La Asociación de Prensa Santa Fe (APSF) y el Sindicato de Prensa de Rosario (SPR) reiteramos nuestra preocupación por el respeto de los protocolos y cuidados extremos en las convocatorias a conferencias de prensa ante la situación de emergencia sanitaria que azota nuestra provincia por la pandemia. Una vez más insistimos en que toda cobertura periodística se debe dar con las mayores condiciones de seguridad para evitar que representen un riesgo para la salud de nuestrxs compañerxs.
Por eso solicitamos que en cada conferencia de prensa se establezcan y cumplan las siguientes condiciones:
Que se lleven a cabo en ambientes amplios y ventilados con una circulación constante y cruzada.
Que se utilicen mínimos equipos de sonido, con la provisión de micrófonos protegidos, tanto para lx vocerx oficial como para lxs periodistas presentes.
Que se eviten aglomeraciones, con personal innecesario presente, y se garantice el distanciamiento efectivo de dos metros.
Que se exija el uso de barbijos a todas las personas presentes, y que estén colocados de manera correcta (deben cubrir la nariz, boca, mentón y ajustarse a la cara).
Hasta tanto el personal periodístico reciba la vacunación correspondiente y ya solicitada contra la Covid 19, resulta de vital importancia que en estos momentos de excepcional emergencia sanitaria se cumpla de forma rigurosa con los puntos arriba enunciados. Hay que evitar que cada cobertura se convierta en un peligroso lugar de contagio.
En tanto, insistimos también a las empresas empleadoras por la provisión de barbijos y alcohol en gel de manera continua, así como extensores y protectores de micrófonos para quienes realicen sus labores en las calles.
Asociación de Prensa Santa Fe - Sindicato de Prensa de Rosario
Uno de los mayores éxitos de los últimos años en la red de televisión por cable de Discovery es “Todo en 90 días”, un reality show que sigue la suerte de las parejas en Estados Unidos con visas K-1. Una condición de la visa es que la pareja debe casarse dentro de los tres meses o, de lo contrario, abandonar el país. Muchos de los romances del programa son difíciles. Pero las parejas, y los espectadores cautivados, saben que, a menos que se casen a tiempo, les espera la deportación.
El 17 de mayo, Discovery anunció que formaría un matrimonio por necesidad propio, uniendo fuerzas con WarnerMedia, que se separará de su propietario, AT&T, un gigante de las telecomunicaciones. Combinadas, las dos firmas formarán la segunda compañía de medios más grande del mundo por ingresos, solo detrás de Disney. Su esperanza es que esta escala les permita sobrevivir a una batalla existencial por los espectadores que hace que “Godzilla vs. Kong” parezca un abrazo cauteloso. El anuncio ya ha provocado especulaciones sobre nuevas fusiones, ya que las empresas de medios en pánico buscan socios antes de que sea demasiado tarde. Es posible que algunos ya hayan perdido su momento.
A primera vista, Warner y Discovery forman una extraña pareja. El primero se especializa en series y películas de televisión de alta calidad, como “Juego de tronos” o la saga Godzilla-Kong, mientras que Discovery ofrece tarifas fácticas baratas. Sin embargo, su programación diferente, y la gran cantidad de ella, debería ayudarlos a atraer a una audiencia más amplia. Los $ 19 mil millones que las dos compañías gastaron en contenido el año pasado fueron más que Disney y Netflix (ver gráfico). La firma combinada tendrá la mayor proporción de televidentes estadounidenses, sus canales representaron el 29% del tiempo de visualización el año pasado, según MoffettNathanson, una firma de investigación, que espera que use su peso para negociar mejores tarifas de afiliados y tarifas publicitarias. Espera ahorrar $ 3 mil millones al año en costos.
Para AT&T, el acuerdo representa una admisión de que su costosa incursión en el entretenimiento ha fracasado. Compró Time Warner en 2016 por $ 85 mil millones, y luego cambió su nombre a WarnerMedia. El año anterior había comprado DirecTV, una empresa de televisión por satélite, por 67.000 millones de dólares, incluida la deuda. La idea era integrar verticalmente los negocios de creación y distribución de contenido. Sin embargo, en febrero separó DirecTV en un acuerdo que valoró a la empresa en solo 16.000 millones de dólares. Al separarse de WarnerMedia, recibirá el equivalente a 43.000 millones de dólares por adelantado, en una combinación de efectivo, valores y deuda transferida. Además de esto, los accionistas de AT&T poseerán el 71% de la nueva empresa, y los accionistas de Discovery obtendrán el resto.
La nueva compañía será dirigida por el jefe de Discovery, David Zaslav, sin dejar lugar para Jason Kilar, quien fue contratado hace un año para dirigir WarnerMedia. Kilar, que tiene experiencia en tecnología, hizo todo lo posible para impulsar HBO Max, el servicio de transmisión de Warner. En enero, anunció que todos los lanzamientos de este año del estudio Warner Bros estarán disponibles para su transmisión al mismo tiempo que se lanzaron en los cines. Los tradicionalistas de Hollywood se escandalizaron; muchos ahora sienten cierta satisfacción. “AT&T apuñala por la espalda a su propio hacha”, decía un titular en Variety, una revista de la industria.
