jueves, 5 de enero de 2023

Trabajadores del Popular en lucha: Año Nuevo sin sueldo, sin aguinaldo, sin aportes… sin derechos

Desde el SiPreBA, junto a la FATPren apoyan el reclamo de les compañeres de Diario Popular en este comienzo de año 2023 que les encuentra con la crisis en sus condiciones laborales cada vez más agravadas. Compartimos a continuación el comunicado de la Comisión Gremial Interna de Trabajadores de Diario Popular.

Para los trabajadores y trabajadoras de Diario Popular, el cambio de año no trajo ninguna novedad positiva, sino que agravó las pésimas condiciones de trabajo existentes y agudizó una crisis en la que todos miran para el costado. Al día de hoy, jueves 5 de enero, no hemos cobrado un peso del salario de diciembre y la empresa, que lo único que hace es perseguir a sus empleados y empleadas, ya avisó que el aguinaldo que debimos percibir en diciembre de 2022 lo cobraremos, con suerte, en marzo de 2023. La crisis que padece el tercer diario en ventas del país se agudiza día a día.

No tenemos obras sociales y aportes patronales, porque la empresa nos realiza los descuentos, pero se queda con ese dinero. Nos roba todos los meses. Esto no es nuevo, sucede desde hace más de cuatro años y lo hemos denunciado en el Ministerio de Trabajo de la Nación y en el Ministerio de Trabajo dela Provincia de Buenos Aires. Nada ha sucedido. Ahora no contamos ni siquiera con ART. Al pago en cuotas, que soportamos desde hace ya cuatro años, hay que sumarle la persecución que comenzó desde hace algunos meses, son la suspensión de nuestro delegado gremial y que recientemente implicó el despido injustificado de 17 compañeros gráficos luego de una medida de fuerza completamente legítima.

En su habitual cinismo, la empresa afirma que el paro realizado le generó una pérdida de 7.5 millones de pesos, paro realizado luego de años de avasallamiento de derechos y crónicos incumplimientos. Ante esta nueva mentira, nos preguntamos: ¿Dónde están los 7.5, o 6, o 3 millones de pesos de los otros 30 días del mes, con los que podría pagar aguinaldos, obras sociales, ART y sueldos? Tampoco dice la empresa donde están los más de 200 millones de pesos que recibe en pauta pública por parte del Estado Nacional y de la Provincia de Buenos Aires. El monto es aun mayor si se tiene en cuenta que Popular también recibe pauta de varios municipios, sumado a la publicidad privada.

Con todo esto a cuestas, junto a SiPreBA y FATPren seguimos buscando canales de diálogo en el Ministerio de Trabajo de Nación y Provincia. Para nosotros, la crisis lleva cinco años sin un ápice de esperanza, sin recuperación alguna, sumando día a día menos derechos y más deudas. Mientras tanto, a la vista de todos, siguen vaciando Diario Popular.
Trabajadores Diario Popular – 5 de enero de 2023

Pilar Lopardo y Silvana Cataldo, protagonistas de los cambios en Telecom Argentina

Telecom anuncia el nombramiento de nuevos cargos ejecutivos en el marco de la evolución de su estructura organizacional. Silvana Cataldo, asume una nueva función como Business Owner de Entretenimiento y Pilar Lopardo, se incorpora a Telecom Argentina como Gerente de Comunicación y Branding
En este nuevo rol, Silvana Cataldo tiene el desafío de liderar el desarrollo estratégico de la propuesta del negocio de entretenimiento de la compañía, con el objetivo de hacer de Flow un producto competitivo y de vanguardia. Tendrá a su cargo el rediseño de la propuesta estratégica de valor, su evolución constante en materia de productos, contenidos, partnership y comunicación, y la consolidación de la mejor experiencia de usabilidad de la plataforma de entretenimiento de Telecom en la región.

Cataldo es Licenciada en Publicidad por la Universidad del Salvador y cuenta con más de 20 años de trayectoria en la empresa. A lo largo de este recorrido, ha ocupado diferentes roles de liderazgo y cargos gerenciales, teniendo bajo su gestión el desarrollo de las estrategias de comunicación publicitaria integrales de las distintas marcas del negocio. Entre los grandes desafíos que tuvo a su cargo, en el último período como Brand Marketing Sr. Manager, se puede resaltar el cambio de identidad visual y simplificación de las marcas del negocio (Flow, Personal, y Telecom), realizado en 2021.

Por su parte, Pilar Lopardo, asume como Gerente de Comunicación y Branding de Telecom y tendrá como principales responsabilidades, definir y gestionar las estrategias comunicación y el posicionamiento de las marcas de la compañía, en el marco de una nueva etapa de evolución de negocios digitales. Su objetivo será liderar el awareness y la preferencia de las marcas, en cada uno de los servicios.

Lopardo estudió Comunicación en la Universidad del Salvador e inició su carrera en el ámbito de las agencias de Publicidad. En el 2011, la empresa Nextel, la sumó al equipo de Marketing para llevar adelante el proceso de rebranding y reposicionamiento de la marca, donde participó de proyectos ganadores de importantes premios como Cannes, NY Festival, Clio, EFFIE y Diente, entre otros. Entre 2017 y 2019, se desempeñó como Directora General de Contenidos y Marcas de la Subsecretaría de Contenidos del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires. En 2019, asumió como Directora General de Comunicación y Contenidos en el mismo organismo, llevando adelante la estrategia general de contenidos de comunicación para la difusión de campañas y acciones del Gobierno de la Ciudad. Su último cargo lo desempeñó como Managing Director de la agencia GUT.

Acerca de Telecom Argentina:
Somos Telecom Argentina, una empresa en constante evolución, que ofrece experiencias de conectividad, entretenimiento y soluciones tecnológicas en todo el país. Potenciamos la vida digital de nuestros más de 30 millones de clientes, con un servicio flexible y dinámico, en todos sus dispositivos, mediante conexiones fijas y móviles de alta velocidad, y una plataforma de contenidos en vivo y a demanda que integra series, películas, gaming, música y programas de TV.

