Premios de periodismo: ¿oxígeno para la libertad de expresión?

Ante la proximidad del Festival Gabo, la Deutsche Welle preguntó a cuatro periodistas iberoamericanos por la importancia de estos premios para promover y defender la libertad de expresión

Por: Enrique Anarte
"Aunque se sufra como un perro, no hay mejor oficio que el periodismo", decía el maestro de periodistas Gabo. Con el objetivo de promover sus ideales respecto de la profesión, la Fundación Gabriel García Márquez para el Nuevo Periodismo Iberoamericano (FNPI) entregará en unos días los galardones de la quinta edición de su Premio Gabriel García Márquez de Periodismo.

Este reconocimiento es el más importante en el contexto de los países latinoamericanos y la península ibérica. Sin embargo, existen multitud de otros premios que persiguen no solo el reconocimiento de la excelencia en el ejercicio del periodismo, sino también dar un impulso a nuevos talentos y plumas alternativas que de otra forma lo tendrían difícil para poder siquiera vivir de un oficio complicado.

¿Qué significa para un periodista recibir un galardón de tanto renombre como el de la FNPI? "Te da mucha visibilidad y te permite tener un diálogo con colegas de toda la región e incluso de Europa", responde a DW el argentino Javier Sinay, condecorado en la categoría Texto en la edición de 2015. Este porteño que escribe habitualmente en el diario La Nación cree, además, que trabajar teniendo en mente el concurso contribuye a poner el máximo empeño en la calidad de la pieza.

Legitimidad y visibilidad
Pero la importancia de estos premios va más allá de la dimensión personal. "El hecho de que un concurso reconozca a medios pequeños, críticos e independientes es una forma de legitimarnos", argumenta en una entrevista con DW June Fernández, que impulsó y hoy coordina la que probablemente sea la revista feminista más importante de España, Pikara Magazine. La periodista vasca ha recibido premios españoles y europeos por coberturas relacionadas con el machismo y la intersexualidad, entre otras cosas. A su juicio, estos premios (así como las nominaciones a estos) demuestran, en su caso, que el enfoque de género que da sentido a esta publicación no es en el fondo otra cosa que "periodismo de calidad".

Además de la legitimidad, la visibilidad es otra de las grandes ventajas, señala a DW Antonio Martínez, editor de Horizontal, medio digital independiente con base en Ciudad de México. En un país en el que ejercer el periodismo puede costar la vida, la nominación al García Márquez de 2017 de una investigación que publicó Horizontal sobre los trabajadores de la industria hotelera de la Riviera Maya ha logrado que la historia cruzase las fronteras: "Gracias a esto, muchas personas de América Latina se enteraron de lo que sucede cuando vacacionan en Cancún".

Sin embargo, el mexicano y la española coinciden en que a menudo se trata de historias que los grandes medios tienen reticencia a publicar. Martínez cita el caso de la corrupción institucional y política en su país. El resultado es que muchas veces dependen de ONG o fundaciones internacionales que financian la cobertura de temáticas como la desigualdad, los derechos humanos o el medio ambiente. "Al visibilizar estas historias, estos premios ayudan a que este financiamiento fluya", explica el mexicano. El trabajo de Horizontal en el paraíso caribeño, por ejemplo, fue auspiciado por la Fundación W. K. Kellog.

En el caso de países como Cuba, Sinay destaca cómo los premios de periodismo están reconociendo el trabajo de jóvenes periodistas, especialmente en el ámbito digital, que "en su propio país se enfrentan con la falta de recursos y de apoyo, además de probablemente con algún tipo de presión". Muchos de ellos han recibido galardones regionales o internacionales en los últimos años, dando voz así a las historias de la isla.

No es oro todo lo que reluce
Aun así, no todo el mundo tiene buenas palabras para este tipo de premios. "Los premios son una medición arbitraria, subjetiva, interna y corporativa de la calidad del trabajo y en eso se quedan", critica el periodista español Alberto Arce, que ha recibido diferentes galardones y ha trabajado para medios de prestigio internacional como Associated Press o el diario The New York Times. El día de mañana el periodismo sigue siendo incierto, con o sin reconocimiento del gremio: "Nadie en el mundo hispano puede decir que recoger listas de premios tenga un impacto directo en su posibilidad o capacidad de continuar trabajando en tiempos tan agónicos como estos para la profesión".

