Incertidumbre en el sector cooperativo por la reglamentación del DNU de Telecomunicaciones

El gerente de Colsecor dio algunas precisiones sobre el servicio de telecomunicaciones que prestan las cooperativas y los desafíos a futuro tras el DNU que declara a las telecomunicaciones como servicios públicos y esenciales.

El gerente de relaciones institucionales de la cooperativa Colsecor Alberto Calvo dialogó con El Periódico donde brindó algunos detalles sobre el servicio de telecomunicaciones que ofrecen las cooperativas y el impacto del nuevo DNU que define a los servicios de telecomunicación como servicios públicos.

Colsecor Ltda, es una cooperativa de primer grado de Córdoba integrada por cooperativas y Pymes de todo el país, que prestan servicios de televisión por suscripción y telecomunicaciones.

Desde la Ley Audiovisual, las cooperativas y mutuales entraron en el terreno de las telecomunicaciones. ¿En qué situaciones están hoy las cooperativas? ¿Están en condiciones de prestar este servicio? ¿Crecen? ¿Cuáles son los desafíos?
El universo de cooperativismo o de servicios públicos el que más potencialidad está teniendo es el desarrollo de las telecomunicaciones, porque tiene una experiencia comprobada durante décadas de prestaciones servicios comunitarios que han construido el hábitat a nivel local.

Agua, electricidad, por ejemplo, el proyecto de electrificación rural que en su momento fue clave para el desarrollo de economías regionales con la llegada de tv por cable y la conectividad. Hay una experiencia, un capital construido en conocimiento de cómo generar un servicio de manera permanente en los habitantes en poblaciones locales y eso los ubica en un lugar más apto para un servicio de comunicación convergente que incluye internet

Es una demanda que no tiene descanso la conectividad, nos parece que es clave dotar de una disposición de la conectividad desde las cooperativas porque hay una confianza institucional de que las cooperativas lo pueden hacer de la mejor manera porque la racionalidad cooperativa es entender al usuario como asociado y al momento de estructurar los servicios con los costos y excedentes naturales razonables para la inversión de la infraestructura, cobra sentido mayúsculo cuando está en manos de la cooperativa.

¿Por qué los precios de los servicios son más bajos en las cooperativas que las empresas líderes?
Una razón que explica ese comportamiento en el precio del abono tiene que ver con el modo en que se estructura las composiciones de los costos y de qué manera se contemplan los excedentes para la inversión. La relación se produce entre usuarios que son asociados, tiene que ver con una organización abierta a la comunidad porque la produce a la comunidad.

Si la cooperativa decide hacer una inversión para renovar las infraestructuras comunicacionales por las modernizaciones las tecnologías propias y la dinámica que tiene este campo, el asociado lo entender porque su demanda de mayor banda ancha o capacidad para el consumo cultural, van a estar resueltos por las mismas cooperativas, tiene que haber determinados niveles de excedentes para continuar la producción y evolución de la infraestructura comunicacional para el que recibe el servicio.

"La solidaridad propia de las cooperativas tiene que ver en pensarse como una organización naciente de la sociedad civil y lo que tiene que haber es un proyecto que mira la realidad de sus propios asociados, la solidaridad ocurre en un espacio en el cual se tiene que pensar a la persona en comunidad", dijo Calvo.

¿Por qué les cuesta tanto llegar a las grandes ciudades?
Yo me planteo lo siguiente. ¿Qué ha sucedido en la comunidad para que no haya una experiencia cooperativa en el proceso de su propia historia? La cooperativa más grande a Argentina y de Latinoamérica es la Calf de Neuquén, de alguna manera han estructurado las condiciones para que Neuquén como ciudad potente pudiera progresar, es una pregunta que hay que encontrarla en el historial.

También sucede en general las cooperativas están contextualizada en su propia comunidad, cuando una cooperativa va a otra localidad es generalmente cuando hay una demanda ciudadana de un pueblo que no tiene una cooperativa y que de alguna manera tiene la necesidad de resolver los servicios en este caso de comunicación a través de una cooperativa de un pueblo cercano o vecino.