La boda de la escopeta puede ser incómoda, pero es necesaria. La competencia en el streaming, ya brutal, está a punto de volverse más. Los bloqueos de 2020 proporcionaron una audiencia cautiva: el tiempo total de consumo de medios aumentó en un 12% entre el segundo y el cuarto trimestre del año pasado, según una encuesta de nueve países realizada por MIDiA Research, una firma de analistas. El hogar estadounidense promedio se suscribió a cuatro servicios de transmisión. A medida que el mundo se abre, la gente pasará menos tiempo frente a la caja. El gasto de los consumidores en medios de video se redujo un 2% interanual en el primer trimestre, según GroupM, un gigante en el negocio de colocar anuncios en nombre de los clientes. En las últimas semanas, Netflix y Disney, los streamers líderes, han perdido las previsiones de crecimiento de suscriptores.
Para competir en este entorno, dice Michael Nathanson de MoffettNathanson, un servicio de transmisión necesita cuatro cosas: escalar en casa, contenido de alta calidad, un balance general flexible para pagarlo y, para ayudar a distribuir los costos, la capacidad de expandirse internacionalmente. . HBO Max cumplió con las dos primeras casillas, con un catálogo atractivo y una sólida presencia en Estados Unidos. Pero el enfermizo balance de AT&T ha hecho que sea difícil mantenerse al día con Netflix en el gasto en programas. Y habiendo elegido licenciar su contenido a distribuidores en otros países, como Sky en Gran Bretaña, en lugar de establecerse allí, su presencia internacional es insignificante.
El acuerdo de Discovery ayuda a abordar ambos problemas. Warner ya no estará en deuda con el balance general de AT&T, aunque la nueva empresa comenzará su vida con grandes deudas propias. Y Discovery + ya está en funcionamiento en Europa e India. Esto le otorga a la compañía combinada un lugar en el nivel superior de transmisores, junto con Netflix, Disney y Amazon, dice Nathanson. Amazon está buscando apuntalar su posición y, según los informes, está en conversaciones para comprar Metro-Goldwyn-Mayer, el estudio detrás de las películas de James Bond, por $ 9 mil millones.
¿Dónde deja eso el resto? Algunos luchan por formar sus propias fusiones. El mismo día en que se anunció el acuerdo Warner-Discovery, dos grandes emisoras francesas, TF1 y M6, anunciaron que unirían fuerzas, argumentando que juntas podrían competir mejor con los streamers internacionales. Brian Wieser de GroupM espera una mayor consolidación en Europa, destacando BritBox, propiedad de BBC e ITV de Gran Bretaña, y TVNow, propiedad de RTL, un grupo europeo, como servicios que requerirán inversiones mucho mayores si quieren ser competitivos.
Pavoneándose con sus cosas De las firmas estadounidenses más grandes, NBCUniversal, que es propiedad de Comcast, un gigante del cable, y el año pasado lanzó su servicio de transmisión Peacock, y ViacomCBS, que recientemente dio a conocer su propio equivalente, Paramount +, se encuentran en una posición difícil. Sus intereses televisivos en competencia les dificultarían fusionarse. Podrían comprar otras propiedades de medios que aún no se han comprado, como AMC Networks, que posee varios canales de entretenimiento, o Lionsgate, el estudio detrás de películas como “Los juegos del hambre” y programas de televisión como “Mad Men”. Pero ninguno de estos activos por sí solo ayudaría a una empresa a saltar a la escala global. Aquellos que aún no han arreglado sus nupcias pueden enfrentar el equivalente corporativo de una deportación sin ceremonias.
Una versión de este artículo se publicó en línea el 18 de mayo de 2021. Fuente: The Economist
Las trabajadoras y los trabajadores de PáginaI12 vienen luchando por salarios dignos desde hace meses. Este domingo el diario publicó en su clásico pirulo de tapa un mensaje de Víctor Santa María que pretende disciplinar su lucha
Hace tiempo que les trabajadores denuncian que el Grupo Octubre se niega a recibir a la Comisión Gremial Interna del SiPreBa y poder entablar un diálogo que permita destrabar el conflicto. La última vez que la empresa aceptó recibir a los representantes de lxs trabajadorxs fue el 26 de agosto de 2020, hace casi nueve meses.
Lo que reclaman es que los sueldos sean acordes a la canasta básica, que quienes teletrabajan tengan garantizada la conectividad y que no se los afilie compulsivamente a un gremio que no es el de prensa.
“Las trabajadoras y trabajadores que hacemos el diario desde mucho antes del desembarco del Grupo Octubre en PáginaI12 seguiremos defendiendo nuestros derechos y luchando para recuperar el terreno perdido. Nos sobran los motivos”, dicen les trabajadores.
La CTA Autónoma se solidariza con las trabajadoras y los trabajadores de Página|12 que están en lucha desde hace años por mejoras en sus condiciones laborales.
