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viernes, 16 de septiembre de 2022

El multimedios de Vila - Manzano y la responsabilidad laboral por fraude

El sitio Abogados publicó una nota de opinión de Ernesto Eduardo Martorell sobre la responsabilidad laboral de las empresas del Grupo Vila-Manzano en Santa Fe. Vale aclarar que las empresas mencionadas ya no pertenecen a los antes mencionados. Hoy es presidente y director del multimedios: Gustavo Santiago Scaglione. Sin embargo la responsabilidad recae en los empresarios mendocinos por armar un gran entramado de sociedades para eluduir responsabilidades
Por: Ernesto Eduardo Martorell

Hace escasas semanas -el 30 de Agosto de 2022- la Justicia Laboral santafesina ratificó que, cuanto menos ante el Fuero del Trabajo, la utilización de un entramado de sociedades para diluir responsabilidades no es algo a lo que se pueda recurrir impunemente sin sufrir las consecuencias que, para estos supuestos, ha previsto el legislador laboral del `74.

En efecto, presentado ante el Juzgado de 1ra.Instancia del Distrito Laboral de la 10ª. Nominación de Rosario [1] Javier Eduardo Escobar, denunció haber ingresado a trabajar el 2 de Febrero de 2006 para un Conglomerado Empresario integrado por La Capital S.A., La Capital Multimedios, Medios de Comunicación Santa Fe, UNO Diario de Santa Fe, Editorial Diario La Capital S.A. y Grupo UNO, pertenecientes todos ellos al holding periodístico y televisivo de propiedad del Grupo Vila-Manzano, titular de América TV y de otros reconocidos medios.

Según el relato que diera origen al litigio, el actor se incorporó al mismo cumpliendo tareas propias de "reportero gráfico laboratorista especializado", las cuales nunca le habrían sido reconocidas registrándoselo como "jefe de sección", pese a que su desempeño comprendía "….tareas de registro de imágenes, modificación de la composición gráfica, tratamiento y procesamiento de imágenes e incluso de archivero y hasta de jefe de sección".

A tenor de este rasero, juzgó que el salario que se le abonaba era insuficiente, denunciando –además- el abono parcial de algunos pocos feriados, del sueldo anual complementario o SAC (aguinaldo), de las vacaciones y la falta de cancelación de horas extras laboradas a razón de varias por día.

Lo que siguió a continuación fue una evolución desmañada del conflicto puesto que, intimado Diario UNO la contestación la envió Medios de Comunicación Santa Fe S.A., que negó todo, mientras Editorial Diario La Capital de Rosario S.A negó la existencia de la relación laboral, lo que hizo "…..pese al grupo económico que constituye en virtud del art. 31 de la LCT" (La Juez Paula Calace Vigo Dixit: Textual), como así también toda vinculación con Diario UNO de Santa Fe.

Tras estas nuevas negativas, el actor intimó otra vez, también sin éxito, la entrega de la certificación de servicios prevista por el art.80 de la Ley de Contrato de Trabajo y, para demostrar su posición, informó que sus recibos de sueldo estaban firmados por Sergio Ceroi, Gerente General de La Capital Multimedios, con domicilio en dicha época en la calle Sarmiento 763 de Rosario, en cuyo plano superior consta: "Medios de Comunicación S.A. Sucursal Diario UNO Santa Fe" (!).

Además insistió en que todas las empresas forman parte del Grupo UNO y utilizaban las noticias, fotografías y labor de sus empleados en forma indistinta, integrando una unidad económica que viene dada "….porque las sociedades son dirigidas y controladas por la familia "Vila- Manzano", lo que sería público y notorio por el desprendimiento de acciones y empresas que tuvieron que hacer a raíz de la "Ley de Servicios de Comunicación Audiovisual", ofreciendo numerosas pruebas.

Lo que siguió es historia sabida, puesto que –como suele ocurrir siempre en estos casos- varias de las accionadas opusieron "excepción de falta de personería", negando la existencia de "conjunto económico" y que, aunque el mismo hubiese existido, nunca se habían señalado las supuestas "maniobras fraudulentas y conducción temeraria" que operan como disparador de la solidaridad laboral y previsional [2].

Luego de varios intentos conciliatorios imposibles; de la rectificación del nombre de alguno de los accionados que obligó a enderezar la demanda, y quedando pendiente sólo las controversias sobre la correcta categoría profesional del trabajador –no rectificada por los accionados pese a las intimaciones recibidas- las eventuales diferencias salariales y otros impagos y la existencia o no de conjunto económico, todo ello terminó siendo zanjado –y acreditado- en la causa.

Y así, tanto Editorial Diario La Capital S.A. como La Capital Multimedios SA, reconocen que no se las demanda en carácter de empleadores sino por la solidaridad laboral del art. 31 de la LCT[3], y que por eso adeudaban todos los rubros laborales de la demanda y no habían entregado al actor ni la certificación de servicios ni el certificado de trabajo, y por ello el Tribunal consideró que, con respecto a esto "…la cuestión queda resuelta conforme al principio procesal de que la confesión de parte releva de prueba".-Y además, tuvo por autorizado aplicar en forma directa la presunción del art.55 de la LCT[4] porque, con respecto a la demanda, "…no se vislumbra que contenga aseveraciones irrazonables que causen una apreciación judicial moduladora de excesos".

Sentada la premisa de que Medios contrajo deudas por obligaciones laborales y de la solidaridad social, quedaba por determinar si las Empresas periodísticas demandadas estaban relacionadas de tal modo como para constituir el "conjunto económico de carácter permanente" –aunque cada una de ellas tuviesen personalidad jurídica propia- aludida por el legislador laboral para disparar la solidaridad.

En ese sentido, la nutridísima prueba testimonial producida dio cuenta de que varios declarantes reconocieron que "trabajamos juntos en Diario UNO. Que conoce a la codemandada La Capital S.A. Es parte del Grupo UNO"; que todos "Forman parte del Grupo Multimedios UNO" (testigo Lovaisa). Y también que "…todos trabajaban más de lo que indicaba el Convenio…", y que "…..producciones gráficas propias se publicaban en los Diarios de Medios, La Capital, UNO de Entre Ríos y UNO Mendoza" (testigo Espinosa).

Con la prueba documental se acreditó que había una Dirección y control de comando único, puesto que "La Editorial Diario La Capital S.A. estaba administrada por el director y Presidente Daniel Eduardo Vila y el Vicepresidente José Luis Manzano Argentino"; que, a su vez, La Capital Multimedios S.A. "…tiene a ambos como Directores desde el 18/07/2000"; Que "El domicilio de la sede social de Multimedios se ubica en Sarmiento 763, mientras que la Editorial no tiene sede fijada pero también denuncia como domicilio a la calle Sarmiento Nro.763, donde los aludidos Vila y Manzano fijan domicilio" (Jueza: Textual).

Se probó también que el Cr. Mario Ceroi, firmante de los recibos de sueldo del actor, fue socio fundador de Medios de Comunicación Santa Fe SA, junto con el Contador Bejer, Síndico suplente de Editorial Diario La Capital S.A., denunciando como domicilio suyo Córdoba 1147, 2do. piso 1, que es el domicilio societario de Medios de Comunicación Santa Fe, transfiriendo luego su 50% de capital accionario a La Capital Multimedios S.A., que está dirigida también por Vila Manzano (!).

Finalmente , se probó en la causa que el mentado Ceroi –repito, firmante de los recibos de sueldo de los trabajadores- solicitó a la AFIP, en su carácter de Apoderado de Editorial Diario La Capital S.A., adherir al Régimen de Pagos establecido por el Decreto 2379/2015, que extiende las disposiciones del decreto 852/2014 del PEN, que permite la cancelación de deudas impositivas, previsionales, aduaneras, etc., mediante la dación en pago de espacios publicitarios o servicios conexos, admitiendo las Memorias y los Estados Contables de las Compañías tanto el emparentamiento con el Grupo UNO, como la existencia de deuda fiscal y previsional frente a sus trabajadores.

La juez termina extendiendo la solidaridad laboral a todas las Compañías, destacando que "…la dispersión del conjunto económico en varias empresas constituye un artificio tendiente a acomodar la gestión interna de las empresas, lo que jamás puede llevar a la desprotección del trabajador".

Si bien no en todos los casos que se suelen someter a nuestro análisis la situación reprochable aparece tan clara, pareciera que –pese al tiempo transcurrido desde la sanción del art. 31 de la LCT (1974 en su versión originaria)- el mismo sigue dando sus frutos para extender en forma solidaria e ilimitada la responsabilidad del empleador dentro del seno de un "conjunto económico de carácter permanente", lo que debe llevar a los titulares de los grandes conglomerados Empresarios a actuar en forma más prolija; o sea, ajustada a la ley, o sufrir las consecuencias en caso contrario.

[1] Debo a la generosidad de los Dres. Nicolás Alejandro Occhi (Rosario) y Marisa Sandra Delellis (Buenos Aires) el envío del “leading-case” que aquí se comenta.

[2] Recordemos que Sergio Le Pera, en un célebre articulo se planteó cuándo se producía lo que él llamó “the great hour”; esto es, en qué momento se disparaba la responsabilidad solidaria e ilimitada prevista por el Legislador laboral en los casos de Grupos Económicos, respondiéndose que, como decía el texto legal, ello ocurría frente a la comprobación de la existencia de “maniobras fraudulentas” o “conducción temeraria”. Vid “La doctrina del abuso de la personalidad. El abuso de la doctrina”, DT, 1974, pág. 530. Sobre el punto también puede verse Martorell, Ernesto Eduardo: “Grupos Económicos y de Sociedades (Responsabilidad laboral, societaria y concursal)”Buenos Aires, Ad Hoc, 1991, Primera Edición, “Prologo”, y también Martorell Ernesto Eduardo y Delellis, Marisa Sandra “Responsabilidad Solidaria Laboral por Fraude Societario, Santa Fe, Rubinzal Culzoni, 2021, Primera Edición, Capitulo IX: “La solidaridad laboral en el seno del Conjunto Economico”, pag. 387 y sstes.

[3] Recordemos que la norma en cuestión(art.31,LCT), establece: "(Empresas Subordinadas o Relacionadas. Solidaridad.) Siempre que una o más empresas, aunque tuviesen cada una de ellas personalidad jurídica propia, estuviesen bajo la dirección, control o administración de otras, o de tal modo relacionadas que constituyan un conjunto económico de carácter permanente, serán a los fines de las obligaciones contraídas por cada una de ellas con sus trabajadores y con los organismos de seguridad social, solidariamente responsables, cuando hayan mediado maniobras fraudulentas o conducción temeraria."

[4] El art.55 de la Ley 20.744, dispone: "(Omisión de su exhibición).La falta de exhibición o requerimiento judicial o administrativo del libro, registro, planilla u otros elementos de contralor previstos por los artículos 52 y 54 será tenida como presunción a favor de las afirmaciones del trabajador o de sus causa-habientes, sobre las circunstancias que debían constar en tales asientos."
*Integrante de Ernesto Martorell Abogados - Kabas & Martorell

jueves, 15 de noviembre de 2018

Lo anunciaron a sus empleados: Vila y Manzano cierran la edición en papel del UNO Mendoza antes de fin de año

Veinticinco años después de que Daniel Vila y José Luis Manzano cortaran junto a Carlos Menem las cintas de la rotativa de Diario UNO, en Mendoza, el matutino apagará definitivamente sus máquinas de impresión a fines de este 2018, según les anunciaron hoy dos jefes de redacción a la reducida plantilla de periodistas que quedó tras el plan de despidos y retiros voluntarios implementado en los últimos meses.