El sentido de pertenencia cobra vital importancia, hacer el destino del propio pueblo y de los propios habitantes de la localidad porque el compromiso es muy relevante cuando uno habita en un lugar y desde ese lugar es un hacedor en términos de ciudadanía.

Las telecomunicaciones es servicio relativamente nuevo para las cooperativas y al comienzo competían con menos prestaciones calidad, pero ampliaron cada vez más la oferta y han ido ganando terreno ¿Hacia dónde apuntan las cooperativas en esta área?
Seguramente lo que viene a futuro tiene que ver con de qué modo vamos a generar los desarrollos productivos en esa economía digital, que va a ser el gran desafío.

El comercio electrónico es una realidad, el sector cooperativo pudo proyectar soluciones de comercio electrónico de nuestras comunidades de manera integrada para favorecer el desarrollo regional o local de manera integrada y que esto no vaya solo a ser resuelto en una plataforma única en el país. Estas son las oportunidades que la economía digital nos va a brindar en el sector para que de alguna manera generar las sostenibilidades comunitarias, en los nudos del consumo se están modificando y se van a modificar los modos de pensar la producción y los alcances de las comercializaciones van a ser diferentes, entonces de qué manera con el suministro de conexiones conectividad también generamos instancias productivas en el campo de la digitalización como ejemplo la economía digital para citar solo un caso.

¿Cuál es la posición que tiene Colsecor con respecto al DNU que declara a las comunicaciones como servicios públicos?
Iniciamos una serie de diálogos dentro del sector cooperativo para ver de qué manera se evaluaba la decisión enmarcada en el decreto, lo primero es que nosotros tenemos una incertidumbre porque al establecerse como servicio público y esencial implica ver con claridad de qué manera se van a diseñar los criterios de la reglamentación desde ese DNU.

Somos conocedores de las diversidades, realidades y contrastes que hay en Argentina, y no solo hay asimetrías desde los social, entonces de qué manera se van a generar las condiciones de acceso a las telecomunicaciones en términos públicos y esenciales considerando esta realidad que se da en la composición social.

Otro punto que nos despierta preocupación tiene que ver con que la realidad de la Argentina es también diversa, las condiciones para desarrollar los servicios van a ser diferentes por ejemplo en la provincia de Jujuy, de Córdoba o de Río Negro…

¿Cuándo empezaría la reglamentación?
Por lo anunciado, esta semana era el comienzo de las mesas de trabajo para la reglamentación, así que estimamos que va a ir en un periodo de 45 y 60 días. De acuerdo a los anuncios que se han hecho públicos estamos muy expectantes para cuando los llamen para sumar nuestras perspectivas y propuestas.
Fuente: El Periódico

Prensa Rosario rechaza las expresiones del Ministro de Seguridad sobre el periodista Mauricio Maronna

El Sindicato de Prensa Rosario expresa su profunda disconformidad con las expresiones vertidas por el ministro de Seguridad de la provincia de Santa Fe, Marcelo Saín, en relación con el periodista Mauricio Maronna del diario La Capital durante la entrevista que le realizó en el programa El Cuarto Poder por LT10. Durante esa entrevista Saín hizo una rápida y fuerte imputación sobre Maronna.

El SPR considera que los funcionarios públicos, por ser tales, siempre deben ser más tolerantes que las personas particulares respecto de las opiniones adversas que se planteen sobre algún aspecto de su gestión. En este caso, nos parece inapropiada la adjudicación -casi una imputación-, de un lugar de representante o vocero de quienes desarrollan actividades delictivas. Esa adjudicación, como el ministro entenderá, tiene peso estigmatizante sobre Maronna, que es el que creemos debió evitar. El ministro Saín –y los funcionarios públicos en general-, tiene la libertad de disentir, debatir, polemizar y hacer el análisis que considere pertinente sobre el trabajo periodístico, con opiniones que no superen el límite de los hechos puestos en cuestión y sin apuntar innecesariamente sobre la persona de los periodistas.

