lunes, 26 de diciembre de 2022

Uno de los jueces de Lago Escondido quedó apartado de una causa del Grupo Clarín

El juez Pablo Cayssials decidió no dar explicaciones sobre su viaje ni permitir que se produjera prueba sobre su financiamiento. Se “excusó” en una causa sensible para Telecom.

El juez federal Pablo Gabriel Cayssials, comprometido en el escándalo de las filtraciones de Lago Escondido, quedó apartado hoy de su función en un litigio entre las televisoras comunitarias y el Grupo Clarín, a raíz de un planteo de la Coordinadora Nacional de Televisoras Alternativas (CoNTA) que había cuestionado la manifiesta parcialidad del magistrado.

Tras la recusación interpuesta por CoNTA, Cayssials eligió no tener que dar explicaciones sobre el controvertido viaje a Lago Escondido ni sobre sus anfitriones; y menos  habilitar otro expediente judicial en el que se requirieran nuevas medidas de prueba sobre la excursión y sus financistas. En esa encrucijada, Cayssials se excusó esta mañana alegando razones de “decoro y delicadeza” ante las “sospechas” que pudiera tener una de las partes.

La separación de Cayssials ocurrió en un litigio en el que el canal comunitario “Barricada Tv” de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (32.1 de la TDA) demanda a los operadores de cable Telecom (Grupo Clarín) y Telecentro para que lo incorporen a sus grillas, tal como obliga una norma del ENaCom que les ordena transportar a todas las señales abiertas de cada localidad, que en el AMBA son tres: Barricada, Urbana y Comarca.

A pesar de haberse “excusado” y remitir la causa a la Cámara Federal de Apelaciones en lo Contencioso Administrativo, Cayssials señaló que las acusaciones de parcialidad “no son verídicas”. En las 1.758 palabras que contiene su escrito no dedicó una sola a su viaje a Lago Escondido, el motivo por el que fue recusado.

El pedido de apartamiento del juez se precipitó luego de que se conociera que participó de un “tour” junto con  otros funcionarios judiciales, servicios de inteligencia y políticos de la Ciudad de Buenos Aires a la mansión del magnate británico Joe Lewis, el 13 de octubre de 2022, en la que fueron recibidos por dos directivos del Grupo Clarín: Pablo Casey, sobrino de Héctor Magnetto y director de Asuntos Legales e Institucionales de Telecom, y Jorge Rendo, director de Asuntos Exteriores del Grupo Clarín. El juez subrogante Walter Lara Correa tiene ahora a cargo la causa.

CoNTA mantiene otro conflicto judicial con el grupo Clarín y que tramita en la Justicia Federal de Mercedes, en las que está pendiente de resolución del bloqueo de la empresa Trisa S.A (Clarín) a las transmisiones del canal de Luján, Pares Tv, de los partidos del ascenso de los clubes de Flandria y Luján, a pesar de la vigencia de la ley 26522 que los habilita a difundir esos eventos en forma gratuita.
Coordinadora Nacional de Televisoras Alternativas 

Caos en la Warner Bros: Cuál es el futuro de HBO Max y Discovery

El fracaso de Black Adam en la taquilla mundial dejó al descubierto el detrás de escena desordenado de una de las mayores empresas de entretenimiento del mundo
Por: Pablo Planovsky
Estaba todo preparado para el regreso triunfal. Henry Cavill, que había tenido una relación turbulenta con Superman que lo llevó a la fama mundial, estaba listo para regresar como el hombre de acero. 

En su cuenta de Instagram, el 24 de octubre, posteó un video en donde se lo veía con el traje del superhéroe y una aclaración: "Una pequeña dosis de lo que está por venir, mis amigos. Renace la esperanza. Gracias por la paciencia, serán recompensados". Un poco antes el actor de Enola Holmes había abandonado la serie de The Witcher que hacía para Netflix. La principal especulación era que, más allá de diferencias creativas con los guionistas, Cavill estaba haciendo lugar en su agenda para volver a interpretar al superhéroe más poderoso. Menos de dos meses después, el propio actor confirmaba que no iba a regresar tampoco como Superman. Estas son las razones.

La primera razón para el fin de la era de Henry Cavill como Superman es que James Gunn (director de la trilogía de Guardianes de la Galaxia de Marvel) y Peter Safran desde este año son los nuevos mandamases en DC, encargados de supervisar y aprobar todo proyecto cinematográfico o televisivo que quiera usar a los personajes de la empresa de comics. 

Una de las primeras decisiones que tomó esta nueva dupla fue mover el timón para hacer que toda la embarcación DC tenga un cambio de rumbo brusco. 

Las aguas por las que navegó DC durante esta última década fueron algo más que turbulentas. El Hombre de Acero, en 2012, recaudó US$ 678 millones en todo el mundo. Para una producción que costó US$ 225 millones en esa época, apenas dejaba conforme al estudio que veía cómo el rival Marvel se llenaba los bolsillos con Los Vengadores. 

El director Zack Snyder fue una de las piezas centrales del conflicto. Dirigió también la secuela, Batman Vs Superman, que tuvo peores críticas que El Hombre de Acero. Cuando llegó la tercera parte, La Liga de la Justicia, Snyder tuvo que abandonar la producción por una tragedia personal. Walter Hamada, en ese momento líder creativo de DC, decidió llamar a Joss Whedon, el director de Los Vengadores, para terminar de filmar la película de Superman, Batman, Aquaman y compañía.

Los resultados fueron magros en crítica y taquilla. Empezó una campaña en redes sociales, envalentonada por los seguidores de Snyder, para que Warner volviera a llamar al director original y lo dejara terminar su visión artística. Finalmente La Liga de la Justicia de Zack Snyder (así es el título), una versión de cuatro horas muy distinta a la de 2017, se estrenó directo en 2021 por HBO Max, el servicio de streaming del grupo.

Black Adam, el tiro de gracia
Pero ninguna de las otras películas de DC alcanzó buenos resultados en taquilla: ni La Mujer Maravilla 1984, Aves de Presa, El Escuadrón Suicida o la más reciente, Black Adam. Esta última parece haber sido el último clavo en el ataúd para la franquicia antes del reinicio total. El actor y productor de la película, Dwayne Johnson, pudo haber pensado que su presencia junto con el boom del cine de superhéroes, iba a resultar en una película mega exitosa. 

