Por: Andrés SanguinettiLas batallas contra el Gobierno por la Ley de Medios, el desguace de sus activos y los alcances del proyecto K de telecomunicaciones no le impidieron a Clarín incrementar de manera exponencial su rentabilidad ya que obtuvo ganancias por $ 760,6 millones entre enero y noviembre. Es decir, una suba de 58,6% con respecto a los $ 479,5 millones que ganó en el mismo período de 2013. Las cifras se dan a conocer en momentos en los cuales enfrenta una áspera disputa en todos los frentes contra el kirchnerismo que lo obliga a gastar millones de pesos en abogados y estrategias legales para impedir el objetivo del oficialismo de terminar con la tradicional estructura corporativa del multimedios. La última batalla de esta guerra es el proyecto de ley para regular la totalidad del mercado de las telecomunicaciones denominado ArgentinaDigital mediante el cual el Poder Ejecutivo pretende tener poder casi hegemónico para controlar los precios y el desarrollo de la telefonía celular, Internet y la televisión por cable. Salvo el primero de los servicios que, a pesar de tener licencia para operar no logra desarrollarlo por trabas del Gobierno, tanto la banda ancha como su operadora de TV paga contribuyeron al resultado monetario de Clarín durante estos primeros nueve meses del año. Ambos servicios impulsaron ventas por $ 13.909 millones en dicho período y que representan un incremento de 38% con respecto a los primeros nueve meses de 2013. Según el balance, logró un considerable crecimiento de su ARPU (ingresos medios por usuario) y en el número de suscriptores de televisión por cable y acceso a la web a través de Cablevisión y Fibertel, respectivamente. En menor medida fueron importantes las ventas de publicidad en el segmento de producción y distribución de contenidos. En el caso de la TV por cable y el acceso a Internet, logró ventas por $ 10.182 millones contra las $ 7.018 millones de igual período de 2013. Es decir, un 45,1% más, según el balance que el grupo publicó ayer en la Bolsa de Comercio de Buenos Aires. Este nivel de ventas netas tiene un contenido inflacionario ya que se debió principalmente al aumento de los cargos por suscripción del servicio en los últimos 12 meses. Es decir, por una suba del abono. Aunque el grupo también aclara que logró un importante crecimiento de abonados a laTV paga, Internet y su canal digital. En la actualidad, Cablevisión posee algo mas de 3,5 millones de clientes contra los 3,4 millones de septiembre del año pasado. Una escasa variación positiva de 0,6%Por su parte, los clientes de Fibertel llegan a 1,8 millones, comparados con los 1,6 millones de igual período del año pasado, lo cual representa una suba de 8%. En el caso del ARPU, pasó de $ 226,3 millones de 2013 a $ 323,2 millones este año, un incremento de 42,8%. Por su parte, el segmento de impresión y publicación alcanzó ventas por $ 2.188 millones contra $ 1.906 millones de 2013 (una suba de 14,8%). Le sigue el área de producción y distribución de contenidos, con ventas por $ 1.702 millones que representan una suba de 32,9% frente a los $ 1.280 millones de los primeros nueve meses de 2013. En el caso de contenidos digitales, contribuyó al balance con $ 461 millones, un aumento de 31,5% en relación a los $ 351,2 millones del año pasado. De todos modos, la coyuntura inflacionaria y de constante incremento de costos también influyó en los números del grupo. De hecho, su costo de ventas fue de $ 6.882 millones, un 33,1% mayor a los $ 5.169 millones de igual período del año pasado. También sufrió mayores gastos de comercialización y administración, que llegaron a $ 3.467 millones, contra $ 2.612millones de 2013. O sea, un incremento de 32,7% entre ambos períodos. De nuevo, la suba está directamente asociada a mayores gastos en TV por cable y acceso a Internet e impresión y publicación. De esta forma, el Ebitda ajustado del multimedios alcanzó los $ 3.559 millones, lo cual representa un aumento de 54,9% si se lo compara con los $ 2.297 millones de los primeros nueve meses de 2013. De acuerdo al balance, esto fue“impulsado por mayores ventas netas conjuntamente con una expansión de márgenes operativos en el segmento de TV por cable y acceso a Internet, y mayores ventas en producción y distribución de contenidos, aunque fue parcialmente contrarrestado por un Ebitda negativo en el segmento de impresión y publicación y una mayor depreciación del peso”.
Cada vez con más frentes abiertos
En el plano de los conflictos con el kirchnerismo, hasta ahora Clarín viene logrando frenar la avanzada oficial encabezada por la AFSCA y sus autoridades para dividir la estructura del multimedios de manera compulsiva. Lo hizo gracias a un amparo concedido por un juez de primera instancia que frenó la adecuación de oficio que pretende encarar Martín Sabbatella para vender la mayoría de las empresas del grupo como Canal 13, Radio Mitre, TN y todas sus señales de televisión por cable, incluyendo TyC y Magazine. El holding también enfrenta al Gobierno en su intento por regular el sector de las telecomunicaciones con su proyecto Argentina Digital al entender que es otro ataque directo a Cablevisión, su principal fuente de ingresos. Además, no logró frenar la licitación de las bandas de 3G y 4G para celulares de la cual decidió no participar por entender que se cambiaron los pliegos para favorecer a las empresas telefónicas.
Fuente: Diario El Cronista