Nuestras marcas comerciales Telecom, Personal y Flow consolidan un ecosistema de plataformas, y nuevos negocios, una experiencia integral y convergente para individuos, empresas e instituciones en todo el país. Estamos presentes en Paraguay con servicio móvil y en Uruguay, con televisión paga.

Impulsamos la economía digital y lideramos una industria que constituye un pilar fundamental para el desarrollo de la sociedad, con prácticas sustentables e iniciativas que promueven el talento y la inclusión digital.

Tenemos el orgullo de ser protagonistas de la evolución de la sociedad y continuar potenciando el mundo de nuestros clientes. Porque nos unen las ganas de seguir avanzando.

miércoles, 4 de enero de 2023

La AFI denunciará a periodistas, Clarín y La Nación por publicar datos de agentes de inteligencia

Agustín Rossi sale de la Casa Rosada
El titular de la Agencia Federal de Inteligencia, Agustín Rossi, denunciará -en nombre del Gobierno nacional- a medios y periodistas por haber revelado información y detalles sobre la existencia de una presunta “mesa militar” que se encargaría de armar espionaje ilegal. Rossi dijo que ya firmó la denuncia que será presentada este miércoles.

"Estamos denunciando a Joaquín Morales Solá, Daniel Santoro, al diario Clarín y La Nación por publicar nombres de agentes de inteligencia", dijo Rossi en diálogo con el programa Desafío 2022 del canal C5N.

Agustín Rossi negó el funcionamiento de una mesa encargada de interceptar comunicaciones telefónicas para acceder ilegalmente a conversaciones privadas.

Además, dijo que la denuncia apunta a la publicación de la respuesta que la AFI dio a la Comisión Bicameral sobre una requisitoria que mandó la propia Comisión, respuesta que, según dijo Rossi, "está protegida por la ley federal de Inteligencia y que tiene que ser no solamente para los integrantes de la Bicameral sino también para un tercero, que tiene que estar anoticiado que no puede publicar arbitrariamente esa respuesta".

"Se trata de cumplir o no cumplir la ley", afirmó Rossi y agregó que "cuando alguien infringe la ley hay que hacer la denuncia en la Justicia". Y remarcó que la obligación de secreto no solo es para los integrantes de la Comisión Bicameral sino que "también la tiene el periodista".

Asimismo, dijo que en su obligación como titular de la AFI es "velar por el cumplimiento de la ley de Inteligencia" y proteger al personal de la agencia "porque dieron nombres de agentes de inteligencia, que tienen que estar reservados, algo que no se puede".

También señaló que en la propia respuesta que la AFI envió a la Comisión Bicameral de Inteligencia se explicita que la información provista está protegida por la misma ley.

En los últimos días, desde Juntos por el Cambio presentaron un pedido de informes en el Congreso advirtiendo que dentro de la AFI se puso en funcionamiento una "mesa" encargada de interceptar comunicaciones telefónicas para acceder ilegalmente a conversaciones privadas. La sospecha de la oposición alcanzaría hasta los chats del escándalo que rodea al ministro de Seguridad porteño, Marcelo D´Alessandro, junto con jueces y fiscales cercanos al PRO.

Este lunes, Rossi aseguró que es "una falacia absoluta" la presunción de que existe una mesa de inteligencia militar impulsada por el Gobierno.

Durante la entrevista con C5N, el titular de la AFI aprovechó para recordar el uso político de la agencia de inteligencia durante el gobierno de Cambiemos, al señalar que "ellos creen que la AFI es la misma que cuando gobernaban. Esa AFI, que sí hacía espionaje ilegal, no es la misma".
Foto: Luciano Thieberger
Fuente: Ámbito Financiero

martes, 3 de enero de 2023

Preocupación del Sindicato de Prensa por la situación del Pato Villanueva

El Sindicato de Prensa Rosario expresa su profunda preocupación por los hechos ocurridos en estos últimos días del año que afectan gravemente de manera directa al periodista Miguel Angel Villanueva quien por orden judicial fue internado en la Colonia Psiquiátrica de Oliveros en razón de lo cual está privado de ejercer su profesión y recibir atención médica a pesar de estar afectado por un cáncer en avanzado grado de desarrollo. Lo que implica un grave atropello a los derechos de trabajar, expresar libremente las ideas, la libertad de prensa y a la preservación de la salud de los ciudadanos. 

Reclamamos se informe de inmediato las motivaciones que determinaron la decisión judicial que potencialmente puede importar un cercenamiento de la libertad de expresión y la derivación urgente de Villanueva a un centro de salud a fin de proseguir con la debida atención médica.
 
Actualización:
 

Uruguay: Confirman que el Grupo Clarín tiene más empresas de televisión cable que las permitidas por ley

Hoy tiene la propiedad de ocho cables en Uruguay e incumple la normativa; la nueva ley de medios eleva el límite a esa cantidad.

El Grupo Clarín,  tiene ocho licencias de televisión para abonados en Uruguay, por lo que incumple desde 2019 el límite que estableció la ley de medios de 2014, que brindó un plazo de adecuación. La información consta en una reciente respuesta de la Unidad Reguladora de los Servicios de Telecomunicaciones (URSeC), el organismo encargado de aplicar y controlar la ley. En una comisión legislativa se resolvió pedir a la URSeC un "diagnóstico" de la tenencia de medios, sin apuntar a grupos en específico, y la coalición reconoció los incumplimientos: "Todos sabemos del problema".

El diario Clarín, el canal de cable TN o El Trece en la televisión abierta argentina pertenecen al grupo económico que fundó en los 60 el periodista y político Roberto Noble, que se convirtió en líder del sector mediático ya con Ernestina Herrera de Noble al frente en los 80 y 90. Hoy su máxima cara visible es Héctor Magnetto, director ejecutivo de Clarín a quien apuntó la vicepresidenta argentina Cristina Fernández, tras ser condenada: "Es una suerte de regalo para Magnetto", dijo, y sostuvo que los jueces son "esbirros" del empresario.