La libertad de expresión que permite el debate público de ideas y opiniones, y en especial el derecho a la información de la sociedad, son bienes que deben ser preservados. El trabajo periodístico resulta el nexo vital entre la sociedad y la información, indispensable para la democracia.
Rosario, 24 de septiembre de 2020
Sindicato de Prensa Rosario

Sur Productora: Comunicación autogestiva hecha por jóvenes

Dos integrantes de la cooperativa de servicios de comunicación y producción de contenidos, que funciona en barrio Las Flores, cuentan el rol que cumplen en su comunidad en tiempos de aislamiento

Candela Basualdo y Nahuel Vallejos son parte de Sur Productora, la unidad de trabajo cooperativo que funciona desde hace dos años en el Centro de Convivencia Barrial Las Flores, brindando servicios de comunicación gráfica y audiovisual. Además, producen un programa radial y una revista en los que abordan temas de su propio territorio. Este emprendimiento, creado a partir del programa Nueva Oportunidad, es la primera experiencia laboral de la mayoría de sus jovencísimos integrantes, y a través de ella cumplen un rol esencial en su comunidad: informar y acompañar a vecinas y vecinos del sudoeste rosarino en tiempos de crisis y pandemia.

Nahuel Vallejos (foto), tiene 20 años, vive en barrio las Flores desde que nació y la radio le gusta desde que era muy chico. “Siempre me gustó hacer cosas con mi voz, presentar bandas o imitar a relatores de fútbol”, compartió el joven que en 2018 hizo el taller de radio en el CCB de su barrio y en noviembre de 2019 se incorporó a la cooperativa Sur Productora para conducir el programa radial Vamos por parte, que se emite de lunes a viernes de 13 a 14 en FM HOT 102.5.

“El programa está pensado para hacer llegar y hacer visible la otra cara del barrio Las Flores, porque todos lo nombran, todo el mundo lo conoce como un barrio violento, en el que solo hay tiros y muertes, pero acá hay mucha gente que tiene ganas de salir adelante y de vivir de lo que le gusta”, explicó Nahuel al remarcar que “está bueno que el programa sea del barrio para gente del barrio, que trate de informar y de charlar también con la gente del barrio”.

Los y las jóvenes que integran Sur Productora ofrecen servicios de comunicación, impresiones, coberturas fotográficas, realizaciones audiovisuales y radiales, así como de administración de redes sociales y mantenimiento de sitios web. Además, tienen su propia página en internet, en la que se detallan todos los trabajos que realizan. Por otra parte, producen íntegramente, desde el contenido, la diagramación y el diseño hasta la impresión, una revista de publicación bimestral y distribución gratuita, La otra Cara (que ya va por el quinto número), y el programa radial Vamos por partes, desde el estudio ubicado en San Martín y Circunvalación.

“Desde que arrancó la pandemia, la cuarentena y todo este caos, nosotros seguimos cumpliendo guardias mínimas y demás, pero todo el tiempo concientizando y tratando de que la gente se quede en sus casas. En nuestras redes sociales publicamos videos dando consejos y demás, desde que empezó hasta el día de hoy nos estamos manejando así”, contó Candela Basualdo (foto), integrante de la cooperativa que funciona en el CCB, ubicado en 5 de Agosto 1763.

Candela tiene 22 años y se sumó al proyecto como fotógrafa de eventos sociales y coberturas periodísticas. “Cuando empecé a hacer el curso de fotografía y video no tenía ni idea de lo que iba a pasar ni de lo que soy ahora”, contó la joven comunicadora que actualmente se desempeña en casi todos los frentes de la productora: además de coberturas fotográficas, también se ocupa de hacer impresiones de volantes, participa en la conducción del programa de radio y, por si fuera poco, también escribe para la revista.

