jueves, 21 de abril de 2022

Los medios, en crisis y sin hallar la fórmula para monetizar sus contenidos

Incapaces aún de encontrar la fórmula para monetizar sus contenidos, los medios de comunicación afrontan un escenario cuesta arriba para superar la crisis propiciada tras la irrupción de las plataformas en internet, que en 2020 por primera vez aglutinaron más del 50 % del total de la publicidad.

Así señaló este miércoles Antonia Kerle, investigadora de Economist Impact y una de las ponentes de la reunión semestral de la Sociedad Interamericana de Prensa (SIP), que se celebra de manera virtual hasta el jueves, y en donde agregó que ese año los ingresos de los medios escritos se redujeron el 13 %, el declive más alto de los últimos cinco años, y 14 % en Latinoamérica.

"Y la covid-19 no hizo más que acelerar" esta tendencia en los medios impresos, agregó Kerle, para luego destacar que en el caso de América Latina la disminución ha ido a un ritmo superior al promedio global.

"No se espera que haya una vuelta a niveles previos a la pandemia de la covid", alertó esta investigadora durante la segunda jornada de la reunión de medio año de la SIP, en la que se analizó la sostenibilidad de los medios de comunicación, que en el caso de los impresos se percibe un futuro muy preocupante tras registrar en 2020 la mayor caída de ingresos publicitarios desde 2009.

De acuerdo con una investigación de Economist Impact para la UNESCO, en América Latina se prevé que hacia 2025 los ingresos publicitarios vía contenidos digitales cubrirán el 9 % de la pérdida de ingresos en los impresos, por debajo del casi 30 % en el caso de los medios norteamericanos y, con todo, "ni remotamente cerca a lo que los medios necesitan para su viabilidad económica", señaló Kerle.

La analista agregó que los medios operan en un "entorno empresarial y político cada vez más desafiante", con un aumento de violaciones al derecho a la información en Latinoamérica y a la vez pocas donaciones de gobiernos o inversores privados.

Anya Schiffrin, de la Universidad de Columbia, se hizo eco de un pedido del fundador del medio digital surafricano Daily Maverick, el periodista Branko Brkic, quien ha sugerido a los filántropos mil millones de dólares al año en donaciones para medios de comunicación responsables en el globo.

El periodismo como un bien público
La UNESCO ha recalcado el rol del periodismo como un bien público, como resaltó en la reunión Guilherme Canelas de Sousa Godoi, funcionario de la sección de Libertad de Expresión de este organismo, quien dijo que seguirán instando a los Gobiernos para que vigilen esa premisa en pos de una prensa libre, independiente y plural.

El funcionario señaló que las tendencias en materia de libertad de expresión "no son nada buenas" y aludió a un informe de la UNESCO que revela que el 85 % de la población mundial afirma sentir que este derecho ha disminuido en los últimos cinco años, un periodo en el que además han sido asesinados 455 periodistas.

"Tenemos viejos y nuevos desafíos a la hora de proteger la libertad de expresión", recalcó Canelas, quien matizó que aunque la cifra de asesinatos en los últimos cinco años es inferior al lustro previo, no es el caso del encarcelamiento de los comunicadores al amparo de polémicas leyes sobre calumnias y difamación.

En un panel sobre sostenibilidad, periodismo local y democracia, Jim Brady, vicepresidente de Periodismo, de la Fundación Knight, que busca fomentar "comunidades informadas y comprometidas", calificó de clave para el sector que los medios locales se mantengan "saludables".

Y ello dado que la sostenibilidad financiera implica la tan necesaria independencia periodística que permite, indicó, una mayor "longevidad" de estos medios.

Esa estabilidad viene marcada, dijo, por la necesidad de afrontar el cambio de modelo de negocio, porque difícilmente los medios volverán a tener un 80 % de sus ingresos desde la publicidad.

"La democracia está en juego si no tenemos medios vitales", enfatizó Schiffrin.

Los casos de Australia y Canadá
La investigadora de la Universidad de Columbia puso de relieve la ley australiana de 2021, que obliga a empresas como Google y Facebook a pagar por los contenidos producidos por medios de ese país que alojen en sus plataformas, y que, según dijo, ha permitido que entre 110 y 150 millones de dólares hayan ido a medios de comunicación.

Schiffrin puso de relieve además las iniciativas en base a créditos fiscales para medios de comunicación que se estudian en países como Francia, Indonesia y Canadá, éste último país que en 2019 puso en marcha un programa de subsidios fiscales por cinco años para medios de comunicación de 595 millones de dólares.

Por su parte, Pau Deegan, presidente de la asociación de medios canadienses News Media Canada, se refirió al proyecto de ley presentado por el Ejecutivo de su país que busca, como en el caso australiano, que gigantes como Google y Facebook lleguen a un acuerdo con los medios de comunicación para pagar por sus contenidos.

En caso de no llegar a un acuerdo, el proyecto propone un proceso de arbitraje dirigido por el ente regulador canadiense de radio y televisión.

"Tienen todos los beneficios de ser una publicación sin tener ninguna de sus obligaciones", señaló Deegan sobre la actual posición de las plataformas que la legislación canadiense propuesta busca corregir.
Foto: EFE/EPA/Rod Lamkey Jr.
Fuente: Agencia EFE

miércoles, 20 de abril de 2022

Amnistía Internacional: Extradición de Julian Assange amenaza la libertad de prensa

El activista australiano Julian Assange, fundador del sitio web WikiLeaks, que divulga documentos reveladores de secretos de algunos gobiernos y que resultan de gran interés para la opinión pública, puede ser extraditado de Reino Unido a Estados unidos en las próximas semanas

La posible extradición a Estados Unidos de Julian Assange, la cual quedó en manos del gobierno británico este miércoles 20, pone al fundador de WikiLeaks en grave peligro y sería una grave amenaza para la libertad de prensa, advirtió la organización humanitaria Amnistía Internacional (AI).

"La confirmación por la ministra del Interior de Reino Unido de la solicitud de extraditar a Julian Assange violaría la prohibición de la tortura y sentaría un alarmante precedente para editores y periodistas de todo el mundo", declaró AI.

El Tribunal de Magistrados de Westminster, que ventilaba el caso de Assange, solicitado por la justicia estadounidense, puso la decisión en manos de la ministra Priti Patel, del gobierno conservador británico, quien podría resolver la entrega en las próximas semanas.

Assange es buscado en Estados Unidos por 18 cargos penales, incluida la violación de una ley de espionaje, después de que el sitio web WikiLeaks publicó miles de archivos secretos estadounidenses en 2010. La suma de sus penas pudiera montar hasta 175 años de prisión.

Reino Unido "tiene la obligación de no enviar a nadie a un lugar donde su vida o su seguridad corra peligro, y el gobierno no debe abdicar de esa responsabilidad", dijo la secretaria general de AI, dijo Agnès Callamard.

AI recordó que "la reclusión prolongada en régimen de aislamiento es algo frecuente en las prisiones de máxima seguridad de Estados Unidos", y esa práctica "constituye tortura u otros malos tratos, prohibidos por el derecho internacional".