Diario UNO fue fundado el 27 de junio de 1993, y es propiedad de Grupo América, que por estos días evalúa presentarse en preventivo de crisis. Era la segunda inversión fuerte en medios después de comprar Supercanal. Fue Manzano quien introdujo en el círculo del cubano Jorge Mas Canosa, quien a través de la empresa Mas Tec adquirió el 28,8% de las acciones de Supercanal. A partir de allí el cubano fue fundamental en la expansión del grupo.

A la edición en papel de diario UNO -que desembarcó en Mendoza para morder el mercado al dominante Los Andes- luego sumó la página web, a fines de 2007. Los empleados del diario papel fueron convocados este miércoles y les comunicaron sobre el inminente cierre “por la imposibilidad de financiarlo”, y les anunciaron que la empresa trabaja en un plan para reconvertir el trabajo de los que quedan. Hay 45 personas que trabajan exclusivamente en el papel.

Desde principios de este año arreciaron los rumores de la venta de diario UNO, incluso en los medios de comunicación trascendieron nombres de posibles compradores, pero finalmente la venta no se concretó. Desde ese momento los empleados recibieron insistentes sugerencias para aceptar retiros voluntarios.

Días atrás, después de implementar un plan de retiros voluntarios masivos de sus empleados en medios de Mendoza (incluyó también a radio Nihuil), Vila pidió abiertamente en el programa de su esposa, Pamela David, la modificación de los convenios de trabajo.

Los retiros y despidos del último año se aceleraron, aunque desde hace años el grupo implementa despidos, aún en plena paritaria. En una asamblea de sus trabajadores donde le plantearon que querían hacer periodismo sin presiones y sin prestar sus firmas para operaciones de prensa Vila pronunció una frase para el archivo que quedará ahora en el memorial de sus empleados: “Las presiones van a seguir, al que no le gusta puede pasar a buscar el cheque”.

Historia breve
Alfredo Vila Santander (el padre de Vila), fue un conocido empresario de la construcción que pasó a dedicarse al rubro comunicaciones cuando compró Radio Nihuil, en 1983. En 1994, Alfredo Vila y su hijo Daniel fundaron la empresa Supercanal, dedicada a la televisión por cable, en sociedad con otro mendocino, Orlando Terranova. Este último terminó por vender sus acciones en 1995. Las compró Jorge Más Canosa, un cubano refugiado en Miami. Más Canosa era propietario de la firma Mas Tec Inc, empresa que compró las acciones de Terranova en 18 millones de dólares que le dieron la titularidad del 29 por ciento del paquete.

Desde el ingreso del cubano Mas Canosa, el grupo consiguió un crédito de 500 millones de dólares del banco holandés ING Baring y la banca norteamericana, con el que inició una masiva compra de medios de comunicación en la Argentina y en América del Sur. Así, adquirió el 72 por ciento de Jorge Stornell S.A. –es decir, el Canal 7 de Mendoza, Canal 8 de San Juan, la radio AM Calingasta, la TV Río Diamante–, en una operación cercana a los 92 millones, señaló el diario Perfil en una crónica sobre la génesis del grupo.

A partir de su sociedad con José Luis Manzano, Vila adquirió entonces veinticinco empresas de televisión por cable. El área de operaciones abarcó Mendoza, San Juan, Catamarca, La Rioja, San Luis y Córdoba, erigiéndose así como el tercer multimedios de importancia en el país al también asociarse con la compra de los principales matutinos, radios y vía pública de ciudades como Rosario, Entre Ríos y Santa Fe.
Fuente: ExplicitoOnLine

viernes, 1 de junio de 2018

ENaCom autorizó la transferencia de LT39 Radio Victoria

A mediados de los 80 Orlando Vignatti compró -entre otras radios-, LT 39 Radio Victoria, más tarde se asoció al diario La Capital, con el fin de desarrollar un multimedio junto a Daniel Vila y José Luis Manzano. El Multimedios La Capital, pasó a tener los medios de Vignatti en Entre Ríos. Más tarde todo terminó en el Grupo América. También LT15 AM560, La Radio del Litoral, y Radio Nihuil dejaron de estar "flojas de papeles". El ComFer, el AFSCA nunca repararon en los cambios accionarios
En la última reunión del directorio del ENaCom apareció la carpeta y el organismo autorizó la transferencia. Melit Sociedad Anónima, ejercerá para el Grupo América la titularidad de la licencia:
Expediente Nº 19/2011 del registro de la ex AFSCA y el Expediente Nª 4033/2016 del registro del ENaCom: Aprobar la transferencia -mediante aplicación del instituto del tracto abreviado- de titularidad de la licencia que comprende un servicio de radiodifusión sonora por modulación de amplitud 980 KHz. y un servicio de radiodifusión sonora por modulación de frecuencia 90.3 MHz., identificada con la señal distintiva LT39, de la ciudad de Victoria, provincia de Entre Ríos, adjudicada al señor Guido Alfredo Anghilante (D.N.I. Nº 5.890.705 - C.U.I.T. Nº 20-05890705-8) mediante Decreto Nº 5.500/71, a favor de la firma Melit Sociedad Anónima (C.U.I.T. Nº 30-70953729-2), integrada por las firmas G.U.T.D.A. Sociedad Anónima (C.U.I.T.Nº 30-71206471-0) y Medios UNO Sociedad Anónima (C.U.I.T. Nº 30-71553960-4); y tener por ejercida la opción al régimen previsto por el Artículo 20 del Decreto Nº 267/15, que contempla el otorgamiento de una prórroga por diez (10) años, bajo los términos y condiciones del Artículo 40 de la Ley 26.522, sin necesidad de aguardar el vencimiento de la licencia, debiendo considerarse dicha prórroga como un primer período, con derecho a una prórroga automática por el término de cinco (5) años más.
Además logró la transferencia de LT15 AM560, La Radio del Litoral, otra de sus radios en Entre Ríos, y su AM en Mendoza, Radio Nihuil

martes, 6 de septiembre de 2016

Daniel Vila anuncia la salida de UNO.com

Lo dijo el profesor de Medios de Comunicación y Opinión Pública, en referencia al Grupo América, la nueva marca corporativa del holding que preside
El holding integrado por los diarios La Capital, los UNO (Mendoza, Santa Fe y Entre Ríos), América TV, A24, radio La Red, Supercanal y otras 34 empresas, anunció oficialmente su constitución como Grupo América. La nueva marca corporativa nacional representará a este conjunto de medios de comunicación, con presencia en 17 provincias y conformado por más de 5.500 trabajadores.

Su presidente, Daniel Vila, charló con radio Nihuil para contar de qué se trata la iniciativa. "La idea fue formalizar y darle un contexto institucional a lo que ya venía funcionando. Decidimos darle una marca corporativa nueva a nuestro grupo de medios, que en algún momento fue identificado como UNO Medios", dijo el empresario.

Grupo América lleva 35 años de trabajo y está compuesto en su totalidad por capital nacional. Desde sus comienzos, en Mendoza, trazó un camino en la comunicación argentina, creando y sumando radios, canales y señales de televisión, diarios y comunicación en la vía pública. Fue pionero en el servicio de cable en el interior del país y se hizo fuerte en el mundo digital.

"Damos una importante cobertura desde el Norte hasta Tierra del Fuego. Nos une la intención de integrar a todo el país y de hacer un trabajo conjunto, aprovechando la sinergia. Tenemos una gran estructura y trabajadores para dar cobertura nacional a hechos de relevancia y a una gran velocidad", destacó Vila durante la entrevista.

Lo que viene
También hizo mención a nuevos desafíos y proyectos: "El avance de la tecnología va cambiando permanentemente las formas de comunicación. En los medios siempre hay que estar actualizados e incorporar tecnología. En el caso de las plataformas digitales, América medios está haciendo una gran inversión. Vamos a lanzar una marca que se llamará UNO.com".

"Estamos terminando los detalles, para que lleguemos a tenerla antes de fines de año. Y si no, será en los primeros meses del año que viene. Hoy América medios está posicionado como el cuarto grupo más importante en cuanto a plataformas digitales y la idea es seguir avanzando, seguir teniendo más visitas y usuarios, a eso estamos apuntando", dijo el titular del holding.

"Siempre veo oportunidades –agregó– en la empresa de medios porque es dinámica. Supercanal nació en el '85 y en ese momento la innovación que representaba la televisión por cable, es decir tener que pagar para ver televisión, era una cosa que parecía casi tirada de los pelos. Sin embargo fuimos precursores y en aquel momento supimos aprovechar el avance tecnológico".

"Creo que eso nos ha ido pasando permanentemente y en la industria de medios siempre hay que estar pendientes de la tecnología, que avanza a una velocidad que por momentos da cierto vértigo. Lo que viene es la entrega del servicio de banda ancha. Hoy todo se mueve bajo internet. Entonces también en eso estamos trabajando", concluyó Vila.

Un puente entre la sociedad y la realidad en cada uno de sus aspectos
"Somos una alianza de medios de comunicación que genera y distribuye contenidos periodísticos y de entretenimiento para Argentina y el mundo de habla hispana. Buscamos superar todos los días los desafíos de una sociedad que evoluciona constantemente y demanda productos de alta calidad".

"Somos un puente entre la sociedad y la realidad en cada uno de sus aspectos, y asumimos una gran responsabilidad, la de llegar al público donde quiera que esté y bajo todas las plataformas de manera ágil y adecuada a los intereses de sus audiencias".

"Somos una alianza joven de medios consolidados en un espacio plural con vocación por la excelencia".

Perfil de Daniel Eduardo Vila
Presidente de Grupo América
Es un reconocido empresario de los medios de comunicación. Abogado, ejerció durante algunos años la práctica privada y en 1983 comenzó su carrera en la industria, con la adquisición de radio Nihuil de Mendoza, para luego iniciar el servicio de televisión por cable.

A partir de allí el crecimiento fue constante y entre los hechos más destacados figuran la fundación de los diarios UNO Mendoza, UNO Entre Ríos y UNO Santa Fe; la adquisición del diario La Capital de Rosario, del canal América TV y de radio La Red para finalmente crear la señal de noticias A24.

Desde el Programa Vendimia Solidaria y Fundación La Capital, Vila realiza un comprometido trabajo de responsabilidad social empresarial, bajo la consigna de superar cada año los objetivos planteados al momento de la creación de estas entidades.