No fue el caso. Recaudó apenas US$ 391 millones. Para una producción que costó US$ 200 millones, eso es un fracaso. 

El actor de Jumanji intentó tapar el sol con las manos en las redes sociales para probar que la película fue un éxito porque recuperó los costos de inversión. Pero todos saben que en el presupuesto de una película no se consideran los gastos en publicidad, que suelen ser los mismos (o mayores) que el costo de producción.

The Rock también se despidió (o fue despedido, mejor dicho) de los nuevos proyectos de DC a través de un posteo de Instagram. En lo que pudo haber sido uno de los mayores golpes de ego para el actor, que protagonizaba franquicias exitosas como la de Rápido y Furioso, ni siquiera compartió en sus redes la llegada de Black Adam al streaming la semana pasada. Aún siendo productor de la película, a dos meses del estreno, no sube más nada para promocionarla en la plataforma HBO Max.

El mayor de los indicios de que Black Adam no iba a ser el tanque esperado se dio unos días antes del estreno mundial, cuando el mismísimo Dwayne Johnson spoileó la revelación final de la película en sus redes sociales: el cameo de Henry Cavill como Superman, como un guiño/agasajo a los fanáticos que lo pedían de regreso. Ni siquiera así logró levantar la capa de Black Adam en su paso por las salas. 

Tiempo después, Gunn y Safran decidieron cortar el respirador que mantenía con vida a los proyectos de DC. Solo cuatro, que ya están en producción, siguen en pie: Blue Beetle, Shazam 2, Aquaman 2 y The Flash, la película que trae más dolores de cabeza al estudio por los actos de delincuencia que ejerció Ezra Miller, su actor protagónico.

Warner Bros. Discovery, la fusión del caos
La mega fusión empresarial del grupo Warner con Discovery no ayudó a calmar los ánimos en DC. Hasta hubo rumores sobre un cambio de nombre para el servicio de streaming de la empresa, HBO Max, en uno que podría llamarse Discovery+. Nadie sabe muy bien qué va a suceder cuando el grupo Warner Bros. Discovery siga sacando títulos de su propio catálogo de la plataforma. La épica de ciencia ficción, Westworld, entre otras series, fueron removidas de HBO Max para poder negociar las licencias con otros proveedores.

Warner Bros. Discovery quiere lo que tiene Disney: un imperio de propiedades intelectuales lucrativas tanto en streaming como en el cine, para poder expandir los negocios en otras industrias, como la de los videojuegos, los juguetes y otras. 

El nuevo CEO, David Zaslav, fue visto al principio como alguien que iba a darle más poder creativo a directores como Snyder para así "encausar" el barco de DC. Ahora queda claro que el plan de Zaslav no es ese.

El "borrón y cuenta nueva" incluyó despedirse de actores como Cavill, Gal Gadot, Jason Momoa y directoras como Patty Jenkins que estaba preparando la tercera parte de La Mujer Maravilla. Este mismo año la nueva dirección de Zaslav decidió borrar para siempre la película de Batgirl, que ya estaba filmada a punto de entrar en postproducción y una secuela de Scooby Doo. Las películas, si las declaraban en la columna del debe, no pagaban impuestos y se ahorrarían los porcentajes de royalties en el caso de estrenarse en cine o streaming. Zaslav comenzó un plan para purgar proyectos, en cualquier etapa de producción que estén, para recuperar US$ 1.000 millones invertidos. 

El nuevo plan de DC, bajo los nuevos dueños del conglomerado Warner Bros. Discovery, no se trata de revolucionar el mundo artístico o presentar nuevas versiones de los héroes que sean más fieles a los comics para dejar contentos a los fanáticos, sino de generar ganancias multimillonarias. Como decía Joel Schumacher, director de Batman & Robin: "Es la industria del entretenimiento, aunque a veces es más industria que entretenimiento".
Fuente: El Economista

domingo, 25 de diciembre de 2022

La posible extradición a EE.UU. del fundador de WikiLeaks pone en peligro la libertad de prensa

Por: Marina Meseguer
Julian Assange, el fundador de Wikileaks, lleva casi cuatro años en prisión preventiva en la cárcel de alta seguridad de Belmarsh. Una de las últimas veces que se le vio en público era arrastrado por cuatro agentes hacia un furgón policial frente a la embajada de Ecuador en Londres, tras pasar 2.487 días encerrado tratando de evitar ser extraditado a Suecia. Ahora agota su último cartucho contra su extradición a Estados Unidos. Si el Tribunal Supremo británico rechaza su apelación, podría ser condenado a hasta 175 años de cárcel. La decisión podría anunciarse en las próximas semanas. "¿Preguntas como está Julian?", suspiraba su mujer, Stella Assange, en el Parlamento Europeo, en Estrasburgo, la semana pasada. "Sufre profundamente. No hay motivo para que esté en prisión. Y los cargos contra él en EE.UU. ponen el peligro a nuestras democracias", denunciaba.

El australiano Julian Assange es una figura controvertida. Para sus defensores es un activista contra la corrupción y las violaciones de los derechos humanos capaz de jugárselo todo para exponer la verdad. Para algunos gobiernos es un hacker fanático que ha puesto en peligro la seguridad del Estado. Este pulso lleva disputándose 12 años, cuando gracias a los documentos filtrados por la soldado Chelsea Mannings el mundo supo sobre los crímenes cometidos por el ejército estadounidense en las guerras de Irak y Afganistán. Desde su creación, WikiLeaks ha expuesto casos de espionaje entre aliados, tramas de corrupción al más alto nivel y hasta los correos de la campaña demócrata del 2016. "¿Cómo se puede condenar a alguien por publicar la verdad?", se preguntaba Stella Assange.
"Ningún editor, periodista o fuente en cualquier parte podrán defenderse si se sienta este precedente"

"Desde los Papeles del Pentágono a los Papeles de Panamá , parte del periodismo más importante de las últimas décadas –incluidas investigaciones que han ganado premios Pulitzer— ha ocurrido porque es legal publicar documentos secretos incluso si sus fuentes los obtuvieron por medios ilícitos. Es la base del periodismo de investigación", sostiene Miren Gutiérrez, periodista y profesora de la Universidad de Deusto que trabajó varios años en investigación financiera en Panamá. EE.UU. acusa a Julian Assange de violar la Ley de Espionaje, una norma de la Primera Guerra Mundial que nunca se había utilizado para encausar a un editor. El activista se enfrenta a una vida entera privado de libertad no por filtrar, sino por publicar. Algo que su esposa subrayó en numerosas ocasiones para alertar de la peligrosidad del caso para el futuro del derecho de expresión y publicación y que, según ella, no es suficientemente comprendido ni por el público en general ni por la mayoría de los periodistas.