Las autoridades estadounidenses "han declarado de forma categórica que modificarán las condiciones de reclusión de Assange en un centro federal cuando lo consideren oportuno", lo cual podría causar "un daño irreversible al bienestar físico y psicológico" del activista, según la organización.

"Reino Unido tiene la obligación de no enviar a nadie a un lugar donde su vida o su seguridad corra peligro, y el gobierno no debe abdicar de esa responsabilidad": Agnès Callamard.

La extradición "también sería devastadora para la libertad de prensa y para la ciudadanía, que tiene derecho a saber lo que están haciendo los gobiernos en su nombre", sostuvo Callamard.

"Publicar información de interés público es una piedra angular de la libertad de prensa. La extradición de Assange para que enfrente acusaciones de espionaje por publicar información clasificada sentaría un precedente peligroso y pondría en riesgo a los profesionales del periodismo de todo el mundo", agregó.

La tesis de AI es que si Londres permite que otro país ejerza la jurisdicción penal extraterritorial para juzgar a una persona que publica material desde Reino Unido, otros gobiernos podrían usar el mismo mecanismo legal para encarcelar a periodistas y silenciar a la prensa más allá de las fronteras de su propio país.

"Para empezar, nunca deberían haberse formulado cargos contra Assange. No es demasiado tarde para que las autoridades estadounidenses corrijan la situación y retiren los cargos", declaró Callamard.

"Mientras tanto, dado el carácter político del caso y sus graves implicaciones para la libertad de expresión, en el futuro, Reino Unido debería abstenerse de representar a Estados Unidos en una apelación", agregó la responsable.

La defensa de Assange prevé continuar la lucha para impedir la extradición y tiene plazo hasta el 18 de mayo para presentar alegatos ante Patel.

El activista australiano de 50 años está en prisión desde 2019. Anteriormente estuvo refugiado en la embajada de Ecuador en Londres durante siete años.
Foto: Stefan Simanowitz/AI
Fuente: IPSNoticias

martes, 19 de abril de 2022

El presidente me convirtió en un pandillero por mi trabajo como investigador

Un puesto de control en el barrio Distrito Italia, El Salvador, después de que la Asamblea Legislativa aprobara un estado de excepción después de que el país centroamericano registrara un fuerte aumento en asesinatos atribuidos a las pandillas o maras, el 4 de abril de 2022. 
Por: Juan Martínez d'Aubuisson
Juan Martínez d´Aubuisson es antropólogo sociocultural salvadoreño. Estudia el fenómeno de las pandillas desde 2009 en el norte centroamericano. Es autor de libros y artículos académicos.

El 11 de abril Nayib Bukele, presidente de mi país, El Salvador, tuiteó un video con un extracto de 22 segundos de una entrevista que me realizó un medio europeo. El video fue acompañado del mensaje: “Esta basura, sobrino de un genocida, dice que: ‘Las pandillas cumplen un rol social necesario (en) El Salvador’ y que ‘si quitás a las pandillas habría una crisis social’ ya que ellos ‘Cumplen una función’. Estos son los referentes de la ‘comunidad internacional’. Absurdo”.

El mensaje del presidente fue seguido de decenas de comentarios de diputados, funcionarios y líderes de opinión afines al régimen. El presidente de la Asamblea Legislativa, Ernesto Castro, diputado por el partido bukelista Nuevas Ideas, también me dedicó varios mensajes en donde no solo me llama basura, sino que me acusa de ser parte del problema de seguridad ya que, según él, uso a las pandillas para recibir fondos internacionales.

Bukele y su coro escriben estos mensajes en medio de una de las coyunturas más difíciles que ha tenido mi país en la última década. Como respuesta a un incremento masivo de asesinatos por parte de las pandillas, la Asamblea Legislativa aprobó el 26 de marzo un régimen de excepción que anula varios derechos constitucionales, entre ellos a la presunción de inocencia y una defensa legal, y amplía la prisión preventiva hasta 15 días. Es decir, un policía o un soldado puede apresar a una persona y mantenerla en condiciones de hacinamiento e insalubridad por dos semanas, sin derecho a un abogado o a que se le considere inocente. Es culpable hasta que se demuestre lo contrario.

Además, el 5 de abril se aprobó también una reforma al Código Penal y a la Ley de proscripción de maras y pandillas, lo cual dejó como resultado una “ley mordaza” que prohíbe la “reproducción o transmisión de mensajes o comunicados” que se presuma hayan sido elaborados por las pandillas y “que puedan generar zozobra y pánico en la población”. Las penas por faltar a esta ley van de 10 a 15 años de prisión. Es tan ambigua que la sola mención de estos grupos en un material periodístico, o la sola publicación de la portada de un libro en donde aparezca un símbolo pandillero, pude llevar a su autor o distribuidor por 15 años a uno de los sistemas penitenciarios más caóticos y peligrosos de la región.

La ola de ataques hacia mí se dio un mes después de haber publicado un serial de tres entregas donde explico la situación de la pandilla MS13 en América Central y algunos de los vínculos, tanto políticos como empresariales, de esa estructura en el norte centroamericano.

A los 15 minutos del mensaje de odio que me dedicó el presidente Bukele, empezaron a llegarme las primeras amenazas de muerte. Luego varios diputados pidieron directamente mi captura a la Fiscalía General de la República y al fiscal. Las acusaciones del oficialismo llegaron a tal grado que pasaron rápidamente de llamarme colaborador a señalarme como pandillero y, luego, a ubicarme como vocero e incluso líder de la MS13.

La escalada fue tan abrupta que en dos horas recibí la llamada de una de mis fuentes: una persona que nunca ha pertenecido a pandillas, pero vive en un lugar controlado por el Barrio 18. Le pidieron a él y a su familia abandonar su colonia por asociarle conmigo. De no obedecer, le dijeron, los matarían. En 120 minutos ya el mensaje del presidente había puesto en riesgo a una familia. A las 24 horas ya eran dos las familias condenadas a errar por El Salvador, sorteando la muerte en una trashumancia sin garantías. Un tuit y ocho personas huyendo.

En 11 líneas el presidente y sus seguidores condenaron mi trabajo, pusieron en riesgo a mis fuentes y colocaron una diana peligrosa sobre mi cabeza al meterme en esa categoría —que tan bien han construido— de “enemigo del pueblo”. Bukele me convirtió en un pandillero.

No solo se trata de mí. De ahora en adelante cualquier periodista, académico, fotógrafo o ciudadano que informe u opine de manera pública sobre el tema de pandillas, y que contradiga la narrativa oficial, se expone a 15 años de prisión. El concepto de “zozobra” que existe ahora en la ley, y la posibilidad de generarla en la población, queda a discreción del bukelismo.

La necesidad de silenciarnos es una apuesta tan importante para Bukele que, en este momento, se castiga con más años el ejercicio informativo que la violación (de seis a 11 años), y entra dentro del rango del genocidio (10 a 25) y el homicidio simple (10 a 20 años). La construcción de la categoría de pandillero es ahora una prerrogativa del Estado, y un saco enorme en el que ahora mismo están metiendo a cualquier voz incómoda que ponga en peligro la narrativa falsa del presidente.