Fernández comparte esa preocupación por la precariedad, probablemente el mayor dolor de cabeza de sus compatriotas profesionales de la información: "Somos muchas personas las que en algún momento hemos estado trabajando como freelancers para medios cuyas tarifas no son suficientes para llegar a fin de mes". En gran medida, subraya, esto se debe a una extendida falta de reconocimiento económico del trabajo del periodistas entre las grandes empresas de comunicación españolas.
La periodista, no obstante, esboza un panorama más optimista: "Mi experiencia y la de mucha gente, aunque suene muy prosaica, es que ganas un premio y te soluciona medio año de trabajo".
Fuente: Deutsche Welle

Martin Scorsese dará clases de cine por internet

Gracias a una startup llamada Masterclass, lo podrán tener por sólo... ¡90 dólares el curso! y será de acceso ilimitado

El director estadounidense Martin Scorsese impartirá un curso de cine por internet que estará disponible a partir del próximo año a través de la "startup" (empresa emergente) MasterClass, informó este viernes la edición digital de Variety.

"Me entusiasmó este proyecto porque me permite compartir mis propias fuentes de inspiración, mis experiencias, mis prácticas y mi desarrollo como cineasta", indicó Scorsese en un comunicado. "No se trata de seguir al pie de la letra lo que yo hice, sino ofrecer a la gente joven una ayuda para que encuentre su propio camino", agregó.

El curso costará 90 dólares (unos 75 euros) y permitirá un acceso ilimitado a un total de veinte lecciones impartidas en vídeos.

En esas clases, el director neoyorquino analizará toda su filmografía y ofrecerá datos acerca de sus experiencias detrás de las cámaras, incluidas lecciones sobre narrativa, montaje y trabajo con actores. Además, permitirá la descarga de un libro con resúmenes de cada lección y material adicional.

Los estudiantes podrán enviar vídeos con preguntas al realizador, y Scorsese dará respuestas a los asuntos de mayor interés.

MasterClass, fundada en 2015, ha lanzado hasta la fecha más de una docena de cursos sobre cine por Internet, algunos con la firma de artistas como Kevin Spacey, Dustin Hoffman, Aaron Sorkin o Steve Martin, entre otros. Los estudiantes podrán enviar vídeos con preguntas a Scorsese.
Fuente: Agencia EFE

“Si hay censura, no hay Democracia plena”

En un duro comunicado, editores de diarios locales bonaerenses nucleados en la Cámara de Diarios y Periódicos Pymes de la Provincia de Buenos Aires (CaDyPBA), expresaron su “más enérgico repudio por la salida del aire del periodista Roberto Navarro en C5N y Radio 10”, dispuesta por el Grupo Indalo, “cuya actitud atenta contra la Libertad de Expresión y el derecho de las audiencias a la información”

El pronunciamiento de CaDyPBA, si bien reconoce que las empresas periodísticas, especialmente las audiovisuales cuentan con “la facultad de considerar el levantamiento de tal o cual programa que no concite el interés de las audiencias”, señala que “no son los casos de El Destape Web y Economía Política que, por ser ambos de periodismo de investigación, donde se informa con material documental sobre actos de corrupción del gobierno de turno (actualmente tramitados en la Justicia), en sus respectivos horarios de emisión, cuentan además, con los más altos índices de audiencia”.

En otro de sus párrafos, la entidad periodística sostiene que “la fundamentación de la empresa propietaria de C5N y Radio 10, para legitimar el despido de Navarro, por “graves faltas cometidas y reñidas con la normal convivencia que debe existir en el ambiente de trabajo y agravadas con las actitudes de indisciplina y falta de respeto hacia sus pares y sus superiores jerárquicos”, no justifica el levantamiento de los programas, ni despeja la manifiesta intencionalidad de censura a los contenidos de los mismos”.

En tal sentido, los editores nucleados en CaDyPBA, consideran que “la actitud de la empresa Indalo constituye sin lugar a duda, un grave retroceso a la Libertad de Expresión y al derecho de las audiencias a informarse y a formar su opinión y sentido, mediante el pluralismo de voces que debe regir en toda Democracia, sin el cual, por actos de censura, ésta comienza a lesionarse gravemente”.