Firman el comunicado: Ricardo Peidro, Secretario General - Claudia Baigorria, Secretaria Adjunta - Hugo «Cachorro» Godoy, Secretario Adjunto - Mariana Mandakovic, Secretaria de Comunicación
Luz Scarpati será la primera mujer al frente de la emisora en toda su historia
La periodista, feminista y cofundadora de la plataforma de noticias Gamera, Luz Scarpati, se convirtió en la nueva directora de Radio Nacional Ushuaia en el día de ayer. De esta manera se transforma en la primera mujer que dirige la emisora de esta ciudad, ya que este cargo siempre recayó en figuras masculinas. “Muchas gracias por la confianza. Voy a trabajar mucho para estar a la altura de este enorme desafío”, expresó la periodista tras conocerse su designación
Luz Scarpati es técnica Superior en Periodismo de la Universidad Tecnológica Nacional, periodista destacada de la provincia, creadora del ecosistema digital de Gamera y una militante comprometida con los derechos de la mujer. A partir de este nombramiento estará al frente de Radio Nacional en el rol de Directora de dicha institución.
La diputada Carolina Yutrovic celebró la designación a través de Twitter: “Una excelente noticia: la nueva y primera directora mujer de Radio Nacional Ushuaia es Luz Scarpati, profesional de la comunicación, comprometida y con genuina perspectiva de género. Felicitaciones y éxitos en este enorme desafío”.
También el equipo de Gamera expresó su orgullo por la designación: “Hoy, a Luz Scarpati le toca un desafío inmenso. Después de romperla en el sector privado, se embarca con todo su compromiso, voluntad y profesionalismo en la función pública”.
“Desde Gamera tenemos mucho orgullo, sabemos de la excelencia con que Luz encara sus proyectos y acompañamos con mucha ilusión la gestión que comienza en Radio Nacional Ushuaia”, expresaron a través de las redes.
Según recordaron desde el medio que lideró hasta la fecha, Luz Scarpati “formó parte de la Pastilla, el primer podcast diario de noticias de la isla, condujo un gran podcast llamado “Femininjas al Sur”, formó parte del primer programa de televisión vía streaming de la provincia y llevó adelante una excelente gestión del medio”.
Ramos Padilla destacó que “la llegada de Luz Scarpati a Radio Nacional es muy auspiciosa. Sin dudas, una mujer con trayectoria periodística, militante feminista, que ha representado a la provincia en el Congreso de la Nación de Argentina en el 2018 cuando se discutió el aborto seguro, legal y gratuito. Ella tiene convicciones muy firmes y estoy seguro que va a redundar en algo muy bueno para la ciudadanía de Tierra del Fuego”.
“Además, es la primera mujer que va a ser la Directora de Radio Nacional. Luz no sólo es una mujer que milita por los derechos de todas las mujeres, con lo cual ya es muy positivo; si no que además tiene una enorme solidez profesional que ha demostrado en distintos medios de comunicación, así como ha creado otros nuevos. Tiene una gran creatividad y un talento periodístico que nos hace pensar que Radio Nacional va a crecer muchísimo en la ciudad y en la provincia” concluyó el funcionario.
Por: Carlos Hernández Osorio "RCN y Caracol se van (...). ¡Malparidos traicioneros, se van!".
Un joven del paro en Cali, micrófono en mano, puso esta condición el jueves pasado en la fallida mesa de diálogo de los manifestantes con la Alcaldía y el Gobierno Nacional. Sus compañeros lo respaldaron con un aplauso que resonó en el coliseo en el que estaban.
En Colombia el discurso contra los grandes medios también se ha metido en este paro. Los manifestantes en las calles les lanzan arengas, alzan carteles en su contra, los insultan y han hecho performances para expresar su molestia.
Esa hostilidad se ha ido incubando por años, pero en este paro se ha sentido con una fuerza particular y ha tenido al menos dos efectos.
Por un lado, periodistas de canales de televisión y cadenas de radio han sido amenazados y agredidos. Esto ha generado retos para que estos medios hagan su trabajo informativo.
Por el otro, se han fortalecido medios pequeños y nativos digitales que han cubierto el paro desde la mirada de los manifestantes. Son medios que toman partido, bien sea para mostrar sobre todo las agresiones de la Policía, o para criticar al Gobierno, al uribismo y al establecimiento en general. Varios de ellos tienen estándares laxos de verificación de información, y en ocasiones propagan desinformación (lo mismo que les cuestionan a los grandes).
Se trata de un fenómeno que seguramente se mantendrá en la campaña de 2022 en la medida en que se sigan fortaleciendo y porque en campaña está Gustavo Petro, un candidato presidencial que ha cuestionado abiertamente (aunque no en este paro) a los medios tradicionales.
Los medios como noticia en el paro Las arengas contra los grandes medios no son nuevas en las movilizaciones, pero en los últimos años han aumentado. “Se nota mucho mayor beligerancia del 2019 para acá”, le dijo a La Silla Juan Roberto Vargas, director del noticiero de Caracol Televisión, el más visto del país.