Muchos defienden que este es un caso mucho más grande que Assange. "La publicación por parte de WikiLeaks de cientos de miles de documentos secretos que exponían crímenes de guerra y violaciones de los derechos reveló al mundo información de interés público. Si es extraditado será el primer editor juzgado por la Ley de Espionaje, que no permite defenderse con el argumento del interés público. Ni él ni ningún otro editor, periodista o fuente en cualquier parte del mundo podrán defenderse de forma adecuada si se sienta este peligroso precedente", sostenía en la BBC Rebecca Vincent, directora de operaciones de Reporteros Sin Fronteras.
"¿Cómo se puede condenar a alguien por publicar la verdad?", se pregunta Stella Assange

Stella Assange afirma que es un caso extraterritorial. "Ni Julian es ciudadano estadounidense ni estuvo en su territorio en el momento en que los cables salieron a la luz. Además, se publicaron en medios europeos. Las acusaciones contra él podrían ser aplicadas contra cualquier otro periodista europeo", advertía . Hace unas semanas, los cinco periódicos que revelaron los cables de WikiLeaks en el 2010 – New York Times, Le Monde, The Guardian, Der Spiegel y El País– publicaban un editorial conjunta advirtiendo de que se estaba sentando un "precedente peligroso". "Obtener y divulgar información sensible cuando sea necesario en el interés público es una parte central del trabajo de los periodistas. Si se criminaliza ese trabajo, nuestro discurso público y nuestras democracias se debilitan significativamente", defendían.

"No sé qué pasará con Assange, pero ni hay razones legales para enjuiciarlo ni sería un buen precedente para el periodismo. Dudo que Biden quiera que este juicio forme parte de su legado", afirma Gutiérrez. Ya han pasado tres administraciones por la Casa Blanca desde la publicación del Cablegate . Pese a que no le faltaron ganas, Barack Obama concluyó que no podía perseguir a Assange porque estaba protegido por la Primera Enmienda (libertad de expresión y de prensa), algo que cambió con la llegada de Donald Trump. No sólo decidió ir contra él a través de la Ley de Espionaje, sino que la CIA llegó a barajar su secuestro y asesinato. Ahora muchos no entienden que la administración Biden siga con el caso. "Más allá de todos los argumentos sobre la libertad de prensa, ¿quieren mandar a una persona al país que quería matarle y que estaba tomando medidas para hacerlo?", denuncia su esposa.
Foto: Hannah McKay
Fuente: La Vanguardia

viernes, 23 de diciembre de 2022

Uruguay: Periodistas de El Observador publicaron por su cuenta una nota censurada

El sindicato de la prensa señaló que se “afecta el desempeño profesional de la tarea periodística y, lo que es más grave aún, la calidad democrática del país”. Twitter fue la red en donde varios periodistas, e incluso editores de noticias de El Observador difundieron la nota redactada pero no publicada por una decisión de la dirección.
La Asociación de la Prensa Uruguaya (APU) manifestó su “total solidaridad” y “respaldo” a los trabajadores del diario El Observador que “fueron objeto de un acto de censura promovida por los actuales propietarios del medio”, a raíz de la decisión editorial de no publicar la noticia de que el exjefe de seguridad presidencial Alejandro Astesiano le pidió a Jorge Berriel, subdirector ejecutivo de la Policía Nacional, que averiguara a dónde iba a viajar Lorena Ponce de León, exesposa del presidente Luis Lacalle Pou, en julio de este año.

El sindicato de la prensa manifestó en un comunicado que “esta lamentable decisión, que pretendió privar a los lectores del diario de una información que estaba debidamente confirmada, constituye un episodio grave que afecta la libertad de expresión y de trabajo de periodistas”. El martes, varios periodistas del medio, encabezado desde mayo por los empresarios argentinos Gerardo Werthein y Gabriel Hochbaum, publicaron en sus cuentas personales de Twitter un documento de Word con la nota, y APU indicó que el Consejo Directivo Central del gremio “posee información que da cuenta de la existencia de al menos una llamada desde el gobierno para que la información en cuestión no se publicara”.

Apuntaron que, más allá de la “relevancia intrínseca” de la información que fue censurada y de la calidad de afiliados o no de los periodistas involucrados, genera “gran preocupación” la “sucesión de hechos, en su mayoría asociados a las más altas esferas del poder, que está afectando el desempeño profesional de la tarea periodística y, lo que es más grave aún, la calidad democrática del país”.

En diálogo con la diaria, el presidente de APU, Fabián Cardozo, valoró la posición que tomaron los trabajadores del medio al publicar la nota en Twitter, pese a que la dirección del diario optó por no hacerlo. “A veces estas cosas pasan y quedan en la interna de una redacción y la gente no se entera”, indicó. A su vez, sostuvo que “se está prendiendo una luz amarilla” en lo que refiere a libertad de expresión y al ejercicio profesional del periodismo, y remarcó el “permanente hostigamiento” a trabajadores por parte de actores cercanos al oficialismo.

“Esto habla de cómo el sector empresarial intenta sostener algo similar a lo que podría llamarse un blindaje, pero hay algunas noticias que son difíciles de blindar”, expresó Cardozo, y consideró “fundamental” la organización entre trabajadores para contrarrestarlo, como ocurrió en este caso.

En tanto, el Centro de Archivo y Acceso a la Información Pública (Cainfo) expresó su preocupación por la decisión del diario El Observador de no publicar una nota con  información de interés público, que revela nuevos aspectos de los intercambios del ex jefe de la custodia presidencial, Alejandro Astesiano, con el subdirector de la Policía Nacional, Jorge Berriel.

La decisión editorial debilita el debate público y vuelve a poner en la agenda la existencia de posibles presiones del gobierno para afectar las informaciones que involucran al entorno del presidente Luis Lacalle Pou, quien en la fotografía aparece junto a Astesiano el 1° de marzo de 2020.