Por último CaDyPBA considera que “un acto de censura como el descripto generaría un grave precedente si el mismo no es debidamente condenado por las instituciones que velan por la plenitud de las libertades en Democracia, y quien lo provoca, en este caso la empresa Indalo, no revisa tal acto y se rectifica por un bien común de los argentinos”.

El comunicado de la entidad empresaria Pyme, hecho público este sábado, lleva la firma de su presidente, Jorge Déboli; del vice, José Cáceres y del Secretario, Guillermo Fossaluzza.
Fuente: InfoGEI

Ver también: "El gobierno logró que me despidieran de C5N", asegura Roberto Navarro, Duro comunicado de Indalo Media por el despido de Roberto Navarro

Córdoba: Cómo es el plan para transformar al multimedio SRT en sociedad del Estado

En un contexto de rumores sobre el nuevo rumbo de las señales y plataformas que dependen de la UNC, se adelantan algunas claves y valoraciones sobre los cambios que se vienen

La señal del canal Cba24n está a la espera del promocionado Canal U. La demora de la programación de la señal universitaria es un eje de preocupación.

Por: Julieta Fantini
El cambio del canal de noticias Cba24n a una señal de contenidos enlatados casi en su totalidad dejó a los Servicios de Radio y Televisión de la Universidad Nacional de Córdoba a la espera del Canal Universitario que tomaría la posta, aunque por ahora el proyecto no se concreta. Según una fuente calificada, no se trata de desidia, sino de la estrategia que enfrenta el directorio para que los SRT dejen de depender del presupuesto universitario y de Aportes del Tesoro Nacional (ATN).

Esta reconversión implicaría saldar una vieja deuda que inquieta a quien queda al frente del multimedio: afrontar los sueldos del personal. En el nuevo esquema se garantizarían los salarios como el de cualquier empleado público y ya no dependerían de los esfuerzos propios y de la buena voluntad política para pagarlos. Así, la actual sociedad anónima debería convertirse en sociedad del Estado, aunque sin dejar de pertenecer a la Universidad.

Así lo manifestó Manuel San Pedro, presidente del directorio de los SRT, en una asamblea con los trabajadores en la que puso en agenda la necesidad del cambio. De esta forma, los primeros en enterarse fueron los propios empleados, reunión que fue grabada por pedido San Pedro, para no dar lugar a malentendidos. Allí, manifestó su propuesta de ingreso al Sistema Federal de Medios Públicos con los actuales 243 empleados que forman parte de los SRT.

Cuál es el plan. Según información a la que pudo acceder Perfil Córdoba, la intención del Estado nacional es profundizar el programa “Empresas Públicas para el Crecimiento”, un conjunto de 32 empresas, encuadradas bajo el control de la Jefatura de Gabinete, a cargo de Marcos Peña, pero con un estricto control de Gustavo Lopetegui y Mario Quintana, que son total o parcialmente estatales y entre las que se encuentran Fabricaciones Militares, Tandamor y Carboníferos Río Turbio, entre otras. En cuanto a medios, además de los SRT, se encuentran Radio y Televisión Argentina (RTA) y LT10. El objetivo es, en una primera etapa, mejorar la gestión para reducir todo lo posible las transferencias del Tesoro, aumentar las inversiones y mejorar la calidad del servicio y centralizar la supervisión y la estrategia de las empresas. En definitiva, el Gobierno pretende que se siga el “modelo Aerolíneas Argentinas”.

Sin embargo, en Córdoba son conscientes de un problema estructural: el mercado no soporta a tres canales de aire y cuatro radios AM. En ese sentido, el abordaje se realiza desde varias perspectivas y algo se ha podido ver en este primer tramo de la nueva gestión: una embrionaria apuesta al desarrollo digital a través de las redes sociales, un impulso al llamado periodismo ciudadano, apostar estratégicamente a la venta de publicidad (en franco crecimiento) y, por supuesto, librarse del mote de militante y apelar a la pluralidad de voces.

Cada uno valorará en qué estado se encuentran cada uno de estos propósitos. Internamente, hay voces contrapuestas. Algunos de los históricos coinciden en que la situación es mejor: “Competir y generar contenidos valiosos y dignos con que hacíamos hasta antes de esta administración, no iba. Ahora parece que sí”, dice una de las fuentes consultadas, y agrega: “Siempre quisimos dejar de estar en la incertidumbre de no saber si hay plata o no para los sueldos. Los interrogantes pasan por saber si vamos a dejar de ser un medio universitario y en qué términos sería el traspaso; es decir, si esto implicaría una reducción de personal y de sueldos”.