El foco está, sobre todo, en los noticieros de RCN y Caracol, ambos pertenecientes a grandes grupos económicos. RCN es propiedad de la Organización Ardila Lülle, a su vez dueña de RCN Radio y el diario económico La República. Y Caracol TV, del el Grupo Valorem, de la familia Santodomingo, también propietaria en Colombia de El Espectador y Blu Radio.
Pero en una muestra de que la gente en las calles está conectada a las movidas en los medios, durante este paro también se han fijado en la revista Semana, un medio que constantemente le ha dado crédito a las versiones de políticos y del Gobierno de que las movilizaciones están infiltradas, y ya lleva dos portadas seguidas de su revista impresa en las que resalta los disturbios por encima de las reivindicaciones del paro: “Colombia, bajo amenaza” y “La historia secreta de la toma de Cali”.
El 7 de mayo, una mujer encapuchada tiñó de rojo una fuente de agua afuera del edificio de la revista, como si fuera sangre. Simona, como se hace llamar la manifestante, perteneciente a la primera línea de las protestas y quien no da su nombre por seguridad, le dijo a La Silla que fue un performance pensado con tiempo: “Que Vicky Dávila asumiera la dirección nos hablaba de un medio que iba a ser la propaganda oficial del uribismo”, dijo. Es algo que, como contamos, se reforzó cuando Gabriel Gilinski compró toda la revista.
“Empezamos a revisar si ellos se estaban pronunciando, por ejemplo, sobre la muerte de jóvenes. Pero no, su discurso está enmarcado sobre lo que nos cuestan los vidrios rotos, por encima del valor de una vida”, dice Simona. Detrás del paro hay una audiencia cada vez más crítica, pero, al mismo tiempo, menos tolerante a lo que se aleja de su visión de la verdad. “Decidir omitir la verdad es estar manchado de sangre”, concluye la manifestante que también tiñó la fuente del edificio del Caracol Radio y La W.
Durante los 21 días de protesta tres episodios han puesto a esos medios en el centro de las discusiones indignadas del paro.
El primero fue la noticia falsa que publicó RCN el 30 de abril. Cuando iban tres días de paro, el segundo noticiero más visto del país afirmó que en Cali un grupo de manifestantes estaba celebrando los cambios que el presidente había anunciado para la reforma tributaria. En realidad, como lo verificó La Silla, estaban protestando contra el proyecto y porque el Esmad se retiró. En redes, la etiqueta #RCNMiente se hizo tendencia de inmediato.
A pesar de la presión enorme sobre la credibilidad del noticiero, RCN no rectificó. José Manuel Acevedo, el director, hizo una aclaración en la que no reconoció la equivocación. Un episodio que muestra la gran resistencia dentro de las grandes organizaciones mediáticas a tener prácticas editoriales más transparentes, incluso cuando las piedras se estrellan contra sus ventanas.
Todo eso vino con la carga que, en medio de un paro caracterizado por su antiuribismo, tiene ese noticiero de ser favorable al expresidente Álvaro Uribe y al gobierno uribista de Iván Duque. Sobre todo tras la reciente llegada de Acevedo a la Dirección, que reforzó el poder de Claudia Gurisatti.
El influenciador Juanpis González, en su más reciente video, que ya superó el millón de reproducciones en Youtube, retomó ese episodio para parodiar a Uribe como Hitler, diciendo: “llamen a Vicky y a RCN, que salgan a decir que Cali está celebrando por el cambio de la reforma”.
El segundo episodio fue la etiqueta #MarchasSíBloqueosNo que promovió una alianza de cadenas radiales el 10 de mayo. Estuvieron La W, RCN Radio, Blu Radio, La FM, Radio Nacional, Caracol Radio, Olímpica y Candela.
La molestia se sintió en redes, primero, porque lo hicieron tres días después de un encuentro en la Casa de Nariño entre el presidente Iván Duque, directores de medios nacionales y regionales, y corresponsales de medios extranjeros.
Juan Pablo Calvás, editor general de La W, le dijo a La Silla que es falso que se tratara de un mensaje concertado con el presidente. “La idea surge de una conversación entre colegas el domingo (9 de mayo): Julio Sánchez (director de La W), Gustavo Gómez (director de Caracol Radio) y yo, viendo que los bloqueos están generando un perjuicio muy grande a la gente y unas zonas están teniendo dificultades por falta de medicamentos y alimentos”, dijo.
La Silla, por medio de su editor general, también estuvo en la reunión con Duque.
Allí no se concertó ninguna estrategia. El presidente recibió preguntas, algunas en tono de reclamo, entre otros de Calvás, por la falta de reconocimiento de los abusos de la Policía. Sin embargo, Duque, que invitó a los medios a darles su visión sobre el paro, sí fue insistente en la necesidad de acabar con los bloqueos. Así lo reiteró luego de la reunión, en declaraciones públicas a medios que esperaban fuera de la Casa de Nariño.
En cualquier caso, la etiqueta #MarchasSíBloqueosNo de las grandes emisoras, además de interpretar el sentir de mucha gente afectada, terminó recogiendo también el discurso oficial en contra de los bloqueos. Eso fue más evidente cuando Yolanda Ruiz, directora de RCN Radio, dijo el día de la alianza: “no comparto el tag que han escogido algunos colegas porque no solo se debe hablar a los manifestantes, también hay que hablarle al Gobierno”.