Cainfo manifiesta su solidaridad con las personas periodistas de El Observador afectadas por esta decisión editorial que vulnera su derecho a la libertad de expresión. A continuación, se reproduce la nota que varias de ellas difundieron en sus redes sociales.
A pedido de Astesiano, jerarca policial le dio información sobre viaje personal de Lorena Ponce de León
El exjefe de la custodia presidencial recibió información sobre un vuelo de la expareja del presidente
El entonces jefe de la custodia presidencial Alejandro Astesiano pidió información personal sobre un viaje de Lorena Ponce de León. El pedido fue a Jorge Berriel, subdirector ejecutivo de la Policía Nacional, a quien ya le había hecho otros pedidos, según consta en los chats de WhatsApp de Astesiano.

El 3 de julio, Astesiano envió un mensaje al número tres de la Policía para preguntarle si sabía adónde estaba viajando Ponce de León, separada del presidente Luis Lacalle Pou desde hace unos meses.

“Perdón la hora, estamos en Colombia”, le escribió primero, sobre las 11.44 de la noche del 3 de julio. “Tenemos modo reservado averiguar Lorena Ponce de León”, siguió y le especificó que viajaba al día siguiente a las 6 de la mañana. Enseguida, preguntó “a dónde va” y le especificó: “reservado total”. Y puso énfasis: “Solo a vos”.

Ante el pedido, Berriel le contestó: “complicado pero veremos”. “Solo sabemos que a las 5 tiene que estar en el aeropuerto”, detalló Astesiano y le dijo que verían la respuesta una vez que aterrizaran en Montevideo. Ya estaban arriba del avión. “Igual, cuando haga la migración”, agregó después.

“Ok, algo te averiguo”, le respondió el jerarca de la Policía.

Una hora después, Berriel le adelantó que no tenía más datos y luego le envió el detalle del vuelo, el destino y la hora de partida. “En el aeropuerto no tienen aún el destino, ahora me lo van a averiguar, pero están tratando de hacerlo sin pedir por ella para no llamar la atención”, le amplió y le detalló hasta el país que emitió el pasaporte con el que estaba viajando.

“Por las dudas, acaba de despegar el avión, se fue 5 minutos antes de lo previsto”, le mandó cerca de las 9.30 de la mañana del 4 de julio.

Astesiano también hizo averiguaciones sobre el viaje de Lorena Ponce de León con integrantes de la seguridad de la expareja del presidente.

En la noche del 3 de julio, a las 23.25, el exjefe de seguridad presidencial recibió un audio de WhatsApp de parte de la persona que se desempeñaba como custodio de Lorena Ponce de León. La respuesta de Astesiano es el emoji en el que una persona se pone la mano en la cara lamentándose.

“Vos conmigo nunca hablaste”, agrega rápidamente el entonces jefe de la seguridad presidencial. “Gracias, sino me va a correr a la mierda. Pero ta…. Yo no te voy a ocultar cosas a vos”, respondió el integrante de la seguridad de la expareja del presidente.

Los custodios comenzaron a especular para tratar de identificar a dónde iba a viajar Ponce de León. “¿Dónde irá?”, preguntó Astesiano y agregó: “¿Alguna pista?”.

“Capaz que Brasil otra vez, pero te juro que ni idea”, respondió el custodio. “A la orden y leal siempre”, agregó.

Astesiano, que se encontraba volviendo de Colombia de un viaje, respondió: “Bien ahí, y dabemos (sic) estoy hablando con el presidente. Estamos en avión ya”.

“Buenoooo, buen regreso. Si me corre mala suerte. Yo soy leal a vos y obvio que al presidente”, respondió el empleado. Astesiano agregó dándole tranquilidad al custodio y le dijo: “Estás acá cualquier cosa”.

Al mismo tiempo, el custodio de la expareja del presidente recordó: “Como cuando (Ponce de León) me llevó a La Paloma. No voy a dejarlos pegados por miedo a que me corra”. Se despidieron y volvieron a hablar seis horas más tarde.

A las 5.35 de la madrugada del 4 de julio, el custodio de la expareja del presidente informó que Ponce de León ya estaba en el aeropuerto y “al parecer por los vuelos” se iba a Perú. Después le pasó algunos datos sobre los hijos del presidente.

“Sí, tengo todo ya”, respondió Astesiano y le detalló el número de vuelo, la hora de partida y el destino. “Sé que conseguis todo. A la orden”, fue la respuesta.

Luego los custodios intercambiaron audios y ese mismo día sobre las 12.20 quien trabaja en la custodia de Ponce de León le mandó: “Ale, ¿Cómo estás? Aparte de estar muerto sin dormir. Abrazo y a la orden. (Si me corre Loli, me voy de secretario tuyo). Jajajajajaja”.

La charla siguió a través de audios y en algunos mensajes en los que el custodio de Ponce de León resaltó su lealtad hacia Astesiano.

El exjefe de la custodia presidencial fue imputado por participar de una banda que falsificaba documentos para dar ciudadanía uruguaya a extranjeros, según investiga la fiscal Gabriela Fossati. Sin embargo, luego se abrió una investigación aparte sobre los chats en el celular oficial de Astesiano, en busca de un presunto tráfico de influencias.
Por su lado, la sede uruguaya de Amnistía Internacional lamentó el episodio y apuntó que la información que trascendió alertó al organismo por “el posible uso irresponsable y peligroso del aparato de seguridad estatal con fines de vigilancia ilegal y espionaje”. Señalaron que la información que se difundió refiere “presuntamente” al accionar de funcionarios públicos “vinculado a abuso de funciones, tráfico de influencias, vigilancia ilegal, pero también expone los problemas estructurales de violencia de género en Uruguay”.

Es así que remarcaron que este tipo de hechos “dañan profundamente” la institucionalidad y sus “garantías”. “Es extremadamente grave que se empleen recursos públicos para vigilar ilegalmente a personas, ya sea por motivos políticos o personales. Estas situaciones podrían implicar violaciones a la privacidad y violencia de género”, agregaron.

Desde la dirección de El Observador se dijo a la diaria que por el momento no harán comentarios sobre el caso.