En poco tiempo mi trabajo, el de mis hermanos Carlos y Óscar, periodistas del sitio El Faro, y el de decenas de periodistas y académicos ha quedado proscrito. La labor de investigar en territorios controlados por las pandillas y entrevistar a miembros de estas estructuras para comprender y explicar los procesos de violencia, ha quedado prohibido de forma indefinida.

Con el paso del tiempo, y con la consolidación del autoritarismo, es más difícil hacerse escuchar en El Salvador. Las posturas incómodas para el poder se ven cada día más ahogadas por el mar de alaridos oficialistas, y cada vez será una tarea más difícil hablar también hacia afuera. Por eso quisiera dirigirme a aquellos, tanto fuera como dentro del país, que aún están interesados en escuchar.

A mis lectores, a quienes me debo, les digo que encontraremos la forma —el periodismo lo hará— para seguirles explicando, lo mejor que se pueda, esos procesos violentos, complejos y profundos que adolecen ustedes día con día. La verdad buscará su propio camino. Confíen en un gremio comprometido, que no se asusta fácilmente.

A los amigos de afuera y la comunidad internacional en general, les pido que no nos dejen solos. El autoritarismo que hoy vive en nuestra casa pronto podría tocar sus puertas.

A Bukele: es cierto, mi tío Roberto d’Aubuisson ha sido probablemente una de las figuras más violentas y dañinas para el país. Un genocida, como usted mismo lo dijo. Pero a la familia no la escogemos. Sí escogemos a la gente que nos rodea y las ideas que defendemos. Usted ha decidido rodearse de una turba de aplaudidores y corruptos, y defender el autoritarismo, el hermetismo y la violencia como forma de gobierno. Yo me quedo en esta orilla, rodeado de una generación de periodistas e investigadores valientes y honestos, defendiendo el derecho de las y los salvadoreños a saber qué hacen los poderosos con el poder que les dieron. Yo, presidente Bukele, me quedo con los míos, me quedo del otro lado.
Foto: Jose Cabezas/Reuters
Fuente: The Washington Post

Joseph Kahn, nuevo director de ‘The New York Times’

El actual ‘número dos’ del diario sustituirá en junio a Dean Baquet, que pone fin a ocho años en los que el periódico se ha digitalizado hasta rozar los 10 millones de suscriptores
Por: Iker Seisdedos
Uno de los sillones más ansiados del periodismo estadounidense ya tiene nuevo ocupante. Joe Kahn sustituirá a Dean Baquet como director de The New York Times cuando este termine en junio sus ocho años al frente de la institución informativa neoyorquina, según ha comunicado este martes el propio diario. La apuesta no es una sorpresa, y se antoja segura: Kahn, un hombre de la casa, ha ejercido como corresponsal en China, tiene un premio Pulitzer, ha liderado la sección de Internacional, trabajó en la exitosa digitalización del diario, ejemplo para redacciones de todo el mundo, y desde 2016 se desempeñaba como número dos del rotativo.

En su designación ha pesado la labor de Kahn, de 57 años, en la conversión de la venerable Dama Gris, el nombre con el que se conoce al Times en el universo norteamericano de los medios con una mezcla de envidia y veneración, de un periódico impreso (cuyo eslogan se enorgullecía de dar "todas las noticias aptas para ser impresas", ese "All The News That’s Fit To Print") a un transatlántico digital, que este año cumplirá 171 años y emplea a una cifra récord de 1.700 periodistas. Kahn ha trabajado en reorientar los esfuerzos de la redacción de la edición en papel a la de la web. El comunicado empresarial también le atribuye la apuesta por las noticias de última hora y por el periodismo visual, por incrementar el peso de los vídeos y de los podcasts, así como haber supervisado la expansión internacional para conquistar mercados asiáticos y europeos.

"Para muchos, sobre todo para quienes han trabajado junto a Joe —un periodista brillante y un jefe valiente y con principios—, este anuncio no será una sorpresa; aporta un juicio informativo impecable, una sofisticada comprensión de las fuerzas que dominan el mundo y una larga trayectoria de ayuda a los periodistas a su cargo para que su trabajo brille como más ambicioso y valiente", ha escrito el editor de The New York Times, A. G. Sulzberger, a su plantilla en un comunicado interno. "Dean me dijo recientemente que estaba convencido de que Joe era el periodista más capacitado que conocía para hacerse cargo de una Redacción global [como la de The New York Times], que ha crecido en tamaño, complejidad y ambición", añadía el texto.

"No sabemos hacia dónde nos llevará la corriente política con el tiempo", explica Kahn, en referencia a la creciente polarización en la que se halla sumido Estados Unidos, en la entrevista que acompaña la noticia de su nombramiento. "En lugar de perseguir eso, queremos comprometernos y volver a comprometernos a ser independientes". Uno de los principales retos de la nueva tarea de Kahn será mantener el aura de periódico de referencia ahora que se ha convertido en una gran empresa multimedia que en muchos sentidos juega con las mismas reglas de emisoras como la CNN o Fox News y en terrenos más propios de plataformas de streaming como HBO o Netflix. Y lograrlo además en una sociedad partida en dos en la que se hace cada vez más difícil navegar sin perder el norte por las procelosas aguas de la corrección política y en medio de la tormenta de las así llamadas guerras culturales.

Baquet deja la primera línea de The New York Times a sus 65 años. Cuando llegó en 2014, la cabecera tenía 966.000 suscriptores digitales. Hoy roza los 10 millones, según los cálculos del propio diario. Aún no se sabe qué hará después, aunque, según ha comunicado Sulzberger a sus empleados, seguirá asociado al rotativo neoyorquino, "en una innovadora aventura".

La era de Donald Trump, durante la que la cabecera redobló sus esfuerzos para fiscalizar al presidente, y la pandemia, que obligó a los medios de todo el mundo a reinventarse, han marcado los ocho años al frente del primer director negro en la historia del periódico. Entre sus logros destacan las investigaciones sobre el productor cinematográfico Harvey Weinstein en el caso que encendió la mecha del Me Too, y las que acabaron con la carrera del presentador de Fox News Bill O’Reilly, denunciado por acoso sexual.

De ese tiempo se recordarán también algunos patinazos, como el descrédito que trajo el podcast Caliphate, cuya fantasiosa descripción de la vida bajo el terror del ISIS provocó el escándalo, o la dimisión de un reportero científico después de que se descubriera que había empleado "un insulto racista" durante una excursión a Perú con estudiantes de instituto organizada por el periódico. El incidente provocó una rebelión interna y la carta airada de 150 periodistas. Otra "dimisión" sonada fue, en 2020, la de James Bennet, director de Opinión, que salió tras publicar una tribuna del senador republicano Tom Cotton. Se titulaba Enviad las tropas y pedía una respuesta militar a las protestas por la muerte a manos de la policía del afroamericano George Floyd.