En redes sociales la etiqueta fue criticada por los defensores del paro, y caracterizada como una alineación de los grandes medios con el oficialismo.
El youtuber Wally, por ejemplo, conectó una cosa con la otra y puso en duda la autonomía de esos medios:
Duque no va a Cali pero sí tiene tiempo de reunirse con los directores de los medios más importantes del país y coordinar estrategias. Presidente @IvanDuque, ¿Es cierto que mañana en la mañana las emisoras del país van crear un # en conjunto que se acordó previamente con Ud.?
El tercer episodio que puso a los grandes medios en la boca del paro vino de la boca del comandante del Ejército, general Eduardo Zapateiro. En un video que se regó en redes, Zapateiro le hablaba a un grupo de policías y soldados formados en Cali: “Acabo de hablar con los jefes de televisión de Caracol, de RCN, y voy a traer una periodista. Ya le puse avión para traerla acá y que les muestre a los colombianos qué es lo que están haciendo nuestros policías”.
Duque no va a Cali pero sí tiene tiempo de reunirse con los directores de los medios más importantes del país y coordinar estrategias. Presidente @IvanDuque, ¿Es cierto que mañana en la mañana las emisoras del país van crear un # en conjunto que se acordó previamente con Ud.?
Una de las primeras en publicar el video fue Juliana Ramírez, periodista de Noticias Uno, el noticiero del periodista y empresario Daniel Coronell, crítico del Gobierno Duque y del uribismo. En Twitter la periodista dijo que quedaba a la espera de los “publirreportajes” de esos medios. Luego borró el trino porque muchos usuarios le dijeron que, en medio de la tensión en Cali, ponía en riesgo a sus colegas periodistas.
Además, Caracol TV desmintió a Zapateiro en su sección de chismes políticos porque él nunca llamó a Juan Roberto Vargas, su director, algo que él le reiteró a La Silla. “Le escribí por Whatsapp pidiéndole rectificar y me dejó en visto”, nos dijo.
Pero el video siguió rondando en redes sociales como una forma de cuestionar a los grandes medios en el paro.
El golpe a la libertad de expresión El desprestigio de los grandes medios también se ha notado en este paro en la violencia contra sus periodistas.
En Cali, mientras el corresponsal de Caracol Noticias en esa ciudad reportaba al aire choques en Siloé, “un vecino llegó hasta su casa a recriminarlo a gritos y a lanzarle piedras”. La Silla supo, por un periodista de una cadena de radio, que la corresponsal en Cali está amenazada, pero ella no quiere que se sepa. Semana también sintió como un acto intimidatorio la protesta al frente de su sede.
“Pacho Alerta”, director del noticiero radial Alerta Bogotá, de RCN, denunció en Twitter que le apedrearon su carro “simplemente porque trabajamos en RCN”.
Acevedo, director de RCN Noticias, no nos respondió preguntas para esta historia, pero La Silla supo por una fuente cercana a ese canal que sus periodistas en unas ciudades han tenido que salir a hacer cubrimientos sin el cubo en sus micrófonos que tiene el logo, por temor a que los ataquen
El 1 de mayo, un día después de que publicaron la noticia falsa sobre la celebración de la gente en Cali por los cambios en la tributaria, su sede en Bogotá fue apedreada:
En medios regionales tradicionales, como El Heraldo, de Barranquilla, y La Nación, de Neiva, los periodistas también han salido sin logos que los identifiquen, le dijo a La Silla Jonathan Bock, director de la Fundación para la Libertad de Prensa.
Lo más preocupante, agrega, es que “hay un nivel de violencia general para el cubrimiento. Eso se ve reflejado en convocatorias a protestas que incluyen la exigencia de “no más Caracol y RCN”. Eso, más hechos como los de Semana y RCN enturbian la conversación. No quiere decir que no se puedan hacer críticas, pero se está cruzando una línea donde se termina generando un caldo de cultivo que puede propiciar que ocurran agresiones así la intención inicial no sea esa. Es inédito que haya una preocupación tan generalizada en directivos y reporteros de medios de que algo les puede pasar a ellos por trabajar en los medios en los que trabajan”.
Esa hostilidad, o tan solo la falta de credibilidad entre quienes apoyan el paro, se ha visto reflejada en que en internet se han disparado los medios y cuentas alternativos.
Y llegan a darle pluralidad a las fuentes de información después de décadas en las que los grandes medios mandaron la parada, al tiempo que, cuestionando el discurso tradicional sobre la imparcialidad, se ponen del lado del paro, privilegiando en algunos casos la opinión, en otros el activismo. Un sistema puesto en duda que hace disparar a los alternativos
Que las críticas, y agresiones, a los grandes medios no se hagan sentir solo en redes sino como parte de las manifestaciones del paro en la calle es muy elocuente porque significa que la gente los identifica con el establecimiento contra el que en particular se ha ido este paro.
Y que esos reclamos sean en un paro contra el Gobierno no extraña si se tiene en cuenta que los picos de desfavorabilidad de Iván Duque han coincidido con los picos de desfavorabilidad de los medios, según la encuesta Gallup. En esa medición estos ya superan el 50 por ciento de desfavorabilidad.
Desde la academia, Mario Morales, experto en medios y profesor de la Universidad Javeriana, lo interpreta así: “durante 150 años la prensa hegemónica se preció, sin mucho piso, de conocer a las audiencias y lo que han demostrado internet y las redes es que no”.
Desde los grandes medios, Juan Roberto Vargas, director de Caracol Noticias, le dijo a La Silla que sí nota que en la calle la gente relaciona a los medios con la institucionalidad y por eso protesta contra ellos. Mientras tanto, Juan Pablo Calvás, editor de La W, nos dijo que para él se trata de “la misma estrategia de Donald Trump para desprestigiar a los medios, y eso es desde la derecha y desde la izquierda”.
Y del lado de los manifestantes, Simona, la autora de las protestas frente a Semana y Caracol Radio, dice que frente a los grandes medios “hay un malestar entre los jóvenes, que hoy acceden a otras plataformas”.
Ese malestar ha sido un caldo de cultivo en los últimos años para el fortalecimiento de un ecosistema de medios muchísimo más pequeños (en personal y presupuesto), nativos digitales y que tienen su fuerte en redes sociales, de donde nutren buena parte de su contenido.
Y aunque hacen parte de un mismo fenómeno, no todos son iguales ni le apuestan a lo mismo.
La Oreja Roja, por ejemplo, ha sido uno de los fenómenos mediáticos del paro. El 28 de abril, día que comenzaron las protestas, tenía 170 mil seguidores en Facebook; el jueves pasado llegó a 190 mil. En Instagram cuadruplicó sus seguidores: pasó de 106 mil a 406 mil.
Medios similares son Colombiano Indignado y Pluralidad Z, que tienen su principal apuesta en la opinión y la presentación de noticias críticas del Gobierno, muchas veces con imprecisiones o también con noticias falsas, como hemos reportado en La Silla (aquí y aquí).
Y abiertamente apoyan el paro, como nos dijo Schnaida sobre La Oreja Roja. Eso guía lo que han publicado en estas tres semanas y, según él, también explica en buena parte el éxito que han tenido en estos días porque, dice, “es un periodismo para la gente inconforme”.
Por otro lado, con líneas editoriales similares, pero prácticas periodísticas más robustas, están Cerosetenta, Vorágine, Cuestión Pública y Pacifista. Estos medios privilegian un periodismo de reportería en terreno, con constantes transmisiones en vivo y un enfoque de derechos humanos que los ha llevado a poner el foco en los abusos de la Policía a manifestantes del paro.
Finalmente están los medios con afiliaciones políticas directas. Cuarto de Hora Colombia y Tercer Canal, como contamos, son medios ligados al petrismo. El primero lo fundó y lo financia el senador Gustavo Bolívar y el segundo lo creó y lo dirige el exconcejal y excandidato a la Alcaldía de Bogotá Hollman Morris.
(Tanto los tradicionales como los no tradicionales han sufrido agresiones durante este paro, según la Flip).
“La gente también busca que le ratifiquen sus propias percepciones y prejuicios, y eso ha logrado que algunas audiencias se alinderen con medios alternativos que les dicen lo que quieren escuchar”, dice el profesor Mario Morales.
Más allá de las diferencias entre uno y otro, los datos muestran que el número de sus seguidores se disparó desde el 28 de abril, día que empezó el paro. Eso lo muestra Crowdtangle, una plataforma que permite rastrear el impacto del contenido en redes sociales.
A continuación los datos de Facebook, aunque para Instagram la tendencia es la misma:
En contraste, la curva de crecimiento de seguidores de medios tradicionales, aunque sigue hacia arriba, es mucho más plana y no muestra un efecto disruptivo igual.
A eso se suma el éxito de transmisiones en vivo como la que hizo el Instagramer Jahfrann la noche de caos en el sector de La Luna, en Cali, a la que se pegó el cantante Residente.
Cientos de cuentas han hecho de los memes, gifs y videos cortos Tik Tok otros canales para transmitir lo que se vive en el paro. “El estallido social se ha convertido en un laboratorio de narrativas y estéticas. Aparecen nuevas formas desde los jóvenes de todas las clases, feministas, ecologistas que van a la protesta con bronca, mucha indignación, pero en modo carnaval y fiesta en referentes coolture: redes, series, videojuegos, memes”, escribió el crítico Ómar Rincón en Cerosetenta.
Fotocomposición con momentos del ataque israelí del 15 de mayo de 2021 que destruyó un edificio de la prensa internacional donde estaban las oficinas de las agencias AP y Al Jazeera en Gaza
Reporteros Sin Fronteras (RSF) inició un procedimiento el domingo ante la Corte Penal Internacional (CPI) tras los bombardeos israelíes contra un edificio con oficinas de medios de comunicación en Gaza, al considerar que podría tratarse de un "crimen de guerra", indicó un portavoz de la ONG a la AFP.
“Desde hace una semana, las oficinas de 23 medios locales e internacionales han sido destruidos por bombardeos aéreos israelíes de precisión”, declaro RSF en su petición, pues los bombardeos alcanzaron oficinas de medios palestinos y extranjeros.
“RSF considera que apuntar voluntariamente contra medios y destruir totalmente y de forma intencionada sus equipos supone un crimen de guerra en virtud del artículo 8 del Estatuto de Roma”, recoge un correo con fecha de 16 de mayo, enviado a la fiscal general, Fatou Bensouda.
“El ejército israelí no solo infligió daños materiales muy importantes a las redacciones, cuyos periodistas, equipos e instalaciones son personas y bienes protegidos conforme a la protección debida a la población civil. También entorpeció la cobertura mediática de un conflicto que afecta directa y gravemente a la población civil”, agrega RSF.
En Gaza, un edificio de 13 plantas que albergaba, entre otros, los equipos de la cadena de información catarí Al Jazeera y de la agencia de prensa estadounidense Associated Press (AP) fue pulverizado el sábado por varios misiles. El ejército israelí había solicitado previamente que el inmueble fuera evacuado.
El primer ministro israelí, Benjamin Netanyahu, apuntó que el edificio era “un objetivo perfectamente legítimo”, y afirmó que se basaba en informaciones de los servicios de inteligencia.
Asimismo, RSF recuerda que ya abrió un procedimiento ante la CPI después de que “el ejército israelí apuntara intencionadamente contra varias decenas de periodistas palestinos que cubrían las manifestaciones llamadas ‘La marcha del retorno’ en la primavera de 2018”.
Así, RSF solicita a la Fiscalía general que incluya los acontecimientos de los últimos días en la investigación abierta en marzo sobre supuestos crímenes en los Territorios Palestinos, una iniciativa que Israel rechazó pero que los palestinos acogieron con entusiasmo.
Víctor Santa María sondea hoy a lxs lectorxs de PáginaI12 (ver abajo), sobre su derecho como patrón a descontar los días de huelga a lxs trabajadorxs que no aceptamos la destrucción de nuestros salarios ni la negativa al diálogo por parte del Grupo Octubre.
Lo más significativo de su pirulo de tapa dominical no es lo que informa sino lo que tergiversa y, peor aún, lo que oculta “A los lectores”, a quienes no se cansa de subestimar.
Entre las omisiones se destaca la negativa por parte del Grupo Octubre a recibir a la Comisión Gremial Interna del SiPreBa y entablar un diálogo que permita destrabar el conflicto. La última vez que la empresa aceptó recibir a los representantes de lxs trabajadorxs fue el 26 de agosto de 2020, hace casi nueve meses.
El otro dato central que omite es la pérdida de poder adquisitivo durante el lustro de gestión Santa María. Un sueldo promedio que cinco años atrás estaba 42 puntos arriba de la canasta básica hoy está 18 puntos abajo. Traducido: quien araña un sueldo de 45.000 pesos (con la línea de pobreza en 60.800) debería cobrar 86.000 para recuperar el poder adquisitivo anterior a la era Santa María.
Que el Grupo Octubre generó nuevos puestos en PáginaI12 es una verdad de patas cortas. En el mejor de los escenarios compensa los que se perdieron por “retiros voluntarios”. Lo que Santa María omite es que la mayor parte de quienes se sumaron al diario fueron contratados por fuera del convenio de prensa y bajo otras razones sociales para no reconocerles los mismos derechos que a sus compañerxs, consagrados en el Estatuto del Periodista Profesional. Adicionalmente, estos compañerxs fueron afiliados compulsiva e inconsultamente al sindicato UTEDYC, que no pertenece al gremio de prensa.
Omite también que en las escasas excepciones en que un/a trabajador/a es tomado bajo la razón social de PáginaI12 se lo obliga a aceptar previamente, como condición innegociable para ser contratado, el compromiso a dar la espalda a la Asamblea de Trabajadorxs y a no adherir a las medidas de fuerza votadas por sus compañerxs.
Las presuntas grandes concesiones (herramientas de trabajo como silla y computadora, bono para compensar gastos, protocolo de violencia laboral y de género, etc.) fueron conquistas obtenidas por perseverar en la lucha; las “medidas sanitarias” puertas adentro, por ejemplo, se implementaron tras el anuncio de un paro por tiempo indeterminado ante la ausencia de protocolo sanitario.
Respecto del bono por teletrabajo al que hace referencia la empresa, lo empezamos a recibir hace dos meses y por un importe de 720 pesos brutos, que con los descuentos no alcanza a 600 pesos, cifra claramente insuficiente para compensar los gastos hogareños (electricidad, teléfono, internet) derivados del teletrabajo.
Respecto a que “se mantuvo el pago de refrigerio correspondientes al trabajo presencial”, Santa María omite informar que el adicional por ese rubro era un derecho adquirido hasta su llegada y que nunca aceptó negociarlo, por lo que se congeló en octubre de 2015 en 32,77 pesos diarios (¿Un tercio de café?) y nunca más se actualizó.
Las trabajadoras y trabajadores que hacemos el diario desde mucho antes del desembarco del Grupo Octubre en PáginaI12 seguiremos defendiendo nuestros derechos y luchando para recuperar el terreno perdido. Nos sobran los motivos.
Comisión Interna PáginaI12
Carta de Víctor Santa María a los lectores de Página
Desde hace más de un año, todo el país sufre el terrible impacto de la pandemia, que se suma a la catastrófica situación producida por las políticas económicas y sociales del macrismo. Por supuesto, los medios de comunicación no están ajenos a esa situación.
PáginaI12 intentó morigerar ese daño desde el principio, afrontando las medidas sanitarias correspondientes. Se realizó un gran esfuerzo para que las tareas que habitualmente se realizaban en las oficinas del diario continuaran desde los domicilios particulares.
Se entregaron sillas y computadoras a los que lo solicitaron, se solucionaron los problemas técnicos surgidos por el teletrabajo y se mantuvo el pago de los refrigerios correspondientes al trabajo presencial. Además se incorporó un bono en concepto de teletrabajo para todos los que optaron por esa modalidad laboral y se establecieron pautas especiales y medidas sanitarias para aquellos que mantuvieron algún tipo de concurrencia.
El Grupo Octubre, al que se sumó en el año 2016 PáginaI12, también avanzó en estos meses en todo lo concerniente a la igualdad de género.
Se creó un Protocolo común para encarar los casos de violencia laboral y cualquier tipo de discriminación basada en el género o la orientación sexual. También se extendió la licencia por paternidad a 14 días y se abrió un espacio pedagógico de primera infancia para los hijos e hijas del personal de entre 2 meses y dos años.
En el campo del sostenimiento de las fuentes de trabajo, en medio de la tremenda contracción provocada por la pandemia de coronavirus, el diario no solo no realizó ningún despido, sino que también generó nuevos puestos que se sumaron a los más de 200 ya existentes. A ello se sumó el pase a planta de trabajadores que revistaban como “colaboradores permanentes” o pasantes.
Tampoco se generaron restricciones en el campo salarial. A lo largo de toda la pandemia los trabajadores y trabajadoras recibieron el pago completo de sus sueldos en tiempo y forma, con las subas correspondientes a lo pautado para el sector. A fines de 2020, se hizo efectivo un aumento que para gran parte del personal fue por encima de lo acordado en las paritarias del gremio. En marzo de este año, se sumó un bono de 5.000 pesos por hijo o hija en edad escolar.
El diario arrastra desde hace años un conflicto con un sector del personal, que realiza numerosos paros y medidas de fuerza desde los difíciles tiempos del macrismo, en que estuvo seriamente en juego su sobrevivencia por la discriminación económica y la persecución judicial a los que lo sometió el Gobierno de Cambiemos. También en esos agobiantes años el Grupo Octubre garantizó la continuidad de la fuente de trabajo y el cobro de los sueldos de todo el personal.
El conflicto se extendió en estos largos meses de pandemia, con la única diferencia de que ese sector de los empleados profundizó sus medidas de fuerza. Desde noviembre del año pasado decidieron reducir su jornada laboral y ahora solo trabajan 3 de las 6 horas diarias que establece el convenio. A eso se sumaron 30 días de paro completo en jornadas de 24, 48, 72 y una semana, recargando en sus compañeros toda la carga laboral y la responsabilidad de seguir garantizando la aparición del diario en cualquiera de sus formatos. Cabe aclarar que, a pesar del evidente riesgo que implica esa actitud para la continuidad del diario, el Grupo Octubre no aplicó ningún descuento en sus salarios.
Además de agradecer a los lectores su constante apoyo y pedir disculpas por los problemas que haya podido generar esta situación, PáginaI12 espera que quede atrás este escenario y pueda garantizarse la presencia de la otra mirada en todos los formatos desarrollados a lo largo de sus 34 años de vida.
Una vez más, la planta de LT3 fue vandalizada. La rotura de cámaras y el robo del alambrado que quedaba, se suman a la larga lista de daños que la radio viene acumulando desde marzo de 2020.
En febrero, el Sindicato de Prensa Rosario se reunió con las autoridades del Ministerio de Seguridad provincial para solicitar de forma urgente medidas adecuadas para prevenir los ataques en la sede de la radio ubicada en la zona rural de Alvear, entre la ruta 18 y la autopista a Buenos Aires.
Los hechos, sin embargo, demuestran que el compromiso asumido en aquella instancia de fortalecer el control y la presencia policial en el lugar, no se sostuvo en el tiempo, por lo que el Sindicato solicitará una nueva audiencia.
Garantizar la seguridad de LT3 es una necesidad impostergable que va mucho más allá de las pérdidas materiales.
Los sucesivos actos vandálicos ponen en peligro la continuidad de la transmisión y, con ello, el empleo de quienes diariamente hacen posible la radio, la tarea de las y los periodistas que aportan pluralidad al universo comunicacional y el pleno derecho a la información de toda la sociedad.