Orsi: “Espero sea un desgraciado y coyuntural episodio”
El episodio trajo críticas tanto desde el sistema político como desde el ámbito judicial. Por ejemplo, se manifestó al respecto el senador frenteamplista Mario Bergara, quien escribió en su cuenta de Twitter: “El ejercicio libre del periodismo es uno de los pilares de la democracia. En nuestro país ya ha habido episodios de censura que son recordados como acontecimientos tristes de nuestra historia. Saludo a los periodistas que actúan con profesionalismo y coraje”.

En tanto, el intendente de Canelones, Yamandú Orsi, sostuvo que cualquier hecho “consumado que esté afectando la libertad de expresión y que ponga en cuestión la posibilidad de que los ciudadanos reciban información resulta muy preocupante”. En ese marco, apuntó que el gobierno “no se debe enojar” cuando Uruguay “siga bajando de ciertos estándares en materia de libertad de expresión”. “Espero sea un desgraciado y coyuntural episodio que impidió a los periodistas publicar su trabajo. Y confío en que su decisión de hacer conocer la información a través de las redes no afecte en lo más mínimo su trabajo. Se trata de la libertad, ni más ni menos. Sin adjetivos, la libertad. Pero de verdad, no la del marketing”, añadió.

Por su parte, el exfiscal de Corte Jorge Díaz dijo que cuando un periodista tiene que recurrir a sus redes sociales para hacer pública una información de interés público que el medio donde trabaja se niega a publicar, “es porque se produjo una colisión entre la libertad de opinión y el derecho de propiedad de los medios”. “Resolver ese conflicto ponderando los derechos en pugna tiene una única solución: prima la libertad de expresión. Gracias a los periodistas que rompieron el cerco de los intereses empresariales, haciendo pública la información que sólo nosotros, el público, debemos evaluar”, añadió.

La Relatoría Especial para la Libertad de Expresión de la Comisión Interamericana de Derechos Humanos (CIDH) advirtió en 2021 por “denuncias que alegan un creciente clima de hostigamientos y acusaciones contra periodistas y medios críticos”. Dichos hostigamientos se dan “especialmente en redes sociales y presuntamente por parte de voces oficiales, lo que estaría constriñendo las garantías para la libertad de expresión y el espacio informativo”.

Por otro lado, la ONG Reporteros sin Fronteras (RSF) constató una caída de Uruguay del puesto 18 al 44. Según la organización, Uruguay “tiene un contexto propicio para un diálogo constructivo e inclusivo sobre el papel de los medios en el país”, y aunque el mapa mediático “es bastante pluralista”, la ONG ve un problema en que el ecosistema de medios esté concentrado en tres grandes grupos: Villar/De Feo (Canal 10), Romay (Canal 4) y Cardoso/Scheck (Canal 12). A su vez, señala que “en los últimos años, se han registrado varios casos de presiones políticas contra periodistas que cubrían asuntos sensibles, al implicar a miembros de la Presidencia de la República”.

Hubo presiones
El periodista y escritor, Leonardo Haberkorn -que también labora para El Observador–, también hizo comentarios al respecto: “Qué estupidez querer frenar una noticia. El mundo cambió. El Uruguay cambió. El periodismo cambió. Si no lo entendés, vas a hacer papelones. Buenas noches”.

En Desayunos Informales de este martes, Haberkorn fue todavía más directo en sus disparos: “En el episodio puntual, este, me consta que hubo intentos desde Presidencia de que la noticia no saliera. Lo que dijo (Fernando) Pereira, que no me constaba cuando lo dijo, ahora en este caso puntual, me consta”.

Fuentes: La Diaria, LR21, Señales

Darío Whertein: Vrio es una compañía de TV paga que se está reconvirtiendo en una media tech

La compañía que produce y distribuye contenidos a través de DirecTV Latin America, SKY Brasil y DGO lanzó en 2022 su propia señal de noticias, DNews, y un canal de deportes de combate, D-Fight, y estableció alianzas para brindar internet por fibra óptica en cinco países.

Vrio Corp, la mayor proveedora de TV paga en América Latina con más de 10 millones de clientes, logró en 2022 convertir a positiva la tendencia de sus carteras de usuarios de televisión satelital y streaming, y de sus principales indicadores de ventas, resultados brutos de explotación y flujo de caja, previendo una consolidación del crecimiento para 2023, de la mano de innovación tecnológica, nuevos productos y servicios, y contenidos propios.

Vrio es una compañía de TV paga que se está reconvirtiendo en una media tech, con innovación en tecnología de transmisión y gestión en el desarrollo de contenidos propios; conectividad, a través de alianzas con reconocidas empresas de distribución de Internet por fibra óptica en Brasil, Argentina, Chile, Perú y Ecuador; y entretenimiento, con programación deportiva, películas, series y documentales. A poco más de un año de que el Grupo Werthein tomara las riendas de Vrio, la dueña de DirecTV en América Latina, la transformación de la compañía se está acelerando potenciando el servicio de streaming DGO, y ahora con la apuesta a la conectividad. "Nos estamos moviendo a ser una media tech", dijo en conferencia de prensa Darío Werthein, presidente de Vrio.

La CEO de la compañía, Mariana Lischner Goldvarg indicó que la empresa dio vuelta la curva de clientes de TV Satelital, con una expansión anual del 2,6% en 2022 a partir de la nueva gestión y registró un alza del 107% en la cartera de usuarios de su plataforma de streaming DGO, que pasó a liderar en la región el mercado de transmisión digital de contenidos propios y adquiridos.

A pesar de que el foco estará en conectividad de fibra y DGo el próximo año, Vrio no tiene previsto abandonar los sistemas satelitales. "No vamos a bajar los brazos con el DTH", aseguró Lischner, que agregó que la conectividad satelital permite llegar a localidades donde hoy no es posible desplegar fibra. 

"Nos queremos transformar en el punto único de educación, entretenimiento, servicios y contenido de América Latina. Nosotros llegamos para demostrar que la TV paga no está disminuyendo, estamos creciendo; cuando uno llega con contenido relevante el cliente no nos abandona", explicó Goldvarg.

"Estamos trabajando intensamente para ofrecer soluciones de conectividad, información y entretenimiento para reducir la brecha digital a través de múltiples servicios. Se necesitan sinergias público-privadas para incluir a todos", dijo Werthein.