Baquet, que ya había sido director de otro gran referente, Los Angeles Times —aunque por un brevísimo espacio de tiempo; lo dejó tras año y medio, por negarse a hacer recortes de personal—, aceptó el encargo tras la abrupta dimisión de Jill Abramson, la primera mujer en desempeñar el puesto. En la era Baquet, el Times ha obtenido 18 premios Pulitzer y ha logrado ponerse a la cabeza de casi todas las manifestaciones innovadoras del periodismo contemporáneo: de las newsletters a los podcasts, de los crucigramas y las recetas de cocina a los análisis de datos y la producción de documentales, campo en el que cosechó este año su primer oscar con el cortometraje documental The Queen of Basketball sobre la pionera baloncestista estadounidense Lucy Harris.

Kahn, hijo de un exitoso empresario de Boston, fundador de la popular firma de suministros de material de oficina, Staples, trabajó al principio de su carrera en Texas, como parte de la redacción de The Dallas Morning News, diario para el que empezó a colaborar desde Pekín, adonde llegó en 1989, justo a tiempo para ser testigo de la represión de las autoridades chinas de las protestas de la plaza de Tiananmen. En la capital y en Shánghai trabajó también para The Wall Street Journal y The Times. Ganó en 2006 un pulitzer, compartido con un corresponsal del diario que ahora se dispone a dirigir, por una investigación sobre el sistema legal del gigante asiático. Regresó a Nueva York en 2008 para trabajar en la mesa de internacional de The New York Times. Ocho años más tarde, fue ascendido a director adjunto.
Foto: Celeste Sloman
Fuente: El País

lunes, 18 de abril de 2022

Ver para leer

Por: Luis Buero
La idea de Claudio Villarruel de hacer un programa de literatura que fuera divertido y alentara a leer fue muy acertada y novedosa, y la concretó en Telefe mediante el ciclo 'Ver para leer', desde 2007 a 2010 a través de aproximadamente cien episodios de frecuencia semanal, de una hora de duración, que se emitían los domingos a la medianoche.

El conductor era el escritor y periodista Juan Sasturain, con la colaboración del actor Fabián Arenillas, quien componía personajes para crear pequeñas historias en las que actuaban los dos y servían de trama para el capítulo.

La dirección de cámaras fue de Federico Huber y Claudio Ferrari alternativamente, la coordinadora de producción era Roxana Briski. La producción ejecutiva la realizaban Sonia Jalfin y el mismo Federico Huber; los guiones surgían de la creatividad de Sasturain, Jalfin y Juan Sklar. El escenógrafo era Pablo Ponce, pero gran parte del decorado de la casa del protagonista era virtual. Fue fundamental la participación del dibujante humorista El Niño Rodríguez, quien con su socio Manuel Martí hicieron posible lo imposible. Ese mundo imaginario del personaje de Juan que podía lograr que lo inverosímil fuera creíble a través de los escenarios virtuales.

Mundo fantástico
'Ver para leer', el primer programa cultural de la televisión abierta del siglo XXI, logró los premios Martín Fierro, Fund TV y Clarín. Su impronta era recorrer el fantástico mundo de la literatura en todos sus ámbitos y géneros (y hasta provincias), mostrando libros y compartiendo las temáticas de ellos.

A los grandes de la literatura que eran entrevistados se les pedía que intervinieran en un paso de comedia guionado que era parte del estilo del producto. Por ejemplo, Ricardo Piglia se disfrazó de japonés para tomar clases de origami en el Jardín Japonés, Martin Caparrós cocinó una moqueca de camarón, Pablo Ramos se colgó al alambrado de la cancha de San Lorenzo, Juan Villoro trepó la cúpula de un reloj de Avenida de Mayo, Eduardo Belgrano Rawson los acompañó a su querida San Luis, Pedro Mairal los recibió en un cabaret donde se encontraba con Juan para investigar en el campo temas para su próxima novela. Pero los reportajes fueron muchos más.

Otras argucias argumentales se apoyaban en que el personaje de Sasturain se preguntara qué libro le podía regalar a su hija adolescente que cumplía años, o a la ex esposa de Fabián, a la que el actor quería reconquistar, y allí se disparaba la búsqueda de obras en librerías y comentarios. En esta especie de sitcom literario, Axel Kuschevastzky participó creativamente en el piloto inicial.

Importantísima fue la actuación de Fabián Arenillas. En él se sustentaba el hilo cómico de 'Ver para leer'. Era el único actor del programa y jugaba como partenaire de Sasturain en sus aventuras componiendo cientos de personajes memorables. En un mismo episodio llegó a hacer diez caracterizaciones. La más difícil fue convertirse en el escritor Jonathan Swift cuando hicieron que Juan fuera Gulliver y Arenillas tuvo que prestarse a unas 120 tomas para representar a los diferentes liliputienses que lo amarraban.

La idea original de que 'Ver para leer' fuera un programa distendido, entretenido y que apelara siempre a esa fantasía que nos traen los libros de que podemos ser, aunque sea en nuestro fuero íntimo, héroes por un momento, se logró. Como se ve, en la Argentina, cuando se quiere, somos capaces de hacerlo.
Fuente: La Prensa

Trolls multimillonarios se apoderan de redes sociales

Britta Pedersen-Pool/Getty Images; iStock; Twitter; Rebecca Zisser/Insider
Por: Linette Lopez
Musk no es un defensor de la libertad de expresión y nunca lo ha sido. Es un defensor de la expresión exenta de consecuencias. Son dos cosas muy diferentes.

El desprecio de Musk por la prensa, su propensión a la intimidación a través de internet y los incidentes que ha protagonizado en cuanto a manipulación bursátil contradicen esta idea tan elevada.

Cree lo que quieras sobre el intento de adquisición de Twitter por parte de Elon Musk, pero, por el amor de Dios, no te creas el cuento de que es una especie de paladín de la libertad de expresión.

Como parte de su intento de comprar Twitter directamente por 40.000 millones de euros, Musk escribió una carta al presidente de Twitter, Bret Taylor, explicando sus supuestas razones para presentar esta oferta de compra única de tipo "tómalo o déjalo".

"He invertido en Twitter porque creo en su potencial para ser la plataforma de la libertad de expresión en todo el mundo, y creo que la libertad de expresión es un imperativo social para el funcionamiento de la democracia", escribió.

Pero Musk no es un defensor de la libertad de expresión y nunca lo ha sido. Es un defensor de la expresión exenta de consecuencias. Son dos cosas muy diferentes. El derecho de expresión, tal y como se recoge en la Constitución de Estados Unidos, es una garantía de que el Gobierno no puede infringir tu derecho a ser escuchado. No tiene nada que ver con la forma en que las empresas privadas, como Twitter, hacen cumplir las normas sobre la expresión en sus plataformas. Tampoco tiene nada que ver con que tus conciudadanos puedan enfadarse contigo por lo que dices.

Cuando los acólitos de Musk le atribuyen una cruzada en favor de la libertad de expresión, tal vez quieran decir que, filosóficamente, él piensa que la gente debería ser capaz de tolerar opiniones diferentes. Pero el desprecio de Musk por la prensa, su propensión a la intimidación a través de internet y los incidentes pasados de manipulación del mercado contradicen esta idea tan noble. A Musk no le importa respetar la expresión de los demás, sino que no quiere que le llamen la atención por abusar de su poder como CEO multimillonario.