Entre otras actividades empresariales mantiene intereses en la vitivinicultura, los desarrollos inmobiliarios y la energía. Es profesor de Medios de Comunicación y Opinión Pública en la carrera de Derecho de la Universidad de Congreso y miembro del Consejo de Administración de esa universidad, habiendo sido su presidente en un período anterior.
Fuente: UNO Mendoza

miércoles, 3 de agosto de 2016

Persecución gremial en el Diario UNO: Sobreseen a trabajadores de prensa y gráficos

Este martes 2 de agosto, el 4º Juzgado de Garantías de Mendoza estableció el sobreseimiento de Miguel Iademarco, Secretario Adjunto de la Federación Argentina de Trabajadores de Prensa (FATPren); Luciano Grenon y Maximiliano "Chimi" Ríos, del Sindicato de Prensa de Mendoza y Pedro Molina, del Sindicato Gráfico; quienes habían sido procesados luego de participar de una protesta contra el Grupo UNO -propiedad de los empresarios Daniel Vila y José Luis Manzano-, en septiembre de 2013.

La causa había sido elevada a juicio a solicitud del fiscal especial Santiago Garay y contó con la presión del multimedios de Vila y Manzano, llegando incluso a falsear los hechos un una nota periodística en la edición del diario UNO. del 20 de octubre de 2013, con la conducción periodística de Rubén Valle, a fin de intimidar a los funcionarios judiciales, tal como denunciara en esa oportunidad el sindicato de prensa mendocino.

La judicialización de la protesta sindical surgió a partir de una olla popular realizada en la noche del 13 al 14 de septiembre de aquel año, en respuesta a despidos injustificados llevados a cabo por la empresa periodística.

En esa ocasión, José María Mili Casero, gerente del grupo Vila-Manzano, advirtió a los trabajadores que su participación derivaría en acciones judiciales, con la evidente connivencia de ciertos sectores de la justicia mendocina.

Una muy buena noticia para los trabajadores que lucha por sus derechos, y que son víctimas de la penalización de los reclamos laborales, merced de empresarios que con contactos políticos quieren avasallar a los trabajadores de prensa.
Fuente: FATPren
Ver anterior: Diario UNO ataca a los trabajadores organizados, Convocatoria contra la persecución gremial en el Diario UNO

jueves, 7 de julio de 2016

Puerto de Rosario: la transferencia de US$135.000 que cambió la declaración de Gustavo Shanahan

Por: Esteban Urreiztieta

Jordi Pujol Ferrusola quedó nuevamente en el centro de la investigación de la Audiencia Nacional española por la operación del Puerto de Rosario. Según la documentación analizada por la Justicia española, el primogénito del expresidente catalán transfirió 135.000 dólares a su exsocio argentino Gustavo Shanahan en abril de 2015 y, ese mismo día, Shanahan acudió ante un notario en Rosario para retractarse de las declaraciones que había realizado dos años antes a El Mundo sobre el origen de los fondos utilizados por Pujol para ingresar en el negocio portuario argentino.

La Agencia Tributaria española detectó la transferencia durante la investigación por blanqueo de capitales que se sigue contra Pujol Ferrusola. El dinero fue enviado desde Inter Rosario Port Services, sociedad vinculada al empresario catalán, a Pershing LLC, una compañía propiedad de Shanahan.

La operación se concretó el 24 de abril de 2015. Ese mismo día, el empresario argentino formalizó ante escribano una declaración en la que desmentía bajo juramento haber afirmado que Pujol Ferrusola había invertido dinero procedente de Suiza, Panamá o Andorra en el Puerto de Rosario.

El cambio de versión quedó bajo la lupa de la Fiscalía Anticorrupción cuando Shanahan declaró posteriormente como testigo, por videoconferencia, ante el Juzgado de Instrucción número 5 de la Audiencia Nacional, a cargo del juez José de la Mata.

El Ministerio Público le comunicó que Hacienda había localizado la transferencia y advirtió que estudiaba cambiar su condición de testigo a investigado por un eventual delito de falso testimonio.

La denuncia sobre los 12 millones de dólares
Dos años antes de su retractación, Shanahan había ofrecido a El Mundo una versión completamente diferente sobre la llegada de Pujol Ferrusola al negocio portuario rosarino.

En una entrevista realizada en el Hotel Savoy de Rosario y publicada en septiembre de 2013, el empresario argentino aseguró que Pujol Jr. había invertido 12 millones de dólares procedentes de Suiza, Andorra y Panamá.

Según aquella declaración, el dinero había ingresado al negocio "en negro". Shanahan sostuvo entonces que Pujol Ferrusola no disponía de dinero declarado suficiente para realizar semejante inversión y que los fondos habían sido movilizados desde el exterior.

El empresario también mencionó a un gestor inglés, Herbert Rainford, a quien identificó como la persona encargada de mover el dinero de Pujol.

En aquella entrevista, Shanahan vinculó directamente el origen de los fondos con la estructura empresarial mediante la cual Pujol Ferrusola participaba del negocio portuario.

"Jordi Pujol Jr. invirtió 12 millones en Rosario desde Suiza, Andorra y Panamá", afirmó entonces el empresario argentino.

También sostuvo que Pujol "lo metió de golpe todo en negro" y llegó a comparar a la familia catalana con los Perón.

Los antecedentes societarios del Puerto de Rosario
La historia de Gustavo Shanahan en el Puerto de Rosario se remonta a 2005, cuando ingresó como accionista de la mano del empresario de medios Orlando Vignatti y de Guillermo Salazar Boero, quien posteriormente quedó al frente de Terminal Puerto Rosario (TPR).

Los movimientos accionarios que se produjeron aquel año terminaron desembocando en una disputa judicial entre los socios argentinos y los empresarios españoles vinculados a Jordi Pujol Ferrusola.

Los accionistas españoles, encabezados por el hijo del expresidente catalán, recurrieron entonces a la Justicia de Rosario para denunciar a sus contrapartes locales por una maniobra societaria que, según sostuvieron, había perjudicado sus intereses.

El conflicto tuvo como origen una particular asamblea societaria realizada en las vísperas de Navidad. Los empresarios españoles sostuvieron que en aquella reunión se habían introducido modificaciones en la composición accionaria sin su aprobación, alterando la estructura de la sociedad y afectando la posición de los Pujol.

La disputa se produjo en paralelo con una serie de cambios en el control de Terminal Puerto Rosario. En 2007, Salazar Boero quedó como accionista mayoritario de TPR luego de que Orlando Vignatti le transfiriera sus acciones.

Pero la nueva composición accionaria tampoco logró estabilizar la situación económica del puerto.

En enero de 2008, Salazar Boero se asoció con Raiser SA, propiedad de Osvaldo Sortino, y ambas compañías conformaron Terminal Granelera SA, una sociedad que tuvo una existencia efímera y que terminó dejando importantes obligaciones impagas.

La situación financiera de la terminal se deterioró rápidamente. En 2009, Salazar Boero abandonó el negocio portuario en medio de una crisis que desembocó en la convocatoria de acreedores de TPR. El pasivo acumulado por la terminal se estimaba entonces en alrededor de 140 millones de pesos.

Una parte importante de las deudas acumuladas por la empresa tuvo su origen, según los datos incorporados a la investigación, en aquella sociedad constituida en enero de 2008 entre TPR y Raiser.

La firma dejó tras de sí una enorme cantidad de cheques rechazados. De acuerdo con los registros del Banco Central de la República Argentina (BCRA), al 22 de julio de 2009, Terminal Puerto Rosario había librado 1.171 cheques rechazados por un total de 11.707.462,54 pesos.

Raiser SA, por su parte, había emitido 568 cheques sin respaldo económico por un monto de 18.188.697,71 pesos, según los mismos registros.

La crisis de 2009 constituye un antecedente relevante para comprender la posterior situación del Puerto de Rosario. Fue precisamente en ese contexto de deterioro económico y convocatoria de acreedores cuando comenzó a quedar bajo discusión la verdadera estructura societaria del negocio, el origen de los fondos aportados por sus accionistas y las sucesivas transferencias de participaciones.

En ese entramado aparece nuevamente Gustavo Shanahan, quien había ingresado al negocio portuario en 2005, antes de que la participación de los Pujol y las posteriores operaciones financieras convirtieran al puerto rosarino en una de las piezas argentinas de la investigación desarrollada por la Justicia española.
 
El puerto bajo investigación
La investigación española puso el foco en la adquisición de una participación del 30% del Puerto de Rosario por parte de la familia Pujol.

Según las cifras declaradas, la participación fue adquirida en 2007 por 335.506,46 euros. Cinco años más tarde, el paquete accionario fue vendido a la aceitera argentina Vicentín por 7.289.219,13 euros.

La diferencia entre ambos valores representó, según los importes declarados, un beneficio de 5.361.782,94 euros.

La Agencia Tributaria española comenzó a cuestionar la lógica económica de la operación. En sus informes planteó dudas sobre los importes declarados y consideró desproporcionado el precio obtenido en la venta respecto de la inversión originalmente informada.

La investigación también tomó en cuenta la situación patrimonial de Terminal Puerto Rosario, la sociedad explotadora del negocio, que presentaba patrimonio neto negativo como consecuencia de las pérdidas acumuladas.

La hipótesis de Hacienda era que detrás de aquella operación podía existir un mecanismo de blanqueo de capitales.
 
La retractación ante escribano
El 24 de abril de 2015, exactamente el día en que se produjo la transferencia de los 135.000 dólares, Shanahan concurrió ante un escribano de Rosario.

Allí dejó asentado que desmentía las declaraciones que se le habían atribuido en El Mundo en septiembre de 2013.

Cuando meses después fue interrogado por la Justicia española, Shanahan leyó ante el juez De la Mata el contenido de aquella declaración notarial.

El empresario afirmó que la entrevista con este diario había durado apenas unos minutos y sostuvo que las declaraciones publicadas habían sido tergiversadas.

También negó bajo juramento que Pujol Ferrusola hubiera invertido dinero procedente de bancos situados en Suiza, Panamá o Andorra y rechazó que los fondos hubieran sido transmitidos mediante testaferros.

Sin embargo, reconoció como auténtico un correo electrónico en el que Pujol Ferrusola le advertía que recibiría dinero procedente de Suiza. Shanahan afirmó que aquel mensaje había sido sacado de contexto y que ambos mantenían un lenguaje coloquial.
 
La pregunta del fiscal
Durante la declaración ante la Audiencia Nacional, el fiscal Anticorrupción Fernando Bermejo centró su interrogatorio en la coincidencia entre la retractación de Shanahan y la transferencia de 135.000 dólares.

Después de que el empresario leyera su declaración notarial, el fiscal le recordó la fecha que él mismo había señalado: 24 de abril de 2015.

Bermejo le preguntó entonces si aquel día había celebrado un acuerdo con Pujol Ferrusola.

Shanahan negó recordarlo.

El fiscal le indicó que la Agencia Tributaria había localizado una transferencia de 135.000 dólares procedente de Inter Rosario Port Services, cuyo administrador era Jordi Pujol Ferrusola, con destino a Pershing LLC y como beneficiario el propio Shanahan.

El empresario respondió que no lo recordaba.

Ante la insistencia del fiscal, explicó que podía tratarse de una casualidad y que el dinero correspondía a un pago y reconocimiento por haber contribuido a salvar al puerto de la quiebra, después de que éste hubiera entrado en concurso de acreedores en 2009.