En Uruguay, Clarín incursiona con la empresa de televisión para abonados Flow, ex Cablevisión. De acuerdo a la información que remitió la URSeC ante un pedido de acceso a la información, a través de José María Saenz Valiente el grupo Clarín tiene la titularidad de dos empresas que proveen televisión para abonados por aire en Montevideo (Bersabel SA) y en Canelones (Visión Satelital), junto con otras cuatro firmas que tienen cinco licencias para televisión para abonados por cable: Space Energy Tech con autorización para Salto y Rivera, Reiford en Tacuarembó, Dolfycor en Artigas y Tracel en Paso de los Toros.

La información fue solicitada en octubre por Gustavo Gómez, director ejecutivo del Observatorio Latinoamericano de Regulación, Medios y Convergencia (Observacom) y en noviembre llegó la respuesta de la URSeC.

En todos los casos mencionados Saenz Valiente posee más de 99% de las acciones de los cables. Al abogado -ya fallecido- y fundador del estudio que lleva su apellido se lo presentó en una nota de TN de 2012 como "apoderado" de Clarín, y la familia Saenz Valiente tiene vínculo directo con el grupo.

Según comentó Gómez a la diaria, debe agregarse a este listado la firma Audomar, que da el servicio de televisión para abonados en Paysandú y tiene al mismo titular que las demás empresas. Así se llega al número de ocho cables que son propiedad de Clarín en Uruguay.

Un incumplimiento "expreso y claro" de la ley
El artículo 58 de la ley de medios de 2014 planteó sobre las "limitaciones a la titularidad de servicios de televisión para abonados" que "una persona física o jurídica privada no puede" ser propietaria "de más de seis licencias", e incluso ese límite se reduce a tres "en el caso de que una de las autorizaciones incluya el departamento de Montevideo".

En virtud de esto, para Gómez -exdirector de Telecomunicaciones y asesor presidencial entre 2010 y 2015- hay un incumplimiento "expreso y claro" de la normativa por parte de Clarín. Esta situación irregular comenzó en 2019, ya que el grupo adquirió los cables previo a la normativa de 2014, cuando se les dio a las empresas cuatro años de plazo desde la vigencia en 2015 para cumplir con los límites de tenencia.

Sin embargo, la URSeC no ha tenido actuaciones. "Acá estamos ante la constatación de que hay un grupo económico que tiene un montón de licencias, con cables que funcionan con la misma marca y programación. Hay otros casos [de incumplimiento de los límites legales de tenencia] en los que te argumentan que se agrupan, pero acá es una misma persona que tiene todas las licencias y está incumpliendo de forma literal con la normativa", dijo Gómez.

Según explicó, la ley de medios prevé que incumplir los límites es una infracción grave, para lo que se prevé sanciones que van desde la suspensión de la licencia hasta su revocación.

El tema fue llevado al Parlamento por Gómez el 7 de diciembre, al acudir por el Observacom a hablar en la Comisión de Industria de Diputados, que analiza el nuevo proyecto de ley de medios, enviado como prioridad por el Ejecutivo en 2020 y que aún no logró consenso a la interna de la coalición.

"Hay grupos extranjeros, como pasa con Clarín, que hoy está ilegal, pero la URSeC no lo persigue de oficio", manifestó Gómez, e incorporó la información de la respuesta al pedido de acceso a la información: "En este país hay personas que tienen más medios de los que están permitidos, a sabiendas del organismo que debería controlarlos. Tenemos totalmente prueba de que lo conoce".

"Ustedes están trabajando sobre la ley vigente y con el proyecto que se propone como alternativa, pero eso [en referencia a la cantidad de empresas que posee Clarín] supera ampliamente lo que dispone la legislación actual. Es información oficial, surge de manera clara de parte de un organismo", remató Gómez.

La URSeC, a impulso del director frenteamplista Pablo Siris, aprobó en octubre un nuevo protocolo de actuación que permite iniciar investigaciones de oficio sobre la tenencia o transferencia de medios, ante la aparición de indicios sobre un incumplimiento. Este mecanismo podría dar lugar a que se investigue la situación de Clarín; sin embargo, el tiempo corre: de aprobarse la nueva ley de medios, el grupo argentino pasaría a la legalidad por el límite que se propone.

"Todos sabemos"
"El número ocho [límite que se plantea para los cables] o el número seis [límite propuesto para la propiedad de radios y canales de televisión] refleja, tal vez por casualidad, por coincidencia, la concentración de medios existentes que hoy están ilegales de acuerdo a la normativa vigente", señaló Gómez ante la comisión sobre el nuevo proyecto, que el oficialismo, tras varias postergaciones, prevé votar este año.

Sus inquietudes sobre el incumplimiento de la normativa fueron retomadas en la sesión del 14 de diciembre, la última del año de la comisión. El diputado del Frente Amplio (FA) Javier Umpiérrez planteó que ante la visita que hará a la vuelta del receso la URSeC quería consultar a las autoridades sobre "el cumplimiento de la ley de servicios de comunicación audiovisual, respecto a la cantidad de frecuencias que tienen algunos medios en nuestro país".

Sebastián Cal, el diputado de Cabildo Abierto que trabajó el tema de la ley de medios y que se ha opuesto a varias disposiciones del proyecto del gobierno, expresó sobre el pedido del FA: "Es de público conocimiento que hay grupos que tienen medios por encima de lo que la ley prevé, pero no voy a apoyar esta propuesta. Primero, porque es algo que todos sabemos que sucede, y segundo, porque es algo que justamente esta ley está tratando de solucionar".

Además, Cal no aceptó que la propuesta provenga del FA, porque se trata de "un problema que se generó por una ley que promovió siendo gobierno" y "no pudo solucionar", porque "no le pudo hincar el diente al tema". El cabildante añadió: "Sabiendo y reconociendo que es un problema que tenemos, no apoyo la moción de convocar a la URSeC -o a quien sea- por este tema. No es necesario y todos sabemos del problema que existe".