Musk quiere un mundo sin normas ni restricciones, donde los más fuertes y ricos sean imparables. Ese es el tipo de mundo que Musk está tratando de reforzar con su compra de Twitter. Se ha referido a Twitter como una "zona de guerra", un lugar en el que todo vale y en el que la fuerza es lo correcto. Ahora está tratando de hacer que Twitter se parezca más a esa visión: un lugar que es mejor para él y para muy pocos más.
 
Musk tiene un asiento en Twitter, pero claro, que compre la empresa
Toda la saga Elon-Twitter se ha movido tan rápido como el propio Twitter. Un resumen rápido: Musk reveló el 4 de abril que había acumulado casi el 10% de las acciones de la compañía. Poco después, se le ofreció un puesto en el consejo de administración a cambio de un acuerdo por el que solo podría comprar hasta un 15% de la empresa. A última hora del domingo, el CEO de Twitter, Parag Agrawal, anunció que Musk había rechazado el puesto en el consejo, lo que le permitía seguir absorbiendo acciones.

Es comprensible que Musk rechace el puesto en el consejo. Los miembros de la junta directiva de Twitter tienen una responsabilidad fiduciaria de hacer lo mejor para la empresa y sus accionistas. No está claro que la visión de Musk de Twitter como un refugio para los amigos de los NFT, los comentarios ofensivos y la manipulación moderada de los títulos sea lo que quieren los accionistas.

Los miembros del consejo de administración de Twitter están obligados a hacer declaraciones sobre la empresa a través de las relaciones públicas de Twitter, lo que habría puesto en jaque las importantísimas encuestas de Musk sobre las características de Twitter ("¿eliminar la 'W' de Twitter?" o "¿debería Twitter tener un botón de edición?").

Y entonces, el jueves, todo el asunto llegó a un punto crítico. Musk ofreció comprar Twitter con una prima del 40%, por 54 dólares la acción. En una declaración, Musk dijo que no confiaba en que la dirección de la empresa fuera a cumplir su "imperativo social" de libertad de expresión y realizar los cambios que él desea.

Las acciones se dispararon al conocerse la noticia, aunque hay que tener en cuenta que las acciones de Twitter cotizaban a cerca de 80 dólares por acción hace 14 meses, lo que significa que la "mejor y definitiva" oferta de Musk supondría pérdidas para algunos accionistas. Amenazó con vender su participación por completo si la oferta de compra es rechazada, lo que probablemente provocaría que las acciones de Twitter se tambaleen.

(En otras palabras: Bonita empresa la que tienes aquí, lástima si le pasa algo).

La inmediata reacción positiva del mercado a la oferta de compra de Musk contrasta con la forma en que los empleados de Twitter han recibido todo este drama. Según el Washington Post, los empleados de la compañía estaban tan alarmados por la posibilidad de que Musk intoxicara su cultura que Twitter programó un encuentro de preguntas de todo tipo con él. La reunión se canceló después de que Musk rechazara el puesto en la junta directiva, pero tiene sentido que los empleados de Twitter estén preocupados. Tesla es conocida por ser un entorno de trabajo tóxico. La empresa ha sido citada en repetidas ocasiones por los organismos reguladores por violar las normas de seguridad destinadas a proteger a sus empleados, así como las normas medioambientales destinadas a proteger a las comunidades en las que Tesla fabrica sus coches.

Pero además, Musk representa una gran parte de lo que Twitter ha intentado cambiar de su producto. En los últimos años, la empresa ha intentado (y a menudo ha fracasado) establecer barreras sobre lo que es y no es un mensaje aceptable en la plataforma. Eso significa controlar la desinformación, las expresiones ofensivas y de odio, y a los malhechores. Musk, como usuario de Twitter, ha incurrido en mucho más que memes estúpidos. Quizás recuerdes que fue un superdifusor de la desinformación sobre el COVID. Y aunque de vez en cuando utiliza la plataforma para responder a preguntas y hablar de cohetes, también lo hace para jugar con la bolsa, especialmente con la cotización de Tesla.

En 2018, tuiteó que tenía un acuerdo en marcha para sacar a Tesla de la bolsa por 420 dólares la acción. Aunque Musk ha argumentado que el tuit era cierto, la SEC [el regulador del mercado de valores estadounidense] no estuvo de acuerdo (al igual que algunos tribunales) y lo acusó de haber cometido un fraude bursátil, y finalmente le impuso una multa de 20 millones de dólares como parte de un acuerdo. (Dijo que la multa "mereció la pena").

Ahora está obligado a que alguien revise sus tuits sobre las finanzas de Tesla antes de enviarlos. (Sí, el hombre que quiere comprar la empresa tiene un cuidador de Twitter por mandato legal). También hay demandas en curso de los inversores relacionadas con dicho tuit.

En teoría y en la práctica, tiene sentido que alguien que utiliza una plataforma de forma tan imprudente sea expulsado de la misma. Donald Trump utilizó Twitter para fomentar un movimiento que culminó en una revuelta convertida en insurrección, y fue expulsado. Musk está utilizando su dinero para asegurarse de que no corre la misma suerte, presionando a Twitter para que dé cabida a su comportamiento -y por extensión a comportamientos similares- en la plataforma. Hay que suponer que otros multimillonarios caprichosos están tomando nota.
Las palabras importan

A Musk no le gusta reconocer este hecho, pero las palabras tienen peso en nuestra sociedad. Todos tenemos que lidiar con lo que nuestras palabras significan para la gente y cómo afectan a los demás. Las palabras de Musk tienen más peso que la mayoría, debido a su dinero, sus empresas, sus empleados y su poder. Pero Musk rechaza esa responsabilidad porque le acarrearía consecuencias por sus acciones.

Ya en 2018 Musk llamó a un buzo llamado Vernon Unsworth -que formaba parte de un esfuerzo por salvar a unos niños en Tailandia que estaban atrapados en una cueva parcialmente sumergida- "pedófilo" en Twitter. Unsworth había menospreciado la propuesta de Musk para rescatar a los niños, y Musk tomó represalias, dirigiendo sus decenas de millones de seguidores contra un tipo cualquiera que compartía una opinión informada.

Unsworth demandó a Musk por difamación y perdió. Un jurado no consideró que el ciberacoso de Musk llegara a la categoría de difamación. Sin embargo, en medio de este circo, Musk demostró que no solo no tolera las críticas de nadie, sino que apenas piensa ni respeta lo que sus palabras pueden significar para el resto del mundo.

Cuando Musk trató de defender su comentario (de nuevo, en Twitter), argumentó que en el lugar donde creció, en Sudáfrica, el término es un insulto general para una mala persona. Pero eso no es lo que significa "pedófilo" para el resto de la sociedad. Así que, o bien Musk miente sobre lo que entiende que significa la frase, o es tan infantil que está dispuesto a lanzar comentarios dañinos hacia otra persona cuando sabe que serán asumidos por millones de seguidores.