Un alto directivo consultado afirmó que nada de esto sucederá: los SRT seguirían perteneciendo a la UNC y los términos del traspaso se negociarían de la misma manera que el viejo ATC cuando se transformó en Canal 7, en el año 2000.

El plan de transformarse en una sociedad del Estado se remonta a 2007. Por diferentes intereses cruzados no se pudo concretar y ahora estarían dadas las condiciones. Supone una serie de pasos para lograr los consensos necesarios. En una primera etapa, esto es hasta fin de año, deberán convencer a los trabajadores y a los gremios de los beneficios del cambio, negociando las condiciones; y en paralelo, diagramar la política del replanteo presupuestario. Esto último depende de cómo avance la demorada Ley de Comunicaciones Convergentes, que viene a reemplazar a la Ley de Servicios de Comunicación Audiovisual y cuyo texto debería incorporar a los SRT y su financiamiento directo desde el Sistema de Medios Públicos. Luego, el Consejo Superior debe dar el visto bueno a este “cambio de figura legal, no de composición societaria”, como insiste en subrayar la fuente consultada.

En principio, con el Consejo Superior no deberían presentarse problemas si se logran los avales de los trabajadores. Además, son históricos los acalorados debates en el Consejo de por qué debe usarse dinero del presupuesto para medios no necesariamente comprometidos al 100% con la actividad universitaria.

Las preocupaciones. Lo concreto es que el propio San Pedro viene influyendo en el multimedio desde hace varios años, inclusive en la etapa en la que fue asesor de Carolina Scotto. Ahora, en la silla mayor el desafío parece estar dado por una reforma que, para los más apocalípticos, dejaría afuera a 100 empleados. Pronostican que este proceso se daría hasta fines de 2018. Primero, con jubilaciones anticipadas; luego con la apertura de retiros voluntarios y, finalmente, con despidos para los cuales contarían con los fondos estatales necesarios para el pago de indemnizaciones.

Sin embargo, para la actual gestión no sobran empleados, sino que faltan proyectos. A las especulaciones las explican como la manera que tienen grupos enfrentados dentro del propio multimedio para advertirse que tanto históricos como nuevos pueden ser los próximos en partir. Además, otro trabajador señala que la gran deuda de las gestiones de Carolina Scotto y Francisco Tamarit fue no lograr que los SRT tuvieran una asignación directa del presupuesto nacional: “Al presupuesto de la UNC se lo emparchaba con fondos ATN que venían a cubrir huecos, y así sucesivamente año a año”, describe.

Este año, Radio Universidad cumplió 60 años y Canal 10, 55. A diferencia de otras experiencias del sector privado, los medios universitarios oscilaron entre mejores y peores épocas, con varios intentos de refundaciones frustradas que pudieron resistir. Hoy, el clima interno es álgido: la pelea entre los históricos y los más nuevos se hace evidente. Mientras unos denuncian oportunismos políticos, otros hacen lo mismo con las inequidades salariales.

En el medio está el recorrido de decenas de profesionales de la comunicación que quieren hacer periodismo y conservar sus puestos de trabajo. Se suma cierto acuerdo social que indica que los SRT ya no son lo que eran. La reconversión en un genuino medio público -con presupuesto nacional-, y la apertura del Canal Universitario en la antigua señal de Cba24n que contenga los empleos sería el mejor de los escenarios.

Canal U, una promesa
Entre los proyectos a concretar por parte de los SRT, está el mencionado Canal Universitario. Si bien Cba24n nunca fue un canal de noticias 24 horas, tal como era vendido, la demora del Canal Universitario es un eje de preocupación. Algunos especulan con que no contendría a la fuerza laboral que quedó adentro del sistema, ya que se basaría en enlatados, con pocas producciones propias. El directivo consultado advierte que el proyecto está listo y lo describe como “una especie de Canal Encuentro de perfil extensionista universitario, con flashes informativos de 3 minutos cada media hora”. Sería la carta de presentación del año próximo para lograr el tan esperado cambio.
Foto: Facebook SRT
Fuente: Diario Perfil

Los trabajadores de El Diario denuncian amenazas de la patronal

Los trabajadores de prensa de El Diario estamos nuevamente de paro en reclamo por el pago de nuestros salarios en tiempo y forma; y el viernes hicimos sentir nuestra voz con una protesta al cumplirse tres años de que la empresa Sociedad Anónima Entre Ríos paga los sueldos en cuotas.