El colorado Martín Melazzi, en la misma línea, opinó que "no es necesaria la convocatoria a la URSeC por este tema", y complementó: "Todos sabemos que hay permisarios que están por encima de lo que autoriza la actual ley de medios".

Finalmente, la comisión terminó por aceptar el planteo del nacionalista Eduardo Lorenzo de pedirles a las autoridades un "diagnóstico" sobre la propiedad de los medios y cables en Uruguay. El legislador argumentó: "¿Queremos que la URSeC nos dé un pantallazo general de lo que está pasando o solamente apuntamos a aquellos que se han excedido en número? Ahí estaríamos haciendo el diagnóstico nosotros, no ellos. Acompañaría la moción si lo que pidiéramos fuera un pantallazo general de lo que está pasando. Ahora, si vamos a buscar exclusivamente a los grupos que están excedidos en número, eso lo encontramos en internet".
Fuente: La Diaria

lunes, 2 de enero de 2023

Despidos en el elDiarioAR: Carta abierta de las y los trabajadores a la comunidad

La redacción de elDiarioAR perdió el jueves a sus directores: Martín Sivak (@sivakme), director Periodístico, y Silvina Heguy (@SilvinaHeguy), directora de Estrategia. Ambos han conducido a este equipo desde el inicio del proyecto. El argumento de parte de Prensa Digital, sociedad dueña de elDiarioAR, es que se trata de un ajuste presupuestario "necesario para la sostenibilidad del diario y que es la opción que afecta a la menor cantidad de personas".

La mayoría de quienes formamos parte de este equipo -redactores, colaboradores, columnistas, editores, y comunidad y redes sociales- estamos aquí porque Sivak y Heguy nos convocaron para crear un medio de comunicación diferente, en el que la libertad para escribir, entrevistar, investigar, analizar y publicar sobre el Poder de todas la esferas de la Argentina caminaría de la mano del profesionalismo y el mejor periodismo que día a día intentamos ofrecerles. Sivak y Heguy cumplieron, sin excepciones.

Sus despidos, a 72 horas de Fin de Año son, para esta redacción, injustos y sorpresivos.

Pedimos a los socios que sostengan su suscripción y que, junto a nuestros lectores, nos acompañen. Las trabajadoras y los trabajadores de elDiarioAR seguiremos haciendo periodismo de calidad con las premisas que Sivak y Heguy nos garantizaron. Son los ejes que los accionistas de este diario han defendido en los últimos dos años y que nos han asegurado que seguirán garantizando: ecuanimidad, libertad e independencia de los poderosos.
Buenos Aires, lunes 2 de enero de 2023

Firmas redacción:
Emilia Delfino / Claudia Regina Martínez / Victoria De Masi / Celeste del Bianco / Agustina Larrea / Alejandro Rebossio / Delfina Torres Cabreros / Melanie Berardi / Walter Curia / Mariana García / Nadia Burgues / Mauricio Caminos / Iván Gleizer / Pablo Ibáñez / Daniel Accornero 

Firmas colaboradores:
Martín Rodríguez / Alexandra Kohan / Tamara Tenenbaum / Fabián Casas / Florencia Ingilletta / Alejandro Seselovsky / Abel Gilbert / Luciano Lutereau / Gustavo Molina / David Correa / Juan José Becerra / Ayelén Oliva / Sonia Budassi / Gabriel Tuñez / Malena Medici / Catalina De Elía / Pablo Alabarces / Santiago Rey / Ezequiel Adamovsky / Laura Haimovichi / Ernesto Semán / Dolores Reyes / Maristella Svampa / Pablo Semán / Enrique Viale / Claudia Aboaf / Natalí Schejtman / Roy Hora / Soledad Barruti / Florencia Ure / Sol Montero / Sebastián Lacunza / Fernando Rosso / Diego Fischerman / Lucas Zalduendo / Federico Poore / Alfredo Serrano / Juan Di Loreto / Olivia Sohr / Andrea de los Reyes / Alfredo Grieco y Bavio
Cambios y nueva etapa en elDiarioAR
Como parte de una nueva etapa, Marcelo Franco -socio fundador y actual editor general- asumirá a partir de hoy la dirección periodística de elDiarioAR
Reemplazará en sus tareas al frente de nuestra redacción de 15 periodistas y destacados colaboradores a Martín Sivak y Silvina Heguy, quienes lideraron con dedicación y talento estos primeros años llenos de desafíos y logros. En el cotidiano ejercicio de una gestión plural y relevante, ellos consiguieron instalar la obra colectiva en un lugar de atención y respeto.

Llevamos 752 días online, desde aquel 10 de diciembre de 2020 cuando nos presentamos en sociedad diciendo: “Detrás de este diario sólo hay periodistas y lectores: ninguna gran empresa o empresario, ningún partido político, ningún interés oculto.” Renovamos hoy ese compromiso.

La apuesta por un periodismo de calidad en tiempos de desinformación viral nos impone un camino económico de tránsito difícil. El autocontrol de los costos que vuelven sostenible el funcionamiento de una empresa independiente demanda, en algunos momentos, esfuerzos superlativos y adecuaciones forzosas.

Los cambios que se anuncian tienen su explicación en esa lógica. El proyecto colectivo necesita ser apuntalado para poder cumplir con sus principios rectores: resguardar nuestra línea editorial de la dependencia respecto a la pauta publicitaria (tanto estatal como privada) y mantener el libre acceso a los contenidos para toda la audiencia.

Los accionistas argentinos de Prensa Digital S.A. -la empresa editora de elDiarioAR- culminaron recientemente la adquisición del total del paquete accionario a su contraparte española Diario de Prensa Digital SL, generosa aportante de la inversión inicial y de sucesivos refuerzos necesarios para garantizar la continuidad del proyecto.

La relación de profunda hermandad e intensa cooperación entre nuestro diario y elDiario.es sigue vigente, tanto en lo editorial como en lo tecnológico y comercial.

Los accionistas de elDiarioAR -Guillermo Culell, Eduardo Bianco y Marcelo Franco- serán quienes asuman desde ahora la responsabilidad total sobre la operación local.

Al hacerlo, renuevan el compromiso asumido en origen: “Nuestro modelo de negocio está pensado para proteger un periodismo que tiene como pilar fundamental la información de calidad, cada vez más subordinada a la rentabilidad económica en los medios tradicionales.”

Siguiendo el ejemplo de nuestro diario hermano en España, nos proponemos ahora alcanzar la autosostenibilidad y aspiramos a poder abrir en el futuro la participación societaria al equipo de redacción.

Los impulsores y los hacedores de elDiarioAR somos, por sobre todas las cosas, periodistas. Por eso, reafirmamos en público nuestro empeño fundacional: trabajar con esfuerzo para llegar a ser un periódico de referencia, que sólo responda a los intereses de lectores y lectoras. Sin concesiones.

La construcción de un diario independiente
Por: Marcelo Franco, director de elDiarioAR.
Fundar un diario en épocas digitales atravesadas por pandemia suponía un desafío fuera de escala para dos periodistas que se reencontraban después de algunos años de distancia sólo geográfica. Fue a finales de abril, 2020, cuando junto a Guillermo Culell iniciamos conversaciones con nuestros colegas y amigos españoles de eldiario.es. Para nuestra total sorpresa, el vértigo se cargó la idea al hombro. En pocas semanas, después de expeditivas reuniones mantenidas a distancia, estábamos en condiciones materiales de organizar la salida de elDiarioAR.

Fuimos a buscar a quienes compartieran esa decisión fundante de protagonizar un medio honesto y transparente, que hablara en voz alta pero no a los gritos, basado en el modelo de aporte voluntario de sus lectores para mantener total independencia al tiempo que libre acceso. Sumados Martín Sivak y Silvina Heguy al proyecto, pronto se armó en la virtualidad un equipo sobresaliente de redactores y columnistas que, a pesar de confinamientos y cuarentenas, logró amalgamar una propuesta periodística autoexigente en la relevancia y el rigor. Con ellos construimos una agenda vibrante, diversa y desprejuiciada, con foco en los conflictos y las tensiones de la sociedad argentina.

Afrontamos ahora nuestro tercer año de vida. Con mérito individual y esfuerzo colectivo hemos alcanzado el centro de atención de una comunidad de fieles socios y de una audiencia de ávidos interesados. La libertad para seguir haciendo el periodismo en el que creemos empieza por entender, no sin asperezas, cómo garantizar su sostenibilidad. No hay especulación económica, no hay lucro empresario en la vocación, pasada o presente, de quienes conducimos elDiarioAR. Necesitamos mejorar nuestros ingresos o seguir administrando con austeridad, sí. Pero sólo para que se vuelva posible la potencia crítica y transformadora de nuestras investigaciones y crónicas.

Somos un diario en construcción. Nuestro sueño sigue vivo.

sábado, 31 de diciembre de 2022

Barbara Jill Walters​ ​1929 - 2022

Por: Matea Gold
Barbara Walters, la primera mujer que rompió el club exclusivamente masculino de los presentadores de televisión y una de las últimas megaestrellas de los informativos, que hábilmente convenció a líderes mundiales y famosos por igual para que revelaran sus secretos y sus miedos más profundos, ha muerto.

"Barbara Walters ha fallecido en paz en su casa, rodeada de sus seres queridos. Fue una pionera no solo para las periodistas, sino para todas las mujeres", afirmó Cindi Berger, publicista de Walters, en una declaración al Times.

Aparentemente infatigable a lo largo de su dilatada carrera, Walters murió a los 93 años.

El presidente de Walt Disney Co., Bob Iger, antiguo jefe de Walters, anunció en Twitter que Walters había fallecido el viernes por la noche en su casa de Nueva York.

"Barbara era una auténtica leyenda, una pionera no solo de las mujeres en el periodismo, sino del propio periodismo. Era una reportera única que consiguió muchas de las entrevistas más importantes de nuestro tiempo, desde jefes de estado y líderes de regímenes hasta las mayores celebridades e iconos del deporte", escribió Iger. "Tuve el placer de llamar colega a Barbara durante más de tres décadas, pero lo que es más importante, pude llamarla una querida amiga.

"Todos en Walt Disney Co. la echaremos de menos, y enviamos nuestro más sentido pésame a su hija, Jacqueline".

Walters había sido operada del corazón en 2010.
Con Fidel Castro
Walters, una astuta entrevistadora que provocaba confesiones lacrimógenas de figuras públicas, era una agresiva practicante de "la entrevista" que superaba a sus competidores para conseguir exclusivas con personajes tan variados como el líder cubano Fidel Castro, la actriz Katharine Hepburn y la becaria de la Casa Blanca Monica Lewinsky.

Hizo historia cuando fue nombrada la primera mujer copresentadora del programa Today de la NBC en 1974, y de nuevo dos años después, cuando la ABC la eligió como primera mujer copresentadora de las noticias de la noche de la cadena. Walters se enfrentó a la hostilidad abierta de sus homólogos masculinos en ambos lugares, pero nunca dejó que eso la sacudiera públicamente, a pesar de que se sentía ensombrecida por profundas inseguridades que, según ella, solo surgieron al final de su carrera.

"No era en absoluto bienvenida", declaró a The Times en 2008. "No querían a una mujer y no me querían a mí".

La veterana productora de la cadena Av Westin, que trabajó con ella en la CBS y la ABC, dijo que Walters superó lo que entonces era un enorme obstáculo: "Ser capaz de atravesar la resistencia de una mujer a ser aceptada como algo más que un poco de pelusa bonita, realmente fue la primera que lo hizo".

El mal avenido emparejamiento de Walters con el presentador de la tarde Harry Reasoner en ABC duró solo dos años, y ella pasó a convertirse en una jugadora poderosa de la cadena como copresentadora del informativo de máxima audiencia 20/20, puesto que ocupó durante un cuarto de siglo. Su creación de The View, el programa de entrevistas diurno que copresentó hasta 2014, le dio otra posición destacada.
Walters, con Yasir Arafat, en una imagen de 1977 
Pero Walters era quizá más conocida por los telespectadores por sus Especiales de Barbara Walters, en los que interrogaba a artistas como Elizabeth Taylor, George Clooney y Michael Jackson sobre su vida personal, sacándoles a relucir una mezcla de amabilidad e implacabilidad. La crítica de televisión del Times, Mary McNamara, dijo que Walters era en parte confesora, en parte terapeuta, y que consiguió brillantemente que "la emoción fuera noticia".

Su capacidad para reinventarse con los tiempos la convirtió en una figura singular en los medios de comunicación: una octogenaria profundamente inmersa en la cultura actual de los famosos.

Se movía en el mismo descarado ambiente social que las estrellas de cine y los líderes políticos a los que entrevistaba, lo que llevó a algunos críticos a sugerir que en las entrevistas tiraba de sus truco para no ofender a sus amigos. Walters insistía en que sus relaciones personales nunca se interponían en su trabajo, pero no se disculpaba por el tono amable que tenía con los entrevistados en sus especiales de máxima audiencia.

"No quiero que se vayan desanimados", declaró al New York Times en 1992.

Aunque estaba orgullosa de la popularidad de programas como Las 10 personas más fascinantes, a Walters le preocupaba a veces que el público hubiera olvidado las duras entrevistas que hizo a docenas de líderes mundiales, como Sadam Husein y Moammar Kadafi. Cuando le preguntaron por qué esperaba ser recordada, Walters respondió: "Como buena periodista", y añadió: "No como alguien que hizo llorar a la gente".

Dotada de una apreciación innata del poder del confesionario público, Walters publicó su propia y jugosa autobiografía a los 78 años, en la que detallaba su relación llena de culpa con su hermana mayor, discapacitada mental, el intento de suicidio de su padre y una aventura que tuvo con un senador casado de Estados Unidos en la década de 1970.
Vladimir Putin también pasó por sus micrófonos en 2001
"Quería que la gente supiera que yo, que parecía tener una vida perfecta, una gran carrera, una hija, hombres y demás, no he tenido una vida perfecta en absoluto", declaró a Los Angeles Times.

Barbara Jill Walters nació en Boston el 25 de septiembre de 1929, la hija menor de Lou Walters, un corredor de apuestas de vodevil convertido en empresario de clubes nocturnos que creó el famoso club Latin Quarter de Times Square, y Dena Seletsky, dependienta de una tienda de ropa de caballero especializada en corbatas. Su hermana mayor, Jacqueline, padecía una discapacidad mental leve, que fue fuente de vergüenza y luego de culpa para Walters a lo largo de su vida.

Durante un tiempo, la familia disfrutó de un estilo de vida elegante. Walters pasó parte de su infancia en un enorme ático de Manhattan y en una mansión verde pistacho de Miami, donde su padre abrió una versión floridana del Latin Club. Joseph P. Kennedy Sr., entre otros agentes de poder, era un invitado frecuente. Walters se acostumbró a encontrarse con famosos entre bastidores.

"Conocí a muchas estrellas: Frank Sinatra, Milton Berle, Sophie Tucker", recordó en una entrevista. "Era muy glamuroso en apariencia, pero yo sabía que tenían problemas y dificultades. Así que nunca he sentido admiración por los famosos. Eso viene de mi infancia".

Aun así, Walters dijo que fue una "niña algo solitaria", en parte porque sus padres las mantenían aisladas a ella y a su hermana para no exponer a Jacqueline al ridículo. Además, la familia se encontraba constantemente en un estado financiero precario debido a las deudas de juego de Lou Walters, una situación que llenó de inseguridad a su hija menor durante gran parte de su vida.

"Por muy alto que llegara a ser mi perfil, por muchos premios que recibiera o por mucho dinero que ganara, mi miedo era que me lo pudieran arrebatar todo", escribió en Audition, su autobiografía de 2008.
Con Richard Nixón
Tras estudiar teatro en el Sarah Lawrence College, Walters trabajó como secretaria en una agencia de publicidad de Nueva York, y luego consiguió su primer trabajo en televisión como publicista para la filial local de la NBC en Nueva York. Varios años después, fue contratada como redactora para el programa matinal de la CBS, que entonces presentaban conjuntamente un joven Walter Cronkite y Dick Van Dyke. Debutó ante las cámaras en ese programa, sustituyendo a una modelo que no se presentó para un segmento en traje de baño.

Cuando Walters tenía 29 años, el club más nuevo de su padre quebró y él intentó suicidarse con somníferos. Su primer matrimonio, con el fabricante de sombreros Bob Katz, había acabado en divorcio después de tres años, y ella quedó como único sostén de su familia.
Oprah Winfrey: "Sin Barbara Walters no habría existido yo, ni ninguna otra mujer que veas en las noticias de la noche, la mañana y todos los días". "Ella vivió su vida sin remordimientos. Fue una pionera no solo para las mujeres periodistas, sino para todas las mujeres", publicó Cindi Berger en el comunicado que anunciaba su fallecimiento
Tras una temporada en una empresa de relaciones públicas, consiguió un trabajo como redactora en Today en 1961. Ocasionalmente llegó a hacer reportajes en directo, incluso cubrió el viaje de la Primera Dama Jacqueline Kennedy a India y Pakistán en 1962.

Walters fue nombrada reportera oficial en octubre de 1964, sustituyendo a la actriz Maureen O'Sullivan en el papel que hasta entonces se conocía como la Chica Today. Ahora que estaba en el candelero, Walters trabajó con un especialista de la voz para superar su dificultad para pronunciar las erres, un capricho que, según ella, era el vestigio de un acento de Boston. Pero después de que los telespectadores se quejaran de que sonaba forzada, dejó de intentarlo. (Su peculiar estilo de hablar inspiraría más tarde la imitación de Baba Wawa de la cómica Gilda Radner en Saturday Night Live).

Walters trató de abordar noticias de peso, a pesar del resentimiento de sus colegas masculinos. Cuando el presentador de Today Frank McGee exigió que Walters se limitara a entrevistas "femeninas", ella protestó. El presidente de la cadena llegó a un compromiso: McGee podría hacer las tres primeras preguntas a los periodistas que visitaran el estudio; Walters, la cuarta.
En 1976, fue la primera mujer en presentar el noticiero vespertino ABC Evening News, ganando un salario sin precedentes de 1 millón de dólares al año.
Walters, furiosa y callada, buscó entrevistas fuera del estudio, donde McGee no tenía voz ni voto, persiguiendo a los sujetos con cartas escritas a mano. Consiguió una exclusiva con el jefe de gabinete del presidente Nixon, H.R. Haldeman; entrevistó al escurridizo ministro de defensa israelí Moshe Dayan; y cubrió el histórico viaje de Nixon a China como una de las tres únicas reporteras del cuerpo de prensa itinerante.

A pesar de la atención que atrajo a la cadena con sus reportajes, la NBC se negó a nombrar a Walters copresentadora de Today hasta que McGee murió de cáncer de huesos en 1974. El nombramiento de la primera mujer presentadora de la cadena fue portada de Newsweek.

La ABC atrajo a Walters dos años después, prometiéndole la friolera de 5 millones de dólares en cinco años (30.2 millones en dólares de 2022) para copresentar las noticias de la noche y hacer especiales en horario de máxima audiencia. La prensa se mostró escéptica sobre su valía, apodándola la "bebé del millón de dólares". Reasoner, su copresentador, la recibió con aún más acritud.
Con el expresidente Barack Obama, en 2010
La tensión entre ambos era tan palpable en antena que el actor John Wayne envió a Walters un telegrama que decía: "No dejes que los cretinos te depriman".

"Fue muy duro", recordaba en 2008. "Me limpiaba los ojos antes de salir y ponía la sonrisa. Pero al cabo de un tiempo, la gente se dio cuenta. Era tan incómodo vernos que empezaba a recibir el voto de simpatía, que en realidad no quería".

El presidente de la división de Noticias, Roone Arledge, puso fin finalmente al emparejamiento al cabo de dos años, y Walters sobrevivió forjándose un nuevo papel: el de entrevistadora trotamundos. Entrevistó a Fidel Castro en una patrullera en la Bahía de Cochinos y se anotó una primicia mundial al conseguir la primera entrevista conjunta con el primer ministro israelí Menachem Begin y el presidente egipcio Anwar Sadat, enfureciendo a competidores como Cronkite.

"Estoy muy agradecida por tener ese periodo en mi vida", dijo. "Creo que el conjunto de mi trabajo es suficiente para que la gente, espero, se dé cuenta de que no me dedico solo a los famosos".

A veces, su carrera estuvo llena de escapadas sacadas de una película de James Bond: Un dictador panameño intentó enamorarla. Transmitió en secreto al presidente Reagan un mensaje de un traficante de armas iraní implicado en el acuerdo Irán-Contra, acto que le valió una reprimenda pública de la ABC por violar las normas de la división de noticias.

En 1980, fue nombrada copresentadora de 20/20, el noticiario de máxima audiencia que la ABC había creado para desafiar a 60 Minutos. Walters utilizó el programa como plataforma para ampliar su serie de entrevistas exclusivas, compitiendo ferozmente por las primicias, a veces incluso con colegas de la ABC.

Westin, que fue su productor ejecutivo en ese programa durante casi una década, dijo que el secreto del éxito de Walters era su excesiva preparación.

"Tenía una gran falta de confianza en sí misma, lo creas o no", dijo. "Si iba a entrevistar a un personaje importante, investigaba más que nadie. Llamaba a todos sus contactos y les preguntaba: ‘¿Qué preguntas debo hacer? Siempre le preocupaba que sus colegas y críticos la encontraran deficiente, y no quería que eso ocurriera".
Walters aportó un tono más ligero a sus especiales de máxima audiencia, subiéndose a un elefante con James Stewart, montando detrás de Sylvester Stallone en una moto y recibiendo un baile erótico de Hugh Jackman.

No tenía reparos en utilizar todas las herramientas de que disponía para conseguir una gran entrevista. En su autobiografía de 2008, Audition, señaló que, a pesar de toda la discriminación a la que se enfrentaba en el periodismo por ser mujer, también tenía sus ventajas.

"Un sujeto masculino codiciado te elige para hacer la entrevista con la esperanza de que, en algún punto de la fila, el lado romántico -o al menos el lado coqueto- supere al profesional", escribió.

En sus últimos años, Walters se rehizo como productora de éxito de The View. Las impredecibles idas y venidas de las presentadoras, sobre todo durante el tumultuoso mandato de Rosie O'Donnell en el programa, lo convirtieron en pasto de las discusiones. También se convirtió en un terreno de juego habitual para las figuras políticas que querían llegar a las telespectadoras.

Walters se retiró oficialmente en 2014, pero no tardó en anunciar que "salía de su retiro" para hacer una entrevista especial en 20/20 con el padre de Elliot Rodger, el estudiante de la Universidad de California en Santa Bárbara que mató a seis personas e hirió a 14. Siguió haciendo especiales de vez en cuando. Siguió haciendo especiales de vez en cuando. Su última entrevista en antena fue con el entonces candidato presidencial Donald Trump, en 2015. En los últimos años apenas se la ha visto en público.

A Walters le sobrevive su hija Jacqueline, que adoptó con su segundo marido, el productor teatral Lee Guber. Se divorciaron en 1976. El tercer matrimonio de Walters, con el productor de televisión Merv Adelson, también acabó en divorcio.