Ninguna de estas opciones debería ser aceptable para ningún adulto, y mucho menos para alguien que es el CEO de una de las empresas más valiosas del mundo y que quiere ser dueño de una enorme empresa de redes sociales.

Musk también sabe que reconocer el impacto de sus palabras significa que tendría que hacer algo sobre sus consecuencias, no sólo en Twitter sino en la vida real. Tesla ha sido demandada por cargos de discriminación por el Departamento de Empleo y Vivienda Justos de California. En la demanda, el organismo alega que los empleados pertenecientes a minorías fueron sometidos a una cultura de acoso y obligados a realizar un trabajo deshumanizado y degradante en la fábrica de la empresa en Fremont, California.

La demanda también alega que los empleados negros fueron segregados a otra parte de la fábrica a la que los empleados se referían a veces como "la estación de los monos" o "la nave de los esclavos" o "la plantación". La demanda dice que los trabajadores negros eran relegados a tareas de poca importancia, como fregar el suelo de la fábrica. Los calificativos racistas no sólo se oían, según la demanda, sino que se garabateaban en las paredes de los baños.

Estas palabras tienen un significado violento. Los insultos raciales son inaceptables porque son deshumanizantes. Llevan el peso de cientos de años de desigualdad y abuso. Hacen que las personas se sientan menos que nadie y fomentan la toxicidad.

Ya en 2017, en respuesta a una acusación previa de discriminación racial en Tesla, Musk escribió una carta que decía, entre otras cosas, lo siguiente: "Si alguien se comporta como un idiota contigo, pero se disculpa sinceramente, es importante tener la piel dura y aceptar esa disculpa". También escribió: "Si formas parte de un grupo menos representado, no tienes un salvoconducto para ser un imbécil".

En la declaración, Musk hace una falsa equivalencia, poniendo el discurso de las víctimas del racismo al mismo nivel que el de quienes lo perpetúan. Ignora el peso que tienen las palabras. Por desgracia, la renuncia de Musk a esta responsabilidad tiene consecuencias para decenas de miles de empleados de Tesla y Space-X. Ahora también podría tener consecuencias para todos los usuarios de Twitter.

Cuando Musk utiliza la "libertad de expresión" como defensa para este tipo de comportamiento, demuestra que no entiende el concepto. Se escuda en el lenguaje de la libertad de expresión para justificar el acoso a las personas que fabrican su juguete favorito en las redes sociales. Como miembro del consejo de administración de Twitter, su capacidad de amenazar a la empresa para que se comporte más como él es limitada. Como único propietario y usuario con poder, sería libre de hacerlo.

A Twitter le ha costado años de fracasos separar el concepto de libertad de expresión de la práctica de moderar su plataforma. Ahora llega Musk, empeñado en volver a enturbiar las aguas en su beneficio. No te confundas. Sea lo que sea lo que Musk está haciendo con sus miles de millones en Twitter no tiene que ver con ideales elevados, o con hacer que la plataforma sea mejor para los usuarios en su conjunto - se trata de Elon Musk.
Fuente: Business Insider

Radio y Televisión Argentina: Confirman a Rosario Lufrano

Alberto Fernández designó por un nuevo período de ley a Rosario Lufrano como presidenta de Radio y Televisión Argentina (RTA), la empresa que maneja la TV Pública y Radio Nacional. Así se publicó en el Boletín Oficial:
Radio y Televisión Argentina Sociedad del Estado
Decreto 190/2022

DCTO-2022-190-APN-PTE - Designaciones.
Ciudad de Buenos Aires, 17/04/2022

Visto el Expediente N° EX-2022-07080893-APN-DRRHHMYCP#JGM, la Ley N° 26.522 y su modificación, los Decretos Nros. 1526 del 21 de octubre de 2009 y su modificatorio, 69 del 17 de enero de 2020 y 392 del 15 de junio de 2021, y

Considerando:
Que mediante la Ley N° 26.522 se crea Radio y Televisión Argentina Sociedad del Estado (RTA S.E.) y se establece que la dirección y su administración estarán a cargo de un Directorio integrado por siete (7) miembros, los que "deberán ser personas de la más alta calificación profesional en materia de comunicación y poseer una democrática y reconocida trayectoria".

Que, a su vez, la citada Ley determina que de los siete (7) miembros del Directorio, el Presidente o la Presidenta y un (1) Director o una (1) Directora son designados o designadas por el Poder Ejecutivo Nacional.

Que por el Decreto N° 1526/09 se aprueba el Estatuto Social de Radio y Televisión Argentina Sociedad del Estado (RTA S.E.).

Que el artículo 132 de la Ley N° 26.522 establece que los miembros del Directorio de Radio y Televisión Argentina Sociedad del Estado (RTA S.E.) durarán en sus cargos cuatro (4) años y podrán ser reelegidos por un período, lo que es reiterado por el artículo 8° de su Estatuto aprobado por el mencionado Decreto Nº 1526/09.

Que mediante el Decreto N° 69/20 se dio por designada Presidenta de Radio y Televisión Argentina Sociedad del Estado (RTA S.E.) a la licenciada Rosario Lufrano, a partir del 10 de enero de 2020 y para completar un período de ley.

Que por el Decreto N° 392/21 se dio por designado en el cargo de Director de Radio y Televisión Argentina Sociedad del Estado (RTA S.E.) al señor Osvaldo Pascual Santoro, a partir del 3 de mayo de 2021 y para completar un período de ley.

Que los referidos períodos de ley han culminado el 9 de diciembre de 2021.

Que, en virtud de lo expuesto, resulta necesario disponer la designación del Presidente o de la Presidenta y de un (1) Director o una (1) Directora de Radio y Televisión Argentina Sociedad del Estado (RTA S.E.).

Que la Secretaría de Medios y Comunicación Pública de la Jefatura de Gabinete de Ministros postula para el cargo de Presidenta a la licenciada Rosario Lufrano y para el cargo de Director al señor Osvaldo Pascual Santoro, a partir del 10 de diciembre de 2021 y por un período de ley.

Que la presente medida se dicta en ejercicio de lo establecido en el artículo 99, inciso 7 de la Constitución Nacional y en el artículo 132 de la Ley N° 26.522 y su modificatorio.

Por ello,
El Presidente de la Nación Argentina
Decreta:
Artículo 1°.-
Dase por designada Presidenta de Radio y Televisión Argentina Sociedad del Estado (RTA S.E.) en la órbita de la Secretaría de Medios y Comunicación Pública de la Jefatura de Gabinete de Ministros a la licenciada Rosario Lufrano (D.N.I. N° 14.767.628), a partir del 10 de diciembre de 2021 y por un período de ley.

Artículo 2°.- Dase por designado en el cargo de Director de Radio y Televisión Argentina Sociedad del Estado (RTA S.E.) en la órbita de la Secretaría de Medios y Comunicación Pública de la Jefatura de Gabinete de Ministros al señor Osvaldo Pascual Santoro (D.N.I. N° 4.981.312), a partir del 10 de diciembre de 2021 y por un período de ley.