“Cada vez que hacemos un vivo en Facebook cuando salimos al aire en la radio, podemos ver cómo la gente nos apoya con un comentario, pidiendo un tema, lo que sea. Con la revista también recibimos muy buenos comentarios a través de la página, o cuando hacemos la publicación en nuestras redes, anunciando que ya está en la calle”, explicó Candela, quien hizo un repaso por todos los materiales que produjo en este tiempo y señaló que la nota que más le gustó fue Soy una sobreviviente, “una entrevista a Jesica Moyano, una chica trans de 41 años de Las Flores, que salió publicada en el último número de agosto”.

Volviendo al abordaje de la pandemia, Nahuel también hizo hincapié en cómo, desde el espacio radial, se suman para generar conciencia en cuanto al grave contexto sanitario actual: “Desde Vamos por parte, dos o tres veces por semana lo llamamos al aire a Guillermo Ureña, el director del centro de salud municipal de Las Flores, que nos tira tips sobre el coronavirus, nos pasa los teléfonos a los que hay que llamar, el uso de barbijo, que hay que respetar la distancia y, sobre todo, que hay que quedarse en las casas”.

El programa cuenta, a su vez, con micros semanales, uno a cargo de Aupac, organización de autocultivo de aceite de cannabis, y otro a cargo del Programa Municipal de Sida (Promusida), en el que se habla de sexualidad, consumo de drogas y prevención de enfermedades de transmisión sexual. También cuenta con el segmento Sonó la campana que producen los alumnos de 5to. grado de la Escuela N° 1257 ARA General Belgrano, ubicada en el barrio.

"Es nuestro trabajo"
Además de Candela Basualdo y Nahuel Vallejos, la cooperativa está integrada por Ayelén Machado, Aimé Borda, Alejandro Bargueto, Agustín Ríos, Jonatan Bustos, Jorgelina Audo Gianotti, Micaela Gómez y Ulises Gómez. El proyecto Sur Productora se inició a fines de 2018 a través de los programas provinciales Nueva Oportunidad y Nexo Oportunidad, y continúa con el apoyo del flamante programa Santa Fe Más.

Desde su origen hasta la actualidad, Sur Productora cuenta con la capacitación y asesoramiento de los trabajadores de la cooperativa La Masa, fábrica de comunicación autogestionada orientada a la generación de contenidos, propios y de terceros que funciona en Rosario desde 2008.

Mientras continúan capacitándose, chicas y chicos le dan pelea al sostenimiento del proyecto autogestivo, entre los servicios que brindan y la búsqueda de anunciantes para los contenidos periodísticos propios. “Para mi vida, el proyecto es muy importante porque es una salida laboral, y para los demás también, nosotros lo tomamos como un trabajo”, aseguró Candela, en tanto Nahuel sumó: “Tratamos de seguir adelante, si alguno tiene un bajón nos sostenemos, porque volver atrás es feo, esto es algo que se construyó entre todos y va a seguir, cada uno tiene ganas de aprender más y nadie quiere perder el espacio”.

Foto: Productora Sur
Fuente: Prensa Municipalidad de Rosario

Harold Matthew Evans 1928 - 2020

Sir Harold Evans, un editor británico-estadunidense cuya carrera de 70 años como periodista de investigación, fundador de revistas, editor de libros y autor lo convirtió en una de las figuras mediáticas más influyentes de su generación, murió a los 92 años. Fue director de ‘The Sunday Times’ durante 14 años, contó la verdadera historia de la tragedia del Domingo Sangriento y denunció los efectos de la talidomida