A lo largo de los años, mantuvo relaciones sentimentales con numerosos hombres poderosos, como el futuro presidente de la Reserva Federal, Alan Greenspan, y el senador de Estados Unidos por Virginia, John Warner. En su autobiografía, Walters reveló que en la década de 1970 mantuvo una relación de dos años con Edward R. Brooke, senador casado de Estados Unidos y primer negro elegido para ese cargo desde la Reconstrucción.

Si de algo se arrepentía en su vida, dijo Walters al Times, era de no haber llevado nunca un diario.

"Todavía pienso: ‘¡Oh, las cosas que he oído y olvidado!", dijo.
Gold fue redactora del Times. Steve Marble, redactor del Times, ha contribuido a este informe.
Fotos: Lucas Jackson Agencia Reuters, Ray Stubblebine, Mikhail Metzel, Harry Koundakjian Agencia AP
Fuente: Los Angeles Times

viernes, 30 de diciembre de 2022

Brasil: Cuestionan a Lula por la designar a un opositor en el Ministerio de Comunicaciones

José Juscelino dos Santos Rezende Filho, médico radiólogo, será el nuevo Ministro de Comunicaciones de Brasil. El actual diputado está afiliado a União Brasil, que tendrá tres ministerios en el nuevo gobierno
El presidente electo, Luiz Inácio Lula da Silva (PT), anunció que el diputado federal Juscelino Filho, del partido União Brasil, de derecha, será el futuro ministro de Comunicaciones. El parlamentario es un desconocido en el sector de las Telecomunicaciones, ya que no tiene conocimientos, ni propuestas a favor del área. 

Como diputado, asumió la presidencia de la Comisión de Seguridad Social y Familia, de la Comisión Especial de Innovación Tecnológica en Salud, del Consejo de Ética y Decoro Parlamentario y de la Subcomisión Permanente de Seguridad Social. Después de años de gestión, sólo se le conoce un proyecto de ley, el que establece el "Día Nacional del Caballo".

La designación de Juscelino provocó malestar en la mayoría de los aliados de Lula, especialmente en los sectores progresistas, que esperaban que anuncie en ese cargo al diputado federal Paulo Teixeira (PT). El objetivo, al incluir União Brasil en el gobierno, es garantizar la gobernabilidad y cconseguir los votos en el Congreso para aprobar sus principales proyectos.

Tras el anuncio, Lula dijo: "En mi gobierno, no tengo miedo de elegir políticos de otros sectores, porque sé que la política es importante en todos los rincones del mundo. Y dije que sabía que no todos estaban contentos con las nominaciones, y comencé a hacer una comparación con la selección brasileña. Todo el mundo dice que Tite (exfutbolista y entrenador brasileño), había elegido el equipo de los sueños y solo criticaban a Daniel Alves por su edad. Y el resultado de la Copa se convirtió en lo que resultó ser. El mejor jugador elegido fue Messi, de 35 años. Por eso les recomiendo que sean lo más democráticos posibles para elegir un equipo con calidad técnica", dijo Lula dirigiéndose a los electos ministros.

El ministerio que presidirá Juscelino Filho está a cargo de la política de telecomunicaciones, radiodifusión y servicios postales. Las Oficinas de Correos están en la estructura de la carpeta.

El equipo de transición de Lula señaló que no privatizarán la empresa de Correos, medida qué fue anunciada por el gobierno de Jair Bolsonaro.

La cartera perderá la Secretaría de Comunicaciones de la Presidencia (SECOM), que volverá a tener la categoría de ministerio. La SECOM se quedaría con el control de la Empresa Brasil de Comunicaciones (EBC), responsable de la TV Pública, Agencia Brasil y Radio Nacional.

Perfil
Juscelino Filho nació en São Luís. Es médico especialista en radiología y diagnóstico por la imagen.

Fue elegido diputado federal en 2014, habiendo sido reelegido en 2018 y en las elecciones generales de este año.

En su primer mandato (2015 a 2018), fue líder del Partido Republicano Progresista. En este segundo mandato, fue presidente del Consejo de Ética y Decoro Parlamentario, además de coordinar la bancada de Maranhão.

En 2016, votó a favor del proceso de juicio político de la entonces presidenta Dilma Rousseff. "¡Dios nos bendiga! ¡Aprobemos este juicio político!", dijo en ese momento.

Es hijo de Juscelino Rezende, quien fue alcalde por dos mandatos en la ciudad de Vitorino Freire en Maranhão (1997 a 2000 y 2001 a 2004). Su padre también fue diputado estatal durante tres mandatos, además de ser subsecretario de Maranhão en el Gobierno de Luiz Rocha.

Manifiesto: Por un Ministerio de Comunicaciones comprometido con la democracia 
Alrededor de 80 entidades de la sociedad civil –incluyendo entidades de periodisticas, sindicatos de prensa y movimientos sociales, además de profesores universitarios y periodistas, firmaron un manifiesto advirtiendo contra la nominación de un miembro de União Brasil en el ministerio.

Para estas entidades, "si bien la gobernabilidad es un tema en el régimen político brasileño, no es razonable considerar que un partido que hasta ayer estaba con Jair Bolsonaro controle un área esencial en la lucha contra la extrema derecha. Salimos de una elección más en la que quedó clara la influencia de los medios y las plataformas digitales en el debate público. Desde estos espacios se tejió el bolsonarismo que llegó a la Presidencia de la República y creó un sistema político y cultural que, a partir de mucha desinformación, continúa amenazando la democracia. Para cambiar este escenario, es necesario considerar las comunicaciones como estratégicas, no como moneda de cambio política".

El grupo de transición que se conformó para formular propuestas sectoriales estaba integrado por representantes del campo progresista, e incluso se planteó la creación de una Secretaría de Servicios y Derechos Digitales en la secretaría del Ministerio de Comunicaciones, que tendría la función de regular las redes sociales dirigida por el PT Paulo Pimenta.

El manifiesto completo: 

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