Artículo 3°.- Comuníquese, publíquese, dese a la Dirección Nacional del Registro Oficial y archívese.
Fernández - Juan Luis Manzur

domingo, 17 de abril de 2022

Chile: Las redes y facetas de la nueva presidenta de la Televisión Pública

El inesperado nombramiento de la periodista de la Universidad Andrés Bello en la presidencia de TVN, dejó al directorio del canal y sus trabajadores tranquilos, pero expectantes.
Por: Sofía García-Huidobro y Antonieta de la Fuente
Eran pasadas las seis de la tarde del martes 12 de abril cuando los presidentes de los sindicatos de TVN escucharon la noticia: la recién nombrada presidenta del canal, Andrea Fresard (49), estaba en el edificio de Bellavista.

Se encontraron con ella en uno de los pasillos donde mantuvieron una conversación informal.

Llegó sola a presentarse, les contó quién era, qué cosas había hecho y escuchó a los dirigentes quienes compartieron sus visiones sobre el canal.

Minutos antes, se había reunido, también informalmente, con la directora Adriana Delpiano y Alfredo Ramírez, director ejecutivo interino de la estación pública desde la salida en febrero pasado de Francisco Guijón.

"Quería tener como gesto juntarse con los trabajadores antes que nada. Y nosotros lo agradecimos porque es una consideración especial que no se ha tenido en otras ocasiones. Quedamos con buena sensación, se ve con buena disposición a escuchar y ahora tiene la tarea de ordenar el directorio", dice uno de los dirigentes sindicales que estuvo en la reunión.

El nombre de Andrea Fresard sorprendió al mundo político y televisivo. Se sabía que Anita Holuigue debía dejar el cargo de presidenta el lunes 11 de abril y los nombres que sonaban para su reemplazo eran el ex diputado Marcelo Díaz, la periodista Alejandra Matus y Mónica González.

Por lo mismo, pocos se explican cómo fue que el nombre de Fresard llegó a la Secretaría General de Gobierno, comandada por Camila Vallejo. Según fuentes de esa cartera, fue la ministra quien la eligió. "La conocía de antes", cuentan.

En la decisión de Vallejo pesó el hecho que hubiera sido la primera jefa de Comunicaciones del CNTV, que fuera transversal, tanto en su trabajo como en sus observaciones, pero sobre todo que sea miembro del Comité de Defensa de la Televisión Pública. "Esa participación fue muy relevante para el perfil que buscaba la ministra, alguien que realmente estuviera preocupada de la televisión pública y fuera capaz de articularse en torno a estas ideas", explican desde el gobierno.

Sus contactos más políticos
Aunque Fresard tiene amplias redes en el mundo periodístico y en la TV, su perfil no calzaba con lo que hasta ahora han ocupado este cargo: personas muy ligadas al mundo del poder. Pese a que es muy cercana a la ministra de Justicia, Marcela Ríos -la nueva presidenta del directorio de TVN trabajó varios años como asesora del Programa Naciones Unidas para el Desarrollo, donde Ríos representó a Chile- desde esa cartera dicen que desde ahí no influyeron en su fichaje.

El exdiputado Marcelo Díaz, amigo de Fresard desde sus tiempos universitarios, tampoco jugó un rol en su designación. "No la recomendé, no me preguntaron, pero tengo la mejor opinión de ella, creo que va a ser una excelente presidenta del directorio", dice.

Según fuentes del gobierno, la ministra Vallejo buscaba una persona de baja exposición pública y con capacidad para apagar incendios, sobre todo después del polémico nombramiento del periodista Rodrigo Cid como representante de los trabajadores en el directorio la semana pasada.

Aunque su designación debe decidirla el Senado, algunos directores del canal levantaron la voz por la inhabilidad que, según la Ley de Televisión Nacional, impediría a un empleado de la estación tener un rol en el directorio.

El llamado desde La Moneda sorprendió también a Fresard, según indican cercanos a la periodista que actualmente se desempeña como jefa de Comunicaciones y Asuntos Públicos del Museo Chileno de Arte Precolombino, trabajo que seguirá ejerciendo. "No es incompatible, muchos presidentes de TVN tenían otras actividades, eso nunca ha sido un impedimento", afirma uno de los directores del canal.

El primer acercamiento desde el gobierno a la periodista sucedió hace al menos tres semanas, pero luego no hubo nuevas noticias. Eso hasta la semana pasada, cuando todo se aceleró. El miércoles pasado le confirmaron que era la elegida para asumir el desafío y le pidieron una serie de papeles que tuvo que recopilar en tiempo récord.

Recorrido mediático
La periodista de la Universidad Andrés Bello estudió en el Andrée English School, aunque entre los 14 y 16 años vivió en Londres por el trabajo de su padre. De vuelta en Chile, mientras estudiaba en la universidad, trabajó como periodista y productora para Mega y La Red, entre otros.

Ya egresada entró a la Secretaría de Comunicaciones del gobierno de Ricardo Lagos -donde conoció a Patricia Politzer- y luego se convirtió en la primera directora de comunicaciones del CNTV entre el 2001 y el 2004. De ahí pasó a ser Jefa de Comunicaciones y Relaciones Públicas de Chilevisión, donde trabajó directamente con el director ejecutivo de la estación, Jaime de Aguirre, durante más de tres años.

Participó del área de comunicaciones de la Fundación País Digital en 2008 y luego asumió como gerenta de comunicaciones de CNN Chile, cuando el canal se instaló en Chile. Sebastián Aguirre, conductor del noticiario, destaca el rol de liderazgo que ejerció Fresard para construir un equipo donde la mayoría eran reporteros jóvenes y darle un sello especial a la marca en Chile.

"También fue muy importante para guiar al mexicano Rolando Santos -que era el líder de esa época- a insertarse en la industria local", recuerda Aguirre.

Estando en CNN, Enrique "Kiko" García la invitó a Sámara, consultora del exdirector ejecutivo de Canal 13, a armar una agencia bajo un modelo societario. Tras unos meses apoyando a García, este le dijo que buscara un partner para formar una agencia.

A comienzos de 2012, junto a García y su socio Andrés Nassar, crearon Acento en la Ce, con el periodista Richard Olate como socio. Ellos se habían conocido años atrás, cuando Fresard trabajaba en CHV y él como editor de espectáculos en La Tercera. Fresard lo enfrentó a partir de una publicación del diario sobre CHV y lo que empezó como conflicto, terminó en amistad y sociedad. En 2018 ambos periodistas se independizaron de García y crearon OF Comunicaciones (O de Olate y F de Fresard). Hoy la agencia funciona con un equipo de periodistas y ellos siguen siendo los directores, pero no están activos en el día a día.

El año pasado Andrea se transformó en jefa de Comunicaciones y Asuntos Públicos del Museo Precolombino, donde trabaja muy de cerca con la directora Cecilia Puga en la misión de generar más recursos para garantizar la existencia del museo, que hoy atraviesa una crisis de financiamiento.