El empresario señaló que en 2022 la compañía reforzó su presencia y compromiso en cada país donde trabaja. "Nos reunimos con gobiernos, entes reguladores y competidores para articular el trabajo público-privado en favor de las economías regionales, el acceso a la información y la reducción de la brecha tecnológica y digital. Y estamos estrechando día a día la relación con nuestros clientes, incrementando y mejorando la comunicación con ellos", aseguró.
El plan de Grupo Werthein es transformar a Vrio de un distribuidor de contenidos EN una media-tech.
Por su parte, la CEO de la compañía afirmó que si bien el 2022 se inició como un año de transición, los equipos de trabajo de la compañía lograron la puesta en marcha de proyectos de envergadura. "La cantidad de clientes DTH había bajado en 2020 y 2021, y en 2022 ya se quebró la tendencia y aumentó 2,6%. El EBITDA positivo de la compañía venía cayendo y este año aumentó 16,9%. El flujo de caja era muy negativo y registramos un salto del 240%, pasando a números positivos. Y las ventas dejaron de caer para subir 6% anual. Este es el camino", aseguró Goldvarg.

Por otro lado, Werthein comentó que todos los países en los que se tienen operaciones revisten de sustancial importancia para la compañía. "Queremos contribuir al desarrollo de los países y las comunidades de la región", expresó.

Un ejemplo de inversión en este sentido es el caso de Brasil: "A través de SKY lanzamos banda ancha por fibra óptica en agosto. Estamos llegando a 42 ciudades y tenemos expectativas de alcanzar las 150 ciudades en 2023, con más de 7 millones de hogares cubiertos", comentó Goldvarg.

La directiva destacó que la compañía que opera DirecTV Latin America (en Argentina, Uruguay, Chile, Colombia, Perú, Ecuador, Barbados, Curazao y Trinidad y Tobago) y SKY en Brasil "es la que mejor oferta de entretenimiento e información brinda, comparando con cualquier competidor de TV Paga, por su programación amplia y variada. Y el gran diferencial: con la TV satelital llegamos a todos lados, llegamos a donde otros proveedores no llegan, y con la mejor calidad de imagen y sonido".

También señaló que Vrio está trabajando con una estrategia de ecosistema, a partir de la cual gestionará un portafolio de productos y servicios que incluye seguros y asistencias, programas de salud y telemedicina, gift cards, entre otros.

En 2022, Vrio lanzó DNews, la primera señal de noticias latinoamericana que analiza la actualidad de la región y el mundo con cobertura en vivo desde Argentina, Chile, Colombia, Ecuador, Perú y Uruguay y llega, a través de DGO a Brasil y México y aumentar el contenido en vivo de 16 a 18 horas diarias. “En 2023 estaremos sumando horas de programación desde Brasil, un país en el que proyectamos mucho crecimiento”, señaló Werthein.
Fuente: Grupo Werthein

jueves, 22 de diciembre de 2022

La Televisión Digital Abierta, la gran ganadora del mundial del delay

El 25 por ciento de la audiencia de la TV Pública en el AMBA vio a la Selección Argentina gracias a una antena TDA. Se trata de la zona donde manda Cablevisión/Flow, Telecentro y DirecTV, que padecieron las demoras a la hora de gritar un gol. Los desafíos que se vienen para que el servicio llegue a más hogares.

Gritar el gol de Leo Messi antes que el vecino. Ese fue el otro partido que se jugó en Argentina en medio del Mundial de fútbol de Qatar 2022, donde las cableoperadoras como Flow, Telecentro y DirecTV vieron como sus clientes empezaron a instalar las antenas de la Televisión Digital Abierta (TDA), el sistema público y gratuito que hoy tiene al menos 17 canales disponibles. El menor delay (demora) y la calidad HD inclinó la balanza, la gente se pasó al servicio estatal y la primera evidencia puede estar en los casi 41 puntos de rating que tuvo la TV Pública en la final, que casi duplican los números de TyC Sports.

"Cerca del 15 por ciento de los hogares del país utilizan la TDA, según mediciones que hicimos a mediados del 2022. Y es probable que hayan aumentado a partir del mundial", graficó ante la consulta de ANSOL el coordinador general de la TDA, Gonzalo Carbajal, aunque reconoció que es imposible saber con certeza cuántas casas tienen hoy instalada la antena. Lo cierto es que el 85 por ciento de la población del país tiene cobertura de la televisión digital abierta y puede contar con sus servicios gratis.

Como si fuera poco, Carbajal reveló un dato muy auspicioso para los medios públicos: "estimamos que el 25 por ciento de la audiencia de la TV Pública en el Área Metropolitana de Buenos Aires entró por TDA, estamos hablando de la zona donde más hay televisión paga. Pensemos que en Capital federal hay 85 por ciento de hogares con TV privada, y así y todo muchos de ellos eligieron poner la TDA para ver el mundial".

La explicación es sencilla: "hubo servicios de cable que tuvieron problemas de delay durante el mundial", explicó Carbajal, mientras que "la TDA tenía demoras pequeñas". De hecho, el politólogo Emmanuel Canelli midió loa dilación de las señales y aseguró que la Televisión Digital Abierta tenía 2,5 segundos de tardanza, pero por ejemplo con Flow Deco esa demora se iba a los 6 segundos y en la aplicación el delay llegaba 36 segundos.

El Gobierno Nacional encaró a través de Arsat un proceso de inversión en la infraestructura y sistemas que transmiten las señales de TDA. Según pudo conocer este medio, los generadores eléctricos y los Sistema de Alimentación Ininterrumpida (UPS, por su nombre en inglés) estaban muy deterioradas cuando la gestión de Alberto Fernández asumió a finales del 2019, con casos de estaciones completamente frenadas como las de Lago Puelo y San Rafael. A eso se sumó la puesta en marcha de cuatro estaciones más: en Río Tercero, Corrientes, Monte Caseros y Concepción del Uruguay. Todo este proceso implicó la contratación de personal las 24 horas para resolver los problemas de señales que puedan haber por cortes de luz o condiciones climáticas.

"Además de la inversión tecnológica, desde la Secretaría de Medios se hizo una fuerte campaña publicitaria de que la TDA traía el mundial gratis, en HD y sin delay", recuerda Carbajal, ya que el desafío era que "la gente conozca la TDA, porque hay muchos que aún la desconocen".