Pero Bermejo volvió a señalar la coincidencia: el mismo día en que Shanahan retiraba sus acusaciones ante un escribano, recibía el dinero.

"¿El cambio de criterio lo hace porque recibe la transferencia?", preguntó el fiscal.

Shanahan respondió que las casualidades no podía explicarlas.

Al terminar el interrogatorio, Bermejo le advirtió que el Ministerio Fiscal estudiaría la posibilidad de cambiar su condición de testigo a investigado por falso testimonio.

El correo de los 1,5 millones de dólares
La situación de Shanahan se complicó además por otro episodio incorporado a la investigación.

Durante su declaración, el juez De la Mata le preguntó por un correo electrónico enviado por Pujol Ferrusola el 20 de diciembre de 2005.

En aquel mensaje, el empresario catalán le comunicaba que había enviado 1.252.609,60 euros, equivalentes entonces a 1,5 millones de dólares, a una dirección que Shanahan le había proporcionado.

El correo señalaba expresamente que el dinero llegaría desde Suiza y le pedía que estuviera atento.

Shanahan dijo no recordar haber recibido aquella cantidad.

El juez cuestionó esa respuesta y le recordó que la suma era suficientemente importante como para resultar difícil de olvidar. El empresario respondió que recibía 1,5 millones de dólares todos los años.

De la Mata planteó entonces otra posibilidad: que aquel dinero no estuviera destinado al Puerto de Rosario sino a otros negocios en los que Shanahan colaboraba con Pujol Ferrusola, incluso como receptor de fondos destinados a terceras personas.

Shanahan negó nuevamente esas circunstancias.
 
La operación que puso al Puerto de Rosario en el centro de la causa
La investigación española comenzó a reconstruir de esta manera una serie de operaciones financieras relacionadas con la participación de Pujol Ferrusola en el Puerto de Rosario.

El relato original de Shanahan había servido como una de las principales pistas para seguir el rastro del dinero. Sus declaraciones sobre los 12 millones de dólares procedentes de Suiza, Panamá y Andorra fueron posteriormente incorporadas al análisis de la Agencia Tributaria española.

Pero la posterior retractación del empresario argentino introdujo un nuevo elemento: la existencia de una transferencia de 135.000 dólares realizada el mismo día en que modificó ante escribano su versión sobre la participación de Pujol Ferrusola en el negocio.

Para Hacienda, además, existían dudas sobre los valores declarados en la compra y posterior venta de la participación portuaria.

Pujol Ferrusola había declarado haber pagado poco más de 335.000 euros por el 30% del negocio y posteriormente haberlo vendido por más de 7,2 millones. La diferencia generaba un beneficio superior a los cinco millones de euros.

El fisco español consideró que debía determinarse qué había detrás de esa diferencia y cuál había sido realmente el origen de los fondos utilizados en la inversión.
 
Un testigo bajo sospecha
La declaración de Shanahan ante la Audiencia Nacional terminó convirtiéndose así en otro frente de la investigación.

El empresario argentino había acusado públicamente a Pujol Ferrusola de haber utilizado dinero procedente de paraísos fiscales para ingresar en el Puerto de Rosario. Dos años después, ante un escribano, había negado esas mismas afirmaciones.

Y el mismo día de aquella retractación había recibido una transferencia de 135.000 dólares desde una sociedad vinculada al propio Pujol Ferrusola.

La Fiscalía Anticorrupción quedó entonces ante la necesidad de determinar si se trataba de una coincidencia, de un pago legítimo relacionado con el negocio portuario o de una operación destinada a modificar el testimonio de uno de los principales testigos de la causa.

Mientras tanto, el Puerto de Rosario permanecía como una de las piezas argentinas de la investigación sobre el patrimonio y los negocios internacionales del primogénito del histórico dirigente catalán.

La Justicia española debía determinar, a partir de la documentación financiera, los testimonios y las operaciones societarias, cuál había sido el verdadero origen del dinero utilizado en la inversión y qué relación existió entre aquel dinero y el cambio de versión de Gustavo Shanahan.
Fuente: Diario El Mundo

Ver también: Según el Diari de Tarragona Manzano se quedó con una parte del Puerto Rosario, El puerto, los empresarios catalanes y la disputa por el poder en Rosario, Shanahan y los millones en negro que llegaron al Puerto de Rosario

domingo, 22 de mayo de 2016

Lázaro Báez vs. Panamá Papers: cobertura muy desigual

Una investigación de la Universidad de San Andrés y la Northwestern University revela las diferencias en el abordaje periodístico de los principales portales de internet del país, y en atención al público, que recibieron dos temas centrales de corrupción que dominaron la agenda reciente
Por: Eugenia Mitchelstein, Pablo Boczkowski y Celeste Wagner*
El 3 de abril de este año se hicieron públicas las filtraciones de los llamados “Panamá Papers”, que involucraron principalmente a empresarios y políticos de todo el mundo en sociedades off-shore. Entre ellos se encontraba la participación del recientemente electo presidente Mauricio Macri en el directorio de dos sociedades. Días más tarde, ocurrieron una serie de sucesos vinculados a la causa que comúnmente se dio en llamar "la ruta del dinero K”: fue detenido Lázaro Báez, un empresario contratista de obra pública vinculado a la ex presidenta Cristina Fernández de Kirchner, en una causa que se caratuló como "lavado de dinero", y declaró en la misma Leonardo Fariña, de lo que resultó la imputación de la ex mandataria.

Una investigación del Centro de Estudios sobre Medios y Sociedad en Argentina (meso.com.ar), una iniciativa conjunta de la Universidad de San Andrés y Northwestern University, examina el nivel de preponderancia que tuvieron los Panamá Papers y la ruta del dinero K en siete sitios de noticias y cuánto interés generaron en sus respectivos usuarios. El análisis de los diez primeros artículos de las páginas de inicio de Clarín, La Nación, Perfil.com, TN, Infobae, La Voz del Interior y Diario Uno indica que los medios online destinaron casi cuatro veces más cobertura a sucesos relacionados con la ruta del dinero K que con los Panamá Papers. Esta es la conclusión a la que arribamos al estudiar cada uno de estos sitios durante una muestra de siete días del mes de abril.
En promedio, la ruta del dinero K ocupó 15% de las notas principales de las páginas de inicio de estos sitios, comparado con 4% para los Panamá Papers. Los tres sitios que más cubrieron en sus páginas de inicio la causa sobre el lavado de dinero durante el kirchnerismo fueron La Nación, Clarín y Perfil.com. Por ejemplo, el sábado 9 de abril, las diez primeras noticias de la home de La Nación eran sobre la detención de Báez, la declaración de Fariña o la imputación de la ex presidenta.
Los tres sitios que más cubrieron los Panamá Papers fueron, en orden, Perfil.com, La Voz del Interior y Clarín. En general, el tema preponderante respecto de esta historia fueron las sociedades offshore vinculadas con el presidente Mauricio Macri. El martes 5 de abril, dos días después de la filtración de información, cuatro de las primeras diez notas de la homepage de Perfil.com fueron sobre ese tema.
¿Cómo se comportaron los lectores de estos sitios? ¿A qué tema le dedicaron más atención? Las noticias sobre la causa de lavado de dinero durante el kirchnerismo fueron, en promedio en estos siete sitios, 11% de las noticias más leídas. En muchos casos los usuarios se interesaron por la información más relevante políticamente, como el contenido de la imputación a la ex presidenta Fernández de Kirchner y las reacciones de otros políticos. Pero en otros optaron por notas con un tono menos político. Por ejemplo, la tercera noticia más leída de Clarín del 9 de abril fue “Mirá lo que piensa hoy Karina Jelinek sobre Fariña”. Los lectores de La Nación fueron los más interesados en seguir este tema: un poco más del 17% de las noticias más leídas fueron sobre la causa de lavado. Luego le siguen, en orden, TN con 17% y Clarín con 11%.

Mientras tanto, las noticias sobre los Panamá Papers ocuparon casi 5% en promedio de las noticias más leídas de todos los sitios. El sitio en el que las noticias sobre este tema ocuparon el porcentaje más grande respecto de las noticias más leídas es Perfil.com, con poco más de 8%. En segundo lugar se encuentra Clarín, con 7% y en tercer lugar La Nación y Diario Uno con 6%.
¿Cómo podemos interpretar estas cifras? En primer lugar vemos que los medios destinaron casi cuatro veces más de las primeras diez noticias a la cobertura de la ruta del dinero K que a los Panamá Papers. Esta diferencia se achica cuando nos centramos en el interés de las audiencias, ya que las historias sobre la ruta del dinero K son solamente el doble que aquellas sobre los Panamá Papers entre las noticias más vistas en los sitios que analizamos. Esto nos permite inferir que la mayor cobertura periodística no se explica por el nivel de acceso del público a la misma, sino por decisiones editoriales de priorizar ciertos temas en lugar de otros.

En segundo lugar, en el caso de la ruta del dinero K observamos una pequeña brecha de 4 puntos porcentuales entre la preponderancia que los medios otorgaron a la noticia durante abril y el interés de sus audiencias en el tema. En el caso Panamá Papers esa brecha no existe. Que los medios publiquen más o menos sobre un tema no es necesariamente lo que explica la proporción en la que las audiencias se interesan en ellos. Las audiencias se comportan de manera relativamente independiente a lo que publican los medios y tienen intereses que no siempre responden a la agenda noticiosa. En el mes de abril hubo en promedio una brecha de 9 puntos porcentuales entre la proporción de notas de política, economía e internacionales entre las primeras diez noticias de los siete sitios analizados y la prevalencia de estas notas en las historias más vistas por el público de estos sitios.
La motivación principal de la gente para consumir noticias es tener la información esencial para participar en las conversaciones que sostiene cotidianamente con sus familiares, amigos y compañeros de trabajo. Una parte de estas conversaciones se centran en temas de política como la ruta del dinero K y los Panamá Papers. Pero una parte aún mayor tiene que ver con el espectáculo, los deportes, la salud, el tránsito y temas bizarros que no tienen utilidad alguna pero contribuyen a que las conversaciones sean amenas y divertidas.
La capacidad de los medios de marcar agenda tiene como límite la cultura de la vida cotidiana, que en el contexto contemporáneo está cada vez más atravesada por el consumo de contenido en redes sociales. Más de mil millones de personas usaron Facebook por día durante marzo de este año. Muchas de ellas accedieron a noticias que aparecieron en su muro, entremezcladas con fotos de vacaciones, comentarios sobre fútbol y pedidos de ayuda de recetas de cocina. La mayor parte de la gente que usa Facebook y otras redes sociales accede a éstas muchas veces por día, a veces sólo por unos segundos mientras espera el ascensor o hace una pausa en el trabajo. Estas prácticas llevan a una indiferenciación de la noticia como contenido informativo y a una erosión paulatina en el poder de los medios en presentar un panorama coherente y totalizador sobre lo que acontece en la sociedad.