Por: Rafa de Miguel
"Un periódico es una discusión con hora límite. Si no hay debate, no se le puede llamar periódico. Y la decisión del director es definitiva. Suena claro, ¿no?". Cristalino. El fallecimiento de Harold Evans (Manchester, el Reino Unido, 1928) el pasado miércoles en Nueva York es un doloroso recuerdo de todo lo que se llevó consigo un tiempo desaparecido. Así tituló el legendario periodista y director de periódicos sus memorias, My Paper Chase. True Stories of Vanished Times, un brillante juego de dobles significados que contiene en ocho palabras el legado de un gigante de la profesión. Evans impulsó, con habilidad, coraje (y unos recursos financieros hoy inimaginables) un periodismo de investigación que marcó escuela, con exclusivas en letras mayúsculas. Y lo hizo durante los catorce años en que dirigió The Sunday Times, antes de que el magnate australiano Rupert Murdoch lo convirtiera en un órgano de propaganda del Gobierno conservador de Margaret Thatcher. Evans contó la verdadera historia de la tragedia del Bloody Sunday (Domingo Sangriento) de 1972, cuando se necesitaban agallas para revelar que los primeros en disparar contra una manifestación pacífica fueron los soldados el Primer Batallón de Paracaidistas del Reino Unido. Desveló la identidad y oscuro pasado de Kim Philby, el doble agente que informó durante años a la Unión Soviética y fue protegido hasta donde fue posible por una clase social y un establishment incapaces de admitir su propia mediocridad. "Resultaba imposible para estos caballeros aceptar que uno de los suyos podía haber sido un traidor a los de su clase, mucho menos a su propio país", concluyó Evans.

Pero sobre todas sus grandes exclusivas prevalece la de la talidomida. El fármaco recetado a partir de 1958 para evitar los mareos matutinos de las embarazadas fue la causa directa de que centenares de bebés por todo el mundo nacieran sin brazos o piernas, con corazones defectuosos o ceguera. En contra de los intereses del Gobierno británico, y de los de la farmacéutica Distillers, Evans lanzó una campaña masiva de denuncia combatida sin éxito en los tribunales. El principal anunciante del periódico en esa época perdió la batalla, y se vio obligado a aumentar considerablemente la compensación debida a las víctimas.

Evans, "el mejor director de su generación", según palabras de su amigo y discípulo Lionel Barber (exdirector del Financial Times) vivió los tiempos dorados de la profesión, cuando los principales periódicos tenían sus redacciones en la londinense Fleet Street. Y cuando era posible, hasta deseable, aspirar a que la profesión no operara desde trincheras ideológicas o partidistas. "La aspiración que traje al periódico fue de la que intentáramos juzgar cada asunto por sus propios méritos y cuestionáramos el modo en que los gobiernos, los tribunales y las empresas usaban su poder. Pero hacerlo de un modo justo, siempre con el necesario equilibrio entre el respeto a la libertad individual y a la dignidad humana y el orden establecido. Algo mucho más fácil de decir que de hacer", reconoció.

La receta de este éxito tiene otros muchos ejemplos, y se reduce a la complicidad entre un buen director y un empresario dispuesto a respaldar sus aventuras. Su protector fue Roy Thomson, dispuesto a financiar investigaciones largas y costosas sin garantía de llegar a buen puerto o fichajes multimillonarios. A cambio, Evans desplegó gran habilidad en dirigir un equipo humano tan caótico y atrabiliario como puede ser una redacción para permitir que cada miembro brillara tanto como el esfuerzo colectivo.

Su enfrentamiento con Murdoch, con el que apenas duró un año al frente del renovado The Times, fue el comienzo de una segunda etapa gloriosa en Estados Unidos. Allí viajó con su segunda esposa, la periodista Tina Brown, quien llegó a eclipsar la figura de Evans como directora de las revistas Tatler, Vanity Fair o The New Yorker. Algo que llenó de orgullo a quien ya se había convertido en una leyenda viva, que no mostró ningún malestar por el hecho de que se refirieran a él como Mr. Harold Brown. Al otro lado del Atlántico fundó la revista Condé Nast Traveler, dirigió la editorial Random House y siguió demostrando, con sus entrevistas, que llevaba la profesión en la sangre. El hijo de un humilde conductor de ferrocarril ha muerto como el último gran aristócrata de una profesión y comparte panteón con titanes como Ben Bradlee (su gran amigo) o Indro Montanelli.

El periodismo que nunca muere
Por: Lluís Foix
Sir Harold Evans era una leyenda del periodismo británico, el que imprimía millones de ejemplares cada día en el mítico Fleet Street y sus alrededores, una concentración jamás vista de periodistas, diarios y pubs con el inconfundible olor a la tinta de las rotativas y a los camiones cargados de bobinas de papel. Hoy Fleet Street es una calle sin personalidad para ser visitada por los nostálgicos de una prensa que se ha desperdigado en modernos edificios Támesis abajo.