Consultado sobre la estrategia para que los hogares sigan en la televisión digital abierta y no vuelvan al cable, el coordinador general de la TDA reconoció que "puede ser que la gente siga con la TV paga, pero hay que entender que el sistema público puede ser compatible con cualquier subsistema y convivir. Entonces, cuando vuelva a jugar la Argentina, la gente vuelva a la TDA".

¿Qué pasa con la llegada del 4K? "No estamos investigando aún la posibilidad de tener esa resolución, pero es un servicio premiun, aún no hay muchos televisores con esa tecnología en nuestro país", respondió Carbajal, que remarcó que "el desafío es llegar a la mayor cobertura del país con la TDA, al 95 por ciento y sumar más canales.

En ese sentido, adelantó que puede haber novedades en febrero cuando salgan convocatorias del Ente Nacional de Comunicaciones (ENaCom). "Necesitamos que haya más canales locales en los lugares donde haya cobertura de TDA, y para eso tiene que haber subsidios y financiamiento para la producción de contenidos en los canales abiertos y digitales de todo el país. Por ejemplo, la experiencia del mundial nos da la pauta de que en materia deportiva, con otros juegos o ligas regionales, hay mucho por hacer", cerró Carbajal.
Fuente: ANSOL

miércoles, 21 de diciembre de 2022

Bolsonaro renovó la concesión de TV Globo por otros 15 años

Finalmente, se acabaron las especulaciones y el mandatario brasileño firmó el decreto. La medida fue anunciada a través de la Secretaría General de la Presidencia y ahora pasará al Congreso de Brasil
El Gobierno del presidente brasileño, Jair Bolsonaro, que concluirá el próximo 1 de enero, renovó este miércoles la concesión de TV Globo, la mayor red de televisión del país, pese a que el mandatario había amenazado con cancelarla.

La renovación de la concesión de TV Globo, por 15 años, fue publicada este miércoles en el Diario Oficial, junto con las de los grupos TV Record y Tv Bandeirantes, después de que el Ministerio de Comunicaciones estableciera que las tres cumplen con las condiciones requeridas por la ley.

Desde la campaña electoral que lo llevó a asumir el poder en enero de 2019, el líder de la ultraderecha mantuvo una durísima campaña contra TV Globo, que fue uno de los blancos principales de sus continuos ataques contra el trabajo de la prensa profesional.

"Globo basura", solía vociferar hasta en discursos oficiales el presidente saliente, que el próximo 1 de enero dejará el poder en manos del progresista Luiz Inácio Lula da Silva, quien lo derrotó en las elecciones de octubre pasado.

Globo es el canal de mayor audiencia del país y fue fundado en 1965 por el periodista Roberto Marinho, en plena dictadura.

En sus inicios apoyó al régimen militar, pero luego se distanció y desde la democratización del país, en 1985, ha mantenido una línea crítica y de independencia en relación a todos los Gobiernos.

A lo largo del mandato que ahora acaba, el capitán de la reserva del Ejército amenazó con cancelar la concesión de TV Globo, lo que llevó a la prensa local a compararlo con el fallecido presidente de Venezuela Hugo Chávez, quien en 2007 negó la renovación del permiso de RCTV, que tenía la mayor audiencia del país, y la sacó del aire.

La permanente campaña de desprestigio mantenida por Bolsonaro contra los medios de comunicación ha sido durante estos años motivo de preocupación en la Sociedad Interamericana de Prensa (SIP), que reflejó esa inquietud en sus últimos cuatro informes anuales.

El más reciente, divulgado durante la Asamblea General del organismo celebrada en Madrid en octubre pasado, sostuvo que la libertad de prensa en Brasil continuaba en "estado crítico" por las continuas ofensas contra periodistas, en su mayoría atribuidas a Bolsonaro, la ultraderecha que lo apoya y su familia.

De acuerdo con la SIP, la situación "incluso empeoró" con el inicio de la campaña electoral para las presidenciales de octubre, con millones de mensajes ofensivos contra profesionales de la comunicación, especialmente mujeres. 

Desde que asumió, Bolsonaro apostó a los medios alternativos de ultraderecha para enviar sus mensajes y logró el apoyo explícito y oficial de dos cadenas de televisión abierta competidoras de Globo: el canal Record, propiedad de la evangélica Iglesia Universal, y SBT, cuyo titular es el magnate Silvio Santos, suegro del ministro de Comunicaciones, Fabio Faria.

O Globo históricamente combatió en sus editoriales a Luiz Inácio Lula da Silva, y manipuló un debate de candidatos en 1989 que definió aquella campaña en favor de Fernando Collor de Mello, que ganó los comicios aquel año.

El presidente electo también se queja habitualmente del tratamiento que Globo hizo de su figura mientras fue víctima de lawfare por la Operación Lava Jato, sin derecho a réplica.

Su Partido de los Trabajadores (PT) fustigó las convocatorias realizadas por el canal con sede en Río de Janeiro, famoso por ser líder mundial en telenovelas, para que la población saliera a las calles para pedir la destitución de la expresidenta Dilma Rousseff 
Fuentes: EFE y TelAm

lunes, 19 de diciembre de 2022

Elon Musk y Donald Trump comparten famas y ajustes de cuentas similares

El director ejecutivo de las empresas Tesla y SpaceX, Elon Musk, habla con el entonces presidente Donald Trump después de ver el vuelo de una nave de SpaceX a la Estación Espacial Internacional, el 30 de mayo de 2020, en el Centro Espacial Kennedy en Cabo Cañaveral, Florida. Trump y Musk comparten la fama de desestabilizadores. Ahora, ambos lidian con adversidades que pueden ser diferentes a todo lo que han tenido que afrontar hasta el momento

Por: Calvin Woodward
Donald Trump y Elon Musk comparten egos colosales, un deseo incesante de ser el centro de atención y una plataforma para exhibir sus excentricidades y actitudes erráticas.

Tanto el director ejecutivo de Tesla como el expresidente han utilizado esa Twitter como espada y como escudo: una plataforma para incitar las pasiones (y convocar los bolsillos) de decenas de millones de seguidores y repudiar al bando contrario.

Trump convirtió a Twitter en un arma antes de que fuera expulsado de esa red social tras el ataque del 6 de enero de 2021 contra el Capitolio de Estados Unidos. Musk publicaba persistentemente en Twitter, donde se mofaba de los reguladores del mercado de valores y arremetía contra su versión del conformismo en numerosos tuits. Luego decidió comprar la plataforma.