La brecha entre las prioridades de los medios tradicionales y los intereses de los usuarios representa un dilema para el periodismo, entre el “deber ser” profesional y un impulso por satisfacer lo que las audiencias quieren ver. En un contexto económico cada vez más complicado para las empresas de medios, este dilema tiene implicancias no solamente para la ética profesional sino también para la sustentabilidad de la industria. La sociedad necesita de medios que investiguen e informen sobre temas como la ruta del dinero K y los Panamá Papers. Pero una industria de la información dominada por empresas de tecnología apunta a un panorama económico más que incierto para los medios. Y, por ende, para la calidad futura del discurso político.

Los que menos y los que más
El sitio en el que las noticias sobre la ruta del dinero K ocuparon una menor proporción entre las notas más preponderante de sus homepages fue Diario Uno de Mendoza, que contó con una de cada diez noticias sobre este tema. Por el contrario, el sitio que más atención dedicó a este tema en su página de inicio fue La Nación, en el que en promedio una de cada cinco de las noticias principales fue sobre la ruta del dinero K. Sobre Panamá Papers, el sitio que menos lo cubrió en su homepage fue Diario Uno, con un promedio de sólo una de cada cien de las noticias principales sobre el tema. El que más espacio destinó en su página de inicio al tema fue Perfil.com, con un promedio de siete de cada cien noticias principales acerca de la filtración de información sobre empresas offshore.
Con respecto a las noticias más vistas, en Infobae la proporción de noticias sobre la ruta del dinero K dentro de las más leídas fue la menor (una de cada veinte). En cambio, en La Nación, en promedio, casi una de cada cinco de las noticias más leídas fue sobre este tema. Con respecto a los Panamá Papers, el sitio en el que fue mayor la proporción de noticias sobre este tema dentro de las noticias más leídas fue Perfil (siete de cada cien), mientras que en La Voz del Interior y TN ni siquiera figuraron entre las más leídas durante los siete días de abril sobre los que se realizó esta investigación.

Cómo se llevó a cabo el estudio
El Índice de la Agenda de MESO de este mes se basa en una muestra de 828 noticias recolectadas entre el 1 y el 24 de abril de 2016. En total se levantó información en siete días de ese período, durante los cuales se registraron las diez primeras noticias de la homepage (de izquierda a derecha y de arriba hacia abajo) y los artículos más cliqueados en cada sitio a las 18:00 de cada día.
*Investigadores del Centro de Estudios sobre Medios y Sociedad en Argentina (meso.com.ar)
Fuentes: Diario Perfil, MESO

martes, 9 de febrero de 2016

Lo dicen ellos: "América lo más visto en Miami"

La emisora del cubito resultó ser el canal argentino más visto en la ciudad estadounidense
América es el canal argentino más visto en Miami. Según datos estadísticos de las mediciones de audiencia en esa ciudad estadounidense desde julio de 2015 hasta enero de 2016, el citado canal de aire supera a su competidor directo El Trece e incluso duplica, y en algunos meses triplica, las marcas de Telefe y la Televisión Pública. Una buena noticia para América, un canal que ya está afirmado como el tercero más visto de la televisión argentina, y este año va con todo para dar la pelea cabeza a cabeza con El Trece y Telefe.

Los números son contundentes. Y enero terminó de ratificar el modo con que se impuso América en la tevé de Miami. Con 152.262 televidentes superó al canal del solcito multicolor, que sumó 108.584, y más aún a Telefe, con 53.944.

Para dar un pantallazo de cómo eran las cifras en julio pasado, basta la siguiente muestra: América 140.052; El Trece 134.903; Televisión Pública 59.899; Telefe 57.988 y Canal 9 26.419. O sea que la curva hasta la actualidad es ascendente y más que auspiciosa para el canal.

Programas como "Intrusos"; "Infama", "Intratables", "La cornisa" y "Desayuno americano", le dieron un plafón necesario a esta emisora para ganar el gusto del televidente.

De la mano de figuras como Jorge Rial, Santiago del Moro, Alejandro Fantino, Rodrigo Lussich y Pamela David, sólo por nombrar algunos de los más relevantes, América no sólo fue ganando terreno en el exterior, sino que además se afianzó en el rating del país hasta superar definitivamente a Canal 9, en la reiterada pelea por el tercer lugar, y desde hace tiempo se convirtió ya en un competidor inquietante para los canales líderes.

De acuerdo a los datos de IBOPE, desde abril de 2015 hasta lo que va de febrero, América se afirmó en el tercer lugar, en los rankings de canales más vistos de aire, y actualmente redujo la brecha con El Trece. Los números que suministra el portal respecto al mes en curso son los siguientes: 8.7 puntos para Telefe; segundo con 6.3 está El Trece; América, a menos de un punto de distancia, con 5.2, y mucho más lejos Canal 9, con 3.7 y la Televisión Pública con 0.8.
En la imagen nota de La Capital de Rosario. Diario del Grupo UNO Medios

viernes, 6 de noviembre de 2015

Almacén atenderá "los kioscos" de UNO Medios

La agencia suma a su cartera de clientes al grupo de medios de comunicación más importante del interior de la Argentina, con alcance a más de 10 millones de personas

Luego de ser premiada con el Gran Effie en la edición local de este año, la agencia Almacén incorporó a Grupo UNO Medios en su cartera de clientes. El grupo está compuesto por diversos canales provinciales de Argentina y las señales que tiene en Buenos Aires. Entre ellas se encuentran América TV, A 24, Canal 8 de San Juan, El Siete de Mendoza, Telesur de San Rafael, Diario La Capital de Rosario, los Diarios UNO de Mendoza, Entre Ríos y Santa Fe, Radio La Red, La Ocho y otras tantas emisoras de AM y FM a lo largo de todo el país. Además a través de SuperCanal provee servicios de televisión y televisión digital paga en más de 12 provincias.

Al respecto, Caio Lucini, director general de Almacén, dijo: “Nos enorgullece trabajar junto a un equipo como Grupo UNO Medios, es una gran oportunidad para crear una nueva marca y presentar una solución para una nueva necesidad”.

Por su parte, Alejandro Lladó, gerente digital de UNO Medios y América TV, expresó: “Con la mirada puesta en la innovación tecnológica y periodística, UNO Medios empieza un proyecto sumamente ambicioso. Con tiempos tan cambiantes, desafiantes y apasionantes como los que se viven en los medios de comunicación, entendimos que teníamos que caminar de la mano de Almacén, para poder alcanzar nuestros objetivos”.
Fuente: Adlatina

martes, 3 de noviembre de 2015

Qué parezca un accidente...

Si un tipo labura en la calle, América TV titula “La mafia de los manteros”

Si una tipa roba un local, “La mafia de las mecheras”

Y si cuatro nenes roban un Beldent, “La mafia de los robachicles”

Ahora, si una elite de turbios empresarios manipula, tergiversa o falsifica información sensible de cara a una elección nacional, con números dibujados a gusto del consumidor que les garpa, entonces el zócalo dice: “El fracaso de los encuestadores”

No, amiguitos, ahora sí, “La mafia de los operadores”
Vía: La Garganta Poderosa

domingo, 20 de septiembre de 2015

Enfrentados por Nextel: Magnetto y David Martínez pelean por el mercado futuro

Por qué el mexicano, dueño de 40% de Cablevisión, se opuso a la compra de la empresa de celulares. Los argumentos de Clarín
Por: Ariel Cohen
En abril del año pasado, David Martínez, titular del 40% de Cablevisión, donde Clarín tiene el 60%, pateó el tablero en una entrevista con Perfil para denunciar que su socio estaba violando compromisos asumidos con el Gobierno, porque Héctor Magnetto actuaba por su cuenta al concebir el plan de adecuación que el Grupo le presentaría al Gobierno, repartiendo entre familiares las unidades del conglomerado. La estrategia, similar a la del Grupo UNO, era intragable para el Gobierno, enemigo voraz de Clarín. Lo consideraba un engaño, con una vara diferente a la que juzgaba al Grupo UNO.

La vocinglera declaración del financista mexicano, titular de Fintech, fue la piedra de toque para abortar el intento de Clarín. David Martínez tenía –y tiene aún– pendiente de aprobación la estratégica compra de la mayoría accionaria de Telecom Argentina a Telecom Italia. Y no quiere problemas. ¿Es ésta la causa de que se hubieran enfrentado duramente por la compra de Nextel por Cablevisión?

Hace diez días, cuando se “reunió de urgencia” el directorio de Cablevisión para considerar la operación que le permita brindar cuádruple play, los representantes de Fintech Advisory votaron en contra de comprar 49% de Nextel más una opción por el 51% restante en tres años por US$ 165 millones, y otros US$ 13 millones. Dijeron que ponía en riesgo las finanzas y las operaciones de Cablevisión, que no había atravesado la adecuación de la Ley de Medios, y fundamentalmente porque creen que el deal necesitaba aprobación previa de la AFTIC, el ente regulador, lo mismo que opina el Gobierno y rechaza Clarín.

En esa reunión, la tarde del jueves 10, cuatro días antes del cierre de la operación con el pago de US$ 159 millones a las cuentas de NII Holdings, accionista de Nextel Argentina, Fintech se quejó de que Clarín negoció a sus espaldas y que utilizó para la operación dividendos que le correspondían.
¿Por qué Héctor Magnetto decidió pelearse con Martínez al no consultarle? Martínez declinó hablar con Perfil para dar su explicación y Clarín negó tal enfrentamiento. Esgrimen los argumentos del CEO de Cablevisión, Carlos Moltini, en la asamblea: que si no compraban Nextel, quedarían rezagados en la convergencia frente a las telefónicas. Defendió a Clarín, asegurando que no impuso decisiones sino que hizo valer sus votos, y sostuvo que Cablevisión pagó este año el máximo de dividendos que le permite su estructuración de deuda con acreedores.

Aunque negó un enfrentamiento, el entorno de Martínez coincide en aquietar las aguas. “Con Magnetto tienen coincidencias y diferencias, y a veces Clarín opera de un modo que lo expone. Pero tienen cómo llegar a acuerdos”, indicaron.

Otras voces del mercado interpretan que podrían ser tomas de posición para determinar el futuro de las participaciones de Fintech en Cablevisión, que Martínez prometió vender si lo obligan a vender compra de Telecom. O tal vez una integración que involucrará las participaciones y operaciones tanto de Telecom como de Cablevisión, involucrando precios a discutir. Poco antes del recambio de gobierno y lo que se prevé como una previsible agilización del mercado de las telecomunicaciones.

“Rumbo al cuádruple play”
Por: Carlos Sueldo
“Cuando se ofrezca el cuádruple play a cualquier cliente actual nuestro, si no tenemos una
manera de empatar esa oferta, se van a ir con la competencia de las telefónicas; necesitábamos dar ese paso a la movilidad”, explicó a Perfil el CEO de Cablevisión, Carlos Moltini, para fundamentar la compra de Nextel. “El consumidor está entrando en el smartphone y Argentina tiene una penetración todavía no muy grande, entonces ese recambio del teléfono común al smart nos abre una posibilidad de negocio”, agregó.

Tras insistir con el criterio de que se trata de una oportunidad única, Moltini dijo que “construir un cuarto operador móvil desde cero es prácticamente imposible”. Consideró que la plataforma de Nextel “no lo hace fácil y es riesgoso, lo hace posible ya que tiene una cobertura determinada en las principales ciudades del país, una infraestructura en términos de sitios, y si bien es obsoleta, puede ser actualizada y ser competitiva. Tiene know-how, y dentro de los activos que estamos comprando, compramos ese know-how de una compañía superavitaria con herramientas muy limitadas a la hora de competir”, indicó.

¿Hay un plan B, o alguna expectativa de mínima?
Nextel tiene un espectro en el que algunos operadores en el mundo han podido desarrollar capacidad. El tema es qué autorización nos dan para el uso de ese espectro. La licencia de Nextel tiene una característica con limitaciones. Este espectro se podría reconvertir para transmitir datos; sin embargo, nuestro “plan A” es dotar a esa compañía de espectro. Nuestro objetivo principal es darle competitividad a Cablevisión y que no tenga limitantes hacia delante.
Fuente: Diario Perfil

domingo, 12 de abril de 2015

Liliana Parodi: No hay manera de competirle a la televisión abierta

Por: Adriana Balaguer
Periodista desde hace 25 años, fue la piedra fundacional del que supo ser el multimedio América, creado por el empresario Eduardo Eurnekian, donde pudo darle forma al primer canal y la primera radio de noticias de la Argentina. Parodi asegura que, tal como está hecha hoy, la televisión le resulta "antigua, aburrida", pero la defiende de la competencia de Internet y redes sociales su capacidad de generar "cercanía".

De aquel conglomerado de medios donde se inició, sólo América TV y A24 siguen bajo el mismo techo y bajo la tutela de América Multimedios, propiedad del Grupo UNO de Daniel Vila y José Luis Manzano, y del Grupo de Francisco de Narváez. "Cuando uno trabaja para una empresa privada, aun si trabajara para una de capital estatal, tiene que tener en claro que hay una autoridad, un escalafón jerárquico. Y esto hoy no está bien visto. No es moderno. De todas maneras, desde que trabajo aquí he convivido con tres directorios distintos, y siempre he podido hacer periodismo", asegura.

¿Qué lugar tenían los contenidos políticos de la televisión antes del kirchnerismo?
En mi primera juventud y mientras estudiaba periodismo, estábamos todos politizados. Por el regreso a la democracia, por Malvinas. Desde el 83, sabíamos quiénes eran nuestros diputados, senadores; conocíamos más de cerca a cada personaje. Y después, en los 90, también vivíamos de otra manera la política. De hecho, gente como Neustadt terminó su carrera en América. Hadad, Longobardi, Lanata, Pergolini, la empezaron en América. Acá nació el primer canal de noticias, que fue CVN, hoy A24. Desde este grupo se generó Radio América, que fue la primera radio periodística y sin música. Tal vez hoy haya menos programas políticos en la televisión de aire, pero no es por el kirchnerismo, sino porque tenemos más canales de noticias de lo que un país con la cantidad de habitantes que somos puede tener. Acá hay programas políticos para todos los gustos.

¿Cómo impactaron los antagonismos políticos que se plantearon durante los años kirchneristas en la televisión?
En Intratables, que es el programa político de moda, tratamos que todas las voces estén reflejadas. Eso no quita que pueda hacer cualquier cosa sin autorización del directorio. Cuando uno trabaja para una empresa privada, aun si trabajara para una de capital estatal, tiene que tener en claro que hay una autoridad, un escalafón jerárquico. Mi formación es así. Y esto hoy no está bien visto. No es moderno. De todas maneras, desde que trabajo aquí he convivido con tres directorios distintos, y siempre he podido hacer periodismo. Eso no quiere decir que todo les encante, ni que estén de acuerdo con todas las cosas que dicen nuestros periodistas o los invitados al aire. Como tampoco me ha tocado estar en una empresa donde me enfrentan con el poder de turno.

¿Cuánto pesa hoy el periodismo y cuánto el rating al elegir un tema para tratar en un programa?
Agustina Kämpfer y la polémica que genera su presencia como panelista en el programa, los demás periodistas discutiendo y peleando entre ellos o con los invitados, son todas partes de una misma cosa. Lo que creo que le asusta al periodismo serio, entre comillas, es que no acceden a la televisión todo el tiempo, entonces es más fácil escribir contra la televisión que pertenecer a ella. Después, cuando veo el debate que se genera en el programa - y ojo que también me enojo y pido que se escuchen, que hable primero uno y después el otro-, no puedo dejar de notar que todas esas formas también son parte de nosotros mismos. En las mesas de la mayoría de la gente, cuando se habla de política, en casa o entre amigos, uno tampoco pide permiso para dar su opinión. En los programas políticos de aire generamos una estructura que contiene muchos productos distintos. Y se discute y se habla de política. Que hablen todos juntos y Santiago (del Moro) tenga el arte de conducir eso sin haber salido de la entraña del periodismo sesudo me parece fantástico. Está muy bien que él sea un mero árbitro. Porque si ponés a alguien al que se le nota qué piensa sobre un tema, como pasa en otros programas, estás tomando partido. Lo que tratamos es que él sea más un administrador.

¿Por qué cree que hoy todos los políticos quieren estar en Intratables o ser entrevistados por Alejandro Fantino?
No es tan así. No todos quieren estar en Intratables, de hecho a veces les resulta un poco álgido que ocho periodistas les estén preguntando sin parar. En el caso de Alejandro, en cambio, disponen de una hora para hablar con más tiempo y más tranquilidad. Y ese formato los hace sentir más cómodos.

¿Hay lista de espera para ir?
Puede ser que hablen con las producciones. En el momento de las campañas políticas creo que, además, lo necesitan. Sin duda, ambos programas les sirven a los políticos para mostrar distintas facetas. En Intratables muestran una parte de ellos, y en la charla relajada con Fantino, otra que tampoco siempre les juega a favor. Que un político sea un gran «debatidor» o pueda salir airoso de todas las preguntas, no quiere decir que resulte ganador tras su paso por uno de estos programas. Lo que reciben las personas en su casa es la sensación de lo que ese político está diciendo. Por ahí el tipo se va del canal creyendo que estuvo fantástico porque hizo una entrevista genial o fue parte de un debate increíble, y quien lo vio en su casa no compró nada.

De los tres presidenciables con más chances de ganar según las encuestas, ¿cuál es el más televisivo?
Conducción de un programa no le daría a ninguno. Daniel Scioli es el que más años tiene de experiencia, entonces sortea más fácilmente las respuestas y tiene mejor manejo frente a las cámaras. Mauricio Macri cambió mucho: no era tan flexible a la hora de un reportaje y con los años se fue ablandando, como nos pasa a todos. Y el más joven, Sergio Massa, si bien tiene menos experiencia, es el más transparente. Se le nota el enojo, no lo disimula. A veces eso resulta, otras no. Hoy la televisión es una necesidad para la política. Lo que pasa con la TV de aire no pasa con ningún otro medio. Ni con Internet, ni con las redes sociales.

¿Por qué? ¿Qué aporta a la política la tele que no acerquen las redes sociales?
Cercanía. La tele te acerca a las masas. A las multitudes. No todo el mundo está en las redes sociales. No todos están en Twitter ni pagan un cable. La televisión abierta está al alcance de tu mano con un clic. No hay manera de competirle. En el caso de la televisión de cable o las redes te pueden robar alguna porción de la audiencia, sobre todo de los más jóvenes, porque tienen más acceso y utilizan más la tecnología, pero estamos hablando de minorías. Igual la televisión de aire tiene que trabajar para ganárselos. Como a los niños, a los que ha perdido. Lo mismo pasó un poco con los canales de noticias, que le sacaron el protagonismo a los noticieros. Hoy, cuando llegas a las ocho de la noche a ver un noticiero, querés ver un programa que ilustre la noticia que ya conocés. No más de lo mismo. Pero sin duda la tele tiene una llegada que todavía no tiene ningún otro medio. Lo importante sería que los que trabajamos en este medio logremos encontrar qué contarles a las personas, qué programarles para que las audiencias no se achiquen. No hay que asustarse. Lo mismo pasó con la radio cuando nació la tele. Se temía que se perdiera para siempre y sin embargo sobrevivió. Es cierto que si la escuchamos bastante, habla todo el día de la tele. Y de la tele de aire en general. Pero no es la única: Twitter habla de la tele, las redes hablan de la tele.

¿Qué piensa de programas como 6,7,8?
Es importante saber desde qué lugar te hablan. Eso antes no existía. Antes lo decía la radio, lo decía la tele, y hasta ahí llegaba la identificación entre el mensaje y el mensajero. Y era palabra santa. Hoy lo dice 6,7,8 y cualquier ser humano de este país sabe qué piensan en ese programa. Entonces lo mira para estar más de acuerdo con esa línea política, para enojarse, para lo que quiera. Pero no hay confusión. Sabe quién le habla. En ese sentido, me parece que 6,7,8 se adelantó. No quiere decir que me encante cuando nos maltratan o nos critican. Pero lo están diciendo ellos, y yo sé cómo piensan ellos, y está bien que lo sepa. Cada medio toma la verdad reflejada por ese medio. No es la verdad absoluta. No es la realidad completa.

¿Cree que la ley de medios realmente democratizó el sistema de comunicación pública?
Es importante que hayamos dejado de tener una ley que era de la dictadura. Creo que habría que revisar un poco algunas cuestiones. Debería reflejar el hecho de que los medios privados necesitan audiencias, un capital -una estructura audiovisual es una cosa carísima-, publicidad. Y que no hay tanto de todo esto como para generar un montón de nuevos canales de televisión o emisoras de radio o lo que fuera. No hay tanta audiencia, por la cantidad de habitantes que somos, no hay tanto capital para hacerlo, y mucho menos la torta publicitaria se va a estirar. Si hay cien canales, y no hay inversión publicitaria para conformar a todos, tampoco me parece justo que los tenga que financiar la pauta oficial. Igual es un adelanto.

Apelo a su ojo de productora televisiva. ¿Qué le dice en relación a la utilización repetida de la cadena nacional?
No es una opinión que yo deba dar. Es una opinión que me trasciende. Yo respeto. No es mi función decidir si va o no va, si estoy de acuerdo o no.

¿Pero sirve o no sirve la cámara fija a la hora de que un gobierno tenga que comunicar?
Es la forma que eligió este gobierno. Y es tan respetable como la del que nunca quiere hablar en cadena. Si nosotros somos democráticos, ¿por qué no respetamos que quieran hablar en cadena? Si no hay una ley que dice que eso no puede ser, que sea. Y si la hay, que la apliquen. No es una cuestión de gusto.

¿Cómo está nuestra televisión comparada a otras del mundo en cuanto a la programación de contenido político?
Siempre traés alguna idea nueva, pero a grandes rasgos estamos bien. En lo personal, la televisión todo el tiempo me parece antigua, aburrida. A pesar de que la televisión de aire no ha sido superada, siento que tiene unos tiempos, una lentitud? Me encantan las superproducciones norteamericanas, pero ellos pueden porque viven en el primer país del mundo, tienen audiencias inmensas, todos los entrevistados que quieren tener, los políticos del mundo, los empresarios, todo Hollywood al alcance de la mano. Hay una inversión distinta, audiencias distintas, una torta publicitaria diferente.

¿Qué tiene que tener un conductor para que lo elija?
Hay una parte de la tele que tiene que ver con cuánto logras traspasar el vidrio del aparato y llegar a la casa de la gente. Hay personas que naturalmente lo tienen. Y otras que pueden formarse en las mejores universidades del mundo y no lo alcanzan nunca. Cuando volví a la gerencia de programación del canal descubrí que podía volver a poner la impronta original, que es el vivo. Hoy las personas que conducen América pueden hablar de un papa argentino, de la muerte de Chávez, de la desaparición de una niña. Y eso no quiere decir que sean especialistas en cada cosa sobre la que exponen. Pero los atraviesa la conmoción. Alrededor están los que realmente saben. Que se animaran a hablar de todo desde este lugar no fue sencillo. Como me pasaba a mí, les daba miedo. Pero lo lograron. Ya están todos en condiciones de hablar de cualquier cosa.

En el casting de búsqueda de conductores o panelistas, ¿importa cuántos son oficialistas, cuántos opositores?
No estoy haciendo 6,7,8 al revés. No me lo pidieron. No era la necesidad de este canal. No lo queríamos hacer. Tratamos de que haya un debate amplio. Es más, cuando se arman los programas y vienen los políticos decimos "hoy no tenemos tal cosa" o "cuidado que se nos desequilibró". Porque resulta que a veces por horarios de los invitados, se te juntan dos o tres del mismo color político. Y entonces al día siguiente tratamos de compensar. Y en cuanto a los periodistas, no hay tantos dispuestos a sentarse en el panel de Intratables a debatir desde el punto de vista oficial. Lo masivo entre los periodistas es el espíritu crítico. Brancatelli es mi favorito porque siempre la liga. Quedó un poco solo en el panel. Éste es un momento en el que hemos vuelto a debatir de política y está fantástico. La política baña mi vida, mi realidad, mi trabajo, mi jubilación. Cómo no me va a importar. Hubo muchos años en que no se debatía. Queríamos que se fueran todos. Los políticos eran mala palabra. Y eso era horrible.

La dama de la producción televisiva
Reina desde la trastienda de la televisión, pero luce como si siempre estuviera lista para salir al aire. Y si la ocasión la obliga a posar ante una lente, como sucedió para este reportaje, no duda en retocar su maquillaje. Es clásica, sin estridencias. Y habla con la seguridad de quien no tiene nada que demostrar. Pocas personas tienen hoy su experiencia como productora televisiva. "La Parodi" es respetada dentro y fuera del edificio de América TV. La saludan los mozos de los bares del barrio de Palermo, donde está ubicado el canal, la reconocen camarógrafos y figuras como Jorge Rial, Santiago del Moro, Jorge Lanata, Luis Majul y medio gremio más de periodistas que la han tenido de jefa. También otras personalidades del mundo del espectáculo y ahora de la política que saben que su voz es determinante a la hora de ser invitado, o desinvitado, a cualquiera de los programas que produce. A la hora de ver televisión no puede obviar otros programas de actualidad de la competencia. Pero está más pendiente de lo que sucede en los canales extranjeros. Downton Abbey, el drama de época inglés del que habla el mundo, suele atraparla los fines de semana.

¿Complicó su carrera profesional en los medios el hecho de ser mujer?
Sí. A veces se complica en la diaria. Cuando decís algo que no conviene o no gusta, siempre aparece eso de "es mujer". Pero tampoco me importa mucho. Creo que si hubiera tenido hijos, eso sí me habría atado más para desarrollar mi carrera y sostenerla. En mi caso, todo fue a la tele. Pero a veces te la hacen pagar. Al principio, cuando estudiaba periodismo, locución, incluso cuando pasé por ciencias políticas, creía que iba a ser notera, periodista de un programa de radio. Pero cuando arranqué a trabajar en producción, empecé a pensar que para estar delante de la cámara o del micrófono tenía que tener más conocimiento. Y como crecí tanto atrás de las cámaras, me quedé. Pero hoy, que ya no me da vergüenza, quizá me animaría a conducir un ciclo de debate. Pero voy a confesar algo. Como mujer tengo que hacer un mea culpa. A la hora de elegir, me inclino más por conductores varones que por mujeres. Tenemos un país machista. Y todos escuchamos más a un varón. Las mujeres mantienen su casa, trabajan un montón. Pero todavía no podemos con ese prejuicio de la voz masculina como más autorizada.
Foto: Emiliano Lasalvia
Fuente: Diario La Nación

domingo, 29 de marzo de 2015

Fontevecchia: Medios, política y subdesarrollo

Como experto en ganar licitaciones, Cristóbal López logró construir una fortuna que le permitió comprar medios. Su vínculo con el amigo de Macri, Nicolás Caputo
Por: Jorge Fontevecchia
Uno de los principales problemas de la política reside en cómo se financia. A comienzos del siglo pasado, en algunos países la mafia compraba políticos y candidatos. En México hoy hacen lo mismo los carteles de la droga. En Brasil Lula prohibió los bingos porque sostenía que eran el mayor sistema de corrupción de la política, pero parece que después el sistema se mudó a Petrobras. La codicia podrá cambiar de ramo, pero siempre buscará dónde infiltrarse. En la Rusia de Putin el sistema tiene sus similitudes con la Argentina, y el método consiste en concesiones del Estado a cambio no sólo de retornos sino de compras de medios de comunicación que se colocan al servicio del gobierno.
Enriquecerse con el Estado es algo viejo: en los 80 se lo llamaba “la patria contratista”, y Macri padre fue uno de sus máximos exponentes, y en el siglo XXI Cristóbal López se define como “especialista en ganar licitaciones”. Cambian los nombres pero el método, en el fondo, es el mismo: un empresario negocia lo que será dinero propio con un funcionario que lo que cede no es dinero de él. Mucho más fácil que competir en el mercado, donde todos defienden su propio dinero.
Pero lo que sí es novedoso es la compra de medios, que tiene que ver en parte con la propia debilidad de éstos, atravesados por los cambios tecnológicos que multiplican sus fuentes de competencia, y también porque en el pasado lo autoritario se convertía directamente en dictadura con cero libertad de prensa, mientras que hoy es preciso cumplir ciertos visos democráticos controlando a los medios de otras formas.
El más clarividente ejemplo argentino de esta tendencia es Cristóbal López, quien siendo “un experto en ganar licitaciones” logró monetizar con casinos y petróleo, esencialmente, más otros servicios, el poder político que dan los medios, transformándolo en dinero en otras actividades cuya rentabilidad depende directamente de los funcionarios que son sujetos noticiosos en sus medios.
Vale reconocerle a López que los medios de comunicación no fueron la causa de su fortuna sino su consecuencia; primero hizo dinero con el Estado y luego compró medios para garantizar poder seguir siendo “un especialista en ganar licitaciones” con el gobierno que venga.
El camino inverso –aspirar a ganar licitaciones desde los medios de comunicación– trataron de hacerlo otros advenedizos en los medios de comunicación y hasta algunos con cierta trayectoria, pero ninguno tuvo previamente aceitada la maquinaria de ganar licitaciones ni tampoco la estructura organizacional para luego implementar esos negocios eficientemente creando la caja necesaria para retroalimentar esos medios.
López usó sus contactos con el Estado para comprar medios, primero con Hadad, a quien obligó a firmar un compromiso de no competencia hasta agosto de 2017 con una indemnización de 200 millones de dólares si lo incumpliera, y recientemente con el diario Ámbito Financiero, haciendo que el vendedor, Orlando Vignatti, rompiera su compromiso firmado con el Grupo UNO, que ya le había adelantado 20 millones de pesos. Después de comprar también la productora La Corte (Fútbol para Todos y actos presidenciales), dicen que la próxima anexión a su collar de medios podría ser el diario PáginaI12.
Es interesante el modus operandi: López no aspira a ser dueño pleno de los medios que compra y siempre prefiere –quedándose con el control– mantener los socios anteriores. En el caso de los medios de Hadad, Jorge Brito terminó consolidando la suma de otros socios minoritarios de Hadad: el propio Brito más Moneta y Colella. En el caso de Ideas del Sur mantuvo a Tinelli con un porcentaje minoritario, y en Ámbito Financiero mantuvo al propio Vignatti, también con una participación sin control.
Con el tiempo, quizá sus socios comiencen a sentirse incómodos por la forma en que López usa esos medios para atacar directamente a adversarios sin el más mínimo disimulo, porque terminarán siendo corresponsables de lo que esos medios difundan. También es probable que termine perdiendo a todos los periodistas profesionales de cierto prestigio que se cansen de ser usados haciendo operaciones que parezcan periodismo. Fue hasta de mal gusto ver a Gustavo Sylvestre, con un informe especial sobre Papel Prensa y delitos imprescriptibles cometidos durante la dictadura, salir a atacar al Grupo Clarín, donde trabajó y condujo durante años A dos voces en TN.
López tiene 33 casinos, pero sumados los dos que posee en la ciudad de Buenos Aires, el del Hipódromo de Palermo y el de Puerto Madero, son mayores que los otros 31 juntos. Y su funcionamiento nunca fue dificultado por el gobierno del PRO.
Es vox pópuli en la Ciudad que el temor de Macri con la candidatura de Gabriela Michetti para jefa de Gobierno tiene que ver con su poca sensibilidad comercial y predisposición para las posibilidades de negocios que genera el control del presupuesto del gobierno porteño. Quizá sean muy injustos con Macri y Rodríguez Larreta todos los comentarios que se realizan sobre las relaciones entre el amigo de Macri, Nicolás Caputo, y Cristóbal López, pero después de haber hecho público su rechazo a la candidatura de Michetti, deberá ser doblemente cuidadoso de demostrar a cada paso que no eligió a Rodríguez Larreta para mantener sin ruido relaciones comerciales sospechosas, como las que se dieron con el casino del Hipódromo de Palermo (el mayor del mundo) y el de Puerto Madero.
Si el PRO quiere enarbolar la bandera de la nueva política, debe comenzar por dar todas las demostraciones posibles de alejamiento de quienes financiaron la vieja política con métodos subdesarrollados.
Fuente: Diario Perfil