Por protestar, por hacer sentir nuestra voz, por rebelarnos ante el atropello de los empresarios, los trabajadores fuimos amenazados por la señora Leonor Barbero Marcial de Etchevehere, la viuda de Luis F. Etchevehere, dueña del 40 por ciento de las acciones de El Diario.

Con una actitud patoteril, la señora Leonor Barbero Marcial de Etchevehere pretendió impedir la protesta, filmó a quienes protestábamos y sacó fotografías de cada uno de quienes reclamábamos en forma pacífica por el cobro de nuestros salarios atrasados; y mintió descaradamente diciendo que se trataba de una protesta a favor del aborto.

¡Es una mentira infame! Como es una infamia la pretensión por desligarse de su obligación en tanto propietaria, en un 40 por ciento, de El Diario.

La señora Leonor Barbero Marcial de Etchevehere es la madre de Luis Miguel, Sebastián y Juan Diego Etchvehere. Son quienes se quedaron de manera espuria con la propiedad del viejo edificio donde hasta ahora y por ahora funciona la Redacción, para cobrarle un alquiler a su propio diario por el uso del inmueble que le arrebataron.

Eso fue así en los últimos años y ahora directamente ordena desalojar a la Redacción para instalar allí, en la sede de El Diario, una librería católica.

Trabajadores de El Diario.
Sindicato Entrerriano de Trabajadores de Prensa y Comunicación.
SETPyC - FATPren

Precarización y recortes en el Diario Río Negro

Los Sindicatos de Trabajadores de Prensa de Neuquén, de Viedma y de Bariloche y Zona Andina repudiamos el ajuste aplicado por Editorial Río Negro SA sobre quienes se desempeñan como colaboradores del diario, a los que impuso en forma arbitraria e inconsulta un tope máximo de 24 notas anuales.

Esa decisión implica para algunos compañeros un recorte del 90% en el ritmo habitual de trabajo que sostenían hasta hace muy poco, ya que el diario llegó a "comprarles", contra entrega de factura, un promedio de 20 notas mensuales.

Numerosos trabajadores del diario en su redacción central y en sus agencias de Neuquén y de Río Negro padecen esa forma de contratación irregular, que en algunos casos se extendió hasta tres años y constituyó en los hechos una relación de dependencia encubierta y no reconocida.

Editorial Río Negro apeló así a la vieja práctica de contratar periodistas y fotógrafos monotributistas, como si fueran simples "proveedores de servicios", sin ninguno de los derechos laborales que corresponden a un trabajador estable. Estas condiciones abusivas se repiten en muchas empresas periodísticas del país.

Los sindicatos de prensa de la Norpatagonia queremos denunciar ese mecanismo precarizador, que viola el convenio colectivo 541/08 y que fuerza a los compañeros a aceptar esas reglas debido al avance del desempleo y la pretendida crisis económica del sector. Una crisis que ninguna empresa expone con claridad, con los libros sobre la mesa, y que no les impide gastar enormes sumas en consultorías y asesoramientos ni repartir abultados dividendos entre los accionistas.

También queremos repudiar la violación de la jornada máxima legal y la discriminación aplicada por la empresa a los empleados administrativos, a quienes se les niega el régimen de francos 5x2.
En defensa de nuestro salario, de la aplicación plena del convenio colectivo 541/08 y del reconocimiento de la zona patagónica en la remuneración de los trabajadores de prensa (que hasta hoy "Río Negro" y el resto de los diarios de la región se niegan a pagar), reclamamos la restitución del empleo y la regularización laboral de todos los colaboradores.
Sindicato de Prensa de Neuquén / Sindicato de Trabajadores de Prensa de Viedma / Sindicato de Trabajadores de Prensa de Bariloche y Zona Andina

Víctor Santa María lanzó retiros voluntarios en PáginaI12

El jefe de los encargados de edificios mandó a informar a la Comisión Interna de Página. En el Grupo Octubre hablan de "ahogo financiero" y acusan al gobierno. "Nos discriminaron", dicen

Víctor Santa María lanzó un plan de retiros voluntarios para los trabajadores de PáginaI12 que la empresa se comprometió a pagar al 100% en cuotas. "Desde el gobierno esta año no nos pusieron un sope, discriminaron absolutamente al Grupo Octubre. La realidad es que es un ahogo financiero, aunque no nos lo digan en la cara", comentaron desde la empresa.

En la comisión interna del diario se manifestaron en contra de la propuesta porque consideran que los retiros implican "la pérdida de puestos de trabajo" y consideran que de haber reemplazo será en condiciones precarias.

Según explicaron a LPO cualquier trabajador puede optar por el plan, pero la empresa tendrá la posibilidad de otorgarle o no el retiro. La propuesta final llegará la semana próxima y los interesados tendrán hasta el 25 de octubre para comunicar su decisión.

La pauta oficial que recibía el matutino disminuyó con el cambio de gobierno hasta tornarse casi inexistente. Este año después de que el diario publicara que familiares de funcionarios, incluído un hermano del Presidente, se habían acogido al blanqueo y declararon sumas millonarias, hubo fuertes editoriales en La Nación y en Animales Sueltos contra Santa María. El Secretario judicial del Suterh los atribuyó a una "embestida" del Gobierno.

"Necesitábamos ordenar económicamente Página. Pero no lo estaríamos haciendo tan apurados si no existiera lo otro", argumentaron desde el Grupo Octubre respecto a la falta de pauta oficial.

El Grupo Octubre desembarcó en PáginaI12 en abril del año pasado con la promesa de conservar la línea editorial del diario. Desde el comienzo hubo rispideces con la mayor parte de la planta periodística del diario por la aplicación de la paritaria de prensa y la negativa de la nueva gerencia a negociar mejores condiciones.

Este año la paritaria de la UTPBA fue del 20% en tres cuotas y los problemas comenzaron cuando la empresa no pagó el aumento del 12% correspondiente a mayo lo que originó distintas modalidades de protesta. Los 125 trabajadores con sueldos más bajos cobrarán recién en octubre el aumento y todavía no saben cuándo recibirán el retroactivo por las sumas adeudadas.

Desde la empresa aseguraron que no pagaron los aumentos porque la paritaria no estaba "homologada por el Ministerio de Trabajo", más allá de que la homologación no sea un condicionante para pagarla.

Clarín y La Nación también lanzaron años atrás planes de retiros voluntarios para recortar sus planteles profesionales.
Fuente: La Política On Line

Imprime Perfil: C5N dice que no vende ni cambia, pero busca un socio

Fuentes de Indalo dijeron que habrá una reorganización y no descartaron la llegada de nuevos inversionistas. Tratativas con la familia Terranova, alineada con el macrismo

Por: Mariano Confalonieri
Los medios del empresario Cristóbal López serán sometidos a una reorganización interna y no se descarta que eso implique la llegada de nuevos inversores al canal y las radios. Su socio Fabián de Sousa –que además es director de C5N y Radio 10, entre otras emisoras– confirmó, sin embargo, que no hay negociaciones en marcha para vender el grupo. “No hay nada”, aclaró a Perfil. Dentro de Indalo aseguraron a este diario que esos cambios no significarán “bajo ningún punto de vista” una modificación de la línea editorial de C5N ni de Radio 10, los dos medios más potentes del Grupo.

Clarín publicó ayer que López le vendería sus medios al grupo de la familia Terranova, de Mendoza, dueños de la empresa de publicidad en vía pública más grande de Argentina y propietarios de la web MDZ Online. Los Terranova (el más famoso es Orly, el piloto de rally) son muy allegados al oficialismo mendocino y al gobierno nacional. Un dato sugestivo es que ni en Indalo ni en Mendoza negaron las conversaciones, aunque tampoco las confirmaron.

Ayer, en medio de las versiones y de reuniones tanto en Buenos Aires como en Mendoza, Orly Terranova le dijo a Perfil que no iba a hacer ningún comentario sobre el tema. No rechazó ni confirmó ninguna versión. Según reconstruyó este diario, negociaciones hay, pero no para una venta total de los medios ni un giro drástico en la composición de Indalo.

La versión más extendida es que desde hace tiempo Cristóbal López busca inversores porque sostener el emporio mediático es muy costoso. En paralelo, hay otros factores que podrían incidir en el interés de López de hacer entrar nuevos capitalistas al Grupo. Uno de ellos es la presión de la Casa Rosada. El macrismo no ve con buenos ojos al Grupo Indalo porque piensa que es una herramienta muy poderosa que está a la orden de la ex presidenta Cristina Kirchner. Diferentes actores ligados al Gobierno han acercado nombres de potenciales compradores del grupo de medios más opositor. Una señal de que López quiere quitarse un poco de esa presión de encima fue su decisión de vender su participación en las empresas de juego de azar de todo el país, aunque la operación todavía no fue aprobada por la Comisión de Defensa de la Competencia.

En los últimos meses, el empresario recibió sólo malas noticias de la Casa Rosada: hace poco le rescindieron el contrato de la concesión de la autopista a Ezeiza y Vialidad lo denunció por una deuda de 750 millones de pesos. A eso se suma que la Justicia lo desalojó de Puerto Madero, le embargó bienes del canal y las radios, y confirmó su procesamiento por retención de aportes. El principal escándalo fue revelado por La Nación el año pasado, cuando se conoció que había retenido durante cuatro años el impuesto al combustible, por un monto total de 8 mil millones de pesos.

Esta semana, el grupo de medios fue noticia por el despido de Roberto Navarro, el conductor de Economía política y El destape. La empresa atribuyó la medida a problemas de “conducta” reiterados, con amenazas a gerentes incluidas. El conductor adujo censura. Aunque en un principio se suponía que en Radio 10, donde conducía la segunda mañana, seguiría, finalmente se fue también de allí.

Una empresa ligada a la publicidad callejera
Orlando Terranova es un empresario mendocino, dueño de un imperio familiar vinculado a la publicidad y los medios. Pero también a la política. El apellido trascendió fronteras cuando el hijo de Orlando, homónimo, apodado Orly, se convirtió en un exitoso piloto de rally que ganó varias etapas del Dakar. Pero desde Mendoza, los Terranova se expandieron con Publicidad Sarmiento, una firma de cartelería en la vía pública que tiene la concesión de ese servicio en varios municipios del país. También en su ciudad crearon una web y una radio: MDZ Online y MDZ Radio.

Además, el apellido Terranova está vinculado al oficialismo en Mendoza y al gobierno nacional. Orly fue concejal por el PRO en 2011. Al lanzamiento de su candidatura asistieron Gabriela Michetti y Jorge Macri.

El negocio de la publicidad los enfrentó durante el kirchnerismo con el secretario de Medios, Enrique “Pepe” Albistur, que a su vez era el propietario de Wall Street, empresa de publicidad en vía pública y rival de los Terranova no sólo en Mendoza, sino también en otros distritos, como la Ciudad de Buenos Aires.

En el grupo mendocino dijeron a Perfil que no podían dar precisiones sobre nada vinculado a la versión de la eventual compra de los medios de Indalo. Los Terranova siempre quisieron poner un pie en los medios porteños, para hacer crecer su grupo.

Publicidad Sarmiento está presente en más de veinte municipios en todo el país, más de diez en la provincia de Buenos Aires. Pero también tiene presencia en República Dominicana y Colombia.

De todos modos, los Terranova no son los primeros en intentar comprar los medios de Cristóbal López. Al patagónico ya le llegaron varias propuestas en los últimos años. En algún momento tuvo firmes intenciones de vender, sobre todo, tras el cambio de gobierno. La salida del kirchnerismo del poder dejó rengo al grupo de respaldo político y económico. Aunque con el macrismo siguieron recibiendo publicidad estatal, pero en menor medida.

En PáginaI12: ¿Se vende el Grupo Indalo?
Las versiones sobre una posible venta de los medios pertenecientes al Grupo Indalo se esparcieron a toda velocidad en las últimas horas. La posibilidad de que los canales C5N y CN23, junto a las emisoras Radio 10, Pop, Vale, Mega y TKM pasaran a manos de la familia Terranova convulsionó al sistema de medios argentinos. PáginaI12 se comunicó con una alta fuente del grupo mendocino, dueño de la empresa Publicidad Sarmiento y del portal de noticias MDZ online, que sólo atinó a repetir un lacónico “sin comentarios”, sin negar ni confirmar la negociación. El rumor de la venta se da días después de que la empresa de Cristóbal López echara de Radio 10 y C5N al periodista Roberto Navarro, uno de los más críticos del gobierno nacional.