Ahora, ambos lidian con ajustes de cuentas esta semana, provocados en parte por su uso de Twitter para promover sus intereses y alimentar su descomunal idiosincrasia.

Trump hace frente a la recomendación unánime de un panel del Congreso al Departamento de Justicia, el lunes, de que sea procesado penalmente por su participación en el asalto al Capitolio del 6 de enero de 2021 por parte de sus partidarios, motivados a actuar por sus comentarios públicos dentro y fuera de las redes sociales ese día.

Justo después de eso, el martes se esperaba la posible divulgación de las declaraciones de impuestos de Trump, ahora en manos de otro panel de la cámara baja, algo contra lo que él ha luchado durante años para mantener en privado.

Después de despedir a aproximadamente la mitad de la fuerza laboral de Twitter y sembrar el caos con políticas impulsivas y muy dispares, Musk esencialmente le preguntó a los usuarios si él debería despedirse a sí mismo. En una encuesta no científica que él organizó, la mayoría de los 17.5 millones de usuarios que respondieron dijeron que debería dimitir como jefe de Twitter. Aún no se sabe si cumplirá como lo prometió.

Las tribulaciones que han vivido estos dos hombres —nacidos en junio en dos continentes distintos y con 25 años de diferencia— pueden ser muy diferentes a todo lo que han tenido que afrontar hasta el momento.

"Lo que más tienen en común es su poca experiencia con el fracaso verdadero, es decir, un fracaso con consecuencias", expresó Eric Dezenhall, consultor de empresas asoladas por crisis.

"Aunque Trump ha fracasado muchas veces, siempre ha estado protegido por el dinero de la familia y una suerte sorprendente", agregó Dezenhall. "Aunque Musk es un genio, él ha tenido la suerte de haber construido múltiples negocios con fondos del gobierno en lugar de pelear en el libre mercado", añadió.

"Dadas sus experiencias de vida, ¿cómo podrían estos tipos no sentirse invencibles?".

Espíritus afines al menos en parte, Musk invitó a Trump a regresar a Twitter poco después de comprarla. Hasta ahora, Trump se mantiene en su propia plataforma, Truth Social, que en comparación tiene un alcance minúsculo.

La invitación de Musk fue un ejercicio selectivo del derecho a la libertad de expresión, al mismo tiempo que suspendió las cuentas de Twitter de varios periodistas muy conocidos y vetó los enlaces a plataformas de redes sociales "prohibidas" como Facebook, antes de ceder hasta cierto punto en ambos frentes.

Musk fue hasta hace poco el hombre más rico del mundo, con su fortuna verificada por el valor de sus acciones en las bolsas. Trump ha argumentado a menudo que él debería estar considerado también entre los más ricos, aunque detrás de esa afirmación sólo hubo un espejismo.

Ambos han operado desde la sensación de que las cosas comienzan y terminan por decretos del director general, pero Musk también ha creado empresas viables y una riqueza genuina, en contraste con el historial de Trump de convertirse en su propia marca, acuerdos inmobiliarios riesgosos y negocios dudosos que tienen que ver con filetes, vodka e incluso su propia "universidad" de inversión en bienes inmuebles.

Musk tiene 120 millones de seguidores en Twitter; Trump, un republicano, tenía 88 millones antes de ser expulsado de la plataforma después del asalto del 6 de enero. A lo largo de los años, el sitio ha amplificado enormemente las voces de ambos de una manera que ha beneficiado los negocios de Musk y la carrera política de Trump, aunque a costa de sus reputaciones.

"Un infierno de haters", llamó Musk a Twitter en 2017. Pero también fue un canto de sirena para él.

"En Twitter, los gustos son excepcionales y la crítica es brutal", tuiteó en 2018. "Muy extremos… Es genial".

En esa plataforma, Musk parece menos el ingeniero visionario que hizo atractivos los vehículos eléctricos, ha construido cohetes reutilizables y se preocupa profundamente por el cambio climático que un mezquino ajustador de cuentas personales que puede hundirse en las teorías de conspiración de la ultraderecha y la misoginia.

Hace un mes, cuando provocó a Trump por resistirse después de que Twitter acordó permitirle regresar, Musk publicó la representación de una mujer desnuda de la cintura hacia abajo, con el logotipo de Twitter cubriendo sus genitales y Trump, como Jesús, mirando. "Y no nos dejes caer en la tentación", decía la publicación de Musk.

Ambos hombres han usado Twitter para atacar a los principales medios de comunicación, difundir desinformación, desafiar los límites de lo que es aceptable en las redes sociales y participar en provocaciones que pueden ser difíciles de ignorar.

Pero de los dos, sólo Trump tuvo el poder presidencial. A pesar de todas sus naves espaciales, el universo de Musk es mucho más pequeño: en el juego de la influencia de la opinión pública, se compone principalmente de tuits y políticas corporativas sobre cómo administrar sus negocios.

Sus posiciones políticas no coinciden: las creencias derechistas y libertarias de Musk incluyen una devoción por controlar el calentamiento global, por ejemplo, y las de Trump, no. Sus personalidades también difieren en algunos aspectos: Musk admite un error e incluso se disculpa en ocasiones. Trump, no.

Su ética de trabajo tampoco se parece entre sí.

Trump, un hombre de 76 años del distrito neoyorquino de Queens, pasa la mayor parte de su tiempo en su complejo vacacional Mar-a-Lago en Palm Beach, Florida, después de una presidencia notable por la gran cantidad de tiempo que pasó en campos de golf.

Musk, un nativo de Sudáfrica de 51 años que vivió en Canadá durante su juventud, es conocido por trabajar muchas horas y con las manos muy ocupadas, más recientemente en la sede de Twitter en San Francisco.

Pero como desestabilizadores, bien podrían ser gemelos separados al nacer.

"Ambos son de estilo libre", afirma Dezenhall. "Nunca hay un plan, nunca una estrategia, sólo una colección de tácticas sobre la marcha, algo que les ha funcionado muy bien... Eso no sería el caso para el resto de nosotros".

Los periodistas de The Associated Press Barbara Ortutay en San Francisco y Josh Boak en Baltimore contribuyeron para este reportaje
Foto: Alex Brandon / Associated Press
Fuente: Associated Press

Otras Señales

Quizás también le interese: