El Consejo Directivo del SATSAID denunció esta conducta es "injustificada y miserable" en las circunstancias que estamos viviendo y remarcó la falta total de responsabilidad social empresaria
El Consejo Directivo Nacional del Sindicato Argentino de Televisión, Telecomunicaciones, Servicios Audiovisuales, Interactivos y de Datos (SATSAID) expresa su más enérgico repudio a la actitud de la productora Polka, perteneciente al Grupo Clarín, y al grupo América, que han decidido en forma unilateral y arbitraria pagar los sueldos correspondientes al mes de marzo, en dos cuotas durante el mes de abril.
Los trabajadores de televisión estamos respondiendo a la pandemia con la responsabilidad que implica pertenecer a los medios de comunicación, actividad que fue declarada esencial en estas circunstancias.
La actitud de estas empresas es una demostración clara de la falta total de responsabilidad social empresaria de estos grupos líderes en nuestra actividad. Constituye un agravio al compromiso de los trabajadores afectados y vulnera un derecho laboral y constitucional.
Para estas empresas somos esenciales para trabajar, pero no para cobrar nuestros sueldos. Con esta conducta quizás pretendan ponerse al frente de la flexibilización del pago de salarios en la actividad.
El SATSAID reitera que esta conducta es injustificada y miserable en las circunstancias que estamos viviendo, y les recuerda a los empresarios que el justo reclamo y la huelga también son esenciales como derechos de los trabajadores y su gremio. Buenos Aires, 31 de Marzo de 2020 Consejo Directivo Nacional - SATSAID
La decisión sorprendió a todos y generó malestar. Pronto era una revista semanal de espectáculos. Fue fundada por Luis César (Lucho) Avilés y Eduardo Lerner, su primer número fue publicado el 7 de agosto de 1996. A pesar de ser la publicación más vendida del país, en las últimas horas los empleados recibieron un correo con la noticia
Después de 24 años de tirada, cerró la revista Pronto, en plena época de pandemia del coronavirus y dejó a 200 familias en la calle. La información fue publicada por varios usuarios de Twitter, entre ellos, empleados que quedaron sin trabajo.
En los últimos años -tras la desvinculación de Fernando Cerolini- estuvo dirigida por Christian Banett. El semanario pertenecía a la empresa Publiexpress S.A, y fue fundada por Lucho Avilés y el empresario español Eduardo Lerner. La noticia se conoció en las últimas horas en las redes sociales, donde varios famosos y periodistas lamentaron la decisión de la compañía.
Pronto era la más vendida del país, con una circulación neta pagada (según datos del IVC) de 39 mil ejemplares, por delante de las históricas Caras y Gente.
Uno de los periodistas afectados por la medida, Matías Ayala, señaló su tristeza tras recibir la noticia en medio de un contexto de crisis y frente a un panorama incierto en el país: “Hoy a la tarde estaba así. Escribiendo notas para Revista Pronto. Con mi hija en brazos. Feliz. Unas horas después me informaron que Pronto ya no existe más. Adiós trabajo. Despedido en medio de una pandemia. Ya lloré. No me voy a dar por vencido. Te lo prometo, hijita”.
Hoy a la tarde estaba así. Escribiendo notas para Revista Pronto. Con mi hija en brazos. Feliz. Unas horas después me informaron que Pronto ya no existe más. Adiós trabajo. Despedido en medio de una pandemia. Ya lloré. No me voy a dar por vencido. Te lo prometo, hijita. pic.twitter.com/8K0LrOEtXe
Quien también se hizo eco de la situación, fue Adrián Pallares. El panelista de Intrusos se mostró molesto por la decisión de los dueños de la revista y apuntó contra ellos: “Cerró @Revista_Pronto, muchos compañeros se quedaron sin trabajo. Mi solidaridad con todos ellos y el repudio a quienes tomaron esta decisión”, escribió.
Gracias por todo el aluvión de amor que no paramos de recibir con mis compañeros de @Revista_PRONTO. Perdón por no contestar a cada uno pero entenderán el desborde de la situación. Quienes me conocen bien saben que amo Pronto y lo muchísimo que significa en mi vida 💔💔💔
También la periodista María O’Donnell hizo lo propio a través de la red social: “Revista Pronto, las más vendida en los Kioscos, cerró de golpe y dejó a más de 50 periodistas sin trabajo. Justo ahora. Será que “aprovecharon” la redacción desierta para tomar una medida así? Es perverso, no?”.
Revista Pronto, las más vendida en los Kioscos, cerró de golpe y dejó a más de 50 periodistas sin trabajo. Justo ahora. Será que “aprovecharon” la redacción desierta para tomar una medida así? Es perverso, no?
Si bien se desconocen los motivos reales por los que las autoridades tomaron esta decisión, se sospecha que tiene que ver con la crisis económica que se vive tras la pandemia del COVID-19.
Cerró @Revista_PRONTO. Una muy triste noticia. Durante mucho tiempo competíamos con @PaparazziRevis para ver cuál era la que más vendía. Yo dejé la revista hace un tiempo y ahora me encuentro con esto. Un saludo a todos los laburantes.
Cabe recordar que Alberto Fernández criticó a los empresarios que despiden a sus trabajadores en medio de la cuarentena. “Es una falta de solidaridad enorme”, expresó durante su conferencia de prensa del domingo a la noche.
La @Revista_PRONTO tenía a diciembre de 2019 una circulación neta pagada (según datos del IVC) de 39 mil ejemplares, por delante de las históricas Caras y Gente. Es de las revistas más compradas en kioscos, sino la más.
Los espacios de noticias habían experimentado un repunte similar al de España con la pandemia
Italia decretó la cuarentena nacional el pasado 9 de marzo, cinco días antes que España —aunque ya había aislado Lombardía y otras 14 provincias del norte—.
Desde entonces, como ha ido ocurriendo en España, los informativos y los programas de actualidad se centraron en la crisis del coronavirus. La audiencias reflejaban que ese era el tipo de contenido que demandaba la población recluida en sus hogares. Veían en la televisión la vía para estar al corriente sobre la evolución de la pandemia.
Ahora, sin embargo, en Italia la situación ha cambiado. La actualidad constante sobre el coronavirus ha saturado a miles de hogares, que se han vuelto mucho más selectivos con la información. Como consecuencia, las series y películas han salido recompensadas, según un estudio de la compañía italiana Barometro publicado en La Repubblica.
Un ejemplo de esto es el caso de Speciale Tg1, programa semanal de actualidad del canal público Rai 1. Desde el pasado 11 de marzo hasta el 27 del mismo mes el especial de la noche perdió más de 3,8 millones de espectadores. La edición de nocturna del Tg1, el principal programa de noticias del país, también ha sufrido una repentina e inesperada caída.
Los datos de la última semana en comparación con la anterior reflejan una fuga de televidentes de más de 352.000 en la edición más importante, la de las 20.00 de lunes a viernes. Esta bajada en los datos de audiencia solo ha sido mitigada por la conferencia de prensa del primer ministro italiano Giuseppe Conte el pasado sábado 28 de marzo.
Este cambio en la demanda también ha afectado, aunque en menor medida, al informativo Tg5, del canal de televisión italiano Canale 5, propiedad de Mediaset. De una semana a otra, y según los datos de lunes a viernes, este noticiero sufrió una caída de 58.710 espectadores.
En España también se ha vivido una renovación constante por parte de los programas informativos. De momento, los datos de audiencia mantienen la alta demanda por ellos. En marzo, 40,7 millones de personas vieron estos espacios, lo que supone un 2,1 millones más respecto al mes de febrero, según datos de Barlovento.
En Italia, los datos confirman el cambio de tendencia: los programas de actualidad de toda la red nacional han perdido en tres semanas más de 210.000 espectadores. Entre la primera y la segunda semana de la emergencia del Covid-19, las ficciones lograron atraer a más de 2,4 millones de espectadores.
El medio italiano achaca estas cifras a la emisión de la serie sobre el comisario Montalbano, personaje de las novelas de Andrea Camilleri, que llevan más de 20 años en la televisión italiana. Eso, y la ficción Doc, que debutó con más de 7 millones de televidentes el pasado jueves. Fuente: Diario El País
La empresa de telecomunicaciones del Estado, ARSAT, creó Conferences, un sistema de videoconferencia gratuito que busca facilitar las reuniones en época de pandemia
En busca de facilitar y sobrepasar la crisis por el coronavirus, el Estado Argentino, por medio de su empresa de telecomunicaciones ARSAT, creó Conferences, una plataforma de videoconferencia gratuita que brindará a través de un servidor de Jitsi, un sistema similar al utilizado por Zoom.
En medio de la pandemia mundial, donde el aislamiento obligatorio parecía estancar todas las actividades y proyectos que se venían dando en la normalidad, la era digital apareció como un salvavidas. El reflote de las aplicaciones de videoconferencia permitieron el desarrollo digital de reuniones, clases virtuales y hasta consultas médicas.
Con la creación de Conferences se espera reducir los costos a las empresas argentinas, para que no tengan que pagar licencias en dólares a servicios internacionales. Además, no es necesario ni brindar datos personales, ya que el sistema permite crear canales o entrar directamente en uno sin tener que crearse un usuario.
La idea es poder competir con Zoom, la empresa que tuvo un boom a nivel mundial por el coronavirus. Pero también, poder darle a argentinos y argentinas una plataforma segura y totalmente gratuita. Está creada en un servidor de Jitsi, una aplicación de videoconferencia y mensajería que puede ser utilizado en todos los programadores.
Si bien Zoom brinda un servicio que permite la conectividad de 100 usuarios en simultaneo en su versión gratuita, solamente es posible entablar una llamada por un lapso de 40 minutos, que en la mayoría de los casos se queda corto y el contenido debe ser resumido.
Con Conferences se busca poder extender la cantidad y la calidad del contenido, ya sea en reuniones gubernamentales, como en las clases virtuales, que se han hecho moneda corriente del ciclo lectivo en época de pandemia.
Solo basta entrar al servidor de ARSAT en Jitsi, y crear un canal o elegir uno al que entrar para poder empezar la conversación virtual en vivo, de forma segura, encriptada y gratuita. Fuente: ARSAT
Mele Bruniard falleció a los 89 años, fue una artista reconocida por sus grabados. A través de su obra fundó un universo muy particular. Dibujantes destacados del país y reconocidos de la ciudad la despiden
Mele fue profesora nacional de dibujo y pintura, título otorgado por la Escuela Superior de Bellas Artes de Rosario. Entre 1952 y 1953 asistió al taller de Juan Grela, donde comenzó a trabajar el grabado. Realizó exposiciones individuales y participó en numerosas muestras colectivas. Ganó premios en distintos salones y obtuvo el merecido reconocimiento nacional a través del Premio Trabucco, en el año 2000. Su obra se cataloga como una de las más representativas de los usos de la xilografía en Argentina. El Museo Castagnino-Macro editó un libro sobre la obra de Bruniard en 2012, con un análisis de Nancy Rojas y una detallada cronología a cargo de Nadia Insaurralde (ver abajo). Más de veinte obras de la artista integran la colección del Castagnino-Macro.
Mele por Mele
Yo nací en 1930. Mi vida ha sido trabajar, trabajar y trabajar como cualquier ser humano para sobrevivir. Me pasaron cosas buenas y malas como a todo el mundo le pasa en la vida. Lo primero fue perder a mi padre, Pedro Antonio Bruniard, a los 10 años. Desde que nací hasta la muerte de mi padre todo fue vivir en un país hermoso, sobre todo porque nací en el norte, en Reconquista, cuando la ciudad era un pueblito y vivíamos en una esquina, frente a un hotel. Mi padre era escribano y estuvo dos años en la intendencia de Reconquista, en la época de Manucho Iriondo como gobernador, con quienes eran amigos de infancia.
Me acuerdo de la experiencia que tuve de chiquita en el jardín de la casa. Era un jardín de cuarto de manzana, con muchos árboles. Teníamos pomelos, mandarinas, naranjas, un granado enorme, gallinas, pavos, un mundo de animales. Y yo me la pasaba con el viejo jardinero, un inmigrante de Italia. Yo recorría el jardín, tomaba las hojas, las pelaba. Contra la calle había una alambrada y teníamos ligustro cerrando el jardín. Me quedaba la hoja de ligustro pelada, con todos los nervios, parecía un arbolito. Muchos años después, en un cuadro de Magritte, con tres árboles, los troncos desnudos, vi mis arbolitos de chica. Entonces era mirar todo: la forma de la rosa, de las flores, las estrellas federales. Era un país encantado. Todo eso se incorporó a mí.
Nueve portones de la fachada sur del CEC Rosario, fueron pintadas con obras de Mele, en homenaje a su trayectoria y a su aporte al arte de nuestro país
Después de la muerte de mi padre, la vida cambió. Mi mamá, Nélida Barraco y del Mármol, se enfermó de los nervios y yo le ayudé a desarmar la casa y a malvender todo. Teníamos una muñeca de porcelana que era más alta que yo, me acuerdo de haberla llevado a una casa donde componían muñecas porque mi mamá me dijo: "Esto no lo vamos a llevar, deciles que se las doy para que la vendan". Tardamos un año en levantar la casa, y nos vinimos a vivir a Rosario. Me sentía sola, el trasplante fue muy duro.
Yo no pensaba en el arte. Me gustaban los colores, los lápices. Con mis hermanos jugábamos con lápices de colores, teníamos unas pinturas que habían salido en el Billiken y pintábamos, a ver quién hacía el pájaro más lindo. Mi hermana fue al profesorado del Normal número 2, la escuela de plástica y música. Y yo terminé en el Colegio del Huerto, donde me recibí de maestra. Quise seguir Bellas Artes. En ese momento se rendía un examen, era hacer un dibujo. Ponían cosas en la pieza y había que dibujarlas. Lo hice, y entré. No me gustaban todas las materias, pero me encantaba dibujar. Lelia Pilar Echezarreta, una señora muy agradable, que tenía una casona en Saladillo, nos llevaba hojas, ramas, flores, para que dibujáramos, y las acuarelábamos o las pintábamos con lápices de colores. Tenía pintura con Juan de los Angeles Naranjo, que nos traía tarjetas y copiábamos con lápices y acuarelas. Y Nicolás Antonio de San Luis me enseñó escultura y además me prestaba libros, me prestó la Vida de Miguel Angel, y después me regaló la Vida de Rafael, cuando terminé la carrera. Lo tuve también a Uriarte, que ponía modelos y se iba a fumar al patio. Nos traía, por ejemplo, a un anciano de la calle, con olor a peste, a mugre, lo sentaba frente nuestro y había que dibujarlo; o nos llevaba a la esquina a dibujar tal casa. Yo, dibujaba. Pero no estaba estructurada la parte formal de una carrera.
Tuve varios profesores, pero no puedo decir que entonces contactara con el arte. Estaba sumergida en una escuela donde se pretendía hacer arte, pero la esencia no se enseñaba. No había elementos, no había libros de artistas, no había historias y los profesores eran pintores que enseñaban dibujo o pintura. Yo no tenía idea si estaba bien o mal lo que hacía, tomaba el lápiz y dibujaba, nada más. Me recibí, aprendí grabado. ¿Aprendí? Lo único que hice fue una chapa que el profesor nos trajo pulida de la casa. Terminé el profesorado y el verano siguiente me compré unos cartones y los pinté de blanco. Me compré unas flores chinas, las dibujé, las pinté. Y las rompí en pedazos, las tiré a la basura y dije: "yo no sé dibujar, no sé pintar, no sé nada, porque hago lo que veo y no se trata de eso".
A mí me enseñó a grabar Grela, Juan Grela. Primero fui a ver a Uriarte, a buscar pintura. Eramos cinco: Rosa Aragone, Nilda Bustos, Ana María Pusso, Zulema Piazza y yo. Uriarte nos dijo: "Grela les va a enseñar dibujo, porque ustedes no saben". Los dos vivían en Alberdi, a cinco cuadras. Nosotros fuimos y nos encontramos ante un hombre fino, respetuoso, que sabía lo que decía. Un hombre que pensaba. Pensar, y buscar a través de los ojos fue su tarea.
Grela nos enseñó primero la línea. Después los grosores de la línea. Después observar todo. Nos decía: "El domingo que viene tráiganme treinta dibujos". Porque íbamos los domingos a la mañana. Yo tomaba el tranvía, el 15 me llevaba a la casa de Grela. Grela quería que estuviéramos a las 7 de la mañana, entonces yo tenía que salir a las cinco y media; volvía a las tres de la tarde. Nos pedía cincuenta y si podía ser cien dibujos. Ante esa exigencia hacíamos tres, cuatro. Él decía: "Piensen, si están en la casa, está el papá o la mamá, dibújenlos. Pero no los pongan ahí, dibújenlos en acción. Si tienen un gato, dibujen el gato, el gato se mueve, se rasca. O toman las tazas del desayuno y las apilan, les miran el contorno, la curva, la recta, la línea, la manija. Y dibujan las tazas. Una latita con un malvón: la dibujan. Dibujan todo lo que hay en la casa: el hermano, la hermana, el novio, el perro, si la vecina tiene una vaca también la dibujan. Dibujen todo lo que hay en el mundo. Pero mírenlo". La cuestión era mirar a través de la línea.
Después, cuando era profesora de dibujo, me paraba en el salón y decía: "Yo soy el punto. Debajo mío hay un punto. Miro hacia el norte y camino; cada paso que doy es un punto. Llego al final, he hecho una línea de puntos. Hago otra línea hacia el oeste, otra línea, otra línea. En fin, queda formado el plano, la superficie donde se va a hacer el dibujo". La actitud es distinta. No es copiar ni dibujar la copa sino mirar para adentro y manejar lo que nos da el dibujo: la recta y la curva. La recta se corta y se quiebra, la curva se ondula o se cierra, se mueve, va, viene, es pequeña, se inclina para un lado o para el otro. Y la línea. No hacemos la manzana, no hacemos el caracol. La manzana y el caracol están hechos. Nosotros dibujamos con una curva, otra curva más pequeña, el borde del caracol, seleccionamos lo que mejor nos parece. Me maté en la escuela enseñándoles a los chicos que venían de sexto grado que la realidad en el arte es muy distinta a la realidad que vemos y tocamos.
En 1954 hice mi primer grabado fuera del taller de Grela. ¿Cómo lo hice? Como me enseñó el maestro. Me planteé un problema formal: blanco, gris claro, levemente oscuro, más oscuro, más oscuro, más oscuro y negro. Un valor. Lo llamé "La vela apagada". Participé en la Asociación de Grabadores Rosarinos y cuando se hizo la muestra en el Círculo Italiano, que estaba en Mitre y Córdoba, mi grabadito brillaba. "Bruniard, vení, te quiere conocer Hilarión Hernández Larguía, pregunta por vos", me dijeron. "¿Usted ha hecho este grabado? —me dijo Hernández Larguía— .Yo creía que era un hombre".
Yo no lo conocí a Eduardo hasta los 28 años. Y nos casamos a los 30. Tuvimos una amistad muy linda, llevamos una vida plena. Fui a ver una muestra a la Galería O, de Lidia Borgonovo, "que fue la que metódicamente introdujo las vanguardias plásticas en Rosario", dice Emilio Ellena, y que había inaugurado en 1956 con una muestra de Clorindo Testa. Llego una tarde con una amiga a ver una muestra donde exponían Eduardo con Susana Zinny. "Mele, te ha estado llamando Eduardo Serón", me dice Lidia Borgonovo. "No lo conozco", le contesté. "Quiere hablar con vos, llamalo", me dice, y me da el número. Cuando le hablo él me dice: "Me acaban de nombrar secretario del Museo Rosa Galisteo de Rodríguez de Santa Fe y vamos a instituir una sala para jóvenes artistas. Querríamos que usted haga una exposición". Viajé a Santa Fe y lo conocí. Nos hicimos amigos. Ibamos a tomar café al Savoy. Hablábamos de libros. La afinidad fue muy grande. El trato era de usted a usted, él me traía libros. Yo leía, leía, leía.
Aprendí mucho de Eduardo. Me siguió enseñando lo que me enseñaba Grela y lo que se debe enseñar. Es decir, todo sale de adentro. Hay un libro de Lewis Mumford, de los tantos que trajo Eduardo, que comienza así: "Por necesidad se cantó, por necesidad se habló, por necesidad se escribió, por necesidad se pintó". Por necesidad se hizo todo.
En Álbum de familia, una de mis series, me hice yo de 3 años, de recuerdo. No miré la tarjeta, la tengo adentro, me fui dibujando. y agregué un cochecito que había hecho en mimbre. Lo hice a mi padre. Hice un tío. Me acordaba del tío. Las tías, también las recordaba. Todo está adentro, la búsqueda de la forma está adentro de uno. Gatos, he hecho tantos gatos que estoy asombrada. Pero nunca tuve uno. Sigo dibujando al gato y el gato siempre es distinto. Y tengo el animal que creé yo, el tortimulitatú; torti, de tortuga, muli de mulita y tatú. Le puedo hacer liso, negro, rayado; más finito, más grueso, con pintitas. Me gustan los críticos de arte que dicen en televisión "sí, pinta muy bien las caras, las hace igualitas". Pero nadie hace nada igual. Entre vos y yo hay espacio, aire, vos me ves y yo te estoy mirando, estoy hablando, y este momento es único. Nos encontraremos en otro lado y las cosas serán distintas. Todo cambia y el mundo sigue andado, como decía Gardel.
En escultura, ¿cómo enseñás a hacer una manzana? Tomás la arcilla, la tenés que amasar, darle la forma, mirar la manzana. Pero no te la podés comer cuando terminás, porque no es una manzana, es una forma que parece una manzana. No hacés una cara. Tenés que mirar y continuar dibujando la línea, sacar el espíritu de la línea que se desarrolla a través de lo que podés mirar. Pero todo tiene que salir de adentro, y de la necesidad de hacerlo y de hacerte. Yo soy figurativa, pero no copio la realidad, yo tengo mi realidad. Como dice Mumford, el artista siente la necesidad de contar al mundo su mundo. No hacemos la manzana, no hacemos el caracol. La manzana y el caracol están hechos. La realidad en el arte es muy distinta a la realidad que vemos y tocamos.
Ofrecieron una reducción temporal del 50% del sueldo y amenazaron con despidos en caso de no acordar, con la crisis sanitaria como excusa. Además, en El Marplatense también hubo reducción de la planta
El multimedios La Capital S.A., perteneciente al empresario español Florencio Aldrey Iglesias, instó a sus más de 230 empleados y empleadas a aceptar una reducción del 50% de sus sueldos, y en algunos casos los obligó a tomarse vacaciones, con la crisis sanitaria como excusa. Caso contrario, amenaza con empezar a despedir. Una situación similar, aunque a otra escala, se vive en el diario digital El Marplatense, donde hubo un despido y suspensiones.
En medio de la pandemia de coronavirus, cuando la información certera se vuelve una herramienta de consulta constante, necesaria e incluso vital, trabajadores y trabajadoras de algunos medios marplatenses están atravesando situaciones más que delicadas, con el multimedios más poderoso de la ciudad como protagonista, aunque no es el único en recurrir a la reducción de personal.
En La Capital S.A., el viernes hubo una reunión entre el empresariado y los ocho gremios que nuclean a los 231 empleados y empleadas de las radios, Canal 2 y el diario. Allí, se les pidió que aceptaran “voluntariamente” cobrar el 50% de sus sueldos en los próximos dos meses y reducir las jornadas laborales a la mitad.
No obstante, diez días antes de esta reunión, los ajustes por parte de la patronal habían comenzado en plena pandemia al obligar a gran parte de la planta a tomarse vacaciones, contrario a la recomendación del gobierno nacional, que instó a las empresas privadas a impulsar el trabajo desde sus casas para disminuir la circulación de personas pero mantener la actividad.
Según pudo saber Qué digital, y al igual que se está dando en distintas empresas ante la fuerte crisis económica derivada de la situación sanitaria, la patronal argumenta “motivos de fuerza mayor” –la pandemia- para activar el Procedimiento Preventivo de Crisis (PPC) que ampara este tipo de acciones, que atentan contra la continuidad.
En caso de no aceptar “voluntariamente” el acuerdo, Aldrey Iglesias advirtió que podría obligarlos a aceptar la reducción horaria, o iniciar suspensiones por 75 días sin goce de sueldo para un 15% del personal. Estas amenazas revisten la gravedad de la reducida actividad –y por lo tanto el alcance- de las medidas que pueda llegar a tomar el Ministerio de Trabajo.
Ante esta situación, desde el sindicato de prensa le adelantaron al empresariado su rechazo a estas medidas, aunque la incertidumbre permanece entre las y los trabajadores ya que todo parece indicar que Aldrey y sus socios llevarían adelante los ajustes de todas maneras por los “balances negativos” de la empresa que encabeza y que administra el multimedios. Foto: Qué digital
Fuente: Qué digital
El subsecretario de Medios Públicos de la Nación, Claudio Martínez, informó que se trabaja para que los contenidos educativos alcancen las 14 horas diarias en las pantallas de la TV Pública, Pakapaka y Encuentro, al tiempo que se coordina con radios y canales privados, cooperativos y comunitarios para asegurar la llegada de los mismos a todo el país mientras se mantengan cerradas las escuelas por la pandemia de coronavirus
El pasado 16 de marzo, unas horas después del anuncio de la suspensión de clases, los Medios Públicos comenzaron a emitir contenidos para acompañar a los chicos durante ese período, una tarea que fue posible por la cantidad de material audiovisual producido por el Estado desde 2005.
¿Cómo evalúan lo realizado desde los Medios Públicos desde que se confirmó que se cerrarían los colegios hasta el 31 de marzo?
Estamos satisfechos. Cuando el presidente Alberto Fernández comunicó que se iban a suspender las clases, hacía 10 días que veníamos trabajando con el Ministerio de Educación en desarrollar una solución desde el punto de vista televisivo para la contención de los chicos. El sistema estaba preparado y a la mañana siguiente ya teníamos en el aire cuatro horas diarias de programación educativa en la TV Pública, en Encuentro y Pakapaka. ¿Cómo fue posible que en 10 días podamos producir 20 horas semanales de TV? Es que no fueron 10 días, fueron 15 años, fue un proceso que se inició en 2005 cuando se decidió la creación de Canal Encuentro. Nuestra tarea fue seleccionar los contenidos adecuados a esa continuidad educativa y ponerlos en el aire.
Dentro de esos 15 años también se encuentran los cuatro de gestión macrista ¿Se incluyeron materiales producidos durante esa época?
Alguna cosa sí, pero fundamentalmente se utilizó material producido hasta 2015. No porque se discriminaran los materiales producidos entre 2016 y 2019. La decisión del gobierno de Mauricio Macri fue que los canales educativos pasarán al Sistema Federal de Medios Públicos, dejaron de ser canales educativos y pasaron a tener un registro, si se quiere, en el mejor de los casos, cultural.
Existe la posibilidad de una extensión de la suspensión ¿Cómo se preparan los medios para ese escenario?
Estamos trabajando en la producción de muchas más horas diarias, tanto en TV y Radio. Estamos pensando en 14 horas diarias de TV. La educación en la Argentina está dividida en 7 partes, desde el nivel inicial hasta el último año del secundario. Cada uno de esos niveles va a tener 2 horas de programación diaria, en un esquema no tan similar al de ahora con programas cerrados, sino más bien con presencia directa de docentes, lo que uno podría llamar "teleclases", que van a tener desarrollo artístico, conductores del mundo artístico, pero con docentes parados delante de la cámara, enseñando 2 horas por día en cada uno de los 7 niveles.
¿Cómo sería el esquema de programación?
La cabecera de esto va a ser la TV Pública, que va a transmitir 6 horas diarias, mientras que Encuentro y Pakapaka van a completar las 14. Los canales públicos van a tener la totalidad de la oferta educativa, pero sabemos que, por la extensión del país, vamos a necesitar de todos los recursos posibles. La semana pasada empezamos a articular con el sistema privado, con el sistema público vinculado a las provincias, con las universidades, cooperativas y canales comunitarios. Armamos una mesa donde estuvieron todos los prestadores del país y empezamos a preparar una programación para que cada lugar del país tenga la posibilidad de acceder, para alcanzar lo más cercano al 100 por ciento de cobertura.
En cuanto a la radio, van a ser 7 horas, 1 por cada nivel, con cabecera en Radio Nacional y hemos convocado a las privadas, comunitarias, universitarias. Hemos tenido una respuesta muy positiva.
A diferencia de los públicos, los medios privados tienen una lógica comercial ¿Está planificada alguna compensación por esas horas de programación?
No hay ninguna medida de compensación. Se apeló a la buena voluntad. Todos comprenden que estamos en una emergencia sanitaria, que es también social, económica y educativa. La respuesta fue excelente.
¿Sienten que esta es una oportunidad para que los padres se involucren en los contenidos audiovisuales que consumen sus hijos?
Estos contenidos van a funcionar y van a ser muy útiles en la medida en que logren juntar a la familia frente a la tele o la radio para acompañar a los chicos en la tarea, en el proceso de aprendizaje que no reemplaza a la escuela, pero que sirve como mecanismo de contención.
¿Cuál es el rol de los trabajadores de los medios en esta etapa?
Me interesa hacer un reconocimiento a todos los trabajadores de los medios públicos, que están en una tarea esencial, llevando educación. En los canales educativos sentimos que estamos haciendo una gesta educativa. Es una tarea fundamental para que el proceso educativo no se detenga ni siquiera en momentos de cuarentena. Fuente: Agencia TelAm
Al público lector, al Estado y a las Patronales Editoriales:
El colectivo de trabajadores y trabajadoras Canillitas vive horas de inmensa angustia. Debemos actualizar la información para la sociedad sobre cuál es nuestra situación, y mantener vigente nuestro reclamo, que, a esta altura, es desesperado.
Entre 2008 y 2015 mientras el salario real del conjunto de los trabajadores creció en 6 de esos 8 años (las excepciones fueron el 2009 y el 2014) el salario Canillita real se redujo en un 23%.
Las razones son sencillas: la economía creció con énfasis entre 2008 y 2011, y luego se estancó entre 2012 y 2015, pero lo que creció en una extraordinaria expansión fue el uso de dispositivos digitales que produjeron un cambio en los hábitos de consumo de información, de manera que las cantidades de diarios y revistas en circulación cayeron verticalmente y por lo tanto sus precios no pudieron seguir de cerca el costo de vida.
El resultado: 23% de caída del salario entre 2008 y 2015.
Sobrevino luego el período neoliberal macrista. El conjunto de los trabajadores argentinos perdió 25 puntos de poder adquisitivo del salario. Los canillitas, el 40%.
Huelgan las palabras. La situación es desesperante para la familia canillita. La pérdida de puestos de trabajo también fue incesante. Y en ese contexto nos encuentra esta crisis.
Creemos que esta crisis puede implicar el fin de esta actividad, la de la prensa gráfica que circula por nuestras manos para llegar al lector.
Nos encontramos en esta situación excepcional y lamentablemente no podemos decir que nos sorprenda la actitud del sector patronal: no hubo una sola medida de cuidado de la salud de los Canillitas, ningún compromiso con su tarea.
Cuando un trabajador queda entre las opciones de exponer su salud o no poder llevar el sustento cotidiano a su familia, estamos frente a una crueldad inaceptable en abierta colisión con la legislación laboral vigente.
Es tal el maltrato de la patronal editora que en estos días hasta algunos se ofendieron ante las iniciativas de entidades sindicales de suministro de guantes, barbijos y alcohol en gel. Reiteramos, no nos sorprende, pero nos subleva.
Nuestros compañeros son retirados de la vía pública con mayores o menores niveles de violencia por las fuerzas de seguridad en distintos lugares de la Argentina. Tras cartón, apaleados. Kioscos cerrados, publicaciones decomisadas.
No hubo discusión sanitaria acerca de nuestra actividad específicamente. Se la exceptuó por esencial, y no se realizaron protocolos acerca de su nivel de riesgo: circulan decenas de miles de ejemplares, de dudosa limpieza, en manos de un conjunto de trabajadores de edades mayores, que por tanto son grupo de riesgo.
Pero la prepotencia del sector editorial se impuso. La razón es sencilla: llenaron las páginas con publicidad, mayormente oficial. No les importa si en la calle podemos vender, porque sobre los números de circulación rige la mentira generalizada.
Los canillitas en estas horas dramáticas que vive la patria como trabajadores vamos a seguir dando testimonio. La clase trabajadora argentina va a salvar al pueblo, atendiendo su salud, manteniendo el abastecimiento y los servicios esenciales.
La infraestructura de los sindicatos y las obras sociales están a disposición para la emergencia.
El esfuerzo es conmovedor: este virus va a chocar contra la organización de la clase trabajadora argentina.
Unidad, solidaridad y organización: los principios de nuestro movimiento político son más necesarios que nunca.
Quiso la providencia que esta crisis nos encuentre bajo la conducción del Presidente Alberto Fernández: se ha revelado un liderazgo histórico en la Argentina y en el mundo.
Desde todos los lugares de la Argentina le decimos al Presidente que los Canillitas estamos al pie del cañón para lo que necesite. Estaremos en calle en las mañanas haciendo nuestra tarea, y las que nos demande su conducción.
Nos llena de orgullo que la tradición de cuidado, de los argentinos del sanitarismo peronista sea la que viene a preservar la integridad de este pueblo.
No va a ser fácil, nos esperan horas de marcado dramatismo. Ya vimos como responden las patronales: Techint despide trabajadores, Clarín pide el fin de la cuarentena en línea con Trump, Bolsonaro y Piñera.
La vida o la muerte de los trabajadores: nunca tan claras las opciones.
Nunca más vigente: sólo el Pueblo salvará al Pueblo y a la Patria.
Los reivindicaciones y el plan de acción frente a este cuadro de situación, con inédita precarización de nuestra base, le informamos a la Sociedad, al Estado en todos sus niveles y a la patronal editorial que:
A partir del 1° de Abril rige el estado de alerta y movilización en nuestra Federación Nacional.
Reclamamos el 90% del valor de tapa de cada ejemplar vendido o entregado de Diarios.
Reclamamos el 45% del valor de tapa de cada ejemplar vendido o entregado de Revistas.
Será considerada relación de dependencia aquella en la que el Vendedor de Diarios entrega una publicación previamente vendida y colocada por el Editor.
Reclamamos al Estado analice desde el punto de vista sanitario nuestra actividad, diseñe los protocolos de cuidado y controle su implementación.
Reclamamos al Estado la incorporación de todos los trabajadores canillitas al Ingreso Familiar de Emergencia (IFE)
Reclamamos que se promueva la articulación de nuestros Sindicatos de Base con los Estados Provinciales y Municipales para desplegar la ayuda necesaria alimentaria y sanitaria para un colectivo de riesgo que está expuesto por su propia actividad. En muchos lugares de la Argentina, hay hambre en el colectivo canillita.
Se regularice y se haga homogéneo el protocolo de permisos para el trabajo en la vía pública.
El Consejo Directivo de nuestra Federación tiene mandato para lanzar las medidas de acción directa en el orden nacional de no producirse avances en estas reivindicaciones.
Solo el pueblo salvara al pueblo. Vivan los canillitas. Viva la clase trabajadora. Viva la patria. “Unidos, organizados y solidarios” Consejo Directivo Federación de Vendedores de Diarios y Revistas de la República Argentina