miércoles, 18 de marzo de 2015

El reparto de la pauta oficial de la Ciudad de Buenos Aires

Por: José Crettaz
Generosa inversión en medios nacionales de gran audiencia, en la TV paga de alcance regional, y en cientos de periódicos, portales, radios y programas en las provincias; fondos para algunos amigos -y militantes de Pro-, y también para caricaturescos adversarios kirchneristas -como La Cámpora-. Así podría resumirse el reparto de los $ 1158 millones gastados por la Ciudad de Buenos Aires entre el 1° de enero de 2011 y el 30 de junio de 2014, según la información que el gobierno porteño publica en el portal data.buenosaires.gob.ar. La distribución presenta diferencias y parecidos con la administración kirchnerista. Entre los diez grupos de medios más beneficiados, seis ocupan posiciones similares en el ranking de la pauta oficial nacional (Telefe-Telefónica, $ 86,9 millones, en la pauta porteña; Uno Manzano-Vila, $ 62,8 millones; Albavisión-Remigio González, $ 27,3 millones; Indalo-Cristóbal López, $ 25,4 millones; y Publiexpress-Grupo Lerner, $ 19,1 millones). En el undécimo lugar quedó el grupo Veintirés Szploski-Garfunkel, con $ 14,8 millones de pauta oficial porteña.
En cambio, el gobierno local de Mauricio Macri suma a la lista al Grupo Clarín, que es -por lejos- el que más pauta oficial porteña recibió en el período analizado con $ 250,7 millones; SA La Nación, editora de este diario ($41,3 millones); Fox-News Corp. (con, $36,7 millones) privilegiado entre los conglomerados internacionales); Turner-Time Warner ($ 16,7 millones) y el acumulado de fondos con "proveedor sin identificar", que alcanza la segunda posición en volumen de dinero invertido, con $ 229,9 millones. Estos fondos, según se desprende de la descripción contenida en Data Buenos Aires-la muy plausible iniciativa de datos públicos abiertos del gobierno de la Ciudad-, corresponde a proveedores de globos, afiches y cartelería en la vía pública.
Los diez grupos que más pauta oficial capitalina recibieron acumularon entre 2011 y 2014 $ 797.781.043, el 69% del total. Por tipo de medios, la administración macrista gastó más en TV ($ 445,4 millones, el 38% del total), medios gráficos ($ 205,1 millones, el 17,7%) y en la vía pública ($ 203,1 millones, el 17,5%). En tanto, por semestre, parece haber acelerado el gasto en la primera mitad de 2014, cuando invirtió en publicidad $ 316,8 millones, el 32% más que en el segundo semestre de 2013, cuando había erogado $ 239 millones.
Ver tabla con todos los datos acá
Las administraciones nacional y porteña son las únicas que publican información que permite, no sin un arduo trabajo de minería, procesamiento y validación de datos, identificar los receptores de los fondos. No sucede lo mismo con la mayoría de las administraciones provinciales, como la del gobernador Daniel Scioli, cuyo distrito invierte profusamente en publicidad estatal (tema que generó en 2012 una fuerte pelea con su vicegobernador Gabriel Mariotto y hasta un escándalo en la Legislatura bonaerense, donde fue exigida la información). En el orden nacional no hay una ley que establezca reglas claras para el reparto de la pauta oficial, aunque varios fallos de la Corte Suprema exigen al Poder Ejecutivo que fije criterios equitativos. En la ciudad, la Legislatura aprobó una ley detallada en 2009, pero Macri la promulgó con tantos vetos parciales que prácticamente quedó derogada.
Como la información no es consistente -ni la nación ni la ciudad incluyen en una sola cuenta todo lo que gastan en propaganda y tampoco han informado oficialmente los mismos períodos- no es posible hacer una comparación exhaustiva. Sí pueden hacerse paralelos aproximados en función de los datos que ambas administraciones publican: la Ciudad gastó en pauta oficial $ 240.991.004 en 2011 y $ 217.190.208,56 en 2012 mientras que la Nación en esos respectivos períodos gastó $ 771.157.684 y $ 939.013.759.
"El criterio de distribución es claro y equitativo, y para nosotros es lógico que los medios que más audiencia tienen más pauta reciban", afirmó Miguel De Godoy, secretario de Medios de la administración macrista. En el reparto porteño se destacan dos destinos claros: el exterior y el interior. Además de Fox-News Corp (con especial énfasis en Fox Sports, donde se destaca el comentarista y simpatizante de Pro Fernando Niembro) y de Turner-Timer Warner, entre los 30 grupos que más facturaron por publicidad oficial de la ciudad aparecen Disney, Discovery, Sony, el italiano RCS MediaGroup, A+E Networks, NBC-Universal y El País de Montevideo. En tanto, cientos de pequeñas emisoras, diarios y portales web informativos del interior de la Argentina recibieron pauta oficial porteña. La Nación revisó uno por uno los portales -algunos muy precarios y con escasa actualización- y encontró los banners que confirman los avisos promocionales de la ciudad."Buscamos promocionar la ciudad para atraer al turismo", explicó De Godoy ante la consulta de este diario.
También irrumpen cada vez con más fuerza las dos mayores plataformas publicitarias digitales: Google y Facebook, que acumularon respectivamente $ 10,3 millones y $ 9,3 millones en el período analizado. En este ámbito también aparecen Microsoft, con $ 1,5 millones; Yahoo!, con $1,1 millones; y el musical Grooveshark, con $ 665.132, en tanto que la agencia argentina Netexperience canalizó $ 5,4 millones.
Empresarios cercanos al jefe de gobierno, Mauricio Macri, también asoman en el listado. Entre ellos, Orlando Roberto Terranova y Eduardo Raúl Terranova, dueños de MDZ FM 105.5 y el portal mdzol.com (en conjunto sumaron $ 4.111.093 en el período analizado). Orlando Terranova es dueño de Publicidad Sarmiento (empresa ganadora de la licitación del mobiliario urbano porteño) y padre del piloto de rally Orly Terranova, que fue candidato del Pro a concejal en Mendoza en 2010. En Mendoza, en el mismo período, el grupo Televida-Alonso (dueño de Canal 9, LV10, FM 100.9 y el diario El Sol), ingresó $ 944.376.
Pero también aparecen medios cuyos dirigentes quieren quedarse con el cargo de Macri, como los de la Fundación Octubre de Trabajadores de Edificios, sello utilizado por el sindicalista Víctor Santa María para su creciente grupo mediático, que ingresó $ 1.521.356. O el portal Noticias Urbanas, cuya propiedad se atribuye al ex legislador porteño kirchnerista Diego Kravetz, ahora referente del Frente Renovador porteño, que ingresó $ 2.853.919.
También se destacan algunas perlitas, como la de la Agrupación Peronista Rock para la Victoria, que dirigida por David Jesus Calle, ingresa fondos como medio vecinal. El 2,7% del dinero destinado a publicidad oficial porteña, unos $ 31,2 millones, se repartieron entre medios barriales inscriptos en el registro previsto al efecto, como FM La Tribu ($ 437.766).
Otro caso llamativo que el gobierno porteño podría enarbolar como "pluralismo" es el de la FM Nitro 96.3, de la Escuela de Educación Técnica Nº 2 Ing. Felipe Senillosa, de Tandil. Esa radio escolar, creada gracias a la ley de medios, es gestionada por la agrupación ultrakirchnerista La Cámpora y recibió 45.000 pesos. También recibió pauta oficial Radio y Televisión Argentina SE, dueña de Canal 7 y Radio Nacional, que ingresó unos módicos $ 983.563. Y el Canal 10 de la Universidad Nacional de Tucumán (UNT), bajo control del gobernador ultra k José Alperovich, que cobró $ 937.484. Entre los pocos grupos que son más beneficiados por el gobierno nacional pero no tienen un trato similar por la administración porteña está el grupo Ámbito Financiero (Orlando Vignatti), editor del diario económico y del Buenos Aires Herald, que en el período analizado recibió $ 4,4 millones.
En tanto, entre los grupos de medios del interior, la más beneficiada fue la agencia de noticias y publicidad Diarios Bonaerenses SA (DIB), que facturó $ 7.969.046 en el período analizado. DIB está integrada por diez periódicos (Ecos Diarios de Necochea, El Tiempo de Azul, La Voz de Bragado, La Verdad de Junín, El Norte de San Nicolás, La Mañana de Bolívar, La Opinión de Trenque Lauquen, La Voz del Pueblo de Tres Arroyos, Noticias de Pehuajó y Nueva Era de Tandil. El Canal 4 de Posadas, cuya titularidad se disputaron en 2011, Carlos Ernesto Valenzuela y allegados a su ex socio, Ramón Puerta (amigo personal de Macri, enrolado ahora en el Frente Renovador) sumó $ 4.654.711; el grupo Aldrey Iglesias, con fuerte influencia en Mar del Plata y la costa atlántica, ingresó $ 4.041.071; Cadena 3, grupo de emisoras propiedad de Mario Pereyra, Rony Vargas y Gustavo Defilippi que tiene fuerte cobertura en Códoba y el centro del país, $ 3.682.817; Jorge Aníbal Pérez, dueño de los canales 9 de Paraná y 10 de Mar del Plata, $ 3.160.144; Televisión Litoral-Grupo Golland, de Rosario, $ 2.351.176; el Grupo Raúl Kraiselburd, de La Plata, $ 1.812.391; Hugo Eduardo Apesteguía SA -Canal 4 y La Opinión, de Pergamino, $ 1.549.310; y Multimedios El Eco-Rogelio A. Rotonda, $1.113.697. Los medios de la Iglesia Católica, que sólo en la ciudad de Buenos Aires cuenta con cuatro FM, ingresaron $ 1,4 millones. Casi en la totalidad de las emisoras de radio es imposible determinar sus propietarios debido a que el cumpliento de publicar esa información en Internet es prácticamente nulo.
El 3 de diciembre de 2009, la Legislatura de la Ciudad sancionó la ley 3391 de regulación de la publicidad oficial en toda la administración pública porteña. La norma, de 19 artículos, pretendió "regular la producción, el contenido, el gasto, la contratación y la distribución" de la pauta oficial y "establecer mecanismos de control con el fin de garantizar la transparencia en el uso de los recursos públicos destinados a tales fines".

Una Ley modelo, vetada por la mitad
Hubiese sido una ley modelo si el jefe de gobierno porteño, Mauricio Macri, no hubiese firmado el 25 de enero de 2010 un decreto que vetó la mitad de la norma: eliminó total o parcialmente 9 artículos. Así, el 2 de febrero de ese año se publicó en el Boletín Oficial una ley de la que se había eliminado, entre otras cosas:
La obligación de los tres poderes de "enviar a la Legislatura en forma anual un plan estratégico de comunicación para el ejercicio presupuestario entrante" (Art. 6) y la "supervisión" de ese plan parte de la Comisión de Comunicación del parlamento local (Art. 15).
La prohibición de incluir en la publicidad oficial "el nombre, la voz, imagen o cualquier elemento indentificable con funcionarios del sector público" (Art. 8).
La prohibición de incluir "frases, símbolos, logos, color y cualquier otro elemento identificable o que induzca a confusión con partidos o agrupaciones políticas" (Art. 8).
La limitación de emitir publicidad "durante los 30 días inmediatamente anteriores a la fecha fijada para elecciones de autoridades locales" (Art. 9) El acceso a la información pública para los "registros de Medios de Comunicación y de Agencias de Publicidad" contemplados en la ley" (Art. 16).
La consideración como "falta grave" al "incumplimiento de las disposiciones" de la ley (Art. 17) y la habilitación para que "cualquier persona" pueda "solicitar ante los tribunales competentes de la Ciudad el cese de dichos incumplimientos"
La obligación de que "en caso de autorizarse una readecuación de partidas presupuestarias, la misma no podrá asignarse a publicidad oficial salvo expresa autorización legislativa" (Art. 18).
Del texto original, sólo quedaron vigentes las definiciones, los principios generales los propósitos y algunas cuestiones instrumentales que hacen a la norma más simbólica que operativa.

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