Evans ha muerto a los 92 años después de ser editor de varias publica­ciones, entre ellas The Sunday Times, que dirigió durante 14 años, en los que tuve ocasión de coincidir con él en ­diversos actos. Hijo de un ferroviario de un suburbio de Manchester, recorrió todas las plantas del ascensor social del periodismo. Dirigió también The Guardian y acabó viviendo y trabajando hasta su muerte como periodista de referencia en medios norteamericanos. Su país de acogida era una antorcha de la libertad de expresión y ahora es presidido por un hombre que dice que la prensa es la enemiga del pueblo y que no distingue entre lo que es falso y verdadero.

Sir Harold Evans fue un director de prestigio que trabajaba sobre los hechos y las evidencias

Alan Rusbridger, director de The Guardian durante veinte años y un referente del periodismo moderno de calidad, le escribe un excelente obituario que sería de útil lectura para los que sostienen que el deber de la prensa es hacer del mundo un lugar más habitable, más humano y más libre.

Evans daba una importancia capital a los hechos y a las evidencias, mucho antes de que descendiéramos al caos informativo de nuestros días, en los que se construyen grandes debates sobre noticias falsas y no comprobadas o sobre las llamadas realidades alternativas con el sello de las fake news.

Una de las constantes del periodismo de Evans era no quedarse en la superficie sino “cavar, cavar y seguir cavando, hasta encontrar lo más aproximado a la verdad de los hechos”. Fue así como llegó al fondo del escándalo de la talidomida, a la traición del más famoso espía, Kim Philby, y a saber qué ocurrió exactamente en aquel domingo sangriento de Derry en 1972. Se tomaba todo el tiempo necesario porque entendía que el buen periodismo no tiene calendario ni trabaja con prisas.

Tuvo la suerte de contar con editores como el canadiense lord Thomson of Fleet, que como propietario del grupo The Times le dio toda la libertad para trabajar. Cuando Rupert Murdoch compró el grupo, él se fue con su independencia y su libertad a otras partes para informar sobre los hechos y las evidencias. Pase lo que pase, este tipo de periodismo es el que va a perdurar.
Foto: Gary He / Reuters
Fuentes: El País, La Vanguardia

Televisión Pública designó su primera directora de cámaras

La designación es parte del compromiso, en materia de política de género, que viene trabajando la presidencia de RTA con el objetivo de equilibrar las oportunidades de trabajo entre mujeres y hombres en todos los sectores.

Paula Martínez Robles fue designada como primera directora de cámaras de la Televisión Pública en base a su experiencia y como parte de la política de género que desarrolla la actual gestión de Radio y Televisión Argentina (RTA).

“Es un sueño cumplido, me parece increíble", destacó Paula. A su vez comentó que su designación la tomó por sorpresa ya que "estaba un poco descreída" con respecto de la búsqueda de la igualdad entre mujeres y hombres: "Cuando me llamaron para dirigir, sentí que no eran sólo palabras, que eso se hacía realidad".

Sobre su carrera profesional, describió: “Hice el camino largo, empecé como asistente de producción, hasta que logré dirigir. Pero siempre que buscaba un trabajo nuevo, tenía que empezar a hacer otra vez ese recorrido. Lo hice cuando fue necesario, porque como mamá soltera tenía que sostener mi casa, pero en un momento me cansé y me retiré”.


El nombramiento de Paula, la primera directora de cámaras que tiene la Televisión Pública, es parte de la política de género que desarrolla la actual gestión de Radio y Televisión Argentina (RTA), que busca generar condiciones de igualdad en las oportunidades de trabajo.

En ese sentido, en julio último se creó la Dirección de Género y Diversidad, con la doctora Susana Sanz a cargo.
Fuente: Argentina.gob.ar

"El negacionismo mata", campaña de concientización sobre el COVID19

Usá el barbijo donde sirve. La empresa SocialMOVE lanzó una nueva campaña en la vía pública para dar un mensaje de cuidado sobre el COVID-19 y la situación de emergencia sanitaria que atraviesa el mundo. El eslogan principal de las imágenes que llenaron de novedad a Santa Rosa es "El negacionismo mata".

"La nueva campaña en vía pública de SocialMOVE que interpela a la sociedad con un mensaje profundo y contundente es un medio muy potente, a veces desvalorizado y generalmente mal utilizado pero con un potencial de comunicación enorme. Es muy necesario que los carteles empiecen a hablar y tenemos que ser muy creativos para decir algo importante y contundente para la gente", explicó Germán Sanchez Arias, titular de la empresa.

No salgas si no es necesario.
Guardá siempre la distancia.
Usá el barbijo donde sirve.

La campaña comenzó esta semana en Santa Rosa, La Pampa, muestra personas con un barbijo tapando sus ojos que "le impiden ver la realidad".

"El negacionismo mata" es el titular que acompaña esta actitud negadora de la pandemia que atraviesa nuestro país y el mundo entero. #No salgas si no es necesario. Guardá siempre la distancia. Usá el barbijo donde sirve# remata este mensaje movilizador que promueve SocialMOVE en sus propios carteles.

"La publicidad sabe detectar ciertas conductas sociales y tiene el poder para cambiarlas con creatividad, en este caso esperamos que esta campaña sea un grito que se eleve desde La Pampa hacia todo el país para intentar cambiar una actitud peligrosa para la salud pública que además pone en riesgo a médicos, enfermeras y a la sociedad toda", puntualizó Oscar Canabal, publicitario asociado a SocialMOVE.

Director Creativo: Oscar Canabal, desde Buenos Aires, Argentina.
Fotografía: Nahuel Berger, desde Acapulco, México.
Modelos: Constanza Boquet y Nahuel Berger.
Fuente: SocialMOVE

Canal 9: la justicia de EE.UU. ordenó el desalojo de las autoridades

El Tribunal de Cancillería de Delaware, Estados Unidos, ya había fallado a favor del empresario Remigio Ángel González González en un litigio por la propiedad del medio contra el abogado Carlos Lorefice Lynch, actual director

Por: Pablo Mongana
La jueza Morgan Zurn, del Tribunal de Cancillería de Delaware, Estados Unidos, ordenó ayer el desalojo de las autoridades de Canal 9. Zurn ya había fallado a favor del empresario Remigio Ángel González González en un litigio por la propiedad del medio contra el abogado Carlos Lorefice Lynch, actual director del canal. De esa manera, restituyó la posesión al Grupo Albavisión.

Sin embargo, Lorefice Lynch apeló el fallo y no restituyó el canal. Ahora la justicia de EE.UU. ordenó una medida inmediata a favor de González González. "Se otorga la moción de desalojo", indicó la jueza.

Desde el estudio que representa a Gonzalez Gonzalez en Argentina, Randle Legal, confirmaron a La Nación que el tribunal de Delaware habilitó a González González a avanzar con la toma de control del canal. Según Randle Legal, la resolución de ayer implica que, más allá de una eventual apelación de Lorefice, González González ya puede empezar a hacer las presentaciones legales necesarias (ante Enacom y la IGJ) para avanzar con la recuperación del medio.

Por su parte, desde el entorno de Lorefice Lynch indicaron a La Nación que la jueza no tiene jurisdicción en la Argentina y dijeron: "No hay sentencia definitiva. Y se está a la espera de la apelación. Lorefice Lynch sigue siendo el presidente de Telearte, así como accionista reconocido por el Enacom".

El juicio se lleva a cabo en los tribunales de Delaware porque allí están radicadas las sociedades que controlan al canal de Colegiales.

Según el fallo de ayer, el abogado Lorefice Lynch actuó como apoderado del empresario González González cuando este compró la emisora televisiva, en 2006, al empresario y periodista Daniel Hadad. Luego, "elaboró un esquema de estafa" y se apropió del Canal 9.

