca de los modelos y estrategias para el combate de drogas, para que haya apertura a la discusión”, explicó. Añadió que en este contexto se hizo notar el “alto comercio” de armas del norte hacia los países sudamericanos. Consultado sobre las responsabilidades concretas de Estados Unidos, el jerarca uruguayo reparó en “los niveles de consumo” de ese país y en “los niveles de permeabilidad que tiene la frontera norteamericana para que entren drogas y salgan armas”. Durante el diálogo con la diaria, Romani cuestionó la crítica que se le hace a la hegemonía que Estados Unidos y Canadá tienen en el SIDH. “Debemos repensar hasta qué punto los países latinoamericanos no le regalamos en esa hegemonía al no ponernos de acuerdo para disputarla”, consideró.
Fuente: La Diaria

Rosario siempre estuvo cerca: La Cotorra, murga de la aldea, compite en el carnaval uruguayo

Por: Gisselle Noroña
En la Casa del Gran Tuleque, del barrio Jacinto Vera, los argentinos de la murga La Cotorra se preparaban para su primera aparición oficial dentro del carnaval uruguayo, durante el Corso de 18 de Julio del pasado viernes. Luego de que la prueba de admisión los ubicara dentro de las 26 murgas que forman parte del Concurso de Agrupaciones Carnavalescas de 2012, los rosarinos de La Cotorra se convirtieron en la primera murga formada íntegramente por argentinos. El único antecedente similar fue la Murga De Recalada, integrada por argentinos y uruguayos, que obtuvieran el puesto nº 18 del concurso en el año 2008.
Entre trajes -aún con la etiqueta de la compañía de micros que los hizo llegar a la ciudad- y tapitas de gaseosas que utilizaban para confeccionar parte de sus accesorios, conocimos cómo trascendió un género nacido en Uruguay que, además de exteriorizarlo con el formato de un espectáculo de murga tradicional, lo sienten como carnavaleros de ley y conocen la esencia de la fiesta como cualquier locatario.
“Los países que tienen más fiestas populares tienen habitantes más felices”, asegura Marcelo Tenaglia, integrante de la cuerda de primos de La Cotorra. “En Argentina la dictadura se encargó de borrar el carnaval, justamente porque tenían la intención de que el pueblo no esté sonriendo todo el día. El volver a festejar carnaval es todo un desafío social y si podemos aportar en algo con toda esta movida, vamos a estar más que felices”. En Argentina, recién el año pasado, el Gobierno de Cristina Fernández restauró los días festivos de carnaval que fueran prohibidos en 1976 bajo el régimen del General Jorge Videla.
En ese contexto se planta esta murga, recorriendo más de 700 km para mostrar su trabajo, con el objetivo de “transmitirle emociones a la gente, contarles nuestras ideas y emociones. Sabemos que nos estamos metiendo en la NBA de las murgas y lo hacemos desde el respeto al género y a las costumbres del país”, explica Tenaglia.
Si bien son conscientes de que son como alumnos que se exponen ante el maestro, están dispuestos a cumplir su sueño y a la vez hacer un buen papel en este debut en el concurso oficial. “Hemos venido de espectadores porque es algo que nos apasiona, pero siempre tuvimos el sueño de poder participar. El año pasado fue Alejandro Balbis a dar un taller y lo convocamos para que trabajara con nuestra murga. Aceptó y vino un fin de semana, vio el espectáculo que teníamos y le preguntamos cómo nos veía para dar la prueba de admisión. Nos dijo que teníamos posibilidades y para nosotros que lo diga él fue una motivación enorme” cuenta Emmanuel Castro, uno de los fundadores de La Cotorra, además de ser su director escénico y arreglador coral.
Emmanuel toca la guitarra desde chico, y a sus 17 años se topó con la murga. Recuerda que lo primero que le impactó fue el sonido de los coros. Le llegaron cassettes y discos de Contrafarsa, Falta y Resto, A Contramano y Curtidores de Hongos, algunos adquiridos en sus visitas a Montevideo o por allegados que tenían familiares acá. Así fueron intercambiando material y actualizándose con las novedades del carnaval local.
En ese momento se vinculó a un grupo de gente que le gustaba la murga uruguaya, y armaron una llamada La Improvisada. Cuando ésta se desarmó, Emmanuel se unió a Fernando Lingiardi y Pablo Suárez para dar origen a La Cotorra, en el año 2007. Fernando Lingiardi, es ahora su director responsable e integrante de la cuerda de bajos y cuenta: “yo cantaba en un coro y cuando conocí a Falta y Resto empecé a investigar el género y vi que el carnaval era algo muy grande”.

Bichos raros
Este año lo viven desde dentro y destacan el buen recibimiento en el país. “Hay una expectativa básica por lo novedoso, somos como un bicho raro. Pero tuvimos una muy buena recepción que nos emociona. Nos dan ganas de agradecer a cada rato porque nos dan un crédito, nos dejan mostrar lo que tenemos y eso es un gesto de grandeza. Esperamos poder estar a la altura” dice Tenaglia.
Por su parte, el arreglador coral se siente “tocado con la varita, porque nunca me imaginé que Balbis me iba a aconsejar cosas y dar piques, ahora el estar acá me va a enriquecer mucho más, es un crecimiento y un aprendizaje muy grande”.
Para que el sueño de estos murguistas extranjeros fuera un hecho, recibieron el apoyo de la Municipalidad de Rosario, de la Provincia de Santa Fé, de la Provincia de Entre Ríos y su Subsecretaría de Cultura, y de la Embajada de Argentina en Uruguay. La Intendenta de Rosario Mónica Fein, visitará Montevideo el martes 31, fecha en la que La Cotorra debutará en el concurso, integrando la programación de la Segunda Etapa en el Teatro de Verano. “Sabemos lo místico que es el Teatro y queremos que no nos pese. Soñamos con esto toda la vida, así que ahora que nos toca sólo queremos disfrutar. Nos dará el miedo que le puede dar a cualquiera estar en ese lugar gigante, ya lo vimos sin gente y nos impresionó”, contó Lingiardi.
El espectáculo que prepararon se llama Extraños: Somos muchos y nos conocemos poco; y con el estilo de la murga clásica, se enfocarán en “ciertos prejuicios a vencer, y en reivindicar el contacto con el tipo de al lado, el mirarse a los ojos, juntarnos y conocernos un poco más, que en esta era tecnológica se está perdiendo un poco” explica Lingiardi.
Los textos y los arreglos corales están armados por integrantes de la murga, pero cuentan con el aporte de la reconocida maquilladora y vestuarista Mariela Gotuzzo, quién dio “una mirada plástica sobre la imagen de la murga y aportó ideas para terminar de cerrar el espectáculo”, dijo Castro. Los respalda una batería muy joven, formada por Nadia Castro en platillos, Alexis Bordón en redoblante y Santiago Yañez en bombo; ninguno pasa los 20 años de edad. Una prueba más de que la marcha camión uruguaya en Argentina, recién está dando sus primeros pasos.
En la foto: Integrantes de la murga argentina La Cotorra, el viernes, mientras se preparaban para el desfile de Carnaval en la Casa del Gran Tuleque. Autor: Andrés Cuenca
Fuente: La Diaria

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