Como docente ha sido profesora de distintas asignaturas de comunicación estratégica en la Universidad Diego Portales, y también dio clases en la Universidad Central y en el Magíster de Políticas Públicas de la Escuela de Gobierno de la Pontificia Universidad Católica de Chile.
Misión TVN

La tarea encomendada a Fresard es ardua. No solo porque tendrá que mediar entre las sensibilidades políticas del directorio, sino porque además deberá levantar la programación de un canal que, pese a lograr cifras azules –reportó ganancias por $ 8.297 millones en 2021-, se mantiene en cuarto lugar en el rating y tuvo que disminuir dramáticamente su planta de trabajadores para salir de la crisis.

Desde el directorio, en todo caso, su nombramiento generó tranquilidad. Aunque ninguno la conoce personalmente, las referencias que han tenido en estos días calmaron los ánimos.

"No la conozco, pero tengo muy buenas referencias de ella. Me parece muy bueno que tengamos una persona que se entienda con el grupo, los directorios y las personas tienen sus características y sacar adelante un equipo requiere de habilidades blandas", afirma Adriana Delpiano, directora de TVN.

"Entiendo que no es una persona militante, con una sensibilidad más bien de izquierda, pero dialogante y muy razonable. He tenido muy buenas referencias de ella", agrega Gonzalo Cordero, también director de la estación.

Pero además, la nueva presidenta tendrá que llevar a cabo los planes del gobierno para TVN, que son ambiciosos. Así lo dio a entender la ministra Camila Vallejo el martes pasado en la ceremonia en la que presentó a la nueva directora de la estación en La Moneda.

"Andrea llega a conducir TVN en estos nuevos tiempos, para generar un nuevo sistema de medios, un canal multiplataforma robusto (…) TVN es tierra fértil para grandes desafíos", dijo la secretaria de Estado.

Pero para lograr ese objetivo todavía es necesario despejar ciertas variables, entre ellas qué hará el actual gobierno con el proyecto de ley que se tramita en el Congreso sobre TVN, presentado durante el mandato de Sebastián Piñera y si se cambiará la fórmula de financiamiento del canal, que hasta ahora debe competir de igual a igual con el resto de las estaciones de señal abierta.

En este contexto, hay quienes se preguntan si Fresard tiene las competencias para liderar estos desafíos. "Ella viene desde el mundo de las relaciones públicas, pero su conocimiento de la televisión no está en el desarrollo de la industria, de las tendencias y del trabajo programático. Por eso hay que ver qué quiere hacer, porque es un canal que en tres años se puede ir a la quiebra", dice un ejecutivo de la industria.

En esa tarea, advierten, será clave cuando se designe el nuevo director(a) ejecutivo(a): la interrogante es si será alguien de un perfil más dedicado a la gestión, para mantener los números azules, o más enfocado en la parrilla programática (ver recuadro).

Parroquiana y de amistades
En el ámbito más personal, todos los cercanos a la periodista destacan sus redes y múltiples amistades. "La del millón de amigos", dicen para referirse a ella, en alusión a la canción de Roberto Carlos.

Su pareja es el periodista y cronista gastronómico Álvaro Peralta, conocido en redes sociales por su pseudónimo Don Tinto. Juntos tienen un hijo de nueve años, Domingo. Sus amigos hacen hincapié en el modelo de coparentalidad que comparten los Peralta Fresard, y en la repartición equitativa de las labores del hogar. "La Andrea no sabe freír un huevo", bromea alguien para contrastar con las reconocidas habilidades culinarias de Don Tinto.

Uno de los íntimos amigos de la pareja es Marcelo Cicali, dueño del Bar Liguria y padrino de su hijo. La relación nació porque Andrea era una asidua del "bar", como le dice, a secas, o parroquiana, en jerga liguriana. Ahí conoció a muchos personajes de la política y las comunicaciones que frecuentan las distintas sucursales del boliche e incluso estuvo a cargo de las relaciones públicas del popular bar restaurante.

"En lo profesional te podría decir que Andrea es ultra preparada y meticulosa. No da opinión sin estar muy informada y a la vez siempre hace de abogado del diablo para obligar a su interlocutor a prepararse muy bien. En lo personal es muy leal, muy buena amiga, de esas amigas que le tienes que avisar cuando un secreto ya no es secreto. Y que cuando te vas de sangucheo de palta te deja con la matrícula condicional", comenta Cicali.

También destaca sus cualidades sociales como conversadora y bailarina. Sobre su nombramiento como presidenta del directorio de TVN, el empresario dice: "Tiene múltiples atributos y siento que se ha preparado toda la vida para este desafío profesional, es una líder innata. Pero creo que una de sus mayores fortalezas es saber escuchar distintos puntos de vista para cuajarlos hacia lo colectivo".

Desde su círculo más cercano destacan también su empatía, y que a pesar de mantener un bajo perfil, es muy sociable. "Es rápida para elaborar redes cuando se trata de ayudar a otros y lee muy bien a las personas. Tiene buen ojo", dice una amiga.

La empresaria Teresa Undurraga; la documentalista Carmen Luz Parot; las periodistas Francisca Skoknic, Viviana Flores y Lorena Penjean (exdirectora de comunicaciones de la Convención Constitucional), son algunas de sus amistades más estrechas. De hecho, las últimas dos son las madrinas de Domingo.

"Andrea se caracteriza por ser la persona más discreta del mundo y una gran guardadora de secretos. Es super confiable, sabe cuándo hablar y cuándo no. Es una lobbysta, en el buen sentido de la palabra", dice Flores. "Tiene una cadencia inteligente y elegante. No la vas a ver destemplada ni perdiendo la compostura", agrega Penjean.

Aunque todos coinciden que la periodista no es una persona que busque figuración, algunos de los consultados creen que su trabajo en el museo precolombino le sirvió en términos de visibilidad para acceder a su nuevo puesto. Imposible, recalcan sus cercanos, hablar de Andrea Fresard sin referirse a Dichato, balneario de la Octava Región donde veraneó toda su vida y que forma parte importante de su historia. "Siempre encuentra alguna conexión con Dichato, todas sus historias terminan ahí", cuenta su amiga Viviana Flores.

¿Tiene enemigos? Fue una de las preguntas que le hicieron cuando la sondearon para el cargo en La Moneda. Ella no logró identificar alguno.

El director ejecutivo, la primera decisión
El primer directorio con Fresard a la cabeza será el jueves 21 de abril. Ese día, se espera que se decida el nombre del nuevo director ejecutivo del canal. Hasta ahora hay varios dando vuelta, aunque ninguno confirmado.

Desde Alberto Luengo, ex director de prensa de TVN en la época del segundo gobierno de Michelle Bachelet; Gazi Jalil, ex editor de revista Sábado de El Mercurio y actual director de la Escuela de Periodismo; hasta Pablo Morales, ex director de Programación de CHV, Rodrigo Moreno, director de TV Senado y Felipe Gerdtzen, ex editor en TVN. Pero hay quienes dicen que también el nombre podría venir desde las filas internas del canal.

Según fuentes cercanas a la estación, si bien es el directorio quien debe tomar esa decisión, la Secom jugaría un rol importante en esa tarea y lo que se estaría buscando es una figura de "supradirector", es decir, alguien que esté sobre el canal, pero que también supervise el área de prensa, donde van a estar puestos todos los ojos desde La Moneda.
Fuente: DF Más

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