"Lorefice Lynch fue la persona que González González puso para negociar la compra con Hadad. Actuó de mala fe, con alevosía y ventaja fabricando un entramado de sociedades con el objeto de despojar de forma ilegal al Grupo Albavisión de sus activos en Argentina", sostuvo la jueza Zurn.

Según el fallo, Lorefice Linch deberá entregar la conducción del canal a un administrador que designe el empresario González González, que sería Pablo Santos, Gerente regional de Albavision SRL.

Proyecto IP
Víctor Santa María, secretario General del Sindicato Único de Trabajadores de Edificios de Renta y Horizontal (SUTERH) y director del Grupo Octubre, que había firmado un acuerdo para trabajar en conjunto con Canal 9 en el lanzamiento de una nueva señal de noticias, había dicho que la causa "no modifica" sus proyectos, tras el primero de los fallos de la jueza Zurn.

La nueva señal de Santa María tiene como nombre Información Periodística (IP) y estaba estipulado que saliera al aire desde el estudio 1 de Canal 9, ubicado en Conde 50.

"Por suerte no tiene nada que ver este juicio -que hacía mucho se llevaba adelante- y para el Grupo no se modifica nada de lo que estamos realizando en el canal", dijo Santa María en diálogo con radio La Once Diez tras el primer fallo. "El proyecto IP no tiene nada que ver con el Canal 9 en sí y por suerte no nos perjudica a futuro sabiendo que podemos generar más fuentes de trabajo", agregó en ese momento.
Fuente: Diario La Nación

Ver también: Canal 9: Un fallo restituye la empresa al Fantasma, Ángel Remigio González y González, Canal 9: Su futuro podría definirse recién en 2021, Víctor Santa María, el sindicalista empresario de medios que gana poder, Las caras de IP, la nueva señal de noticias de Víctor Santa María

Medios franceses denuncian restricciones a libertad de informar

Unas 40 redacciones denunciaron la nueva estrategia de las autoridades francesas para mantener el orden durante las manifestaciones que, afirman, "viola la libertad de informar" y exigen "corrección"

"En un contexto que ya es muy difícil para los periodistas a la hora de cubrir manifestaciones", el nuevo plan nacional de la policía para mantener el orden, publicado el pasado jueves, no cumple con los "principios franceses y europeos de libertad de información", afirmaron en una carta pública publicada en el diario Le Monde periodistas y asociaciones de periodistas de varios medios de comunicación, incluida la AFP.

Destinado al uso de los policías, este plan prevé "la creación de un canal de intercambio entre los organismos encargados de hacer cumplir la ley y los periodistas que poseen un carné de prensa y están acreditados ante las autoridades", recuerdan los firmantes.

Prevé también que los periodistas puedan llevar equipo de protección "siempre y cuando se confirme su identificación y su comportamiento esté libre de cualquier delito o provocación".

Sin embargo, según los firmantes de la carta, "el ejercicio de la profesión de periodista, tal y como se define en el código laboral, no requiere la posesión de un carné de prensa (...) "tanto para la cobertura de eventos en el espacio público como para la 'identificación'" necesaria para llevar equipo de protección.

"Abusos policiales contra periodistas”
Para estos medios de comunicación, la nueva medida es "en realidad" una "luz verde dada por el ministro del Interior a las fuerzas de seguridad para impedir que los periodistas informen plenamente sobre las manifestaciones, incluida su dispersión o derivas". Es "tanto más inaceptable" ya que fue adoptada "tras numerosos abusos policiales contra periodistas durante los recientes movimientos sociales, que han sido denunciados, entre otros, por el Consejo de Europa", reza la carta, en la que se pide al ministro del Interior, Gérald Darmanin, que "corrija" la medida.

En un comunicado emitido el viernes, el Sindicato Nacional de Periodistas (SNJ) también condenó el texto y denunció que en los últimos dos años la policía "impidió hacer su trabajo" a más de 200 periodistas.
Fuentes: Le Figaró, AFP, DW